Faire travailler les finances - Social Watch

Espagne100On ne s’attaque pas à l’essentiel10088100470900100L’économie espagnole, qui a retardé trop longtemps ses ajustements, laisse entrevoir des déficiences prononcées.471009856Face à 77 la montée fulgurante 100 du chômage et à la diminution 100 du crédit, 100 le Gouvernement se porte 100 garant98mais il ne traite pas les problèmes fondamentaux, comme la fragilité et la précarité de l’emploi, l’accès aulogement et l’extension de nombreux droits sociaux de base. Quelque chose de semblable se passe avec l’aideIEG of Niger = 44,4 BCI of Paraguay = 95,3IEG of Paraguay = 66,8internationale : bien que l’Espagne se réaffirme dans son rôle de pays solidaire, des sujets essentiels comme leréchauffement de la planète ou les subventions agricoles ne sont pas abordées comme ils le devraient.100 10010076Plataforma 2015 y másPablo José Martínez OsésIntermon Oxfam 1Deborah ItriagoLa crise en Espagne possède des caractéristiques propresau pays qui indiquent que ses causes ne résidentIndice des Capacités de Base (ICB)100 100ICB = 99+* IEG = 77Enfants atteignantla cinquième annéed’écolepas uniquement dans les « failles » du système financierinternational ou dans leurs mauvaises pratiques.00En septembre 2008, alors que le président José LuisRodríguez Zapatero 5899100se trouvait à New York à l’Assemblée100 100 100100 100Générale de l’ONU où il réaffirmait sa confiance 98 en la Accouchements assurés par du Survivance jusqu’àrobustesse du système financier espagnol, il a assisté en personnel médical spécialisél’âge de 5 ansmême temps, à l’effondrement IEG of Spain des grandes = 76,9 compagniesBCI of España = 99,6financières américaines. En dépit de cela, son gouvernements’est empressé d’accorder une garantie publiqueà ses risques, en accord avec le Trésor public, pour unmontant de 3 milliards d’EUR, ce qui suppose plus de650 EUR par personne, alors que le pays consacre 30EUR par personne à l’Aide 100 au Développement. Dans lecontexte actuel de crise, on tente de gagner du temps aulieu de voir en elle une opportunité de réel changement.La destruction de l’emploiLes chiffres actuels concernant l’effondrement et la destructionde l’emploi sont terrifiants. Sur un an, de janvier0 s/d2008 à janvier 2009, le chômage 15 a augmenté de plusd’un million de personnes ce qui constitue plus de trois100100 100millions et demi de personnes (des niveaux similaires 99à 1996). Ceci représente 14 % de la population activeainsi que près de deux fois la moyenne européenne. Enlestina = 0 2008, plus Cisjordania de 840.000 postes o Palestina de travail S/D ont (español) disparu et latendance ne semble pas s’inverser.Le Gouvernement a cherché à pallier la diminutiondu pouvoir d’achat en octroyant des diminutionsfiscales aux travailleurs et en facilitant les démarchespour la création de nouvelles activités économiques. Il100a aussi diminué les intérêts en cas de non-paiementsou d’ajournements pour éviter l’asphyxie économiquedéfinitive des entreprises. Ces mesures prétendent,tout au plus, fournir aux travailleurs des moyens poursubsister pendant un certain temps dans l’attente d’unerécupération de l’activité économique 0 n/d et de la confiancedans les marchés. Il est nécessaire 15 de constater d’autrepart, que jusqu’à présent le Gouvernement a su résister100100 100* « Accouchements assurés … » selon la procédure “1”99à lap. 209.1 La contribution d’Intermon/Oxfam à ce document a étélestina = 0 Cisjordania o Palestina N/D (inglés)réalisé par son équipe de recherche, sous la coordinationde Deborah Itriago, et se circonscrit au deuxième point dudocument: “l’Espagne à l’extérieur”.10074aux demandes opportunistes des patrons qui ont exigé,comme d’habitude, une majeure précarisation du travailpar l’assouplissement et la diminution des coûts de licenciementscomme