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Petit pamphlet pour le Psychodesign

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par exemp<strong>le</strong>.2 Aussi, <strong>le</strong> personnage clé de l’entreprise est l’ingénieur. Il domine la culturedu monde du travail en étant à la fois acteur de progrès et de conservatisme. Acteurde progrès face aux techniques qu’il domine. Acteur de conservatisme face auxmanières d’utiliser <strong>le</strong>s nouvel<strong>le</strong>s techniques, manières qui lui échappent biensouvent. L’ingénieur est donc un personnage paradoxal. Délibérément innovateur, i<strong>le</strong>st producteur de nouveautés techniques. Dans <strong>le</strong> même temps, il fuit parfois <strong>le</strong>sinnovations qui ne sont pas de son monde, allant même jusqu’à refuser ce qu’il nemaîtrise pas. Les sciences humaines et socia<strong>le</strong>s ne sont pas sa culture et il <strong>le</strong>s jugetrop vite subversives. Une tel<strong>le</strong> conception des sciences <strong>le</strong> conduit bien souvent àélaborer une culture de l’autosuffisance et de l’autosatisfaction. Il se construit ainsiune image idéalisée de son objet de travail, et petit à petit, cette image se substitue àl’image réel<strong>le</strong>. L’image idéalisée est une image technique ayant une fonction :protéger l’ingénieur du monde qui l’entoure et assurer <strong>le</strong> cloisonnement entre <strong>le</strong>ssciences techniques et <strong>le</strong>s sciences de l’homme. Cette fonction correspond parconséquent à une stratégie défensive engendrant un repli sur sa culture, sur luimême.Beaucoup d’ingénieurs se présentent donc comme imperméab<strong>le</strong>s auxsciences de la connaissance de l’homme.3 Cette imperméabilité se manifeste dans <strong>le</strong>s entreprises : <strong>le</strong>s sciences dites“dures” (techniques, physiques…) et <strong>le</strong>s sciences dites “mol<strong>le</strong>s” (psychologie,sociologie…) n’y ont pas <strong>le</strong> même statut. Alors que <strong>le</strong>s premières sontomniprésentes dans toutes <strong>le</strong>s fonctions —conception, production, administration,commercialisation—, <strong>le</strong>s sciences humaines et socia<strong>le</strong>s ne trouvent habituel<strong>le</strong>ment<strong>le</strong>ur place que dans la fonction personnel —recrutement, gestion des carrières,hygiène du travail, formation—.4 Cette imperméabilité a construit des discours <strong>pour</strong> légitimer des pratiques.Nous en retiendrons deux. Premièrement, <strong>le</strong> discours de “l’anti-sciences-humaineset-socia<strong>le</strong>s”consiste à affirmer l’autosuffisance des sciences techniques <strong>pour</strong>résoudre l’ensemb<strong>le</strong> des problèmes posés à l’ingénieur. Qui plus est, ce discoursprésuppose que la philosophie, la psychologie, la linguistique et la sociologie n’ontrien à voir avec <strong>le</strong>s objets techniquement conçus. Secondement, on entend souvent<strong>le</strong> discours du “point-de-passage-obligé”, où l’ingénieur fait figure d’homme clé dela production de l’objet technique. Dans ce sens, lui seul à accès à laprogrammation, à la fabrication et à la construction de la technique. Ces deuxdiscours, qui écartent <strong>le</strong>s sciences de l’homme de cel<strong>le</strong>s de la technique, considèrentimplicitement que l’univers de la conception et de la production sont <strong>le</strong> fief del’ingénieur. De la sorte, par résignation ou par manque de qualification, <strong>le</strong>sspécialistes du facteur humain ne se sont attachés qu’à l’analyse de latransformation de la condition humaine par la technologie en termes d’effets, ce qui<strong>le</strong>s exclut souvent d’intervention au niveau de la conception.5 Ces deux discours de l’imperméabilité de la technique, qui ne sont sansdoute pas exhaustifs, ont sédimenté une idéologie selon laquel<strong>le</strong> la technologie estautonome, se suffit à el<strong>le</strong> même.

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