Coopration au travail et individualisation dans la Gestion des ...
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FIGURE 2Critères d’<strong>individualisation</strong>Degré croissant d’<strong>individualisation</strong> <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestion</strong> <strong>des</strong> Ressources1. Rémuneration:a) Fixeb) Reversiblea) Basée sur leposte;Augmentátionsgénéralesb) Inexistantea) Primes d’ancienn<strong>et</strong>é,primes de tour, ...b) Primes collectives;participation <strong>au</strong>x résultatsde l’organisation ou del’équipea) Basée sur les compètences;<strong>au</strong>gmentations individualiséesb) Primes individuelles demérite ou de performance2. Évaluation du mériteou de <strong>la</strong> performanceindividuellea) Critères <strong>et</strong> procéduresb) Répercussion sur <strong>la</strong>rémunerationa) Standardisée <strong>et</strong>unidirectionelle(top-down)b) Inexistantea) Basée sur <strong>des</strong> objectifsindividuels <strong>et</strong> avecdiscussion en interview avecle chefb) Directe <strong>et</strong> objective3. Progression <strong>dans</strong>l’organisationAutomatique baséesur le poste de<strong>travail</strong>.Promotions enchainePresque <strong>au</strong>tomatique,basée surl’anciénn<strong>et</strong>éContingente à <strong>des</strong> critèresde performance,compétences ou potentiel4. Avantages Soci<strong>au</strong>x (<strong>et</strong>vacances)a) Critères d’attributionBasée sur le posteou le nive<strong>au</strong>hiérarchiqueEg<strong>au</strong>x pours tousPossibilité de choix, fondéesur <strong>des</strong> besoins ou désirsspécifiques de l’individu5. Can<strong>au</strong>x decommunication entredirection <strong>et</strong> sa<strong>la</strong>riésInexistante ousyndicaleSyndical, par rapport à <strong>la</strong>gestion du somm<strong>et</strong>Directe, par rapport <strong>au</strong>xchefs plus prochesóiIndividualisées <strong>et</strong> directes,par rapport à <strong>la</strong> gestion engénéral6. Formation professionellea) P<strong>la</strong>nb) Évaluationa) Basée sur lesbesoinsorganisationnelsb) Inexistantea) Basée sur les bésoinsindividuelsb) Individualisée19