d'Handwierk 1-2 2015

BULLETIN DE LIAISON DE LA CHAMBRE DES MÉTIERS ET DE LA FÉDÉRATION DES ARTISANS 01-02|2015

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D'HANDWIERK 01-02|2015
FOCUS
SOMMAIRE
La Fédération des Artisans : Nous représentons vos intérêts
• 52 Fédérations professionnelles
• 600 bénévoles dans les conseils d’administration
• Plate-forme d’échange pour les chefs d’entreprise de l’artisanat
• L’interlocuteur privilégié de la politique et des administrations
• La représentation des intérêts des PME
• Partenaire social et interlocuteur des syndicats
• Votre source d’informations et de conseils
Vous voulez en savoir davantage ? Contactez nous !
Die Fédération des Artisans: Wir vertreten Ihre Interessen
• 52 Berufsverbände
• 600 Freiwillige in den Verbandsvorständen
• Austauschplattform für Unternehmer aus dem Handwerk
• Verhandlungspartner der Regierung und den Verwaltungen
• Interessenvertretung der Handwerksunternehmen
• Sozialpartner und Gegenseite der Gewerkschaften
• Ihr Ansprechpartner für Information und Beratung.
Möchten Sie mehr erfahren? Wir freuen uns über ihren Anruf!
Fédération des Artisans
T +352 42 45 11 - 28 | E c.reuter@fda.lu | I www.fda.lu
Facebook : www.facebook.com/federationdesartisansluxembourg
Twitter : @fda_luxembourg
ÉDITORIAL
Der schmale Grat 4
Un fragile équilibre 6
POLITIQUE
Neu jahrs emp fang des Handwerks 8
Pot des Présidents des organisations
artisanales 10
„Kein Durchbruch aber eine
ausbaufähige Grundlage“ 13
L’accord entre le Gouvernement et l’UEL 15
Projets de lois et de règlements soumis
pour avis à la Chambre des Métiers 16
ÉCONOMIE
Faillites : l’artisanat plus robuste que
l’économie en général 20
INFO
L’ADEM vous accompagne :
de nouveaux services et des aides
financières intéressantes pour les entreprises 22
Construire selon le LEAN, c’est possible ! 24
Le stress du dirigeant d’entreprise 29
Produits chimiques : la classification et
l’étiquetage des mélanges changent
au 1 er juin 2015 ! 31
CHRONIQUE JURIDIQUE
Relevé de décisions en droit du travail 32
Attention arnaques ! 36
L’absentéisme des salaries : quelles solutions
pour l’employeur ? 38
EUROPE
Croissance, emplois et investissements en
Europe avec les PME de l’artisanat 41
Luxemburger Delegation besucht die
„BAU 2015“ in München 43
Vorankündigung: Besuch der Intersolar 2015 44
Internationale Kooperationsangebote 45
ÉNERGIE
26 nouveaux « Artisans Certifiés Maison Passive »
et labellisés « Energie fir d'Zukunft + »
au Luxembourg 46
ENVIRONNEMENT
De la gestion des déchets à la gestion du
réconsommation 48
FÉDÉRATIONS
15. Auflage der Fête des Entrepreneurs 50
51 e édition de l’Autofestival :
du 31 janvier au 9 février 56
Malaise dans le secteur des taxis 58
AIRC: Weltverband der Karosseriebauer
wählt neues Präsidium 59
En bref : Réunion conjointe des
gouvernements belge et luxembourgeois 60
Formation dans le domaine du
parachèvement à sec 60
Patronatsfest des Verbandes
der Metallberufe 62
3

D'HANDWIERK 01-02|2015
ÉDITORIAL
DER SCHMALE GRAT
Die „Problemlösungsplattform“ Tripartite wird so langsam selber zum Problem. Das geht sogar so weit, dass
der Premierminister den Begriff „Tripartite“ am liebsten vermeidet, wenn sich Regierung, Gewerkschaften
und Arbeitgeber an einen Tisch setzen. Tatsächlich liegen die Deutungsmuster über Ist-Zustand und Handlungsbedarf
soweit auseinander, dass es selbst bei wohlwollender Betrachtung ausgeschlossen scheint, dass
die zwei Sozialpartner bei zentralen Themen auf einen Nenner kommen.
In dieser Pattsituation liegt der Ball notgedrungen bei
der Regierung. Um sich etwas Zeit zu verschaffen,
wurden die Zukunftsthemen Arbeitslosigkeit, Wettbewerbsfähigkeit
und Steuern dann auch in diverse
Arbeitsgruppen gepackt. Die Arena wurde gewechselt,
die Kontrahenten mit ihren kollidierenden Ansichten
bleiben jedoch die gleichen.
Die beiden Abkommen, die jeweils mit den Gewerkschaften
und den Arbeitgebern erzielt wurden, stehen
deshalb auch stellvertretend für zwei Gesellschaftsmodelle.
Die Gewerkschaften verteidigen ein Modell, das
exklusiv auf Besitzstandsdenken gebaut ist. Ihre Positionen
sind maximalistisch und nicht verhandelbar.
Die Arbeitgeber wissen aus eigener Erfahrung, dass der
soziale Besitzstand keinesfalls in Stein gemeißelt ist, sondern
jeden Tag neu erwirtschaftet werden muss. Sie plädieren
daher für bessere Rahmenbedingungen, damit die
Wirtschaft das leisten kann, was in Sachen Wachstum,
Arbeitsplätze und Umverteilung von ihr verlangt wird.
Anders als die Gewerkschaften, sind sie bereit ihre Positionen
zu argumentieren, und auch Ergebnisse mitzutragen,
die auf einem Konsens und nicht auf einer einseitigen
Interessendurchsetzung basieren.
Der Entschluss der Regierung und der Arbeitgeber an
einem Strang zu ziehen, um in den kommenden 5 Jahren
5.000 zusätzliche Arbeitsuchende über die Adem
zu vermitteln, hat durchaus auch symbolischen Charakter.
Die Adem und die Unternehmen sollen sich aufeinander
zu bewegen, um ganz konkret etwas gegen
die Arbeitslosigkeit und damit für das Allgemeinwohl
des Landes zu unternehmen. Dass die Gewerkschaften
zur Bekämpfung der Arbeitslosigkeit nichts beizutragen
haben, wird nun umso deutlicher. Mit ihren
Forderungen nach einer noch strengeren Regulierung
des Arbeitsmarktes, einer weiteren Verteuerung der
Lohnkosten und einer absoluten Weigerung über eine
modernere Gestaltung der Arbeitszeit zu diskutieren,
legen sie die Latte, die zum Eintritt auf den Arbeitsmarkt
übersprungen werden muss, immer höher.
Im Abkommen mit den Arbeitgebern hat die Regierung
bewiesen, dass sie bereit ist in größeren Zusammenhängen
zu denken. Die Anerkennung, dass der quasi
automatische Zugang zum qualifizierten Mindestlohn
für de facto nichtqualifizierte Arbeitnehmer sowohl ein
Risiko auf der Ebene der Beschäftigung als auch eine
Abwertung der Qualifizierungsbemühungen darstellt,
ist hierfür ein gutes Beispiel.
Die Regierung ist mit dem löblichen Anspruch angetreten
um in wirtschaftlich schwierigen Zeiten neue
Wege zu gehen, um Luxemburg auf aktuelle und künftige
Herausforderungen besser vorzubereiten und dabei
gleichzeitig wesentliche Merkmale des Luxemburger
Modells zu erhalten.
Dass diese Ziele nicht erreicht werden können, indem
man sich hinter einer Mauer aus in Beton gegossenem
Besitzstandsdenken verschanzt, darin sind sich
die Regierung und die Arbeitgeber einig. Einig ist man
sich auch, dass diese Ziele nur erreicht werden können,
wenn die tragenden Akteure partnerschaftlich an
einem Strang ziehen.
Mit dem Abkommen vom 14. Januar wurde der Grundstein
für ein konstruktiveres Verhältnis zwischen Politik
und Wirtschaft gelegt. Beide verfolgen das Ziel eines
wirtschaftlich leistungsstarken, sozial gerechten und
lebenswerten Luxemburgs. Wie der Weg dahin aussieht,
muss in einem ständigen Prozess diskutiert und
ausgehandelt werden.
Wenn die Gewerkschaften sich weiterhin hinter ihrer
ideologischen Maginot-Linie verschanzen, riskieren
sie, dass sie in einer nicht allzu fernen Zukunft von den
Realitäten, die nun einmal auch in Luxemburg gelten,
eingeholt und überholt zu werden.
Die Fédération des Artisans ist sich bewusst, dass sich
die Regierung hier auf einem schmalen Grat bewegt.
Doch solange sie sich nach vorne bewegt, kann sie auf
die Unterstützung des Handwerks zählen.
Fédération des Artisans
Christian Reuter | T +352 42 45 11 - 28
E c.reuter@fda.lu | I www.fda.lu
4

Versprechen gehalten!
10,8 % weniger Diesel* bei 835 Duellen.
Der Actros stellt sich jedem Herausforderer und überzeugt.
In den vergangenen Monaten haben Spediteure und Fahrer den Actros europaweit im Realeinsatz getestet. Das bisherige
Ergebnis kann sich sehen lassen: Über alle Fuel-Duelle verbraucht der Actros durchschnittlich 10,8 % weniger Diesel.*
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* Status 03.02.2015: Durchschnittsverbrauch bei Euro V- und Euro VI-Fahrzeugen, 4.299.199 gefahrene Kilometer im realen Einsatz, 835 Duelle
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D'HANDWIERK 01-02|2015
ÉDITORIAL
UN FRAGILE ÉQUILIBRE
Initialement conçu pour apporter des solutions concertées, le modèle tripartite a depuis un certain temps
tendance à battre de l’aile. Le Premier ministre invite même à éviter le terme quand le gouvernement et les
partenaires sociaux se réunissent autour de la table des négociations. En effet, les modèles d’interprétation
de la situation économique du pays et les mesures proposées par les employeurs et les syndicats sont tellement
divergentes qu’un accord sur des points curieux semble improbable.
Face à cette impasse politique, le gouvernement a décidé
de rediriger les discussions sur la compétitivité, l’emploi
et la réforme fiscale vers des groupes de travail. L’arène
change, les opposants avec leurs divergences de vue
demeurent les mêmes.
Dans ce contexte, les deux accords trouvés individuellement
avec les partenaires sociaux symbolisent aussi deux
modèles de société. Les syndicats défendent un modèle
qui est exclusivement basé sur la défense des acquis. Leurs
positions sont maximalistes et non négociables.
Les employeurs de leur côté savent pertinemment bien
que les acquis sociaux ne se décrètent pas mais, bien au
contraire, doivent être pérennisés à tout instant par les
acteurs économiques. C’est pour cela qu’ils plaident en
faveur d’un cadre législatif qui soutient l’économie dans
son effort de réaliser de la croissance, des emplois et de
générer les fonds nécessaires pour financer les transferts
sociaux. Contrairement aux syndicats, les employeurs sont
prêts à argumenter leurs positions et à accepter des décisions
négociées.
Le gouvernement affiche l’ambition de moderniser le
Luxembourg dans un contexte économique très difficile
tout en préservant l’essentiel du modèle luxembourgeois.
Cet objectif n’est certainement pas réalisable en coulant
l’ensemble des acquis dans du béton. Chaque acteur doit
prendre ses responsabilités.
L’accord du 14 janvier marque un nouveau départ des
relations entre le gouvernement et les employeurs. Tous
deux partagent la vision d’un Luxembourg économiquement
performant, socialement équitable et accueillant. Le
chemin vers ces objectifs doit passer par un échange permanent
entre les acteurs qui ont envie d’avancer. Si les
syndicats continuent de s’entourer de murs idéologiques,
ils risquent de se faire dépasser par les réalités.
La Fédération des Artisans a conscience que le gouvernement
doit tenir un fragile équilibre. L’artisanat veut
de son côté jouer un rôle constructif dans ce processus.
La volonté du gouvernement et des employeurs d’unir
leurs efforts pour placer 5.000 demandeurs d’emploi supplémentaires
via l’Adem est certainement un signal très
positif en vue d’agir sur le chômage. En intensifiant leur
collaboration, l’Adem et les entreprises peuvent faire avancer
les choses dans l’intérêt général du pays. Le fait que les
syndicats ne sont pas partie prenante dans la lutte contre le
chômage devient de plus en plus évident. En revendiquant
un droit du travail encore plus restrictif, en refusant de discuter
toute modernisation du temps de travail et en prônant
une évolution des salaires, découplée de la productivité,
les syndicats posent autant de barrières à l’entrée du
marché du travail.
Dans son accord avec les employeurs, le gouvernement a
signalisé sa volonté de faire avancer les choses. La reconnaissance
que l’automatisme en matière de salaire social
minimum qualifié constitue une dévalorisation de la qualification
et, à terme, un danger pour l’employabilité des
salariés non qualifiés en est un premier exemple.
Fédération des Artisans
Christian Reuter | T +352 42 45 11 - 28
E c.reuter@fda.lu | I www.fda.lu
6

NOUVEAU VIVARO
PRÊT POUR DE GRANDES CHOSES.
Avec de l’espace pour un chargement pouvant mesurer jusqu’à 4,15 m de long ou de la place pour
3 europalettes, le nouvel Opel Vivaro voit les choses en grand. Par ailleurs, avec une capacité
de charge jusqu’à 1,2 tonne, le Vivaro a été conçu pour abattre un boulot phénoménal.
■ Design séduisant ■ Très grand espace de chargement ■ Fonctionnel et polyvalent
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Die Präsidenten der Handwerksorganisationen Roland Kuhn und
Norbert Geisen
Neben Premierminister Xavier Bettel und Staatssekretärin Francine Closener,
folgten zahlreiche Minister und Abgeordnete der Einladung
NEU JAHRS EMP FANG DES
HANDWERKS
Anlässlich des Neujahrsempfangs des Handwerks sprach Norbert Geisen verschiedene Themen an, die den
Sektor besonders interessieren.
In seiner Ansprache bedauerte er das teilweise schwierige
Verhältnis mit der Regierung. Insbesondere kritisierte
er, dass im Rahmen von Zweiergesprächen
zwischen der Regierung und den Gewerkschaften
Entscheidungen getroffen wurden von denen Unternehmen
direkt betroffen seien, ohne dass Arbeitgebervertreter
in diesen Entscheidungsprozess eingebunden
wurden.
Sozialdialog müsse auf gemeinsamen Werten und Zielen
aufbauen und nicht durch den ständigen Druck der
Gewerkschaften geprägt sein, so Geisen weiter.
Das Handwerk habe Verständnis dafür, dass die Regierung
in einem schwierigen Umfeld handeln müsse.
Handwerk begrüßt viele Initiativen der Regierung
Viele Initiativen der Regierung würden schließlich auch
begrüßt, wie z.B. die Absicht die Staatsfinanzen auszugleichen,
das stabile Niveau der öffentlichen Investitionen
und die konkreten Fortschritte im Bereich der
administrativen Vereinfachung.
Gleichzeitig fordert er, dass die Vorschläge der Unternehmen
mehr Beachtung finden müssten. Diese seien
keine Erfindung der Arbeitgeberorganisationen, sondern
würden die Realitäten der Unternehmen widerspiegeln.
Genau wie die Regierung, sei den Arbeitgebern
an einem wirtschaftlich leistungsfähigen, sozial
gerechten und lebenswerten Luxemburg gelegen.
Lösung bei der Arbeitgebermutualität muss
gefunden werden
In den jetzigen Verhandlungen sei es insbesondere
wichtig eine Lösung bei der Finanzierung der Arbeitgebermutualität
zu finden. Bei der Einführung des Einheitsstatutes
habe die Regierung die finanzielle Neutralität
zugesichert. Diese Zusicherung gelte es jetzt
zu respektieren, wenn der Sozialdialog als Instrument
erhalten werden soll.
„Sozialdialog müsse auf gemeinsamen
Werten und Zielen aufbauen
und nicht auf ständigen Druck
der Gewerkschaften“
Luxbuild: Weiterbildungsoffensive im Handwerk
Die neuen Energierichtlinien seien für das Handwerk
zugleich eine Chance als auch eine große Herausforderung.
Bis 2020 müssten bis zu 20.000 Beschäftigte in
den Bereichen der Energieeffizienz und den erneuerbaren
Energien weitergebildet werden. Um diese Herausforderung
anzugehen, haben die 14 Verbände des
Bauhandwerks beschlossen Kompetenzzentren in den
Bereichen der technischen Gebäudeausrüstung und
8

