Observation locale et politique de la ville - I-Ville - Délégation ...

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Observation localeet politique de la villeNote stratégiqueIntroduction : Les enjeux de l’observation locale de la politique de la ville p.6L’observation au service de l’action publique locale p.8Des indicateurs de la loi de 2003 à une compréhension des dynamiques urbaines p.9Une exigence nouvelle : l’articulation entre l’observation et l’évaluation des contrats p.11Un débat public à ouvrir aux acteurs locaux p.12Une organisation locale de l’observation p.13Une échelle pertinente de l’observation locale : l’agglomération p.13Une observation à organiser en partenariat p.14Le choix des échelles infracommunales p.20Les fournisseurs d’informations à mobiliser p.20L’État au service de l’observation locale p.23L’Observatoire national des ZUS p.23Le SIG Ville : outil de diffusion d’informations statistiques p.24Les centres de ressources régionaux au service de l’observation locale p.25Le rôle de l’État déconcentré p.28AnnexesAnnexe 1. Les données disponibles sur le SIG Ville p.30Annexe 2. Les disponibilités nationales des indicateurs de la loi du 1 er août 2003 p.34

Observation locale et politique de la ville - Note stratégiqueIntroductionLes enjeux de l’observation locale de la politique de la villeLa connaissance des inégalités territoriales, la conduite des politiques publiques et lamise en œuvre de l’évaluation des contrats urbains de cohésion sociale en continu exigentdes informations de plus en plus nombreuses et précises.Dans ce contexte, il s’avère important pour les collectivités territoriales de se doterd’observatoires locaux performants et pérennisés. Ces observatoires participent de lamodernisation constante des politiques territoriales et de l’organisation des collectivités.Ils constituent une ressource indispensable dans les relations qu’elles entretiennent avecl’État, ses différents services et les autres partenaires locaux.Le cadre contractuel de la politique de la villeLe Comité interministériel des villes (CIV) du 9 mars 2006 a mis en place les contratsurbains de cohésion sociale (Cucs), faisant suite aux précédents contrats de ville (2000-2006), pour une durée de trois ans reconductible après évaluation.Dans ce cadre, 497 contrats ont été signés : 355 d’entre eux prennent le relais desprécédents 247 contrats de ville arrivés à échéance fin 2006 ; 142 nouveaux territoiresentrent donc pour la première fois dans la politique contractuelle et devraient être pris encompte dans les travaux d’observation.La géographie prioritaire des Cucs comporte 2 400 quartiers dont 742 zones urbainessensibles (ZUS), ce qui constitue sans conteste une évolution importante au regard des1 500 quartiers ciblés par les précédents contrats de ville.L’augmentation du nombre de quartiers retenus peut s’expliquer par l’officialisation, dansla géographie prioritaire, de quartiers qui n’étaient pas précédemment en dispositif ZUSmais inscrits en contrats de ville ou dans une contractualisation régionale. Elle répondégalement à une meilleure prise en compte de quartiers fragilisés et à la volonté des élusd’inscrire leur projet dans la démarche partenariale qui caractérise la politique de la ville.On assiste ainsi à l’entrée, dans la géographie prioritaire, de quartiers de centres ancienset de sites retenus au titre du classement de l’Agence nationale pour la rénovation urbaine(Anru).Ces contrats s’inscrivent dans une stratégie ou un projet d’agglomération visant àredynamiser des territoires en décrochage. Dans ce cadre doivent être mobilisées enpriorité les compétences propres à chaque partenaire, notamment les compétencescommunautaires relevant de la solidarité et du développement social urbain.Les champs thématiques prioritaires sur lesquels les Cucs développent leurs programmesd’actions sont :• l’habitat et le cadre de vie ;• l’accès à l’emploi et le développement économique ;• la réussite éducative ;• la santé ;• la citoyenneté et la prévention de la délinquance.6

