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PDI - PTI 2011-2013 - Conseil Général de la Vienne

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Pour les entreprises confrontées à <strong>de</strong>s difficultés <strong>de</strong> recrutement, les c<strong>la</strong>uses d’insertionpeuvent représenter une opportunité pour intégrer <strong>de</strong>s publics ayant <strong>de</strong>s difficultés d’accès àl’emploi. Utiliser le levier <strong>de</strong>s c<strong>la</strong>uses d’insertion dans les marchés publics est fortementsouhaité sous réserve d’en améliorer l’applicabilité. Les limites les plus souvent évoquées sont :le dé<strong>la</strong>i trop court pour permettre <strong>de</strong> trouver <strong>la</strong> bonne personne, et <strong>la</strong> qualification adaptéeau besoin, <strong>la</strong> durée du marché, les problèmes <strong>de</strong> mobilité (le lieu d’exécution du marché estsouvent éloigné du domicile), le manque <strong>de</strong> soutien <strong>de</strong>s entreprises par les équipes locales.Les autres problèmes mentionnés sont : <strong>la</strong> concurrence avec le secteur marchand (l’arbitrageest à trouver entre privilégier les actions d’insertion sans mettre en péril l’activité économiquesur un territoire), <strong>la</strong> sous-estimation <strong>de</strong> <strong>la</strong> charge <strong>de</strong> travail par le prestataire, <strong>la</strong> difficulté duchoix <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion à privilégier plutôt qu’une autre (personnes sous main <strong>de</strong> justice…).Certains contextes ne sont en outre pas adaptés à ces c<strong>la</strong>uses (prestations intellectuelles,artisanat (en peinture par exemple, les marchés <strong>de</strong> travaux sur patrimoine c<strong>la</strong>ssé).Les facteurs d’optimisation <strong>de</strong> l’application <strong>de</strong> <strong>la</strong> c<strong>la</strong>use sont : un marché <strong>de</strong> longue duréeafin d’avoir le temps d’investir sur <strong>la</strong> formation et l’accompagnement au sein <strong>de</strong> l’entreprise,et/ou <strong>de</strong>s marchés suffisamment important pour valoriser <strong>la</strong> démarche d’un bout à l’autre <strong>de</strong><strong>la</strong> chaîne.5.2.2 Les éléments du contexte localDes moyens sont mobilisés sur cette thématique au sein <strong>de</strong> chaque unité territoriale <strong>de</strong> <strong>la</strong>DIRECCTE, du <strong>Conseil</strong> Régional, <strong>de</strong>s maisons <strong>de</strong> l’emploi et du <strong>Conseil</strong> Général.Ainsi, le Département, mobilise son service comman<strong>de</strong> publique, pour développer le recoursà <strong>la</strong> c<strong>la</strong>use d’insertion sociale et professionnelle. Une p<strong>la</strong>quette d’information à <strong>de</strong>stination<strong>de</strong>s entreprises et <strong>de</strong>s services explique les principaux articles re<strong>la</strong>tifs aux c<strong>la</strong>uses d’insertion etle processus <strong>de</strong> mise en œuvre. Un agent <strong>Vienne</strong> Emploi Insertion, spécialisé sur cettethématique, accompagne les services du Département dans <strong>la</strong> rédaction <strong>de</strong> <strong>la</strong> c<strong>la</strong>usesociale et accompagne les entreprises dans <strong>la</strong> mise en œuvre.Ainsi, 10 000h ont été négociées dans les marchés publics du Département en 2009 (pour2000 h en 2008) majoritairement dans les domaines d’activité liés aux travaux publics et àl’aménagement paysager.5.3 Les orientations du <strong>PDI</strong> <strong>2011</strong>-<strong>2013</strong>Le Département agit <strong>de</strong>puis plusieurs années pour un développement durable au service <strong>de</strong>ses habitants. Celui-ci est fondé sur <strong>la</strong> cohésion d’actions respectant l’égalité sociale, ledéveloppement économique et <strong>la</strong> prise en compte <strong>de</strong> l’environnement. C’est dans cetteobjectif qu’un programme d’actions est en préparation et donnera <strong>la</strong> priorité aux actionsrelevant <strong>de</strong> l’environnement mais également à celles qui sont menées au titre <strong>de</strong>s missionsprincipales du <strong>Conseil</strong> Général, notamment en matière d’action sociale. Les c<strong>la</strong>uses socialesdans les marchés publics du Département s’inscriront dans l’objectif du <strong>Conseil</strong> Générald’obtenir une <strong>la</strong>bellisation Agenda 21. Il continuera à mobiliser un agent (30%ETP) sur <strong>la</strong>promotion <strong>de</strong>s c<strong>la</strong>uses sociales et l’accompagnement <strong>de</strong>s entreprises dans leur mise enœuvre.5.4 Les déclinaisons partenariales dans le cadre du <strong>PTI</strong>Titre et résumé actionPilote etpartenairesMoyens principaux16 - « Promouvoir les c<strong>la</strong>uses Pilote : DIRECCTE Présenter au <strong>Conseil</strong> Généralsociales dans les marchés publics (promotion <strong>de</strong>s une délibération actant son»c<strong>la</strong>uses auprès engagement à introduire <strong>de</strong>sDirection <strong>de</strong> l’Insertion – Décembre 2010<strong>Conseil</strong> Général <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Vienne</strong> : 05.49.55.66.00Télécharger ce document sur www.cg86.frMise enoeuvre201057/144

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