POLITIQUE
D'HANDWIERK 01-02|2015
Das Handwerk hilft
Die Chambre des Métiers und Fédération
des Artisans unterstützen das Projekt
„Meederchershaus“, das von der Organisation
„Femmes en détresse“ getragen wird mit
5.000 Euro. Im „Meederchershaus“ werden
Mädchen und junge Frauen aufgenommen,
die Opfer von häuslicher Gewalt geworden sind.
Die Präsidenten Roland Kuhn und
Norbert Geisen überreichten der Vertreterin
von „Femmes en détresse“, Danielle Collé,
einen symbolischen Scheck.
Das Handwerk unterstützt das „Meederchershaus“ mit 5.000 Euro
Die Handwerksorganisationen
unterstützen jedes Jahr ein karitatives
oder soziales Projekt in Luxemburg.
des Ausbaus ins Leben zu rufen. Die Vorarbeiten hätten
bereits begonnen. Nun müsse man über ein interprofessionelles
Abkommen die Finanzierung der Kompetenzzentren
auf sichere Beine stellen. Entsprechende
Gespräche mit den zuständigen Ministerien und den
Sozialpartnern seien bereits geführt worden.
Handwerk will Teil der Lösung sein
Abschließend bot Geisen der Politik die Mitarbeit der
Handwerksorganisationen an. So solle die Regierung
und ihre Organisationen als Partner und als Ressource
für Know-How und Unterstützung sehen. Viele Probleme
seien entstanden weil nicht genügend und nicht
früh genug miteinander gesprochen wurde.
Fédération des Artisans
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D'HANDWIERK 01-02|2015
POLITIQUE
POT DES PRÉSIDENTS DES
ORGANISATIONS ARTISANALES
A l’occasion de la traditionnelle réception du Nouvel An, Norbert Geisen a exposé en présence du Premier
ministre et de nombreux membres du Gouvernement et de la Chambre des Députés, les vues des organisations
artisanales sur des sujets qui intéressent plus particulièrement les entreprises.
Dans son allocution, Norbert Geisen a souligné
les rapports tendus entre le gouvernement et les
employeurs. Notamment l’accord trouvé avec les syndicats
aurait des répercussions directes sur les entreprises,
sans que ces dernières aient été impliquées
dans les négociations.
Le dialogue social devrait se fonder sur des valeurs et
des objectifs communs et non sur une pression permanente
des syndicats.
L’artisanat salue un bon nombre d’initiatives
gouvernementales
Il a souligné plus loin que l’artisanat soutenait de
nombreux objectifs et initiatives du gouvernement,
comme le niveau élevé des investissements
publics et les avancés en matière de simplification
administrative.
Toujours est-il que beaucoup de propositions et de pistes
qui adressent les problèmes et préoccupations des entreprises
ne recevraient pas l’attention qu’elles mériteraient
de la part du gouvernement.
L’artisanat soutient Femmes en Détresse
En marge de leur traditionnel Pot des Présidents, les
présidents de la Chambre des Métiers et de la Fédération
des Artisans ont remis symboliquement un chèque
de 5.000 euro à l'organisation « Femmes en Détresse »,
représentée par Madame Danielle Collé.
L'artisanat soutient de nombreux
objectifs et initiatives du gouvernement
Ces fonds serviront plus précisément à soutenir le programme
« Meederchershaus » qui s'adresse aux filles et
jeunes femmes devenues victimes d'actes de violence
domestique.
Les organisations artisanales soutiennent chaque
année une organisation sociale luxembourgeoise.
Mutualité des Entreprises: Garantir la neutralité
financière
Le président souligne que le gouvernement doit impérativement
respecter ses engagements envers la mutualité
des employeurs. La neutralité financière constituait
une partie intégrante de l’accord tripartite qui a mené
à l'introduction du statut unique dans le secteur privé.
Luxbuild
Suite aux échéances en matière d’efficacité énergétique,
les 14 fédérations professionnelles du secteur
du bâtiment ont décidé de créer des centres de compétence
dans les secteurs de l’équipement technique et
du parachèvement. Ces centres fonctionneront dans le
cadre de la formation professionnelle continue et auront
vocation à améliorer la qualification et les compétences
des salariés.
Fédération des Artisans
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Romain Schmit, Generalsekretär der Fédération des Artisans
12

POLITIQUE
D'HANDWIERK 01-02|2015
„KEIN DURCHBRUCH ABER EINE
AUSBAUFÄHIGE GRUNDLAGE“
Regierung und Arbeitgeber erzielen Abkommen.
Es war gewissermaßen das Treffen der „letzten Chance“
als Regierung und Arbeitgeber am 14. Januar zu einer
weiteren Verhandlungsrunde zusammenkamen. Die
Lösung der Finanzierungsfrage der Arbeitgebermutualität
bildete die Grundlage, die eine Übereinkunft
im Interesse der Unternehmen und der Beschäftigung
ermöglichte. d’handwierk sprach mit dem Generalsekretär
der Fédération des Artisans, Romain Schmit,
was dieses Abkommen für das Handwerk und seine
Betriebe bedeutet.
d’handwierk: Die Weigerung der jetzigen Koalition, den
Zusagen der Vorgängerregierung in Sachen Arbeitgebermutualität
Rechnung zu tragen, belastete zunehmend das
Verhältnis zu den Arbeitgebern. Was sieht das schließlich
gefundene Abkommen diesbezüglich nun vor?
Romain Schmit: Die Vorgängerregierung hatte den
Arbeitgebern die finanzielle Neutralität des Einheitsstatutes
zugesichert. Diese finanzielle Neutralität
wurde dadurch erreicht, dass entstandene Mehrkosten
über eine öffentliche Bezuschussung der Arbeitgebermutualität
kompensiert wurden. Die jetzige Regierung
fühlte sich von diesem Abkommen, das wie gesagt im
Rahmen der nationalen Tripartite getroffen wurde,
nicht mehr gebunden. In ihren Augen war es an der
Zeit, alte Zöpfe abzuschneiden und die Haushaltsmittel
anderweitig einzusetzen. Für die Arbeitgeber ist hingegen
nur ein Sozialdialog denkbar in dem die gegenseitigen
Zusagen auch eingehalten werden und Bestand
haben, dies umso mehr als es sich bei der Finanzierung
des Einheitsstatuts um ein besonders heikles
Thema handelt, das vielen Unternehmern noch unter
den Nägeln brennt. Schließlich ist die Abwesenheitsquote
seit 2007 um fast 20% gestiegen, ohne dass sich
Regierung und Gesetzgeber auch nur irgendwie darum
gekümmert hätten, obwohl eine Parlamentsmotion aus
dem Jahr 2007 eigentlich weitere, einschneidende Maßnahmen
vorsieht, falls die Abwesenheitsproblematik
sich weiter verschärft.
Im nun getroffenen Abkommen garantiert die Regierung,
dass sie über die gesamte Legislaturperiode zu ihren Verpflichtungen
steht und versuchen wird, die Abwesenheitsquote
einzudämmen. Damit wurde der Weg frei, um
über andere Themen diskutieren zu können.
d’handwierk: Ein wichtiges Thema, das bis jetzt zu
kurz gekommen ist, ist die Bekämpfung der Arbeitslosigkeit.
Hier wollen die Arbeitgeber Verantwortung
übernehmen, indem sie in den kommenden 3 Jahren
5.000 zusätzliche Arbeitsuchende über die Adem vermitteln
möchten. Können die Unternehmen dies überhaupt
leisten?
Romain Schmit: Zu allererst will ich betonen, dass es
die Regierung war, die unbedingt eine Zahl nennen
wollte, aus verständlichen, politischen Gründen. Die
Arbeitgeber ihrerseits wollten sich hier eher bedeckt
halten, willigten nach längeren Diskussionen jedoch
ein, die 5.000 in das Abkommen einfließen zu lassen.
Hierzu muss man folgendes wissen: Jedes Jahr werden
in Luxemburg rund 110.000 neue Arbeitsverträge
abgeschlossen. Dabei ist es so, dass nur jeder 10.
Arbeitsvertrag durch Vermittlung der Adem zustande
kommt. Die Herausforderung besteht also eigentlich
darin, in den kommenden Jahren die Zahl der über
die Adem vermittelten Arbeitsplätze jährlich um 1.500
bis 2.000 Einheiten zu steigern. Die Adem trägt ihren
Teil dazu bei, indem sie einerseits Dienstleistungsangebot,
Service und Kundenorientiertheit insbesondere
gegenüber den Unternehmen verbessert und andererseits
die Arbeitssuchenden besser auf den Arbeitsmarkt
vorbereitet. Auf unserer Seite werden wir versuchen,
die Unternehmen dazu zu ermutigen, verstärkt
mit der Adem zusammenzuarbeiten um Arbeitskräfte
auf dem nationalen Arbeitsmarkt zu finden. Die
Arbeitgeberorganisationen werden die Zusammenarbeit
mit der Adem verstärken und das neue Programm
„Partenariat pour l’emploi“ begleiten. Die Unternehmen
werden auf das verbesserte Dienstleistungsangebot
der Adem zurückgreifen, welches darüber hinaus
auch noch gratis ist. Ich glaube, dass wir dieses
Ziel mit geeinten Kräften auch ohne größere Krämpfe
erreichen können.
d’handwierk: Die Regierung möchte den Elternurlaub
flexibilisieren. Die Unternehmen hingegen fordern
bereits seit Jahren eine Flexibilisierung der Arbeitszeit.
Bringt das Abkommen die jeweiligen Positionen zu diesem
Thema näher zusammen?
Romain Schmit: Im Abkommen wurde unterstrichen,
dass sowohl die Freizeit als auch die Arbeitszeit
flexibler gestaltet werden müssten. Das Ziel ist es,
ein Gesamtpaket zu schnüren, das beiden Teilbereichen
Rechnung trägt. Work-Life-Balance und flexiblere
13

D'HANDWIERK 01-02|2015
POLITIQUE
Handhabung der Arbeitszeitorganisation sind zwei Seiten
einer Medaille. Flexibilität kann nicht immer nur in
eine Richtung gehen. Das soll schnellstmöglich mit den
Gewerkschaften ausgehandelt werden.
d‘handwierk: Die Regierung hat angekündigt den
Automatismus im Bereich des qualifizierten Mindestlohns
zu kappen. Was bedeutet das im Handwerk?
Romain Schmit: Die Regierung reagiert damit auf
eine Situation, die durch ein Urteil des Arbeitsgerichts
im Putzsektor entstanden ist, aber auch riskiert,
Auswirkungen auf andere Bereiche zu haben, in
denen unqualifizierte Arbeitnehmer beschäftigt werden.
Konkret geht es darum zu klären, ob Angestellte
ohne formelle Qualifikation nach 10 Jahren Anrecht
auf den qualifizierten Mindestlohn haben. Besagtes
Urteil ging davon aus, dass im spezifischen Fall eine
berufliche Qualifikation vorläge, so dass der qualifizierte
Mindestlohn geschuldet sei. Das eigentliche
Problem liegt nun darin, dass dieses Urteil gewissermaßen
als Modell für andere Fälle gelten könne,
so dass ein Automatismus entstünde, was aber in der
Form im Gesetz nicht vorgesehen ist. Da die Unternehmen
diese Mehrkosten nicht an die Kunden weitergeben
können, besteht hier das reale Risiko, dass
tausende unqualifizierte Arbeitsplätze verschwinden.
Zudem besteht auch kein Anreiz eine Qualifikation zu
erwerben, da nach einer bestimmten Frist ohnehin der
qualifizierte Mindestlohn fällig wird. Ich könnte mir
gut vorstellen, dass man auf den Weg einer Validierung
der Berufserfahrung gehen könnte für Arbeitnehmer,
die über entsprechende Fähigkeiten verfügen.
Soweit ich im Bilde bin, gehen auch die Überlegungen
der Regierung in diese Richtung, auch hier sollen
schnellstmöglich weiterführende Gespräche mit den
Sozialpartnern geführt werden.
Allgemein steht das Handwerk aber zum erhöhten
Mindestlohn für qualifizierte Mitarbeiter, und sei es
nur, um die geleisteten Qualifikationsanstrengungen
zu würdigen.
d´handwierk: Die Betriebsbesteuerung und die Sozialversicherungsbeiträge
sollen hingegen stabil bleiben…
Romain Schmit: Die Regierung hat in der Tat versichert,
dass – wenn nichts Außergewöhnliches passiert
– die Steuern und auch die Lohnnebenkosten
nicht steigen werden. Diese Entscheidung war wichtig,
damit die Unternehmen längerfristige Planungssicherheit
haben. Wer glaubt, dass er in Zukunft mehr
Steuern zahlen muss, der tut sich schwer damit zu
investieren oder Arbeitsplätze zu schaffen. Die Beiträge
zur Arbeitgebermutualität wurden jedoch schon
zum 1. Januar erhöht. Wir müssen jetzt klären ob
diese zusätzlichen Mittel in die Reserve fließen oder
den Unternehmen zurückerstattet werden. Generell
glaube ich aber, muss man der Regierung Lob aussprechen
für diesen Teil der Abmachung, insbesondere
da andere Kräfte hierzulande nicht müde werden,
den Beitrag der Unternehmen auch zum Staatshaushalt
kleinzureden.
d´handwierk: Es soll auch über die Besteuerung von
Betriebsübergaben nachgedacht werden…
Le cautionnement des crédits d’investissements
et l’émission de garanties en faveur des P.M.E. pour assurer
leur développement et appuyer leurs activités.
Mutualité des P.M.E.
Société coopérative
58, rue Glesener | L-1630 Luxembourg
Tél.: +352 48 91 61-1 | www.mpme.lu
Romain Schmit: In der Tat denkt die Regierung darüber
nach, die Übergaben von mittelständischen Unternehmen
mit privaten Erbschaften so weit als möglich
gleichzustellen. Das wäre besonders für unsere
Fami lienbetriebe eine wesentliche Verbesserung. Als
Fédération des Artisans haben wir auf jeden Fall Interesse
diese finanzielle Begleitung von Betriebsübergaben
mitzugestalten.
d´handwierk: Wie ist das Abkommen aus Sicht des
Handwerks allgemein einzuschätzen?
Romain Schmit: Das größte Verdienst des Abkommens
ist, dass es das Verhältnis zwischen der Regierung
und den Arbeitgebern wieder normalisiert. Es ist
zwar nicht der ganz große Durchbruch aber eine solide
c3_ann_mutualite_2012-08-06_prod.indd 14
1 16/08/2012 09:47:09

POLITIQUE
D'HANDWIERK 01-02|2015
Grundlage, auf die man aufbauen kann. Bleibt zu hoffen,
dass die anstehenden weiterführenden Gespräche
insbesondere in den Dreierrunden mit den Gewerkschaften
endlich greifbare Resultate bringen werden,
insbesondere was die flexiblere Organisation der
Arbeitszeiten angeht. Seitens des Handwerks, insbesondere
was den Bau- und Ausbaubereich angeht, tun
sich die einzelnen Berufsverbände jedenfalls immer
schwerer damit, Branchentarifverträge überhaupt noch
ins Auge zu fassen, wenn einzig und allein die Lohnkosten
dadurch in die Höhe getrieben werden, ohne
dass es auf der anderen Seite zu irgendwelchen Verbesserungen
bei der Produktivität kommt.
Das Abkommen im wortlaut finden Sie auf
www.fda.lu oder auf unserer Facebook-Seite
facebook/federationdesartisansluxembourg.
Fédération des Artisans
Romain Schmit | Secrétaire général
T +352 42 45 11 - 26 | E r.schmit@fda.lu | I www.fda.lu
L’ACCORD ENTRE LE GOUVERNEMENT
ET L’UEL
En date du 14 janvier, le gouvernement et les organisations patronales, réunies au sein de l’UEL, ont réussi
à dégager un accord qui a le mérite de normaliser les relations entre le gouvernement et les employeurs.
Les points saillants de l’accord :
Le financement de la mutualité des entreprises :
Pour les employeurs, le respect des engagements pris
par le gouvernement dans le contexte du financement
de la Mutualité des Entreprises constituait le préalable
à toute discussion subséquente. L’accord prévoit
que le gouvernement garantira l’équilibre financier de
la Mutualité jusqu’au bout de cette législature. Parallèlement,
toutes les parties prenantes renforceront leurs
efforts pour réduire l’absentéisme.
Partenariat pour l’emploi : Sur les quelque 110.000
contrats de travail conclus annuellement seulement
11.000 se font à travers l’Adem. L’accord prévoit que
toutes les parties prenantes vont faire des efforts pour
embaucher sur 3 ans, 5.000 demandeurs d’emplois supplémentaires
inscrits à l’Adem. La mesure vise prioritairement
les jeunes et les travailleurs âgés. L’Adem est
en train de se restructurer pour offrir un meilleur service
aux employeurs. La mise en place d’un nouvel outil
informatique permettra aux employeurs de consulter
directement les profils des demandeurs d’emploi.
15

