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PDI - PTI 2011-2013 - Conseil Général de la Vienne

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Ces six groupes étaient composés d’une équipe pilote comprenant un animateur, unrapporteur et <strong>de</strong>s représentants <strong>de</strong>s partenaires concernés (secteur économique etsocial, public et privé).Le pilote animateur du groupe <strong>de</strong> travail a préparé avec le rapporteur les séances,rédigé les comptes-rendus, recherché au même titre que les autres participants <strong>de</strong>sinformations sur le sujet à traiter. Chaque groupe a disposé d’une feuille <strong>de</strong> route qui :• sert <strong>de</strong> fil conducteur pour les réunions,• liste les objectifs et les questions à traiter, définis en amont par l’animateur, lerapporteur et l’équipe projet,• contient <strong>de</strong>s éléments <strong>de</strong> contexte,• propose une métho<strong>de</strong> d’animation,• précise le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> restitution <strong>de</strong>s travaux.Les groupes <strong>de</strong> travail se sont réunis <strong>de</strong> janvier à mars avec une fréquence <strong>de</strong> 3 réunionsespacées <strong>de</strong> 3 semaines en moyenne, selon le schéma ci-<strong>de</strong>ssous.Réunion <strong>de</strong> <strong>la</strong>ncement• présentation <strong>de</strong> <strong>la</strong> démarche globale.Séance 1• tour <strong>de</strong> table,• échange sur les objectifs du groupe et les questions à traiter,• é<strong>la</strong>boration et partage du diagnostic <strong>de</strong>s besoins et <strong>de</strong> l’analyse <strong>de</strong> l’offre, nourripar les éléments <strong>de</strong>s partenaires.Séance 2• échanges et propositions d’actions innovantes ou d’évolution <strong>de</strong>s dispositifs etactions existantes.Séance 3• validation <strong>de</strong>s actions retenues,• réflexions sur les moyens à mettre en œuvre et leur impact organisationnel.Pour l’é<strong>la</strong>boration du diagnostic, ils se sont appuyés sur les bi<strong>la</strong>ns du <strong>PDI</strong> 2008-2010, ainsique sur les contributions <strong>de</strong>s partenaires concernés.Les pilotes ont été formés à cette démarche avant le démarrage <strong>de</strong>s travaux.‣ Les autres groupes ou instances existants :Leur travail s’est inscrit dans un cadre pré-existant <strong>de</strong> consultation et d’animation <strong>de</strong>dispositifs ou schémas en cours, avec pour objectif <strong>de</strong> faciliter <strong>la</strong> coordination <strong>de</strong>sinstances et d’optimiser leurs moyens.Comme pour les autres groupes <strong>de</strong> travail les objectifs et les questions ont été définis enamont, par une équipe projet. Ces travaux ont suivi le même calendrier <strong>de</strong> travail.1.5.2 Les enjeux par thème et <strong>la</strong> mobilisation <strong>de</strong>s partenairesAfin <strong>de</strong> permettre à ces groupes <strong>de</strong> travail d’aboutir à un programme d’actionspartagé, le choix a été fait <strong>de</strong> faire participer un <strong>la</strong>rge panel d’acteurs privés et publics(<strong>de</strong>s usagers ont même été consultés sur <strong>la</strong> thématique santé).De plus, le Département a souhaité partager le pilotage <strong>de</strong>s groupes <strong>de</strong> travail.C’est dans ce cadre que chaque groupe a pu très rapi<strong>de</strong>ment :- définir les enjeux <strong>de</strong> chaque orientation stratégique,Direction <strong>de</strong> l’Insertion – Décembre 2010<strong>Conseil</strong> Général <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Vienne</strong> : 05.49.55.66.00Télécharger ce document sur www.cg86.fr21/144

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