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Observation locale et politique de la ville - I-Ville - Délégation ...

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Cadre <strong>de</strong> vie, équipements<strong>et</strong> gestion urbaine <strong>de</strong> proximitéRéd a cteu rs :William LeGoff, Chargéd’étu<strong>de</strong>s, Observatoirenational <strong>de</strong>s ZUS, DélégationInterministérielle à <strong>la</strong> <strong>ville</strong>Aujourd’hui, <strong>la</strong> mesure du « cadre <strong>de</strong> vie » ne se limite plus à <strong>la</strong> présence d’uncertain nombre d’équipements ; <strong>de</strong>s aspects plus qualitatifs sont mis enavant au travers <strong>de</strong>s questions <strong>de</strong> propr<strong>et</strong>é, <strong>de</strong> qualité <strong>de</strong>s espaces extérieurs,<strong>de</strong> proximité <strong>de</strong>s services <strong>et</strong> d’amélioration du sentiment <strong>de</strong> sécurité. Cespréoccupations <strong>de</strong>s habitants <strong>et</strong> <strong>la</strong> question <strong>de</strong>s services ayant trait à <strong>la</strong> qualité ducadre <strong>de</strong> vie sont prises en compte dans <strong>la</strong> gestion urbaine <strong>de</strong> proximité (GUP).Vincent ANCE, Chargéd’étu<strong>de</strong>s Observatoires <strong>et</strong>Habitat, Agence d’Urbanisme<strong>et</strong> <strong>de</strong> Développement <strong>de</strong> <strong>la</strong>Communauté d’Agglomération<strong>de</strong> Châlons-en-Champagne(AUDC)Ce mo<strong>de</strong> d’action publique perm<strong>et</strong> <strong>de</strong> résoudre <strong>de</strong>s problèmes <strong>de</strong> <strong>la</strong> viequotidienne <strong>et</strong> d’améliorer durablement <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s quartiers en prenant mieuxen compte leur réalité (configuration urbaine, attentes <strong>et</strong> usages <strong>de</strong>s habitants…)dans l’organisation <strong>et</strong> <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong>s prestations. La mise en p<strong>la</strong>ce d’unepratique <strong>de</strong> GUP passe aussi par une coordination étroite <strong>de</strong>s interventions <strong>de</strong>sacteurs <strong>de</strong> terrain qui concourent ensemble à <strong>la</strong> qualité du cadre <strong>de</strong> vie offert auxhabitants. La GUP se concrétise ainsi par <strong>de</strong>s actes <strong>de</strong> gestion liés à l’habitat<strong>et</strong> aux espaces urbains <strong>de</strong> proximité, tels que l’entr<strong>et</strong>ien <strong>et</strong> <strong>la</strong> maintenance <strong>de</strong>simmeubles <strong>et</strong> <strong>de</strong>s espaces extérieurs, <strong>la</strong> présence, l’accueil, le gardiennage <strong>et</strong><strong>la</strong> tranquillité publique, l’organisation <strong>de</strong>s espaces publics, le stationnement, <strong>la</strong>circu<strong>la</strong>tion <strong>et</strong> les services urbains.C<strong>et</strong>te démarche est d’autant plus importante que sa mise en œuvre est <strong>de</strong> nature àrevaloriser l’image <strong>de</strong>s quartiers, à diminuer les processus <strong>de</strong> ségrégation sociale,à favoriser le développement <strong>de</strong>s re<strong>la</strong>tions <strong>de</strong> voisinage <strong>et</strong> à atténuer les tensionssociales, le vandalisme <strong>et</strong> <strong>la</strong> délinquance. Le développement d’une GUP dans unquartier est alors un facteur important pour <strong>la</strong> pérennité <strong>de</strong>s actions engagéespar les différents acteurs impliqués dans <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong> ce territoire.La nécessité <strong>et</strong> l’exercice d’une meilleure GUP sont apparus dans les années 90 àl’initiative <strong>de</strong> différents acteurs impliqués dans <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s quartiers sensibles.Il s’agissait notamment <strong>de</strong> :• préserver les acquis <strong>de</strong>s opérations <strong>de</strong> réhabilitation <strong>de</strong>s années 80, puis<strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s urbains engagés, mobilisateurs d’investissements publics trèsconséquents ;• tendre à une amélioration sensible du fonctionnement <strong>de</strong>s services urbains.

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