D'HANDWIERK 01-02|2015
POLITIQUE
Lien entre flexibilité du temps de travail et flexibilisation
du congé parental et des congés spéciaux : L’accord
prévoit une approche plus globale en matière de flexibilisation
du temps de vie et temps de travail. La question de
la période de référence et l’adaptation du plan d’organisation
du travail (POT) feront l’objet d’une analyse dans
un cadre tripartite visant à augmenter la productivité des
entreprises. Les employeurs soutiendront en contrepartie
une certaine flexibilisation du congé parental et le réaménagement
des congés spéciaux.
Salaire social minimum qualifié : Comme la question
du salaire social minimum a fait l’objet d’une jurisprudence,
le gouvernement s’engage à faire modifier la
législation en la matière, suite à des concertations avec
les partenaires sociaux dans les secteurs les plus concernés.
Les évolutions jurisprudentielles actuelles comporteraient
le risque majeur pour l’emploi des moins qualifiés
autant que pour les systèmes de formation et de
qualification.
Fiscalité et sécurité sociale : Le gouvernement s’engage
à ne pas augmenter de façon générale les impôts
des entreprises ou le niveau des cotisations sociales sur
l’ensemble de la législature. La transmission des entreprises
familiales sera analysée en vue de la rapprocher
de la transmission de propriété par héritage.
Simplification administrative : Simplification dans le
domaine des établissements classés et des procédures
environnementales. Une deuxième loi « omnibus » sera
mise en œuvre.
Éducation nationale : Le gouvernement veut rapprocher
l’école des entreprises. La réforme de la formation
professionnelle sera finalisée. De plus, le gouvernement
souscrit au principe des centres sectoriels dans le cadre
de la formation professionnelle continue.
Fédération des Artisans
Christian Reuter | T +352 42 45 11 - 28
E c.reuter@fda.lu | I www.fda.lu
PROJETS DE LOIS ET DE RÈGLEMENTS
SOUMIS POUR AVIS À LA CHAMBRE
DES MÉTIERS
D’après la législation luxembourgeoise, l’avis de la Chambre des Métiers doit être demandé au sujet de tout
projet de loi ou de règlement grand-ducal ou ministériel intéressant directement l’artisanat.
Dans le cadre de cette rubrique, la Chambre des Métiers
entend régulièrement informer ses ressortissants et
toute personne intéressée sur les différents projets dont
elle se trouve saisie. Une copie intégrale peut être obtenue
sur simple demande auprès de la Chambre des
Métiers (tél. : 42 67 67 - 201 ou e-mail : sylvie.thill@cdm.
lu). Les collaborateurs en charge de la rédaction des avis
sont à votre disposition pour recueillir vos observations
éventuelles ou pour vous fournir des explications.
Ministère des Affaires étrangères et européennes
Projet de règlement grand-ducal du 19 décembre 2014
portant exécution de la loi du 14 avril 1934, fixant les
modalités pour l'obtention d'un passeport biométrique,
titre de voyage biométrique pour étrangers, apatrides
et réfugiés et établissant un droit de chancellerie pour
légalisations d'actes.
Ministère de la Culture
Projet de loi modifiant la loi du 9 janvier 1998 portant
transposition de la directive 93/7/CEE du15 mars 1993
relative à la restitution des biens culturels ayant quitté
illicitement le territoire d'un Etat membre de l'Union
européenne.
Ministère du Développement durable et des
Infrastructures
Projet de loi modifiant la loi modifiée du 21 mars 2012
relative aux déchets. Projet de règlement grand-ducal
16

POLITIQUE
D'HANDWIERK 01-02|2015
relatif aux avertissements taxés déterminant les modalités
d'application de l'avertissement taxé et établissant
un catalogue des contraventions soumises à l'avertissement
taxé.
Projet de règlement grand-ducal modifiant le règlement
grand-ducal du 31 janvier 2003 concernant la création
et l'utilisation d'une carte de stationnement pour personnes
handicapées.
Ministère de l’Economie
Projet de règlement grand-ducal relatif à l'infrastructure
publique liée à la mobilité électrique.
Projet de règlement grand-ducal relatif au fonctionnement
du mécanisme d'obligations en matière d'efficacité
énergétique.
Projet de loi concernant la mise à disposition sur le marché
du matériel électrique destiné à être employé dans
certaines limites de tension.
Projet de règlement grand-ducal portant abrogation du
règlement grand-ducal modifié du 27 août 1976 portant
application de la directive CEE du 19 février 1973 concernant
le rapprochement des législations des Etats membres
relatives au matériel électrique destiné à être employé
dans certaines limites de tension.
Ministère des Finances
Projet de règlement grand-ducal modifiant le règlement
grand-ducal modifié du 21 décembre 2007 portant exécution
de l'article 123, alinéa 8 de la loi modifiée du 4
décembre 1967 concernant l'impôt sur le revenu.
Projet de loi modifiant la loi modifiée du 12 février 1979
concernant la taxe sur la valeur ajoutée.
Projet de loi relatif à la cession d'un terrain domanial au
Fonds de compensation.
Projet de règlement grand-ducal modifiant le règlement
grand-ducal du 24 octobre 1978 concernant la notification
des bulletins en matière d'impôts directs.
Ministère de la Justice
Projet de règlement grand-ducal déterminant la forme
et le contenu des schémas de présentation du bilan et
du compte de profits et pertes et portant exécution des
articles 34, 35, 46 et 47 de la loi du 19 décembre 2002
concernant le Registre de Commerce et des Sociétés
Projet de loi portant introduction du règlement extrajudiciaire
des litiges de consommation dans le Code de
la consommation et modifiant certaines autres dispositions
du Code de la consommation.
Projet d'amendement gouvernemental au projet de
règlement grand-ducal déterminant les règles prévues
à l'article 4(1) de la loi relative à l'archivage électronique.
Ministère de l’Education nationale, de l’Enfance et
de la Jeunesse
Projet de loi portant modification 1) de la loi modifiée
du 19 décembre 2008 portant réforme de la formation
professionnelle, 2) de la loi du 15 juillet 2011 visant l'accès
aux qualifications scolaires et professionnelles des
élèves à besoins éducatifs particuliers, 3) de l'article
L.222-4 du Code du Travail.
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Ministère de l’Enseignement supérieur et de la
Recherche
Projet de règlement grand-ducal portant fixation
des indemnités revenant aux membres des conseils
d'administration des Centres de recherche public
(CRP) et au commissaire du gouvernement prévu au
paragraphe 15 de l'article 7 de la loi du 3 décembre
2014 ayant pour objet l'organisation des Centres de
recherche publics.
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D'HANDWIERK 01-02|2015
POLITIQUE
ainsi que la comptabilité et les comptes annuels des
entreprises.
Projet de loi ayant pour objet d'instituer la société à responsabilité
limitée simplifiée et portant modification de
1. la loi modifiée du 10 août 1915 concernant les sociétés
commerciales et 2. la loi modifiée du 19 décembre
2002 concernant le registre de commerce et des sociétés
ainsi que la comptabilité et les comptes annuels des
entreprises.
Ministère de la Santé
Avant-projet de règlement grand-ducal concernant l'information
des consommateurs sur les denrées alimentaires,
les allégations nutritionnelles et de santé ainsi
que le marquage du numéro de lot.
Ministère de la Sécurité sociale
Avant-projet de règlement grand-ducal déterminant,
en application de l'article 37 de la loi du 00 décembre
2014 concernant le budget des recettes et des dépenses
de l'Etat pour l'exercice 2015, les adaptations à apporter
aux coefficients de la nomenclature des laboratoires
d'analyses médicales et de biologie clinique et modifiant
le règlement grand-ducal modifié du 19 mars 1999
concernant la nomenclature des actes et services des
laboratoires d'analyses médicales et de biologie clinique
pris en charge par l'assurance maladie.
Ministère du Travail, de l’Emploi et de l’Economie
sociale et solidaire
Projet de loi modifiant l'article L.222-9 du Code du Travail.
Chambre des Métiers
T +352 42 67 67 - 201
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18

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D'HANDWIERK 01-02|2015
ÉCONOMIE
FAILLITES : L’ARTISANAT PLUS ROBUSTE
QUE L’ÉCONOMIE EN GÉNÉRAL
De prime abord, il faut souligner que les faillites doivent être considérées comme un phénomène économique
qui n’a rien d’extraordinaire dans une économie de marché, où les entreprises sont en concurrence
les unes par rapport aux autres. La disparition d’entreprises fait partie de la dynamique économique tout
comme la création d’entreprises.
Faillites dans l'Artisanat 2014
Faillites en 2014 Faillites en 2014 en %
Alimentation 5 4%
Mode, santé et hygiène 10 8%
Mécanique 14 11%
Construction 88 71%
Communication, multimédia & spectacle 6 5%
Métiers divers 1 1%
Faillites dans l'Artisanat 2014 124 100,0%
Selon les chiffres publiés par Creditreform en janvier
2015, le nombre de faillites dans l’ensemble de l’économie
luxembourgeoise a considérablement baissé, de
l’ordre de 17 % entre 2013 et 2014. En chiffres absolus,
leur nombre s’élève à 845 unités en 2014, ce qui, d’après
les calculs de la Chambre des Métiers, correspond à un
taux de faillites de 2,8 % par rapport au nombre total
des entreprises.
Sur le même horizon temporel, le nombre de faillites
dans le secteur de l’Artisanat, qui représente 6600
entreprises et 82.635 emplois, diminue de 149 à 124
unités entre 2013 et 2014. Le taux de faillites s’élève à
1,9 % par rapport à l’ensemble des entreprises ressortissantes
de la Chambre des Métiers en 2014, alors qu’il
pointait encore à 2,4 % un an avant.
secteur de la construction (71 %), qui constitue cependant
de loin le groupe de métiers le plus important
en termes d’entreprises. Il est suivi par les groupes de
métiers de la mécanique et de la « mode santé hygiène »
qui accusent en 2014 respectivement 14 et 10 déclarations
de faillites.
Ainsi il faut souligner que le taux de
faillites de l’économie en général est de
32% plus élevé que celui de l’Artisanat!
La légère reprise conjoncturelle qui s’est manifestée au
cours de l’année 2014 ainsi que le maintien des investissements
publics à haut niveau pourraient être à la base
du redressement de ce taux dans l’Artisanat.
Les causes pouvant expliquer la survenance d’une faillite
sont multiples, mais la plupart du temps, elles sont liées
au niveau de compétence et de formation du chef d'entreprise,
de même qu’au capital social peu élevé qui rend
les entreprises vulnérables d’un point de vue financier.
Comme indiqué dans le tableau reproduit ci-dessus, la
majorité des faillites dans l’Artisanat est imputable au
Chambre des Métiers
Département Affaires Économiques
Joëlle Modert | T +352 42 67 67 - 258
E joelle.modert@cdm.lu | I www.cdm.lu
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D'HANDWIERK 01-02|2015
INFO
L’ADEM VOUS ACCOMPAGNE :
DE NOUVEAUX SERVICES ET DES
AIDES FINANCIÈRES INTÉRESSANTES
POUR LES ENTREPRISES
La loi du 18 janvier 2012 a lancé la réforme de l’ADEM et ainsi transformé l’Administration de l’emploi en
Agence pour le développement de l’emploi. Une nouvelle direction fut nommée qui depuis lors, ensemble
avec près de 350 collaborateurs, travaille constamment dans le but d’offrir des services efficaces et orientés
« clients ». Le défi est grand au vu du nombre des demandeurs d’emploi qui a drastiquement augmenté ces
dernières années. Ainsi, au mois de novembre 2014, 18 300 demandeurs d’emploi se sont inscrits à l’ADEM.
« Nous ne pouvons malheureusement pas éviter que, pour
des raisons économiques, des entreprises licencient certains
de leurs collaborateurs ; par contre, nous pouvons
et nous devons faire en sorte que, ces demandeurs d’emploi
qui s’inscrivent à l’ADEM réintègrent au plus vite le
marché de l’emploi », insiste Isabelle Schlesser, directrice
de l’ADEM. Pour y arriver, l’ADEM parie d’abord
sur l’amélioration de son offre de services autant pour
les demandeurs d’emploi que pour les entreprises. Les
entreprises sont particulièrement importantes pour
l’ADEM, puisqu’au final, ce sont elles qui embauchent
les demandeurs d’emploi et leur offrent de nouvelles
perspectives professionnelles.
L’année dernière, près de 11.000 demandeurs d'emploi
ont été engagés grâce au soutien de l'ADEM par
les entreprises luxembourgeoises. Ce nombre doit être
augmenté de 5000 recrutements supplémentaires au
cours des prochaines années. Ainsi le prévoit l'accord
actuel entre le gouvernement et l'UEL. Pour que ce soit
possible, l’ADEM et les entreprises doivent davantage
travailler main dans la main. Au niveau de l’ADEM,
certaines innovations ont été introduites dans le but
d'adapter la prestation de ses services aux besoins spécifiques
des entreprises.
Le nouveau service employeurs de l’ADEM
Depuis fin 2013, l’ADEM dispose d’un service uniquement
dédié aux employeurs. Avec ses 30 collaborateurs,
le service employeurs est le premier interlocuteur
à l’ADEM pour les entreprises qui souhaitent recruter
du personnel ou maintenir leur personnel existant
en temps de difficultés économiques ou contraintes
saisonnières.
« Nous faisons en sorte que, chaque entreprise dispose
de sa propre personne de contact, connaissant étroitement
les activités et les besoins en personnel de l’entreprise
en question », souligne Guy Pütz, chef du service
employeurs. Ce service dispose d’ailleurs de conseillers
expérimentés qui représentent la plupart des secteurs
économiques. L’artisanat en fait partie. Cela permet
d’assurer que le conseiller employeurs connaisse
l’environnement économique de l’entreprise et puisse
ainsi mieux évaluer les compétences et expériences
professionnelles requises pour le poste vacant.
Une déclaration de poste vacant simplifiée
Le service employeurs centralise également tous
les postes vacants que les entreprises déclarent à
l’ADEM. Selon la législation, tout employeur qui
envisage de recruter du personnel doit déclarer ses
postes vacants à l’ADEM. Hors, en pratique, seul un
tiers des offres d’emploi sont déclarées. « Il s’agit, pour
nous, d’un réel problème, car nous ne pouvons envoyer le
bon candidat que si nous connaissons le nom des entreprises
et les postes pour lesquels elles recrutent », indique
Isabelle Schlesser.
Grâce à sa procédure de déclaration de postes simplifiée
et un meilleur service au niveau de la proposition
des candidats, l’ADEM essaie de motiver les entreprises
de sorte à ce qu’elles prennent l’habitude de déclarer
leurs offres. L’avantage est clair : déclarer des postes
vacants, leur publication dans la base de données de
l’ADEM ainsi que la proposition de candidats correspondant
au profil recherché sont des prestations gratuites
pour les entreprises. Pour déclarer un poste,
l’employeur peut télécharger le formulaire sur le site
Internet de l’ADEM ou sur guichet.lu (en allemand,
français et anglais) et l’envoyer dûment complétée à
l’ADEM. Depuis la fin de l’année dernière, la déclaration
d’offres d’emploi est également possible en ligne
depuis myguichet.lu.
22

