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eSanté
«Le Luxembourg a une carte
àjouer au niveau de l’eSanté»
Pour Guy Brandenbourger, associé et Healthcare Leader et Thierry Barré, Senior
Manager, PwC Luxembourg, le domaine de la santé luxembourgeois est certes atypique.
Le pays est cependant déjà bien présent en Europe, en termes d’expertise et de recherche
notamment. Et il peut continuer à y jouer un rôle de premier plan, grâce à son secteur ICT.
“
Le big data offre
un véritable bénéfice, au
sens positif du terme, pour
la communauté humaine
dans son ensemble, avant
tout dans le domaine de
la recherche
”
Début 2014, PwC publiait une étude
(European Hospital Survey: Benchmarking
Deployment of eHealth services) menée
de 2012 à 2013. Quelles en étaient les
principales conclusions?
L’étude effectuée auprès de 1.753 hôpitaux
de type d’urgence de 30 pays européens (les
27 membres de l’UE, la Norvège, l’Islande et
la Croatie) reposait sur un questionnaire très
structuré portant notamment sur le déploiement
du dossier médical électronique, de la
bande passante, sur la connectivité, sur la
sécurisation des systèmes d’informations…
Elle permettait de comparer l’état de maturité et
d’avancées du déploiement de l’eSanté au sein
des hôpitaux d’urgence en Europe. Commanditée
par la Commission européenne elle a été réalisée
par PwC Luxembourg. Par rapport à
l’enquête précédente sur le sujet publiée en
2011, on a pu constater une légère hausse de
l’adoption des services d’eSanté, avec toutefois
des disparités encoreimportantes entre les
pays de l’Europe de l’Ouest et de l’Est. Pour sa
part, le Luxembourg est très en avance dans
certains domaines, comme les systèmes de
Picture Archiving Communication Systems
(PACS), et sur le déploiement de l’eSanté.
Le secteur de la santé luxembourgeois est atypique.
À titre d’exemple, l’ensemble des hôpitaux
du pays équivaut, en nombre de lits, à un
établissement régional comme celui de Metz-
Thionville. Le Luxembourg se caractérise donc
par un secteur hospitalier de petite taille, avec
cependant toutes les contraintes d’un grand
pays, en termes de prise en charge, d’expertises
sur les différentes pathologies, de recherche
et d’investigations cliniques, de contraintes
budgétaires ou encore de répartition géographique
des moyens hospitaliers.
Quelles seront les suites concrètes de
cette étude?
Les résultats sont désormais utilisés par la
Commission pour définir au niveau européen
une stratégie et une politique globales dans
les domaines du digital et de l’eSanté à l’horizon
2020. Si pour l’instant aucun programme
spécifique n’a été énoncé, il n’en
n’est pas de même au niveau de l’économie
digitale qui compte déjà un volet eSanté.
Dans cette optique, quels sont les principaux
enjeux du Luxembourg?
Quelles sont les caractéristiques du
secteur hospitalier luxembourgeois?
Le pays a une carte à jouer en Europe, en termes
d’expertise et de recherche notamment:
avec le Luxembourg Centre for Systems
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LG - Juin 2015