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Etude pour la cohérence des projets THD des collectivités d'Aquitaine

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d’actions qui s'appuie sur une étude de première estimation <strong>des</strong> coûts de<br />

déploiement.<br />

5.1.2.2. La circu<strong>la</strong>ire du Premier Ministre 5412/SG du 31 juillet 2009<br />

Conformément à l’action 4 du p<strong>la</strong>n France Numérique 2012 é<strong>la</strong>boré en<br />

concertation avec les associations de <strong>collectivités</strong>, une circu<strong>la</strong>ire « Schémas<br />

directeurs et concertation régionale sur l’aménagement numérique du territoire » a<br />

été adressée par le Premier Ministre aux Préfets de Région et de département le 31<br />

juillet 2009. Elle vise à l’établissement de Schémas Directeurs d'Aménagement<br />

Numérique (SDAN), à l’échelle départementale voire infra-départementale, dans le<br />

cadre d'une Stratégie de Cohérence Régionale sur l'Aménagement Numérique<br />

(SCoRAN). Celle-ci a notamment <strong>pour</strong> objet de fixer quel acteur devrait réaliser un<br />

schéma directeur.<br />

Un SDAN devrait contenir :<br />

o La <strong>des</strong>cription d’une cible à atteindre en matière de couverture, à l’échelle<br />

du territoire du maître d’ouvrage ;<br />

o Une cartographie du zonage par poche avec les estimations de coûts, à<br />

échelle plus fine, avec une précision éventuellement différenciée selon les<br />

densités urbaines ;<br />

o La configuration générale <strong>des</strong> réseaux ciblée à chaque phase, typiquement<br />

à l’horizon de 5, 10 et 15 ans ;<br />

o La liste <strong>des</strong> actions à mener <strong>pour</strong> chacune de ces échéances, ainsi que leur<br />

porteur.<br />

Les gran<strong>des</strong> étapes <strong>pour</strong> établir un tel document sont décrites dans les annexes à <strong>la</strong><br />

circu<strong>la</strong>ire ; elles incluent notamment une phase de concertation avec les opérateurs<br />

<strong>pour</strong> déterminer, dans le chemin à parcourir vers <strong>la</strong> situation cible, <strong>la</strong> part prévisible<br />

qu’y prendront les opérateurs privés.<br />

Il est à noter que le SDAN n’est pas une pré-étude de projet très haut débit (en<br />

particulier, il ne fixe pas le montage juridique à retenir), mais qu’en principe, il est<br />

suivi d’une ou plusieurs étu<strong>des</strong> de ce type. Par exemple un SDAN peut être réalisé au<br />

niveau départemental et conclure qu’il faut que <strong>la</strong> Communauté d’Agglomération<br />

principale <strong>la</strong>nce une étude d’opportunité d’un projet sur son propre territoire et que<br />

le Conseil général (ou l’acteur départemental compétent) <strong>la</strong>nce ultérieurement une<br />

étude sur tout ou partie du reste de son territoire.<br />

Il y aurait donc trois « étages » de p<strong>la</strong>nification :<br />

o Le ScoRAN, régional<br />

o Les schémas directeurs, départementaux ou infra-départementaux<br />

o Les pré-étu<strong>des</strong> de projet, qui peuvent être effectuées à un niveau territorial<br />

encore plus fin et qui permettent notamment de fixer le montage juridique<br />

<strong>des</strong> <strong>projets</strong> et d'en apprécier le coût précis, notamment par <strong>des</strong> étu<strong>des</strong> de<br />

terrain 16 , dites de piquetage.<br />

16 Ces étu<strong>des</strong>, dites de piquetage, assurent une évaluation <strong>des</strong> coûts re<strong>la</strong>tivement précise<br />

grâce au constat, effectué sur le terrain, <strong>des</strong> mo<strong>des</strong> de pose <strong>des</strong> réseaux (aérien ou<br />

souterrain)<br />

Rapport sur <strong>la</strong> <strong>cohérence</strong> <strong>des</strong> <strong>projets</strong> très haut débit <strong>des</strong> <strong>collectivités</strong> d’Aquitaine 46/83

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