INFO
D'HANDWIERK 01-02|2015
Photo: Adem
La qualité vaut mieux que la quantité: la sélection
ciblée de candidats
L’ADEM a déployé un outil informatique, le référentiel
des métiers, qui met en correspondance les offres
et les demandes d’emploi. Il permet d’effectuer des
recherches multi-critères (sur les compétences, la disponibilité,
la mobilité, les langues pratiquées, etc) afin
d’identifier une sélection de candidats correspondant à
la demande des entreprises. En reposant sur des critères
précis, le matching effectué gagne en qualité.
Autre nouveauté : le service employeurs effectue aussi
une pré-sélection de candidats potentiels. « Nous voulons
nous assurer que seuls les candidats correspondant au
profil requis se présentent auprès des employeurs. Ainsi,
nous préférons envoyer moins de candidats aux entretiens
d’embauche au sein des entreprises mais des candidats ayant
les bons profils. Grâce à cette pré- sélection, nous offrons une
réelle plus-value aux entreprises », explique Guy Pütz.
Ateliers de recrutement et formations sur mesure
Autre plus-value pour les PME et les entreprises dans
l’artisanat : l’ADEM organise gratuitement des ateliers
de recrutement ainsi que des formations sur mesure.
Lorsqu’une entreprise dispose de plusieurs places
vacantes, le service employeurs procède à une présélection
de candidats appropriés qui viennent se présenter
lors d’un workshop organisé par l’ADEM. En
évitant d’organiser des entretiens d’embauche ellesmêmes,
les entreprises gagnent du temps puisqu’elles
peuvent rencontrer tous les candidats en une fois.
Si, lors de ces workshops, l’entreprise remarque qu’il
manque certaines qualifications à tel ou tel candidat,
l’ADEM peut organiser des formations sur mesure,
adaptée aux qualifications requises pour le demandeur
d’emploi afin qu’il soit prêt à intégrer l’entreprise.
Des aides financières intéressantes pour les
employeurs
Au-delà de l’aide gratuite proposée par l’ADEM dans
la recherche du personnel, le recrutement et la formation,
les entreprises peuvent également bénéficier
d’aides financières lorsqu’elles embauchent un demandeur
d’emploi indemnisé.
L’employeur qui embauche un chômeur de plus de 30
ans étant à la fin de la période d’indemnisation par le
biais d’un CDI peut récupérer 80 % du salaire versé
pendant les trois premiers mois du contrat ainsi que la
part patronale des cotisations de sécurité sociale. L’employeur
peut également bénéficier d’une bonification
d’impôt pour l’emploi d’un chômeur. La bonification
mensuelle d’impôt est de 15 % du montant déductible
de la rémunération mensuelle brute. Cette aide financière
peut être accordée pour une durée maximale de
36 mois sous condition que le contrat perdure pendant
cette période.
Isabelle Schlesser et Guy Putz veulent rapprocher l'ADEM des entreprises
D’autre part, le salarié qui, suite à la perte de son
emploi, retrouve un travail moins bien rémunéré que
le précédent, peut bénéficier de l’aide au réemploi ayant
pour but de lui garantir une rémunération égale à 90 %
de sa rémunération antérieure, pendant les 48 premiers
mois de la prise de fonction du nouveau poste.
Il existe d’autres aides notamment pour l’embauche
d’apprentis, de jeunes demandeurs d’emploi ou de
chômeurs âgés et de longue durée. L’employeur peut
bénéficier d’une prise en charge d’une partie des frais
salariaux et d’aménagement de postes de travail s’il
embauche un salarié handicapé.
ADEM
Service employeurs de l’Adem
T +352 247 88000
E employeur@adem.etat.lu
23

D'HANDWIERK 01-02|2015
INFO
CONSTRUIRE SELON LE LEAN,
C’EST POSSIBLE !
La démarche du Lean Construction qui permet d’accroître la performance des chantiers, commence à se
développer au Luxembourg. Depuis 2012 la Chambre des Métiers, en collaboration avec le Centre de
Recherche Public Henri Tudor (depuis le 1 er janvier 2015 Luxembourg Institute of Science and Technology)
et IMMA France, forme les entreprises à ce nouveau paradigme et les accompagne dans leur optimisation.
Saviez-vous qu’en général (Source: IMMA) :
• 50 % des projets de construction subissent des
retards affectant le budget global
• 30 % des activités de conception consistent à retravailler
les plans pour y intégrer des modifications
• 12 % du temps de travail d’un ouvrier sur chantier
est réellement dédiée à sa tâche
• 10 % des matériaux sont définitivement perdus
Des outils et méthodes d’amélioration continue
et d’excellence opérationnelle, analogues à ceux
employés en milieu manufacturier permettent
aujourd’hui d’augmenter la productivité du secteur de
la construction en chassant toutes formes de gaspillages
sur site et de renforcer la prédictibilité de la planification
du projet.
Dans ce contexte la Chambre des Métiers organisera
en 2015 de nouvelles séances de sensibilisation ainsi
que des formations au sujet du Lean Chantier.
Un premier projet pilote, mené avec la société Félix
Giorgetti a prouvé que la technique du LEAN peut
radicalement améliorer la performance en réduisant
les délais et ainsi les coûts tout en faisant progresser
la qualité et la sécurité.
Voici le témoignage :
Depuis maintenant 18 mois, le département
Construction Logement de l’entreprise Félix Giorgetti
s’est investi dans une nouvelle démarche de qualité, le
LEAN Construction.
Le LEAN est une démarche d’organisation du travail
dans laquelle les intervenants sont tenus à collaborer
pour gagner en efficacité. Rapidement séduite par
l’idée, la direction de l’entreprise a souhaité s’investir
dans cette démarche.
« Il faut d’abord passer par une phase d’analyse, dans
laquelle sont identifiées les axes d’amélioration possibles.
Nous avons regardé le processus de vente, des choix clients
et le déroulement du chantier afin de décider où nous
souhaitions apporter une amélioration. Il nous semblait
évident de travailler sur le phasage du chantier et le planning
afin de réduire le délai de construction, avec comme
exigence de garder la flexibilité pour répondre aux souhaits
particuliers de nos clients. » explique Paul Feider,
directeur administratif, commercial et financier de
Félix Giorgetti.
Les conducteurs de travaux ont suivi une formation
pour apprendre les bases du Lean Management et un
chantier pilote, constitué de 4 maisons, a été désigné
afin de tester l’efficacité de cette démarche.
Un planning collaboratif – un engagement fort
Une action de sensibilisation de tous les intervenants
sur les chantiers a également eu lieu : l’objectif était
que les acteurs du chantier arrivent à anticiper leurs
interventions, à être préparés en matériel et personnel
et qu’ils renforcent leur collaboration.
Cette sensibilisation a porté ses fruits comme on peut
le constater dans le déroulement de la construction des
maisons. Grâce à un planning participatif, qui représente
un engagement fort des acteurs, la réalisation
des travaux s’est effectuée dans le délai annoncé en
une seule intervention. Dans le projet pilote, le défi de
chasser les gaspillages a été relevé avec grand succès.
Souvent, pour beaucoup de personnes,
un délai raccourci est synonyme d’une
perte de qualité, or nos clients ont pu
constater qu’au contraire ...
Délai plus court – meilleure qualité
Grâce à une nouvelle organisation de travail, un
meilleur phasage et un planning amélioré, le délai de
construction des maisons a pu être réduit de 30 %.
« Souvent, pour beaucoup de personnes, un délai raccourci
est synonyme d’une perte de qualité, or nos clients ont pu
constater qu’au contraire, la qualité s’est encore améliorée
et le travail bien mieux exécuté, tout en gardant la flexibi-
24

INFO
D'HANDWIERK 01-02|2015
Le chantier « Lean » à Junglinster
lité pour respecter leurs souhaits. Les chantiers étaient plus
propres et mieux rangés, synonyme de sécurité. » confirme
Régis Lefèvre, responsable du département Construction
Logement.
Le principe du gagnant - gagnant
Les entreprises qui ont collaboré ont pu constater un
gain de productivité en main d’œuvre, un chantier
plus rentable et de meilleures relations et d’échanges
inter-entreprises. Chez Félix Giorgetti, tous les chantiers
en logement sont désormais réalisés suivant la
technique du LEAN. Cette démarche deviendra une
méthode de travail généralisée dans l’entreprise, un
chantier pilote pour un grand immeuble administratif
est déjà en cours.
Témoignage de Stephan
VASSEN, conducteur de travaux
LEAN chez Félix Giorgetti
Le projet LEAN représentait pour
moi un grand challenge, autant
personnel que professionnel. Faire
du LEAN necéssite dans un premier
temps une volonté de remise
en question pour accepter que l’approche
du travail puisse évoluer.
25

D'HANDWIERK 01-02|2015
INFO
La société Giorgetti va adopter le Lean Management pour tous ses projets
La famille Golkowski de Junglinster a profité d'un respect scrupuleux des délais
Je ne pouvais pas m’imaginer de travailler autrement,
de gagner en délai et de garder quand-même la
flexibilté pour répondre aux souhaits particuliers des
clients.
Finalement, j’avais eu tort.
Le LEAN m’a surtout permis de créer les bons outils
pour mieux gerér la succession des intervenants du
chantier, pour suivre davantage le respect de la planification
et pour améliorer la collaboration des
interventants.
J’ai pris un grand plaisir à voir les personnes échanger
lors des réunions participatives, travailler main
dans la main, jusqu’au point d’anticiper les besoins
de l’autre.
Chaque intervenant se sentait plus impliqué, aussi
bien dans le planning que dans la réalisation du travail.
Le chantier est devenu plus propre et les personnes
ont travaillé dans une bonne ambiance.
« Je suis content d’avoir fait cette expérience enrichissante
et je suis fier du résultat. »
Témoignage Ricardo Da Fonseca, entreprise
Nouvelle GazEauTherme
Au début du projet LEAN chez Félix Giorgetti j’étais
dubitatif, il me semblait difficile de coordonner tous
les intervenants du chantier pour arriver à un gain
assez important en délai de construction.
Passer du temps en réunions et non pas sur le chantier
était pour beaucoup d’entre nous un fait nouveau et ne
m’enchantait pas vraiment. Mais finalement ces réunions,
bien menées et efficaces, se sont révélées être la
clé de la réussite, le fait que chacun annonce son délai
représente un engagement fort.
En plus, il était particulièrement enrichissant d’échanger
avec les autres corps de métier pour anticiper
leurs besoins ou de trouver des solutions techniques
ensemble.
Tout le monde était gagnant ; dans mon entreprise
nous avons constaté une meilleure maîtrise des délais,
de là résulte une meilleure maîtrise des coûts, une
meilleure maîtrise des commandes, le tout permettant
un calcul plus précis.
« J’ai envie de voir ce que le LEAN pourrait apporter à mon
entreprise, toutes les entreprises font des gaspillages, il suffit
de les trouver. »
Témoignage de Mme et Mr GOLKOWSKI, clients à
Junglinster
Dans le nouveau lotissement de Félix Giorgetti, nous
avons trouvé la maison qui convenait à toutes nos exigences.
Lors des premiers entretiens avec l’équipe de
vente, un délai de livraison jusqu’à novembre 2014
nous a été annoncé.
Juste après la signature de l’acte, lors de la prise en
charge de notre dossier par le service « Suivi clients
construction logement », nous avons été informés du
projet LEAN chez Félix Giorgetti. En bref, cela avait la
conséquence suivante pour nous : si les délais pour les
choix clients étaient respectés, le délai de construction
pourrait être raccourci considérablement.
26

INFO
D'HANDWIERK 01-02|2015
Cette idée nous a tout de suite séduits. Il était certain
que la période des choix serait assez dense et qu’il
serait prenant de faire nos choix en 8 semaines, mais
cette façon de procéder nous a finalement parfaitement
convenu.
Grâce à la réactivité et disponibilité des sous-traitants,
les rendez-vous ont pu être pris dans les plus brefs
délais, le conseil était compétent et efficace. Nous
étions contents d’avoir effectué tous nos choix en si
peu de temps et de pouvoir suivre la construction de
notre maison à tête reposée.
Compte tenu du contexte économique, le Lean
Construction apparaît comme une solution, car l’avenir
des entreprises du bâtiment est de faire beaucoup
plus vite, de meilleure qualité, en toute sécurité tout
en réduisant ses coûts.
Chambre des Métiers
Tom Majeres | T +352 42 67 67 - 282
E tom.majeres@cdm.lu | I www.cdm.lu
Lors de nos visites régulières et spontanées du chantier,
nous avons été impressionnés par la propreté. Les
intervenants ont travaillé main dans la main et les travaux
ont avancé à grande vitesse.
Nous avons compris: Améliorer
les processus de production
raccourcit les délais ; la qualité est
toujours impeccable!
Maintenant nous sommes début décembre et nous
profitons de notre maison depuis déjà 4 mois. Le projet
LEAN est un vrai succès.
« Nous avons compris : Améliorer les processus de production
raccourcit les délais ; la qualité est toujours
impeccable ! »
Prise de position de Fabien FONT, IMMA, Cabinet
d’Ingénierie en Lean Construction
Contrairement aux aprioris, le Lean Management
n’est pas exclusivement réservé à l’industrie.
En effet depuis plus de 7 ans, IMMA, Cabinet d’Ingénierie
en Lean Construction, travaille à adapter le
LEAN aux métiers du Bâtiment et des Travaux Publics,
avec tous types d’entreprises.
Nous avons prouvé sur le projet pilote de Junglinster,
mené avec la société Félix Giorgetti, que cela pouvait
aussi fonctionner sur un chantier luxembourgeois.
Ensemble avec des entreprises sous-traitantes, nous
avons radicalement amélioré la performance en faisant
progresser la sécurité ainsi que la qualité et en
diminuant les délais et les coûts.
Ma plus grande satisfaction est que tout le monde
a été gagnant : l’entreprise générale, le client et les
entreprises.
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27

Madame Marie-Pierre Sulfour, Consultante RH
28

INFO
D'HANDWIERK 01-02|2015
LE STRESS DU DIRIGEANT
D’ENTREPRISE
Le stress ou mal-être au travail est généralement thématisé concernant les salariés. Or, c’est un problème
qui peut aussi exister dans le chef d’un dirigeant d’entreprise, ce d’autant plus que le Luxembourg
connaît depuis plusieurs années une situation économique difficile, ce qui met les dirigeants devant de
grands défis.
Pour thématiser le stress dans le chef des dirigeants
d’entreprise, le d’handwierk s’est entretenu avec
Madame Marie-Pierre Sulfour, Consultante RH, psychanalyste
d’entreprise.
d’handwierk : Le stress du dirigeant d’entreprise
est-il un sujet tabou, car incompatible avec l’image du
leader ?
Madame Marie-Pierre Sulfour : Effectivement, c’est
un sujet tabou. Le chef d’entreprise est une sorte de
« surhomme » ou « surfemme ». Il est un modèle pour
ses salariés, un partenaire solide pour ses clients,
fournisseurs, bailleurs de fonds… . Il doit savoir
résister à tout et ne jamais faillir. C’est le mythe du
surhomme, car il a réussi à faire ce que la majorité ne
fait pas : prendre de gros risques sur lui, sa famille,
son existence pour créer et pérenniser une création,
ce qui est très difficile à l’heure où il doit se battre sur
tous les fronts.
d’handwierk : Quels sont les facteurs de stress ?
Madame Marie-Pierre Sulfour : Ils sont nombreux.
On peut recenser 2 catégories : les facteurs intrinsèques
et extrinsèques.
Madame Marie-Pierre Sulfour : Les premiers sont
inhérents à la personnalité du dirigeant, à son histoire,
son rapport avec son environnement, sa psychologie.
Les seconds sont les éléments qui interagissent sur lui,
et qui ne dépendent pas toujours de lui.
Ce sont les paramètres de l’économie, la conjoncture
d’un secteur, des éléments de fiscalité moins favorables,
qui ont tous un impact énorme sur les petites
structures.
Il peut s’agir également de la perte d’un client, et
d’autres éléments qui surgissent brusquement, car
aujourd’hui, nous sommes dans une temporalité très
courte, et tout bascule très vite dans le monde des
affaires.
En somme, le fait de devoir faire front à tout, c’est-àdire
à l’administration, à la réalité du terrain et économique
que sont fournisseurs, clients, concurrents,
instituts bancaires et actionnaires, exige, de la part du
dirigeant, une capacité d’adaptation énorme à toute
épreuve.
La distorsion entre ce que les entreprises doivent
régler, justifier, et le changement qui peut se produire
face à un choc, peut faire basculer l’activité dans le
rouge, si l’on peut dire.
Le chef d’entreprise n’est pas un voyant, il ne peut tout
anticiper, contrairement à ce que la société attend de lui.
d’handwierk : Alors dans ce cas, comment « armer »
le dirigeant pour affronter les aléas d’un environnement
difficilement maîtrisable ?
Madame Marie-Pierre Sulfour : « Armer » le dirigeant
n’est pas le mot juste. Mais, lui donner les
moyens de s’aider lui-même, l’aider à se recentrer sur
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Technologies Appliquées
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D'HANDWIERK 01-02|2015
INFO
l’essentiel, lui proposer un espace de parole, d’appui,
des outils, en évitant toute stigmatisation.
Avant le nouveau projet de loi sur la faillite en 2013,
tout dirigeant en faillite, que ce soit de bonne ou de
mauvaise foi, est « un délinquant ». Et pourtant, certains
ont pratiquement tout investi dans leur création
ou affaire. La faillite a été traitée sous un angle
« culpabilisant », voire « punitif ».
d’handwierk : Y aurait-il une différence entre le
stress de l’employé et celui du dirigeant d’entreprise ?
Madame Marie-Pierre Sulfour : Le stress est
quelque chose de personnel et relève de la perception
de chacun. C’est comme la douleur et sa perception.
Il y a certains qui ne ressentent rien, en terme de stress
dans un environnement pseudo-stressant ; alors que
d’autres se sentent sous pression négative.
La capacité de surmonter son stress est une des
grandes qualités des dirigeants d’entreprises.
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Leurs limites sont moins « bornées ». J’utilise ce terme
mathématique à dessein, car elles sont comme débridées.
C’est ce qui permet donc de se lancer et de
prendre des risques.
d’handwierk : Comment reconnaître les symptômes
de stress « négatif » ?
Madame Marie-Pierre Sulfour : C’est surtout à l’entourage
de le percevoir et de proposer une aide, car
pour la personne elle-même, il est totalement exclu
de partager sa souffrance. Elle aura des difficultés à
demander de l’aide.
d’handwierk : Et à partir de quel moment le stress
risque-t-il de se transformer en burnout ou épuisement
professionnel ?
Madame Marie-Pierre Sulfour : Le passage du stress
au burnout est une question d’avancement sur l’échelle
des limites supportables.
En général, les personnes sont dans un process
d’épuisement qui est une expression ou manifestation
d’eux-mêmes et de leur histoire. Elles subissent
ce process inconsciemment, sans pouvoir l’arrêter.
Le burnout est aussi la résultante d’un processus
d’isolement ou de renfermement automatique qui se
met en place et précipite la personne dans une spirale.
C’est pour cela que certaines risquent d’aller très loin
dans la destruction.
Il faut, dans tous les cas, qu’elles puissent s’exprimer,
de quelque façon que ce soit, et la meilleure étant la
parole et les mots.
d’handwierk : Existe-t-il des études à ce sujet ?
Madame Marie-Pierre Sulfour : Il y en a très peu.
L’étude menée par l’Observatoire Amorak, en France,
sur la santé de 350 dirigeants est une avancée. Ceci ne
concerne pour le moment que la France, l’Allemagne,
la Grande-Bretagne et les Etats-Unis. Espérons que
d’autres pays suivront.
Marie-Pierre Sulfour | E sulfour@pt.lu
12.03 wr
30