condition à la création d’emploi.La diminution du crédit100Bien que le taux d’intérêt de référence pour l’Union Européenne(Euribor) ait diminué et 66ait atteint des minimumshistoriques, les organismes financiers ne paraissentpas décidés à assumer de nouveaux risques, par conséquentl’accès au crédit reste faible. Il est évident que la0garantie publique de 3 milliards d’EUR octroyée par leGouvernement et les autres mesures de réassurance83des opérations sous garantie publique, n’ont 80pas produit100 100jusqu’à présent, la relance du crédit par le secteur financierafin que les capitaux circulent pour relancer l’activitééconomique. D’autre part, en décembre 2008, selon desdonnées BCI de of la Rep. Banque Dem. d’Espagne, del Congo le portefeuille = 76,3 de créditsaux familles a diminué pour la première fois depuishuit ans, ce qui contraste avec la croissance des portefeuillesde crédits approuvés auprès des administrationspubliques. Ce paradoxe s’explique par la prédilectionpour les garanties publiques qu’ont les organismes financiersau moment de choisir les risques et par lesénormes difficultés de financement que présentent lesadministrations locales (municipalités).En ce sens, le Gouvernement s’est donné pourpriorité de servir de garant public afin de maintenir laconfiance dans l’équilibre et dans la stabilité du systèmefinancier, duquel dépendent une grande quantité de dépôtset d’épargnes de citoyens. Mais le problème exigeune plus grande décision car, tandis que les organismesfinanciers continuent à présenter des profits spectaculairesdans leurs résultats trimestriels, la dévaluationincontrôlable des actifs financiers et hypothécaires a faitque, jusqu’à présent, la citoyenneté n’a pas pu prendrepart à la stabilité attendue. Différents acteurs provenantIndice d’Equité de Genre (IEG)1000Empowerment58100 10098Activité économiqueÉducationIEG of Spain = 76,9de nombreux mouvements sociaux, mais aussi de secteursacadémiques et politiques, commencent à parlerde la nécessité de recréer des organismes financiers àcaractère public qui permettent, en ces temps de crise,de donner la priorité aux fonctions du service public aulieu de maintenir des marges 100 de bénéfices.Le retard des ajustementsIl est frappant de constater que le Gouvernement arépondu aux nécessités du secteur bancaire et financierde manière très rapide 13 alors que sa réaction0a été tardive et limitée quand il s’est agi de résoudreles problèmes de l’économie réelle, où le processusd’ajustement est 57 abrupt et tardif – et 65 où il était le plus100 100nécessaire de réagir avant la crise déjà.Les trois principaux problèmes, largement mentionnésdans diverses analyses pendant le cycle expansifprécédent, IEG étaient of Rep. : les Dem. dimensions del Congo spectaculaires = 45.1 dela « bulle immobilière » et l’importance relative du secteurde la construction dans le PIB et dans la croissancede l’emploi, l’excessif endettement des particuliers etdes chefs d’entreprise et les taux de compétitivité etd’épargnes peu élevés au niveau national. Durant lapériode précédente, très peu de mesures avaient étéprises pour faire face aux processus d’ajustements,peut-être pour ne pas devoir assumer les coûts sociauxet politiques inhérents à ceux-ci. La crise financièreinternationale a maintenant accéléré et synchronisé cesprocessus qui étaient restés en suspens, en affectant demanière très grave la viabilité des affaires requérant unendettement élevé à court terme ainsi que l’emploi.Le Gouvernement a répondu en combinant deuxaxes. D’une part, il maintient sa résistance aux pressionsdes secteurs politiques conservateurs et des secteurspatronaux qui souhaitent l’octroi de diminutions fiscalessur les gros revenus, la diminution des impôts dessociétés et des mesures d’assouplissement des licen-74100Rapports nationaux 88 Social Watch