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LE PROJET GÉNÉRAL La nécessité de retours d’expérience sur les grands épisodes de crise est régulièrement soulignée. Le principe de la démarche est de revenir sur les facteurs qui ont construit la dynamique de crise, non pour porter des accusations, mais pour bien comprendre les courants de fond, les enchaînements, les bifurcations qui ont marqué cette construction. Au nombre des grands travaux de retour d’expérience, figurent notamment le rapport de la commission présidentielle américaine sur l’accident de Three Mile Island 1 ou, plus récemment, le rapport de la commission d’enquête conduite par Roger Nicolet à la suite des tempêtes de pluies verglaçantes qui ont paralysé le Québec (et les provinces voisines) en janvier 1998 2 . Sur le plan national, on peut citer notamment le rapport d’enquête sur l’accident de l’Airbus 320 sur le Mont Sainte-Odile 3 , les récents rapports parlementaires français autour de la “vache folle” 4 ou de la “filière alimentaire” 5 ou encore le rapport Sanson sur les grandes tempêtes qui ont balayé la France fin décembre 1999 6 . Au cours des années 1998-1999, le Programme Risques Collectifs et Situations de Crise du CNRS a organisé un séminaire spécifiquement consacré à la question du retour d’expérience et, plus particulièrement, à ses conditions de mise en oeuvre. De nombreux témoignages ont pu être réunis – chacune des six séances ayant donné lieu à des actes 7 . Il a ainsi pu être constaté qu’audelà d’une mode qui conduit à se référer constamment à la nécessité du retour - 9 -
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