INFO
D'HANDWIERK 01-02|2015
PRODUITS CHIMIQUES :
LA CLASSIFICATION ET L’ÉTIQUETAGE
DES MÉLANGES CHANGENT
AU 1 ER JUIN 2015 !
Au 1 er juin 2015, les mélanges chimiques devront être
classés et étiquetés conformément au règlement (CE)
N°1272/2008, dit « CLP* », relatif à la classification, à
l’étiquetage et à l’emballage des substances et mélanges
chimiques. Ainsi une quantité importante de produits,
y compris les produits de consommation tels que les
peintures ou les détergents, ainsi que les mélanges
industriels, devront être ré-étiquetés et leurs fiches de
données de sécurité mises à jour.
Les industriels doivent agir maintenant !
Le premier outil de prévention est la connaissance
des dangers et des risques liés aux produits chimiques
notamment par une communication adéquate du risque
chimique via les étiquettes et les Fiches de Données de
Sécurité (FDS). Avec REACH**, les exigences liées aux
FDS et la mise en place des scénarios d’exposition (SE)
dans les FDS étendues (e-FDS), ont fortement évoluées
aux cours de ces dernières années, rendant ces documents
plus difficiles à lire et complexifiant l’extraction
des informations pertinentes.
Le Helpdesk REACH&CLP Luxembourg un service
du Luxembourg Institute of Science and Technology***(LIST),
vous propose prochainement deux
évènements :
Conférence « CLP 2015 : classification et étiquetage
des mélanges - communication pour une utilisation
sûre des produits chimiques ».
Cette session d’information se déroulera, en français, le
31 mars 2015 de 13h30 à 17h, dans les locaux du LIST,
à Luxembourg Kirchberg, sous forme d’une conférence
incluant des témoignages d’entreprises.
Lunch meeting « Produits chimiques : tour d'horizon
des nouveaux pictogrammes de danger ».
Ces rencontres se dérouleront de 12h00 à 14h00, en
allemand le 9 juin et en français le 30 juin 2015, à la
Les employeurs et les salariés doivent au plus tôt se familiariser à ces nouveaux
éléments et notamment aux nouveaux pictogrammes de danger.
* CLP: règlement (CE)
n° 1272/2008 relatif à la
classification, à l’étiquetage
et à l’emballage des produits
chimiques.
** REACH: Règlement (CE)
n° 1907/2006 concernant
l’enregistrement, l’évaluation
et l’autorisation des
substances chimiques,
ainsi que les restrictions
applicables à ces substances.
*** Au 1 er janvier 2015,
les Centres de Recherche
Publics Gabriel Lippmann
et Henri Tudor se sont unis
pour devenir le Luxembourg
Institute of Science and
Technology (LIST).
Dangers physiques
J’explose
Je brûle
Je fais brûler
Je suis sous pression
j’attaque les metaux
Dangers pour la santé
Je tue
Je nuis gravement a la sante
J’altere la sante
Je ronge la peau et/ou les yeux
Dangers pour l’environnement
Je pollue
J’alterre la couche d’ozone
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D'HANDWIERK 01-02|2015
INFO
Chambre des Métiers à Luxembourg Kirchberg. Cet
évènement, plus pragmatique, s’adresse à ceux qui souhaitent
se familiariser avec les nouveaux pictogrammes
de dangers et les impacts de ces changements sur les
Fiches de Données de Sécurité.
Ces évènements sont gratuits sur inscription préalable,
programme détaillé sur www.reach.lu (Agenda).
Enterprise Europe Network
Jeannette Muller | Chambre des Métiers
T +352 42 67 67 - 222 | F +352 42 67 67 - 349
E een@cdm.lu | I www.cdm.lu
RELEVÉ DE DÉCISIONS EN DROIT
DU TRAVAIL
Une série de décisions récentes de la Cour d’Appel témoignent de la difficulté pour l’employeur de sanctionner
un salarié en absence injustifiée.
d’une salariée en lui imposant un reclassement temporaire
pendant une année dans une carrière inférieure
avec une diminution d’un quart du salaire.
L’employeur justifiait la « sanction disciplinaire »
parce que cette sanction était prévue dans la convention
collective applicable, qu’elle était plus favorable
au salarié qu’un licenciement, et que la procédure de
légale de la modification unilatérale du contrat avait
été respectée.
La salariée avait demandé en justice l’annulation de
cette sanction tout en continuant à travailler pour le
même employeur.
Malgré les différentes justifications avancées par l’employeur,
la sanction disciplinaire a été annulée par la
Cour d’Appel au motif qu’« aucune disposition légale ne
confère à l’employeur le droit de sanctionner une absence
non justifiée du salarié pendant plusieurs jours par une
diminution de son salaire, fût-elle limitée dans le temps. »
L’employeur n’est pas libre d’imposer un
reclassement dans une carrière inférieure
avec diminution du salaire à titre de « sanction
disciplinaire » (Cour d’Appel, 10/07/2014,
N°38055 du rôle)
Dans l’affaire relevée, une Commune avait décidé de
sanctionner l’absence injustifiée de six jours ouvrables
Cet arrêt propose en matière de sanction disciplinaire
une interprétation stricte du principe de la légalité des
peines de l’article 14 de la Constitution suivant lequel
« nulle peine ne peut être établie ni appliquée qu’en vertu de
la loi. »
Cette interprétation va cependant en contrariété avec
une décision récente de la Cour de Cassation qui a
validé récemment une sanction disciplinaire qui, bien
que non prévue par la loi, allait en faveur du salarié
(Cour de Cassation, 25/04/2013, n°3115 du registre).
32

INFO
D'HANDWIERK 01-02|2015
Il résulterait de la décision de la Cour d’Appel ici relevée
que les sanctions disciplinaires que l’employeur est
en droit de prononcer seraient limitées aux mesures
suivantes :
• le licenciement avec effet immédiat, si l’employeur
justifie une faute grave du salarié ;
• le licenciement avec préavis si l’employeur dispose de
motifs réels et sérieux ;
• la mise à pied (pour faute grave) ;
• l’avertissement, qui reste admis bien que non prévu
par la loi ;
• les retenues sur salaire si elles sont conformes au cadre
légal de l’article L. 224-3 du code du travail ; on notera
que l’employeur peut faire une telle retenue sur salaire
- dans la limite d’un dixième du salaire – si, notamment,
le salarié est redevable d’une amende prévue par
un règlement d’ordre intérieur régulièrement affiché, ou
s’il est responsable d’un dommage causé par sa faute.
Cette décision de la Cour d’Appel est critiquable car,
en donnant la possibilité à un salarié de contester la
modification unilatérale de son contrat de travail tout
en continuant à travailler, elle refuse la possibilité pour
l’employeur de justifier cette modification unilatérale
pour des motifs résultant du comportement du salarié,
puisqu’une telle sanction ne serait pas prévue par la loi.
Or, il résulte de l’article L.121-7 du code du travail que,
lorsque la procédure de la modification unilatérale d’un
contrat de travail a été correctement respectée par un
employeur, le salarié qui refuse une telle modification
unilatérale doit cesser de travailler : la « démission » est
alors requalifiée en « licenciement », ce qui est bien une
sanction légalement prévue !
En effet, suivant une jurisprudence classique,« ce n’est
pas le simple refus d’accepter les nouvelles conditions de travail
qui permet au salarié d’exiger sa réintégration à son
ancien poste (…) mais c’est la rupture ou la cessation des
relations de travail qui résulte du refus d’acceptation qui lui
donne uniquement le droit de mettre en œuvre le recours
prévu (…). Le salarié est donc obliger de tirer les conséquences
de son refus et de démissionner pour pouvoir exercer
ce recours judiciaire » (Cour d’Appel, 1/06/1995 N°16683
& 16711 du rôle, Villeroy & Boch c/ Saraiva)
mis un certificat de maladie cinq jours après une
hospitalisation.
En effet, suivant l’article L.121-6. du code du travail :
« (… ) en cas d’hospitalisation urgente du salarié (…) la présentation
du certificat d’incapacité de travail dans les huit
jours de l’hospitalisation rend nulle et sans effets la lettre de
notification de la résiliation du contrat (…). »
Cette demande de l’employeur a été rejetée par les premiers
juges et les juges d’appel au motif que l’employeur
ne peut pas revenir unilatéralement sur sa décision.
La Cour d’Appel a, en application de ce principe, considéré
que « La nullité de l’article L.121-6.(4) du code du travail
a été conçue dans un esprit de protection du salarié qui
en raison de son hospitalisation urgente n’a pas pu faire à
temps les diligences nécessaires pour pouvoir bénéficier de la
protection de l’article L.121-6.(3) du code du travail. Cette
nullité doit être invoquée par le salarié, elle n’opère pas de
plein droit et elle ne peut être invoquée par l’employeur et
être imposée au salarié. »
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Lorsque l’employeur a exprimé sa volonté de
licencier, il n’est pas admis à invoquer une éventuelle
nullité ultérieure du licenciement (Cour d’Appel,
arrêt du 10 juillet 2014, N°39311 du rôle)
Dans cette affaire l’employeur, après avoir licencié avec
effet immédiat un salarié pour état d’ébriété et absence
injustifiée de trois jours, avait voulu revenir sur sa décision
et réintégrer le salarié dans l’entreprise.
L’employeur invoquait alors que le licenciement
était entaché de nullité car le salarié lui avait trans-
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D'HANDWIERK 01-02|2015
CHRONIQUE JURIDIQUE
La Cour d’Appel a également relevé que, dans le cas
d’espèce, le salarié n’avait pas repris le travail et s’était
inscrit comme demandeur d’emploi, et qu’il avait donc
considéré son licenciement comme définitivement
acquis.
L’employeur n’ayant pu faire valoir la nullité du licenciement,
le licenciement a été reconnu abusif car, d’une
part, la lettre de licenciement ne mentionnait pas les
dates précises auxquelles se situait l’état d’ébriété, et,
d’autre part, l’absence injustifiée de trois jours n’a pas
était jugée en l’espèce comme constituant un motif suffisamment
grave.
Cette décision constitue une application particulière
de l’irrévocabilité unilatérale du licenciement, qui,
une fois posté, échappe à la volonté de l’employeur : si
l’employeur veut revenir sur sa décision, il doit obtenir
l’accord du salarié de considérer – d’un commun
accord – que le licenciement intervenu est non avenu
et que le contrat de travail est continu dans tous ses
effets.
« S’il est un fait que la négligence commise par
un salarié qui omet d’informer son employeur de
la prolongation de sa maladie ne constitue pas
forcément et nécessairement une faute grave en
cas de licenciement avec effet immédiat, il en va
autrement si ce salarié n’en est pas à sa première
négligence comme en l’espèce, partant lorsque
la négligence commise par le salarié ne constitue
pas un acte isolé et unique. » (Cour d’Appel,
3/07/2014, N°39939 du rôle)
à deux avertissements préalables récents pour des faits de
même nature. »
Il est utile ici de relever une autre affaire récente, où
l’employeur n’avait pas averti au préalable le salarié,
et où une absence injustifiée de 5 jours consécutifs n’a
pas été reconnue suffisamment grave pour justifier un
licenciement avec effet immédiat :
« Dans l'appréciation des faits ou fautes procédant de la
conduite professionnelle du salarié, les juges tiennent compte
du degré d'instruction, des antécédents professionnels, de sa
situation sociale et de tous les éléments pouvant influer sur la
responsabilité du salarié et des conséquences du licenciement.
S’il est établi que A était absent de son lieu de travail sans
justificatif pendant 5 jours et qu’il a raconté, pour justifier
son comportement, des « mensonges », il n’en reste pas moins
que ces faits ne peuvent constituer seuls ou pris ensemble,
en tant qu’acte isolé et unique dans la carrière du salarié
comportant plus de 25 années de service, faisant présumer
de bons de loyaux services, ancienneté qui plus est, dénuée
de tout reproche professionnel, un motif d’une gravité suffisante
pour justifier une brusque rupture privant le salarié
âgé de 47 ans au moment du licenciement, tant des indemnités
légales que des indemnités de chômage. » (Cour d’Appel,
15/07/2014, N°40212 du rôle).
Dans cette affaire, un salarié en incapacité de travail
pour cause de maladie depuis un mois avait été averti à
deux reprises par écrit pendant cette période parce qu’il
ne respectait pas son obligation élémentaire, non seulement
d’informer l’employeur de la prolongation de sa
maladie, mais aussi de lui fournir le certificat médical
endéans le délai légal de trois jours.
Malgré ces deux avertissements, le salarié continuant
de ne pas informer son employeur d’une nouvelle prolongation
de son incapacité de maladie, l’employeur lui
signifie alors son licenciement avec effet immédiat pour
absence injustifiée de quatre jours consécutifs.
Ce licenciement a été confirmé, tant en première instance
qu’en appel : le fait de ne pas avoir informé l’employeur
de la prolongation de sa maladie et ne pas avoir
justifié son absence pendant quatre jours ayant caractérisé
une faute suffisamment grave pour justifier la
rupture immédiate des relations de travail malgré une
ancienneté de plus de 14 ans.
L’absence injustifiée de quatre jours consécutifs a été
jugée d’un gravité suffisante, « ce d’autant plus eu égard
Chambre des Métiers
Gilles-Elie Cabos | Conseiller juridique
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CHRONIQUE JURIDIQUE
Il ne s’agit pas d’une facture mais d’une
offre d’achat pour un dictionnaire
téléchargeable. En effet, il est écrit que si
vous choisissez d’accepter l’offre, il vous
faut payer le montant de 580€ dans les
14 jours et télécharger le dictionnaire
sous l’adresse indiquée, sinon il vous
suffit simplement de l’ignorer.
ATTENTION
ARNAQUES !
Le D’Handwierk vous informe des dernières tentatives
d’arnaques en cours
Ces derniers temps, une nouvelle tentative d’arnaque
semble circuler auprès des entreprises.
Cette arnaque débute par la réception d’un courrier qui
ressemble à une facture et qui vous demande de payer
le montant de 580 € dans les 14 jours. La réception du
courrier vous donne l’impression que vous avez déjà
commandé le produit (un dictionnaire téléchargeable)
mais il s’agit tout simplement d’une offre d’achat et non
d’une facture.
Nous vous conseillons de ne pas tenir compte du courrier.
Dans le cadre de la prévention des arnaques, la
Chambre des Métiers vous invite à lui faire parvenir
toute tentative d’arnaque afin de procéder à une prévention
active.
Pour plus d’informations, vous pouvez consulter
le lien suivant :
www.cdm.lu > Mon Entreprise > Conseil aux
entreprises > Gestion Juridique & Commerciale
> Prévention des arnaques.
Les documents sont reproduits ci-après car ils soulèvent, aux yeux de la
Chambre des Métiers, et en l’état des éléments en sa possession, de sérieux
doutes concernant leur adéquation avec les usages et les bonnes pratiques
en vigueur au Grand-Duché.
La Chambre des Métiers ne garantit pas que ces documents recèlent
juridiquement une escroquerie stricto sensu, mais elle attire l’attention de
ses lecteurs quant aux conséquences financières qu’une signature pourrait
engendrer.
La Chambre des Métiers décline donc toute responsabilité de l’utilisation
qui pourrait être faite de cette rubrique « Attention Arnaque! » et des
informations y mentionnées.
Chambre des Métiers
Oliveira da Silva Daniela | Attachée juridique
T +352 42 67 67 - 352 | F +352 42 67 87
E daniela.oliveiradasilva@cdm.lu | I www.cdm.lu
La société se dit basée en Espagne
pourtant, dans les conditions générales,
il est écrit que le contrat est conclu avec
le vendeur qui se trouve en Lettonie.
36