<strong>Observation</strong> <strong>locale</strong> <strong>et</strong> <strong>politique</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> - Note stratégiqueIntroductionLes enjeux <strong>de</strong> l’observation <strong>locale</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>politique</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong>La connaissance <strong>de</strong>s inégalités territoriales, <strong>la</strong> conduite <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s publiques <strong>et</strong> <strong>la</strong>mise en œuvre <strong>de</strong> l’évaluation <strong>de</strong>s contrats urbains <strong>de</strong> cohésion sociale en continu exigent<strong>de</strong>s informations <strong>de</strong> plus en plus nombreuses <strong>et</strong> précises.Dans ce contexte, il s’avère important pour les collectivités territoriales <strong>de</strong> se doterd’observatoires locaux performants <strong>et</strong> pérennisés. Ces observatoires participent <strong>de</strong> <strong>la</strong>mo<strong>de</strong>rnisation constante <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s territoriales <strong>et</strong> <strong>de</strong> l’organisation <strong>de</strong>s collectivités.Ils constituent une ressource indispensable dans les re<strong>la</strong>tions qu’elles entr<strong>et</strong>iennent avecl’État, ses différents services <strong>et</strong> les autres partenaires locaux.Le cadre contractuel <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>politique</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong>Le Comité interministériel <strong>de</strong>s <strong>ville</strong>s (CIV) du 9 mars 2006 a mis en p<strong>la</strong>ce les contratsurbains <strong>de</strong> cohésion sociale (Cucs), faisant suite aux précé<strong>de</strong>nts contrats <strong>de</strong> <strong>ville</strong> (2000-2006), pour une durée <strong>de</strong> trois ans reconductible après évaluation.Dans ce cadre, 497 contrats ont été signés : 355 d’entre eux prennent le re<strong>la</strong>is <strong>de</strong>sprécé<strong>de</strong>nts 247 contrats <strong>de</strong> <strong>ville</strong> arrivés à échéance fin 2006 ; 142 nouveaux territoiresentrent donc pour <strong>la</strong> première fois dans <strong>la</strong> <strong>politique</strong> contractuelle <strong>et</strong> <strong>de</strong>vraient être pris encompte dans les travaux d’observation.La géographie prioritaire <strong>de</strong>s Cucs comporte 2 400 quartiers dont 742 zones urbainessensibles (ZUS), ce qui constitue sans conteste une évolution importante au regard <strong>de</strong>s1 500 quartiers ciblés par les précé<strong>de</strong>nts contrats <strong>de</strong> <strong>ville</strong>.L’augmentation du nombre <strong>de</strong> quartiers r<strong>et</strong>enus peut s’expliquer par l’officialisation, dans<strong>la</strong> géographie prioritaire, <strong>de</strong> quartiers qui n’étaient pas précé<strong>de</strong>mment en dispositif ZUSmais inscrits en contrats <strong>de</strong> <strong>ville</strong> ou dans une contractualisation régionale. Elle répondégalement à une meilleure prise en compte <strong>de</strong> quartiers fragilisés <strong>et</strong> à <strong>la</strong> volonté <strong>de</strong>s élusd’inscrire leur proj<strong>et</strong> dans <strong>la</strong> démarche partenariale qui caractérise <strong>la</strong> <strong>politique</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong>.On assiste ainsi à l’entrée, dans <strong>la</strong> géographie prioritaire, <strong>de</strong> quartiers <strong>de</strong> centres anciens<strong>et</strong> <strong>de</strong> sites r<strong>et</strong>enus au titre du c<strong>la</strong>ssement <strong>de</strong> l’Agence nationale pour <strong>la</strong> rénovation urbaine(Anru).Ces contrats s’inscrivent dans une stratégie ou un proj<strong>et</strong> d’agglomération visant àredynamiser <strong>de</strong>s territoires en décrochage. Dans ce cadre doivent être mobilisées enpriorité les compétences propres à chaque partenaire, notamment les compétencescommunautaires relevant <strong>de</strong> <strong>la</strong> solidarité <strong>et</strong> du développement social urbain.Les champs thématiques prioritaires sur lesquels les Cucs développent leurs programmesd’actions sont :• l’habitat <strong>et</strong> le cadre <strong>de</strong> vie ;• l’accès à l’emploi <strong>et</strong> le développement économique ;• <strong>la</strong> réussite éducative ;• <strong>la</strong> santé ;• <strong>la</strong> citoyenn<strong>et</strong>é <strong>et</strong> <strong>la</strong> prévention <strong>de</strong> <strong>la</strong> délinquance.6

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