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PDI - PTI 2011-2013 - Conseil Général de la Vienne

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3.2.5 Les forces et les faiblesses i<strong>de</strong>ntifiées par le groupe <strong>de</strong> travailThème Forces faiblessesOutilsd’accompagnementRe<strong>la</strong>is et référencesInformation/communication- une offre généralise et diversifié, en anteet post-création (accompagnement- ai<strong>de</strong>sfinancières.),- <strong>de</strong>s réponses apportées aux TI en activité,- une offre NACRE avec 12 points <strong>la</strong>belliséssur le 86,- <strong>de</strong>s réunions hebdomadairesd’information (CMA),- <strong>de</strong>s outils micro-crédits intéressants,l’APRE, <strong>de</strong>s prêts d’honneur, l’ACCRE,- <strong>de</strong>s permanences fixes et ponctuellesassurées par différents structures sur leterritoire,- une bonne inter-connaissance entre lesacteurs,l’habitu<strong>de</strong> <strong>de</strong> travailler ensemble pourorienter et réorienter les usagers.- <strong>de</strong>s habitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> travail entre certainesMDS et <strong>de</strong>s structuresd’accompagnement,- un accompagnement professionnelréalisé par PE, prescripteur principal pourles TI, dans le cadre du RSA,- <strong>de</strong>s conventions entre le CG et <strong>de</strong>sstructures d’accompagnement.- <strong>de</strong>s réseaux,- <strong>de</strong>s temps forts type forum,- <strong>de</strong>s réorientations entre acteurs,-<strong>de</strong>s réunions pour les auto-entrepreneurs(CMA,…).- service d’amorçage <strong>de</strong>projet « Cité <strong>la</strong>b » uniquementsur quartiers CAP/ CAPC- pas d’outils i<strong>de</strong>ntifiés pour lesartistes (notamment surPoitiers)- les prestataires NACRE neproposent pas tous les 3temps. NACRE visenotamment <strong>la</strong> créationd’emplois sa<strong>la</strong>riés (peu dansle cas <strong>de</strong>s TI concernés)- lisibilité <strong>de</strong> l’offre <strong>de</strong> PôleEmploi- manque <strong>de</strong> lieux regroupantles différents acteurs duparcours : travailleurssociaux/PE/accompagnateurs<strong>de</strong> TI,….(ex sur <strong>la</strong> Rochelle etNantes)- <strong>de</strong>s publics « transbahutés »d’un acteur ou d’un dispositifà l’autre sans un « pilote »- <strong>de</strong>s superpositions possibles- <strong>de</strong>s difficultés sociales àprendre en compte- manques <strong>de</strong> modalités <strong>de</strong>réorientation suite à échec duprojet ou refus <strong>de</strong> validation- manque <strong>de</strong> lisibilité pour lesusagers- tendance à aller vers uneoffre <strong>de</strong> proximité plutôt quevers l’acteur le plus approprié- trop peu d’autoentrepreneursen recherche<strong>de</strong> l’informationAdministratif-le CG gère les dossiers administratifs TI(hors auto-entrepreneurs)- <strong>de</strong>s actions partenariales initiéeslocalement : expérience ADAPGV/ADIE surChâtellerault et Montmorillon aidant à <strong>la</strong>légalisation d’activité-pério<strong>de</strong>s <strong>de</strong> référence pourles différentes déc<strong>la</strong>rations <strong>de</strong>ressources-manque <strong>de</strong> connaissances<strong>de</strong>s acteurs et <strong>de</strong>s usagers surles durées d’in<strong>de</strong>mnisation,leur rattachement au RSAsocle ou activité…-lour<strong>de</strong>ur administrative quiDirection <strong>de</strong> l’Insertion – Décembre 2010<strong>Conseil</strong> Général <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Vienne</strong> : 05.49.55.66.00Télécharger ce document sur www.cg86.fr46/144

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