D'HANDWIERK 01-02|2015
CHRONIQUE JURIDIQUE
L'absentéisme a un coût financier et pose l'entreprise devant d'importants problèmes d'organisation
L’ABSENTÉISME DES SALARIÉS :
QUELLES SOLUTIONS POUR
L’EMPLOYEUR ?
Afin d’apprécier les différentes solutions permettant de réduire l’absentéisme des salariés, la Chambre des
Métiers propose cette conférence qui réunit un panel d’experts en ressources humaines, d’avocats spécialisés
en droit du travail, et d’un artisan employant plus de 50 salariés.
Cette conférence se tiendra à la Chambre des Métiers
aux dates suivantes :
• le jeudi 19 mars 2015, de 16 :30 à 19 :30, ou
• le jeudi 23 avril 2015, de 16 :30 à 19 :30 (redite)
• Cette conférence se tiendra en langue française avec
une traduction orale directe en langue allemande.
Les personnes intéressées sont priées de s’inscrire en
ligne sur le site de la Chambre des Métiers : www.
cdm.lu (>Outils pratiques >Agenda des évènements).
Bien qu’il existe des outils permettant de mieux prévenir
et gérer l’absentéisme, l’employeur est souvent
démuni face à ce phénomène trop souvent perçu
comme un « mal nécessaire. »
Il est en effet souvent difficile d’identifier les solutions
qui seront efficaces dans telle ou telle configuration, ou
dans telle ou telle entreprise.
Les différents intervenants vont présenter des « modes
d’emploi » permettant de solutionner les questions
posées par l’absentéisme, en distinguant deux aspects :
d’une part les solutions découlant de la gestion des ressources
humaines, et d’autre part, les outils juridiques
permettant de sanctionner l’absentéisme.
Une gestion de l’absentéisme est-elle possible et à
quel prix ?
• Quel est le coût de l’absentéisme et quelles sont
les obligations légales des employeurs en matière
notamment, de santé au travail, prévention du harcèlement,
ou reclassement interne ? Quelle est l’application
des lois actuelles ? Exposé Me Christian JUN-
GERS, Associé du Cabinet Kleyr-Grasso.
• Quels sont les liens entre la Responsabilité Sociale
des Entreprises (RSE) et absentéisme ? Quels sont
les avantages pour une PME d’obtenir un label ESR ?
38

CHRONIQUE JURIDIQUE
D'HANDWIERK 01-02|2015
Exposé de M. Norman FISCH, en charge de l’Institut
National pour le Développement durable et la Responsabilité
sociale des entreprises (INDR).
• Quelles sont les solutions possibles pour prévenir
l’absentéisme et améliorer le bien-être au travail ?
Exposé de Mme Christelle BRIGNOLI, responsable
de Serenity@work, MindForest Group.
• Quelles sont les bonnes pratiques en la matière de
congé-parental et de gestion des absences pour cause
de maladie ? Témoignage de M.Michel SANNA,
Gérant de Beim Figaro Sàrl.
La possibilité de poser des questions aux intervenants
dans le cadre de « questions-réponses » est aussi prévue.
Quels sont les droits de l’employeur confronté à
l’absence d’un salarié ?
• Quand la maladie devient-elle un motif de licenciement
: absence d’information, maladie fictive, ou
absence prolongée ? Quelles sont les autres sanctions
possibles : modification du contrat de travail, ou sanctions
pécuniaires ? Quelles sont les récentes décisions
de justice à connaitre ? Exposé de Me Gabrielle
EYNARD, Senior Associate au sein du Cabinet Allen
& Overy.
Chambre des Métiers
Gilles-Elie Cabos | Conseiller juridique
E Gilles.Cabos@cdm.lu | I www.cdm.lu
PROGRAMME
A partir de 16:00 Accueil des participants. Mot d’introduction. Présentation : Gilles CABOS (CDM)
1 ère partie: Une gestion de l’absentéisme à quel prix ?
De 16:30 à 16:50 Le coût de l’absentéisme et les obligations légales des employeurs : santé au travail, prévention
du harcèlement, reclassement interne.
Orateur : Me Christian JUNGERS (Cabinet Kleyr-Grasso)
De 16:50 à 17:10 Les liens entre Responsabilité Sociale des Entreprises et absentéisme. Le label ESR.
Orateur : Norman FISCH (INDR)
De 17:10 à 17:30 Les solutions possibles pour prévenir l’absentéisme et améliorer le bien-être au travail
Oratrice : Christelle BRIGNOLI (Serenity@work)
De 17:30 à 17:45
Questions réponses
Pause
2 de partie: Quels sont les droits de l’employeur face à l’absence d’un salarié ?
De 18:00 à 18:45 La maladie, motif de licenciement ? Les autres sanctions possibles.
Aperçu de la jurisprudence récente.
Oratrice : Me Gabrielle EYNARD (Cabinet Allen & Overy)
De 18:45 à 19:00 Bonnes pratiques en matière de congé-parental et de gestion des absences pour cause de
maladie.
Témoignage : Michel SANNA (Beim Figaro Sàrl)
De 19:00 à 19:30
Questions réponses
Verre de l’amitié
39

