08.07.2015 Views

le leadership en santé publique - World Federation of Public Health ...

le leadership en santé publique - World Federation of Public Health ...

le leadership en santé publique - World Federation of Public Health ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

2.4Les activités de plaidoyerVous pouvez faire bi<strong>en</strong> des g<strong>en</strong>res d’activités p<strong>en</strong>dant unecampagne de plaidoyer. La prés<strong>en</strong>te partie donne un aperçuet des exemp<strong>le</strong>s d’activités courantes que vous pouvez utiliserdans votre stratégie de plaidoyer. Ces activités ne s’exclu<strong>en</strong>tpas mutuel<strong>le</strong>m<strong>en</strong>t et sont souv<strong>en</strong>t employées <strong>en</strong> combinaisonou toutes à la fois. Ne vous limitez pas à ce qui est décrit dans<strong>le</strong>s prés<strong>en</strong>tes. Faites preuve de créativité et trouvez de nouvel<strong>le</strong>sapproches!a) Impliquer <strong>le</strong> gouvernem<strong>en</strong>tLe travail de plaidoyer est souv<strong>en</strong>t une partie ess<strong>en</strong>tiel<strong>le</strong>du cyc<strong>le</strong> d’élaboration des politiques, cyc<strong>le</strong> qui compr<strong>en</strong>dhabituel<strong>le</strong>m<strong>en</strong>t cinq grandes étapes : l’établissem<strong>en</strong>t duprogramme, où se situ<strong>en</strong>t <strong>le</strong>s questions dans <strong>le</strong> programmed’action du gouvernem<strong>en</strong>t; la formulation des politiques, où<strong>le</strong>s possibilités d’action pour réagir à une question sont prises<strong>en</strong> considération; la prise de décisions, où une politiqueparticulière est choisie; la mise <strong>en</strong> œuvre de la politique;et l’évaluation de la politique. Tout comme p<strong>en</strong>dant <strong>le</strong> travailde planication d’une campagne de plaidoyer, <strong>le</strong> cyc<strong>le</strong>d’élaboration des politiques ne suit pas nécessairem<strong>en</strong>t unordre linéaire. Néanmoins, <strong>le</strong>s organismes de la société civi<strong>le</strong>ont l’occasion d’inuer sur la politique à toutes <strong>le</strong>s étapes ducyc<strong>le</strong>, tout spécia<strong>le</strong>m<strong>en</strong>t <strong>le</strong>s premières. Les décideurs cherch<strong>en</strong>tparfois à obt<strong>en</strong>ir <strong>le</strong>s conseils et comm<strong>en</strong>taires de la sociétécivi<strong>le</strong> p<strong>en</strong>dant <strong>le</strong> processus de formulation des politiques.Lorsqu’on traite avec un gouvernem<strong>en</strong>t, quel que soit <strong>le</strong>Conseils pour rédiger des<strong>le</strong>res aux polici<strong>en</strong>s :• Limitez vous à une <strong>le</strong>re d’unepage et demi à deux pages.• Employez <strong>le</strong>s bons noms, tres etcoordonnées.• Les pièces jointes doiv<strong>en</strong>t êtrecourtes et rédigées sous formede résumé (à moins qu’undocum<strong>en</strong>t plus long n’ait étédemandé).• Précisez l’objet de la <strong>le</strong>re sur lapremière ligne.• Le deuxième paragraphe doitexpliquer votre demande etla mere <strong>en</strong> contexte (p. ex.,expliquez la mission de votreorganisme et ses états deservice).• Le troisième paragraphe peutprés<strong>en</strong>ter une juscaon et del’informaon à l’appui de votredemande.ACSP21

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!