Tom Wirion, Directeur Général de la Chambre des Métiers
40

EUROPE
D'HANDWIERK 01-02|2015
CROISSANCE, EMPLOIS
ET INVESTISSEMENTS EN EUROPE
AVEC LES PME DE L’ARTISANAT
Les PME de l’Artisanat du Luxembourg sont largement tributaires de la politique européenne et du bon fonctionnement
du marché intérieur, surtout dans un contexte « Grande Région ». Depuis la crise en 2008, les PME
de l’Artisanat ont plus systématiquement développé leurs parts de marchés à l’étranger et il importe dès lors
qu’à l’avenir les politiques et législations européennes favorisent davantage encore ces développements.
Placer les PME au centre des nouvelles initiatives
politiques européennes
Un renforcement de la politique en faveur des PME
et de l’Artisanat doit dès lors être considéré comme la
priorité principale à mettre en œuvre par toutes les institutions
européennes dans les années à venir. Pour ce
faire, elle doit s’accompagner d’une stratégie de croissance
plus ambitieuse.
Les 20,7 millions de PME en Europe représentent
99,8 % des entreprises européennes, soit deux tiers
des emplois et près de 60 % de la valeur ajoutée créée
au sein de l’Union. Ces entreprises, qui sont moteurs
d’emplois et d’innovation, jouent un rôle décisif de stabilisateurs
pour la société et l’économie européenne. En
ce sens, la Chambre des Métiers se félicite du plan d'investissement
ambitieux proposé par le Président de la
Commission Européenne Jean-Claude Juncker pour la
relance de l'emploi en Europe.
Le fait que le suivi de la politique PME soit systématiquement
porté à l’agenda du Conseil Compétitivité
du mois de décembre de chaque année se doit également
d’être salué, tout comme l’organisation de la prochaine
« SME Assembly », qui aura lieu au Luxembourg
au mois de novembre 2015. Dans ce cadre, la Chambre
des Métiers souligne que tout créateur issu de l’Artisanat
d’Art pourra concourir au printemps afin de se voir
décerner le « European Enterprise Promotion Award ».
Réviser le « Small Business Act »
Le développement du Small Business Act, ainsi que
l’identification par la Commission européenne des cinq
priorités que sont l’allègement des charges administratives,
l’accès au financement, l’accès au marché, l’entrepreneuriat
et l’innovation ainsi que le développement
des compétences, trouvent le soutien de la Chambre des
Métiers. Il en va de même du programme REFIT, qui
devrait s’attacher à simplifier les règlementations européennes
les plus lourdes pour les PME.
Il est néanmoins important de préciser qu’à l’avenir, les
règlementations européennes devront veiller à intégrer
un « test PME » dans les études d’impact européennes
et à prendre en compte le principe du « Think Small
First », qui signifie que le point de départ de toute initiative
légale ne doit pas être la grande entreprise, mais
la plus petite entreprise. Dans ce contexte, il serait judicieux
de prévoir une déclaration politique commune du
Parlement européen et du Conseil, assortie de surcroît
de délais de mise en œuvre et de garanties légales de
mise en application dans les Etats membres.
Mettre l’accent sur la formation professionnelle au
sein de l’Union Européenne
Il est incontestable que les PME de l’Artisanat jouent
un rôle déterminant dans la formation et l’emploi en
Europe, contribuant ainsi notamment à diminuer le
chômage chez les jeunes. Cette performance en matière
de formation professionnelle mérite donc de se voir
accorder une place beaucoup plus importante dans le
débat relatif à une politique européenne de l’emploi
proche des besoins en compétences et en qualifications
des secteurs économiques.
L’Europe a en effet besoin d’une main d’œuvre suffisamment
qualifiée, formée dans des systèmes éducatifs
orientés vers la pratique et susceptible d’offrir une
perspective de transition directe vers le marché de l’emploi.
Le système de l’apprentissage concomitant tel qu’il
existe au Luxembourg, mais également en Allemagne
ou en Autriche, devrait ainsi servir de « bonne pratique
» à intégrer partout en Europe.
Faire de l’efficacité énergétique une réelle
opportunité pour les entreprises de l’Artisanat
Il est essentiel que l’Union Européenne exploite pleinement
le potentiel des PME afin d’améliorer l’efficacité
énergétique. En ce sens, priorité se doit d’être donnée à
l’efficacité énergétique des bâtiments, puisque ceux-ci
représentent 40 % de la consommation d’énergie.
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D'HANDWIERK 01-02|2015
EUROPE
Il est néanmoins important de retenir qu’une mise en
œuvre réussie de l’efficacité énergétique et des ressources
requiert une main-d’œuvre qualifiée dans
tous les domaines. Il y a dès lors lieu de développer, à
l’échelle européenne, un modèle de réussite consistant
en une formation professionnelle et continue parfaitement
adaptée. Ceci signifie que le maintien en place
du Brevet de Maîtrise ou un diplôme de niveau équivalent
dans l’Artisanat constitue un moyen unique et
indispensable à la mise en œuvre de l’ensemble de ces
mesures.
Il est en outre à rappeler que la Chambre des Métiers
manifeste son soutien à l’initiative « Build Up Skills »,
engagée par la Commission européenne et visant à
développer les compétences et qualifications dans le
secteur européen de la construction. Elle y participe
d’ailleurs activement via le projet national « LuxBuild
2020 », en coopération avec MyEnergy, la Fédération des
Artisans et l’IFSB.
Promouvoir l’esprit d’entreprise et sensibiliser au
transfert d’entreprises
La Chambre des Métiers demande un « changement
culturel » qui soutient l’entrepreneuriat, ce qui inclut la
reconnaissance de l’attitude entrepreneuriale et du rôle
majeur que jouent les chambres professionnelles dans
le conseil aux PME.
De plus, il convient de lutter contre les lourdeurs administratives
et autres obstacles auxquels font face les
entrepreneurs et les start-up. L’esprit d’entreprise et
l’esprit d’initiative doivent être intégrés dans les programmes
d’éducation et de formation afin de développer
une véritable société entrepreneuriale.
La Chambre des Métiers souhaite par ailleurs attirer l’attention
sur le fait que le transfert d’entreprises demeure
et restera un défi majeur pour les années à venir, et ce
plus particulièrement dans l’Artisanat. Elle demande
donc aux institutions européennes de soutenir ce processus
difficile en sensibilisant le public à cette thématique
mais aussi en lui offrant un réel accompagnement.
Maintenir des règles de jeu équitables pour les PME
Afin de tirer le meilleur parti du marché intérieur, la
Directive « services » doit être intégralement mise
en œuvre par tous les Etats membres et garantir une
concurrence loyale.
En effet, si elle soutient les accords de libre-échange, la
Chambre des Métiers insiste néanmoins sur la nécessité
de garantir cette loyauté dans la concurrence, et
ce surtout à l’égard des entreprises artisanales de l’alimentation
qui, durant les vingt dernières années, ont
subi la pression de nombreux cadres réglementaires
européens (sécurité alimentaire, hygiène, étiquetage,
traçabilité, etc.), rendant indispensables des investissements
substantiels.
Les PME ont besoin de réglementations qui offrent
un équilibre quant aux droits du consommateur et
assurent une concurrence loyale entre producteurs
locaux, fournisseurs de services et entreprises de taille
plus élevée.
Intégrer la dimension des PME et de l’Artisanat
dans le renforcement de la base industrielle
européenne
La Chambre des Métiers soutient l’objectif de renforcement
de la base industrielle de l’Europe, qui doit faire
l’objet d’une démarche globale couvrant toute la chaîne
de production, tout en mettant un accent particulier sur
les PME et les services y afférents.
Une telle stratégie doit en effet s’appuyer sur de solides
politiques de recherche et d’innovation et sur des systèmes
de normalisation accessibles aux PME et qui respectent
leurs besoins et leurs intérêts.
Elle doit également assurer l’accès aux ressources et à
l’énergie à des prix compétitifs et faire plus d’efforts
pour réaliser l’Europe numérique ; la stratégie pour la
ré-industrialisation doit donner la priorité à la compétitivité
avant tout.
Réfléchir activement aux politiques européennes
De septembre à décembre 2014, la Chambre des Métiers
a transmis à la Commission européenne six prises de
positions : analyse d’impact, méthode des consultations
préalables des milieux professionnels, Europe 2020,
obstacles à la libre circulation des services, impact de
TTIP sur les PME et révision du Small Business Act.
Elle a également contribué, en janvier 2014, à la formulation
de la prise de position de l’UEL sur la politique
européenne en vue des élections européennes,
tout comme à la rédaction de la prise de position de
l’UEAPME au printemps 2014.
Elle a par ailleurs activement participé au « Forum
Marché Intérieur » qui s’est tenu le 28 octobre 2014 à
Bruxelles, et au cours duquel elle a pu présenter les obstacles
dégagés par les entreprises artisanales lors de
prestations transfrontalières de services.
Chambre des Métiers
Tom WIRION | Directeur Général
T 42 67 67 - 201 | E tom.wirion@cdm.lu
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EUROPE
D'HANDWIERK 01-02|2015
LUXEMBURGER DELEGATION BESUCHT
DIE „BAU 2015“ IN MÜNCHEN
Eine Delegation von 23 Teilnehmern aus luxemburgischen Handwerksunternehmen nahm am 22. Januar am
gemeinsamen Besuch der Fachmesse „BAU 2015“ in München teil. Diese eintägige Reise wurde vom Enterprise
Europe Network der Chambre des Métiers organisiert und begleitet.
Die BAU, Weltleitmesse für Architektur, Materialien
und Systeme, findet alle zwei Jahre statt und hat in
ihrer 50jährigen Geschichte erstmals die Schallmauer
von 250.000 Besuchern durchbrochen. An sechs Messetagen
besuchten in diesem Jahr 251.200 Besucher 2015
Aussteller aus 42 Ländern.
Die diesjährigen Leitthemen der BAU 2015 (Intelligent
Urbanization – Energie- und Ressourceneffizienz
– Mensch und Gebäude) stellten Produkt- und Systemlösungen
zur Steigerung der Energie- und Ressourceneffizienz,
Umwelt und Ressourcen schonende Materialien
und Technologien sowie die BAU-IT „Building
Information Modeling“ (BIM) in den Vordergrund.
Abseits technologisch-funktionaler Themen ging es
vor allem um die Gestaltung von Wohnen, Leben und
Arbeiten in der Stadt der Zukunft. Auch Wohnkomfort
war ein Thema.
Die nächste BAU findet 2017 statt. www.bau-muenchen.de
Informieren Sie sich über weitere Messebesuche und
Aktionen auf www.cdm.lu. Sollten Sie Vorschläge oder
Anregungen haben, zögern Sie nicht uns zu kontaktieren.
Enterprise Europe Network
Chambre des Métiers
Frau Elke Hartmann
T +352 42 67 67 - 266 | E een@cdm.lu
Herr Christian Reding
T +352 42 67 67 - 227 | E christian.reding@cdm.lu
I www.cdm.lu
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D'HANDWIERK 01-02|2015
EUROPE
VORANKÜNDIGUNG:
BESUCH DER INTERSOLAR 2015
Die Chambre des Métiers plant in Zusammenarbeit mit ihrem Enterprise Europe Network am Donnerstag,
den 11. Juni 2015 eine eintägige Reise zur INTERSOLAR 2015 nach München und würde sich freuen Luxemburger
Betriebe an diesem Tag begleiten zu dürfen.
Ziel der weltweit führenden Fachmesse der Solarwirtschaft
ist es, den solaren Anteil der Energieversorgung
zu erhöhen. Die Fachmesse konzentriert sich auf die
Bereiche Photovoltaik, PV-Produktionstechnik, Energiespeicher
und Regenerative Wärme. Sie hat sich seit
ihrer Gründung bei Herstellern, Zulieferern, Großhändlern,
Dienstleistern und Partnern der Solarwirtschaft
als wichtigste Branchenplattform etabliert.
Im Jahr 2014 nahmen 1.082 internationale Aussteller
und 42.380 Fachbesucher an der Intersolar Europe teil.
Bei Interesse an einer Teilnahme oder weiteren Fragen
zum Ablauf der Reise wenden Sie sich bitte an das
Enterprise Europe Network der Chambre des Métiers.
Weitere für das Handwerk interessante Messen:
April
10. – 12.
20. – 25.
Juni
10. – 12.
Stuttgart
Paris
München
HAUS / HOLZ / ENERGIE
Die große Bau- und Energiemesse
www.messe-sauber.eu
INTERMAT
Internationale Fachausstellung für Baumaschinen, Baustoffmaschinen und Bautechnik
www.intermatconstruction.com
INTERSOLAR EUROPE
Die weltweit größte Fachmesse der Solarwirtschaft
www.intersolar.de
Enterprise Europe Network
Chambre des Métiers
T +352 42 67 67 - 266/366/219 | F +352 42 67 67 - 349
E een@cdm.lu | I www.cdm.lu
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EUROPE
D'HANDWIERK 01-02|2015
INTERNATIONALE
KOOPERATIONSANGEBOTE
Zur gezielten Geschäfts- und Kooperationspartnersuche
stellt das Enterprise Europe Network eine europaweite
Kooperationsplattform zur Verfügung, die
aktuell 10.000 Profile verwaltet. Die Unternehmensund
Branchenprofile werden von den Partnern des
Netzwerks regelmäßig gepflegt und aktualisiert.
Folgend eine Auswahl aktueller Profile:
Britische Beratungsfirma sucht für die von Designbüros
entworfenen Möbel, Beleuchtungsprodukte
und anderen Haushaltswaren Fertigungspartner.
(BRUK20141205002)
Belgischer Designer von hochwertigen Lampen
zur Innenbeleuchtung sucht Vertriebspartner.
(BOBE20141002001)
Polnisches Architektur-Designstudio bietet sich als
Vertriebspartner für moderne Designmöbel an.
(BRPL20141014002)
Britisches Unternehmen übernimmt Vertrieb von
Anlagen und Produkten zur Nutzung erneuerbarer
Energien in Großbritannien und Irland.
(BRUK20141110003)
Belgische Spezialfirma für Modulbauweise sucht Zulieferer
von Dämmplatten für den Innenbereich mit
besonders hohem Grad an Wärme- und Schalldämmung.
(TRBE20141104001)
Österreichischer Hersteller von großformatigen Elementen
aus Brettschichtholz für Wände, Decken
und Bedachung ist interessiert an Kooperation mit
Architekten und Bauträgern. (BOAT20140925001)
Sollten Sie an einem der Angebote interessiert sein,
mehr über die Datenbank wissen oder Ihr eigenes Profil
veröffentlichen wollen, dann kontaktieren Sie uns.
Dans le cadre de la recherche ciblée de partenaires
d’affaires et de coopération, l'Enterprise Europe
Network met à la disposition une plate-forme de
coopération pour toute l'Europe qui gère actuellement
10.000 profils. Les profils d'entreprise et de
branche sont régulièrement entretenus et actualisés
par les partenaires du réseau. Ci-après une sélection
de profils actuels :
Cabinet-conseil britannique cherche partenaire de
fabrication pour meubles, produits d'éclairage et
autres articles ménagers conçus par des bureaux de
design. (BRUK20141205002)
Société belge, spécialiste de construction modulaire,
cherche un fournisseur de plaques isolantes pour l’intérieur
avec un niveau particulièrement haut d’isolation
thermique et acoustique. (TRBE20141104001)
Fabricant autrichien d’éléments de grand format en
lamellé-collé de bois pour murs, plafonds et toitures
est intéressé à une coopération avec des architectes et
promoteurs. (BOAT20140925001)
Si vous êtes intéressés par l'une des offres, si vous souhaitez
en savoir plus sur la base de données ou si vous
voulez publier votre propre profil, alors contactez-nous.
Designer belge de lampes de haute qualité pour l'éclairage
d’intérieur cherche un partenaire de distribution.
(BOBE20141002001)
Studio de design et d'architecture polonais se propose
comme partenaire de distribution pour les meubles de
design modernes. (BRPL20141014002)
Entreprise britannique reprend la distribution d’installations
et de produits pour l'utilisation des énergies
renouvelables en Grande-Bretagne et Irlande.
(BRUK20141110003)
Enterprise Europe Network | Chambre des Métiers
T +352 42 67 67 - 226/366/219 | F +352 42 67 67 - 349
E een@cdm.lu | I www.cdm.lu
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ÉNERGIE
26 NOUVEAUX « ARTISANS CERTIFIÉS
MAISON PASSIVE » ET LABELLISÉS
« ENERGIE FIR D'ZUKUNFT + »
AU LUXEMBOURG
26 nouvelles personnes reçoivent le label « Energie fir d’Zukunft+ » de la Chambre des Métiers ainsi que le
titre « Artisan Certifié Maison Passive » du « Passivhaus Institut » à l’issue du treizième et quatorzième cycles
de formation qui ont eu lieu au Luxembourg durant le mois de novembre 2014. 13 personnes ont suivi les
cours en langue allemande tandis que les autres 13 personnes les ont suivis en langue française.
Par ailleurs, quatre professeurs
du Lycée Josy Barthel Mamer ont
suivi la formation à la Chambre
des Métiers et ont obtenu la certification
« Artisan Certifié Maison
Passive ».
L'objectif de la formation « Artisan Certifié Maison
Passive » est de garantir une qualité élevée lors de la
construction de maisons passives. La Chambre des
Métiers certifie la qualification en décernant le nouveau
label « Energie fir d'Zukunft+ » qui pourra être utilisé à
des fins publicitaires.
Le label « Energie fir d’Zukunft+ » permettra aux
clients/consommateurs d’identifier facilement les entreprises
artisanales spécialisées dans le domaine de la
construction de nouvelles maisons passives et de l’assainissement
de maisons existantes avec des composantes
passives.
Retrouvez plus d’informations sur la formation et les
artisans certifiés maison passive sur le site www.cdm.
lu ainsi que sur le site www.passivhaus-handwerk.de.
Chambre des Métiers
Christian Reding | T +352 42 67 67 - 227
E christian.reding@cdm.lu | I www.cdm.lu
Christiane Hoffmann | T +352 42 67 67 - 246
E christiane.hoffmann@cdm.lu | I www.cdm.lu
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ÉNERGIE
D'HANDWIERK 01-02|2015
Les dirigeants et collaborateurs des entreprises artisanales suivantes, qui ont suivi la formation et
réussi l’examen, se sont vu décerner le label « Energie fir d’Zukunft+ » ainsi que le titre « Artisan
Certifié Maison Passive ».
Prénom et Nom
Ludovic ADAM
Shahriar AGAAJANI
Alexander BACH
Marc BEREND
Jordan COLLARD
Alphonse CROCE
Christian ENGEL
David FLAMBARD
Manuel GEIMER
Stephan GINSBACH
Leonel GONCALVES
Stefan KETTER
Audric LEBLICQ
Norberto MARTINS
Alain NEMRY
Jean-Fabrice PEPIN
Lars PHILIPPI
Nicolas PIROTTE
Tom RIES
Ricardo RODRIGUES TAVARES
Serge ROLLINGER
Guido SARLETTE
Tobias SCHÜTZ
Valter SINANI
Gilles URBING
Stefan WILLWERDING
Entreprise | Localité
Isomontage Isolation s.a. | Luxembourg
Asars Constructions s.à r.l. | Luxembourg
Steffen Holzbau s.a. | Grevenmacher
Ideal Toitures s.à r.l. | Roeser
Rollinger Chauffage/Sanitaire s.a. | Steinsel
Isomontage Isolation s.a. | Luxembourg
Steffen Holzbau s.a. | Grevenmacher
FS Energies s.à r.l. | Crauthem
Majerus-Parmentier Constructions s.à r.l. | Hosingen
Electro Reinert gmbh | Luxembourg
G.TECH s.à r.l. | Aspelt
Thermocool s.à r.l. | Boudlerbach
Mersch & Schmitz Services s.à r.l. | Mamer
Tab s.à r.l. | Rumelange
Ets. Kuhn Entreprise de Travaux Publics et Privés s.a. | Luxembourg
Asars Constructions s.à r.l. | Luxembourg
Bonaria Freres s.a. | Esch-sur-Alzette
Ets. Kuhn Entreprise de Travaux Publics et Privés S.A. | Luxembourg
Schutz & Ries s.a. | Rumelange
Novus Renovation s.à r.l. | Münsbach
Rollinger Chauffage/Sanitaire s.a. | Steinsel
Majerus-Parmentier Constructions s.à r.l. | Hosingen
Chauffage-Sanitaire Schmit Nico s.à r.l. / Hoscheid-Dickt
Peinture René s.à r.l. | Redange/Attert
Entreprise de Construction Erpelding s.à r.l. | Bettembourg
Feuerhaus s.à r.l. | Münsbach
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ENVIRONNEMENT
DE LA GESTION DES DÉCHETS À LA
GESTION DU RÉCONSOMMATION
Analyse des matières résiduelles 2013/2014
Composition des déchets résiduels représentant en
2013/2014 au G-D du Lux. (poids%)
8 %
3 %
30 %
7 %
2 %
1 %
19 %
2 %
4 %
6 %
18 %
О Papiers / Cartons
О Plastiques
О Inertes
О Matériaux composites
О Méteaux
О Déchets organiques
О Articles d’hygiène
О Vêtements / textile
О Matières problématiques
О Fraction tamisée
О ???
L’analyse des déchets résiduels issus des ménages
montre qu’il reste beaucoup à faire
Les résultats de l’analyse représentative des déchets
résiduels, réalisée l’année passée, sont positifs, mais
nous n’avons aucune raison de nous reposer sur nos
lauriers. Nous devons ‘acheter malin’, c’est-à-dire utiliser
des produits écologiques et robustes. Nous devons
également ‘recycler’ sciemment, c’est-à-dire procéder à
la collecte sélective des matières valorisables et des produits
problématiques et les utiliser de manière à récupérer
un maximum de matières secondaires et d’énergie.
Ce principe s’applique à la fois au citoyen et au
secteur économique.
L’analyse est représentative, c’est-à-dire que les déchets
résiduels ont été collectés et analysés dans toutes les
régions luxembourgeoises. Le graphique présente les
résultats. Les principales fractions sont les produits
faciles à valoriser soit les déchets biologiques (30 %), le
papier/carton (19 %) et les plastiques (18 %).
On notera avec satisfaction que la quantité de produits
problématiques trouvés dans les déchets résiduels
a baissé de 23,29 %, passant de 2,62 kg par an
et habitant en 2009 à 2,01 kg en 2014. Sur les 1 081,4
tonnes extrapolées de produits problématiques, 4 catégories
de produits représentent env. 85 % des produits
problématiques : les médicaments, les produits cosmétiques,
les peintures/laques usagées et les aérosols. La
SuperDrecksKëscht® renforcera ses campagnes d’information
et de sensibilisation sur ces produits.
Des informations détaillées sont publiées sur le site
web du Ministère du Développement Durable et des
Infrastructures : http ://www.environnement.public.lu/
dechets/statistiques_indicateurs/index.html
L’analyse des déchets résiduels est un outil précieux car
elle permet aux responsables dans les communes et les
autorités ainsi qu’aux associations professionnelles et
commerciales d’identifier les points faibles et de mettre
au point des approches pour mieux aider le citoyen et
consommateur dans la prévention des déchets et la collecte
sélective des produits.
Les résultats
La quantité de déchets résiduels est actuellement de
223,2 kg par an et par habitant, contre 245,6 kg en 2009.
Cette régression doit être jugée positive, mais il existe
déjà à l’étranger des communes qui atteignent des
valeurs d’environ 100 kg.
Maach-mat!
SuperDrecksKëscht ®
T +352 48 82 16 - 1 | E info@sdk.lu | I www.sdk.lu
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D'HANDWIERK 01-02|2015
FÉDÉRATIONS
De gauche à droite : Gilbert Thein, Jean-Paul Hartz, Christian Colas, Christoffe Delli Zotti, Roland Kuhn, Alain Greiveldinger, Antoine Lazzara,
Ferndand Hilbert, Romain Kisch
15. AUFLAGE DER FÊTE
DES ENTREPRENEURS
Am 28. Januar lud der Verband der Bauunternehmer zur bereits 15. Auflage seiner „Fête des Entrepreneurs“.
Bauunternehmen, Architekten, Zulieferfirmen, öffentliche und private Auftraggeber wie auch Zulieferfirmen
nutzen die Veranstaltung um sich abseits des Baustellenstresses auszutauschen und Kontakte zu pflegen.
Roland Kuhn, Präsident des Bauunternehmerverbandes,
nutzte die Anwesenheit zahlreichen Regierungsmitgliedern,
unter ihnen Infrastrukturminister
François Bausch und Beschäftigungsminister Nicolas
Schmit, um das ein oder andere Thema, das der Baubranche
oben liegt, anzusprechen.
Durch eine sehr scharfe Konkurrenzsituation seien die
Margen der Unternehmen bereits seit Jahren enorm
unter Druck geraten. Deshalb sei es zu unbedingt zu
begrüßen, dass die Regierung die öffentlichen Investitionen
auf einem hohen Niveau belässt. Um besser wirtschaften
zu können bräuchten die Unternehmen jedoch
nach wie vor eine flexiblere Gestaltung der Arbeitszeit.
Falls auf diesem Punkt unter Sozialpartnern keine Einigung
erzielt werden könne, müsse die Regierung hier
Verantwortung übernehmen.
Kritisch bewertet Kuhn den Entschluss der Regierung
die Mehrwertsteuer bei der Schaffung von Mietwohnraum
um 14 Prozentpunkte zu verteuern. So würde
man Investitionen in dringend benötigten Wohnraum
unnötig erschweren und verteuern mit entsprechenden
Auswirkungen auf die Mieten.
Bei dem Kauf des Eigenheims schlägt Kuhn vor den
Freibetrag von 50.000 Euro massiv nach oben anzupassen.
Im Bereich der Landesplanung hofft der Präsident,
dass nach dem Scheitern der sektoriellen Leitpläne
schnellst möglichst ein neuer Anlauf gemacht
werden kann, um insbesondere Wohnraum zu entwickeln.
Weiteren Handlungsbedarf sehen die Bauunternehmen
bei den Deponien. Auch hier sei es wieder
„5 nach 12“. In diesem Bereich müsse eine nationale
und vor allem nachhaltige Lösung gefunden werden.
50

FÉDÉRATIONS
D'HANDWIERK 01-02|2015
Roland Kuhn et François Bausch
Roland Kuhn, Président de la Fédération des Entreprises de Construction
François Bausch, Ministre du développement durable et des infrastructures
51

D'HANDWIERK 01-02|2015
FÉDÉRATIONS
Près de 800 personnes du monde de la construction ont suivi l'invitation de la Fédération
Carlo Thill, Christian Thiry, Roland Kuhn
Legende
52

FÉDÉRATIONS
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Norbert Geisen, François Bausch, Gilles Baum
Robert Dennewald, Jean Feiereisen, Georges Engel, Nicolas Henkes et Paul Reckinger
Max Hahn, Guy Arend, Claude Wiseler, Jean-Marie Halsdorf, Gast Gybérien et Félix Eischen
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D'HANDWIERK 01-02|2015
FÉDÉRATIONS
Bruno Renders, Nicolas Schmit, xx, Roland Kuhn et Christian Thiry
Félix Eischen, Nicolas Schmit et Gilbert Thein
Retrouvez toutes les photos de
la soirée sur www.facebook/
federationdesartisansluxembourg
Fédération des Entrepreneurs de
Construction et de Génie Civil
Patrick Koehnen
T +352 42 45 11 - 31 | E p.koehnen@fda.lu
Nous reme
54

Nous remercions nos donateurs:
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ARMATURES
ASSOCIATION N. AREND & C. FISCHBACH
ATS-CRANES
BATI C
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BETONS BAATZ
BETONS ET MATERIAUX
CAJOT JULIEN
HOME CENTER WILLY PUTZ
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DOKA SCHALUNGSTECHNIK
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GROUPE CK
GRU-LUX
HAECK GUY ET FILS
HEIN
HOFFMANN-NEU
HORSCH ENTSORGUNG
HSB LUX
IFSB
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MAISON SCHROEDER
SECOLUX
SERMATEC
SKYLINERS
STEFFES LEON
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TOTAL LUXEMBOURG
TRACOL IMMOBILIER
TRIGATTI
TSM CONDUITES
VEREAL
WICKLER

D'HANDWIERK 01-02|2015
FÉDÉRATIONS
51 E ÉDITION DE L’AUTOFESTIVAL :
DU 31 JANVIER AU 9 FÉVRIER
Pour le secteur de l’automobile, l’année 2015 commencera avec la 51 e édition de l’Autofestival organisé
par l’ADAL et la FEGARLUX. Du 31 janvier au 9 février 2015, des milliers de visiteurs sont attendus dans les
concessions et garages du pays pour découvrir les nouvelles tendances et profiter de conditions exceptionnelles
à l’occasion de ce grand rendez-vous automobile du Luxembourg et de la Grande Région.
Ed Goedert, François Bausch et Ernest Pirsch
Tout le secteur de l'automobile s'est réuni dans la Chambre des Métiers
Brèves synthèses des allocutions!
M. Ed Goedert, Président de l’ADAL, s’est attaché
à présenter trois thèmes étroitement liés : la mobilité,
le concessionnaire automobile de l’avenir et les
contraintes excessives imposées par des constructeurs
automobiles devenus trop puissants. Au cœur de son
discours, l’importance de la qualité du service proposé
par les acteurs du secteur pour continuer à occuper une
place centrale dans les solutions de mobilité pour le
Luxembourg.
Lors de son allocution, M. Ernest Pirsch, Président
de la FEGARLUX, a salué la progression des immatriculations
l’an dernier résultant de la qualité du travail
accompli autant que de l’annonce de la hausse de TVA
en 2015. Il a alors salué des accomplissements (p.ex.
la législation adoptée l’an dernier sur les accords verticaux),
tout en soulignant des opportunités encore à
saisir : le contrôle de conformité qui peine à se concrétiser,
des simplifications administratives possibles, un
manque de main-d’œuvre qualifiée et le besoin d’une
meilleure formation professionnelle. Côté craintes, il a
exprimé avec force le risque de voir la réforme fiscale
pénaliser le secteur du leasing et mettre de nombreux
emplois en péril. Enfin, soucieux de l’intérêt des PME
du secteur, il se montre très sceptique sur la proposition
de fusion de la Chambre de Métiers avec la Chambre
de Commerce.
Pour sa part, M. Serge Muller, Directeur de Production
adjoint de la SNCA (Société Nationale de Circulation
Automobile), a présenté les chiffres détaillés sur
l’évolution du marché automobile luxembourgeois.
M. François Bausch, Ministre du Développement
durable et des Infrastructures, a regretté le trop
grand nombre d’accidents se produisant sur les routes
luxembourgeoises. En collaboration avec les différents
intervenants en la matière, le gouvernement travaille
actuellement sur un programme d’amélioration de la
Ne pas pénaliser les voitures de
leasing qui est primordial pour le
secteur de l'automobile.
sécurité routière. Il a également été annoncé que la procédure
administrative nécessaire à la conduite accompagnée
serait simplifiée. Les personnes âgées entre 70
et 80 ans pourront, quant à elles, renouveler leur permis
56

locomotion.
- Responsabilité environnementale oblige, le downsizing des grosses motorisations devrait
FÉDÉRATIONS se poursuivre, sans perte de puissance mais avec une diminution D'HANDWIERK conséquente 01-02|2015 de la
consommation et des émissions de CO 2 .
de conduire tous les 5 ans au lieu de 3 et tous les 2 ans
à partir de 80 ans (au lieu de tous les ans). Pour finir, le
Ministre du Développement durable et des Infrastructures
se réjouit du fait que les constructeurs automobiles
accordent de plus en plus d’importance à la sécurité
des automobilistes, aux voitures à zéro émission,
aux nouvelles techniques de communication GPS permettant
d’orienter le conducteur dans ses déplace-
Ed Goedert
Président ADAL
ments, ainsi qu’au car-sharing.
ASSOCIATION DES DISTRIBUTEURS
Automobile: AUTOMOBILES les tendances LUXEMBOURGEOIS pour 2015« ADAL »
Ernest Pirsch
Président FEGARLUX
FEDERATION DES GARAGISTES
DU GRAND-DUCHE DE LUXEMBOURG « FEGARLUX »
En 2015, trois grandes tendances devraient influencer
les comportements au Luxembourg.
• Les voitures proposées sont de plus en plus connectées
et intelligentes. Du GPS permettant d’éviter
les bouchons en temps réel jusqu’à l’appel automatique
de la dépanneuse en cas d’accident, les nouveaux
véhicules intègrent des fonctions inédites.
Friand d’équipements, l’automobiliste luxembourgeois
devrait apprécier ces évolutions.
• Une mobilité accrue avec une meilleure interconnexion
entre les différents moyens de locomotion.
• Responsabilité environnementale oblige, le downsizing
des grosses motorisations devrait se poursuivre, sans
perte de puissance mais avec une diminution conséquente
de la consommation et des émissions de CO 2
.
Fédération des Garagistes du Grand-Duché
de Luxembourg « FEGARLUX »
Frank Lentz
T +352 42 45 11 - 32 | F +352 42 45 25
E f.lentz@fda.lu | I www.fegarlux.lu | RCSL: F 4516
Sponsors de la manifestation
Sponsors L’édition de 2015 la manifestation de la Réception – conférence de presse organisée par l’ADAL et la FEGARLUX
a été soutenue par le concours des sponsors suivants :
L’édition de 2015 de la Réception – conférence de presse organisée par l’ADAL
et la FEGARLUX a été soutenue par le concours des sponsors suivants :
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D'HANDWIERK 01-02|2015
FÉDÉRATIONS
MALAISE DANS LE SECTEUR DES TAXIS
Au cours des derniers mois, la presse luxembourgeoise a publié plusieurs articles décrivant un malaise qui
existe dans le secteur des taxis.
En tant que Fédération des Patrons Loueurs de Taxis et
d’Ambulances du Luxembourg, nous nous permettons
d’apporter quelques précisions à cet égard.
Tout d’abord, nous tenons à signaler que la prestation
de services de taxis est une activité relevant du droit
d’établissement qui nécessite une autorisation d‘établissement
délivrée par le ministre ayant les Classes
moyennes dans ses attributions et une autorisation
communale.
C'est avec grand regret que nous constatons que de plus
en plus d’entrepreneurs de taxis ne respectent pas la
législation en vigueur. Voilà pourquoi, nous sommes en
présence d’un nombre considérable de taxis « illégaux »
sur le terrain. Ces taxis ne disposent pas de plaque
communale à l’avant du véhicule voire même pas de
signe les identifiant comme taxi. Aussi, ils ne sont pas
stationnés sur les emplacements officiels de taxis.
Depuis de nombreuses années nous réclamons l’introduction
d’un catalogue d’avertissements taxés afin
que la Police Grand-Ducale puisse enfin sanctionner
les entrepreneurs de taxis qui ne respectent pas la loi.
Les taxis « illégaux » et les combines engendrent :
• Travail au noir
• Voitures de taxis non assurées
• Fraude fiscale
• Escroqueries
• Convention collective de travail non respectée
• Mauvaise qualité de service
Finalement, nous constatons que l’agressivité envers
les chauffeurs de taxis légaux, les clients, les agents de
police et les agents de sécurité ne cesse d’augmenter.
Chaque jour, ils sont confrontés à des situations de
violences.
Nous espérons que le Ministère du Développement
durable et des Infrastructures prend ses responsabilités
dans un proche avenir afin que notre secteur puisse
à nouveau bénéficier d’une image positive où la qualité
du service est assurée.
Malheureusement, le Ministère du Développement
durable et des Infrastructures n’a toujours pas répondu
à cette demande.
Par ailleurs, nous souhaitons attirer votre attention sur
le fait que certains entrepreneurs de taxis violent la loi
en sous-louant des autorisations à des chauffeurs de
taxis pour un montant mensuel qui varie entre 1.500
à 2.000 euros. Cette pratique est communément appelée
« combine ».
Fédération des Patrons Loueurs de Taxis
et d’Ambulances du Luxembourg
Michel Wadlé | T +352 42 45 11 - 27 | E m.wadle@fda.lu
58

FÉDÉRATIONS
D'HANDWIERK 01-02|2015
AIRC: WELTVERBAND DER
KAROSSERIEBAUER WÄHLT
NEUES PRÄSIDIUM
Die Association Internationale des Réparateurs en Carosserie (AIRC) hat sich im Dezember ein neues Präsidium
gegeben.
Der Weltverband der Karosseriebauer, die Association
Internationale des Réparateurs en Carrosserie (AIRC),
traf sich Anfang Dezember in Brüssel zu ihrer außerordentlichen
Generalversammlung. Im Fokus stand die
Neuwahl zum AIRC-Vorstand.
Einstimmig zum neuen Präsidenten gewählt wurde
Hans-Peter Schneider, der in gleicher Funktion bisher
auch bereits dem Schweizer Carrosserieverband vorsteht.
Zu weiteren Vorstandsmitgliedern des aus sechs Personen
bestehenden Präsidiums wählten die Delegierten
aus 14 Ländern auch den deutschen Präsidenten
des Zentralverbandes Karosserie- und Fahrzeugtechnik
(ZKF), Peter Börner, Hilde van der Stichele (Belgien),
Thomas Krebs (Dänemark) und Malcolm Tagg
(England). Die Amtsperiode der einstimmig gewählten
Vorstandsmitglieder beträgt drei Jahre.
Die Versammlung ernannte Dr. Klaus Weichtmann,
den langjährigen Hauptgeschäftsführer des vor kurzem
von Bad Vilbel ins benachbarte Friedberg (Hessen)
umgezogenen ZKF, zum neuen Generalsekretär
der AIRC. Weichtmann gehört damit satzungsrechtlich
ebenfalls dem Vorstand mit an. Der Sekretär des
luxemburgischen Karosserieverbandes, Frank Lentz,
wurde derweil zum Rechnungsprüfer ernannt.
Der Vorstand des Internationalen Karosserieverbandes
Mit der Aufnahme des bulgarischen Karosserieverbandes
habe die AIRC – nach zuvor schon der des kroatischen
Verbandes – auch aktiv ihre Erweiterung in die
osteuropäischen Länder begonnen.
Schneider dankte dem scheidenden Vorstand, namentlich
der bisherigen kommissarischen Präsidentin Hilde
van der Stichele, für deren intensiven Einsatz im Weltverband
und fügte an : „Ich erhoffe mir viel Rückenwind
für eine nahtlose Fortsetzung der harmonischen
Zusammenarbeit der europäischen Verbände im Weltverband
AIRC.“
Verband öffnet sich nach Osteuropa
Die Delegierten der Länder waren sich einig, dass die
europäische Interessenvertretung der Karosserie- und
Fahrzeugbauer deutlich ausgebaut werden müsse. Speziell
mit dem in Brüssel ansässigen belgischen Vorstandsmitglied
Hilde van der Stichele werde man die
Lobbyarbeit in einem vereinten Europa intensivieren
und die guten Kontakte zu anderen Verbänden nutzen,
sagte der neue Präsident Hans-Peter Schneider. Ebenfalls
werde man sich bemühen, weitere Mitgliedsländer
durch neue AIRC-Angebote, insbesondere im Bereich
technischer Informationen, zu gewinnen.
Fédération des Entreprises de Carrosserie
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D'HANDWIERK 01-02|2015
FÉDÉRATIONS
GÄICHEL VIII : RÉUNION CONJOINTE
DES GOUVERNEMENTS BELGE ET
LUXEMBOURGEOIS
Le 5 février 2015 s’est tenue à Bruxelles, sous la présidence conjointe de MM. les Premiers Ministres Charles
Michel et Xavier Bettel, la 8 ème réunion conjointe des Gouvernements belge et luxembourgeois. Cette rencontre
suit la tradition des rencontres entre les deux Gouvernements entamée lors de la première réunion
conjointe de la Gäichel du 28 avril 2004.
La Belgique et le Luxembourg se sont concertés au sujet
d’un certain nombre de dossiers entre autres en matière
d’emploi transfrontalier et sont convenus de ce qui suit :
(Pour rappel, une telle tolérance existe déjà pour le travail
transfrontalier exercé en Allemagne si la durée ne
dépasse pas 19 jours.)
• Les autorités fiscales belges et luxembourgeoises
publieront d’ici le mois d’avril 2015 des règles communes
pour le contrôle des travailleurs transfrontaliers.
Ces règles garantiront une plus grande sécurité juridique
à toutes les parties concernées (fonctionnaires
fiscaux, travailleurs transfrontaliers et employeurs) ;
• En ce qui concerne l’imposition des salaires, une tolérance
sera instaurée concernant la présence physique
en dehors de l’Etat d’activité (habituel).
Concrètement, l’exercice de l’activité en dehors des
frontières de l’Etat d’activité habituel ne modifiera pas
le pouvoir d’imposition si la durée des activités exercées
hors de cet Etat est inférieure à 25 jours.
Cette tolérance sera instaurée à compter du 1 er janvier
2015 par le biais d’un accord amiable et sera confirmée
juridiquement (avec effet rétroactif) par un avenant
modifiant l’article 15 de la convention préventive
de la double imposition du 17.09.1970 entre la Belgique
et le Luxembourg;
Fédération des Artisans
Frank Lentz | T +352 42 67 67 - 32
E f.lentz@fda.lu | I www.fda.lu
FORMATION DANS LE DOMAINE
DU PARACHÈVEMENT À SEC
La Fédération des Entreprises de Parachèvement
à sec a élaboré, en collaboration avec la société
KNAUF, une formation continue pour le métier du
parachèvement à sec. Cette formation continue s’est
déroulée du 12.01.2015 au 16.01.2015 inclus au
Centre National de Formation Professionnelle Continue
« C.N.F.P.C. ».
Fédération des Entreprises du Parachèvement à sec
Michel Wadlé | T +352 42 45 11 - 27
E m.wadle@fda.lu | I www.fda.lu
60

FÉDÉRATIONS
D'HANDWIERK 01-02|2015
ANNONCE
KNAUF
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D'HANDWIERK 01-02|2015
FÉDÉRATIONS
PATRONATSFEST DES VERBANDES
DER METALLBERUFE
Am 29. November lud Präsident Guy Gardula die Mitglieder und Sponsoren des Verbandes der Metallberufe
zum alljährlichen Patronatsfest ein.
Rund 30 Verbandsmitglieder und Ehrengäste folgten
der diesjährigen Einladung unter Ihnen Herr Romain
Schmit, Direktor der „Fédération des Artisans“.
Eingeleitet wurde die diesjährige Feier mit einer Messe
in Kopstal zu Ehren des hl. Eligius, dem Schutzpatron
der Metallberufe.
Beim anschließenden Empfang und Essen im Restaurant
„Brideler Stuff“, begrüßte Präsident Guy Gardula
alle Gäste und unterstich in seiner Rede die Wichtigkeit
der Zusammenarbeit und des Dialoges zwischen Jüngeren
und Älteren.
F.E.M.M.
Michel Wadlé
T +352 42 45 11 - 27 | E m.wadle@fda.lu
D'HANDWIERK 01-02|2015
Bulletin de liaison de la Chambre des
Métiers et de la Fédération des Artisans
du Grand-Duché de Luxembourg
EDITEUR
Fédération des Artisans du
Grand-Duché de Luxembourg
ABONNEMENT ANNUEL 15,45 EUR
SECRETARIAT ET REDACTION
Fédération des Artisans | 2, Circuit de la Foire Internationale
L-1347 Luxembourg | BP 1604 | L-1016 Luxembourg
Tél. : (352) 42 45 11-1 | Fax : (352) 42 45 25
E-mail : info@fda.lu | www.fda.lu
VOTRE MÉTIER SUR LE NET
www.cdm.lu et www.fda.lu
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MISE EN PAGE ET IMPRESSION
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E-mail : message@ic.lu | www.ic.lu
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15, rue du Commerce | L-1351 Luxembourg
Tél. : (352) 40 36 10-1 | Fax : (352) 40 36 10-228
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