Programme C - Fondation Internationale du Banc d'Arguin

Rapport technique de fin projet 

Appui à la mise en œuvre du Plan Sous Régional d’Action 

Requins Phase II 

Du 01/01/2008 au 30/06/2012 

Promoteur : FIBA/CSRP 

Programme : C 

Appui à la mise en œuvre du Plan Sous Régional d’Action Requins Phase II 1

Détails du Projet 

Titre du projet : 

Appui à la mise en œuvre du Plan 

Sous Régional d’Action Requins Phase 

II 

Date de démarrage et de fin du projet : Du 01/01/2008 au 30/06/2012 

Liste des partenaires institutionnels et techniques 

impliqués : 

Ministères des Pêches et Centres de 

recherches et universités des 7 pays 

CSRP 

Budget total initial du projet : 751 540€ (FAP : 651 540, MAVA : 

100 000) 

Montant total des dépenses: 

Pourcentage d’exécution du budget annuel : 100% 

651 974 € (FAP) 

Plan de financement (bailleurs et montant en euros) Deuxième Phase (2008‐2011) : 0,75 M€ 

‐ Bailleurs de Fonds : MAVA via FIBA 

(0,1 M€, soit 13 ,3%) et Basket Fund du 

PRCM (0,651 M€, soit 86,4%). 

Date de rédaction du rapport : 30 juin 2012 

Nom et e‐mail du responsable du projet : 

Mika Samba DIOP (mika_df@yahoo.fr) 

La rédaction de ce rapport final de projet est en grande partie basée sur l’évaluation finale externe du projet 

réalisé par Lionel Kinadjian and Cheikh Abdellahi Ould Inejih en mai‐juin 2012. 


1. Introduction générale 

Depuis en 2004, le Projet PSRA‐Requins est mis en œuvre par la Commission Sous Régionale des Pêches 

(CSRP) avec l’appui d’une assistance technique de la Fondation Internationale du Banc d’Arguin (FIBA). Il a 

été exécuté au cours de deux Phases successives de 4 années chacune. Le Projet est partie intégrante de la 

Composante Gestion des Pêches du Programme Régional de Conservation de la Zone Marine et Côtière 

(PRCM). Le champ géographique du Projet couvre les 7 pays de la CSRP, à savoir : le Cap Vert, la Gambie, la 

Guinée, la Guinée Bissau, la Mauritanie, le Sénégal et la Sierra Leone. La finalité du Projet est « la 

conservation et la gestion durable des populations de Requins», avec pour objectifs spécifiques de 

«préserver les populations de Requins, à travers la réduction de l’effort de pêche et l’amélioration des 

moyens d’existence des communautés qui vivent de cette pêcherie». 

Ainsi, dans la première phase de mise en œuvre du projet, il a été question de prendre en charge les trois 

objectifs spécifiques suivants : 

‐ Appuyer la mise en œuvre du processus PSRA‐Requins et la production d’outils de gestion des 

populations de Requins ; 

‐ Développer un programme pilote de reconversion des acteurs spécialisés de la filière d’exploitation 

des Requins dans les Etats Membres de la CSRP ; 

‐ Valoriser et consolider les expériences acquises du projet par un effort de capitalisation et de 

communication. 

Tous les objectifs de la première phase du projet n’ayant pas été atteints à la fin de l’année 2007, il a été 

jugé nécessaire de conduire une deuxième phase. Tenant compte des acquis de la première phase, la 

deuxième Phase du Projet (2008‐2011) cherchait à atteindre quatre résultats principaux, à savoir : (i) de 

produire des outils de gestion des populations de Requins et, de promouvoir l’harmonisation des 

législations des pêches au niveau sous régional ; (ii) d’apporter un appui à la reconversion des acteurs 

spécialisés dans la filière Requins ; (iii) de mettre en place un Observatoire des sélaciens en Afrique de 

l’Ouest, y compris des activités de formation et de traitement des données ; (iv) de valoriser l’expérience du 

Projet et de la consolider par un effort de capitalisation et de communication. 

Les résultats de l’évaluation externe du projet réalisée en mai 2012 ont montré que le Projet a permis 

l’acquisition importante de connaissances sur l’identification des espèces dans la sous‐région 

(référencement) et leur bio‐écologie. Il a contribué à travers certaines de ces activités à la préservation de 

la biodiversité marine (essais de sélectivité dans les pêcheries crevettières) et à la conservation de certaines 

espèces de sélaciens (inscription de certaines espèces aux annexes de la CITES). Il a su créer une dynamique 

institutionnelle sous‐régionale et un plaidoyer important pour les besoins de conservation et gestion des 

pêcheries de requins dans la sous‐région. De plus, le Projet a fortement contribué à la validation des Plan 

d’Action Nationaux (PAN), leur adoption et, à bien moindre mesure, à leur mise en œuvre. En plus du faible 

degré d’applicabilité des mesures de gestion prises, ces dernières ne pourront enrayer durablement les 

problèmes de surexploitation dans les pêcheries de sélaciens car elles ne traitent que très partiellement 

des déterminants économiques qui sont à l’origine du problème. 

D’ailleurs, le bilan réalisé au cours du colloque international en juillet 2011 qui a été organisé pour faire le 

point sur ce projet a montré à suffisance que le projet PSRA‐Requins a connu des avancées significatives 

même si les réalisations relatives à l’accompagnement des acteurs spécialisés dans la filière Requins vers la 

reconversion sont peu significatives. 

Il est ressorti des débats que ces résultats obtenus sont des acquis importants qu’il convient de consolider 

pour les pérenniser. Pour ce faire, l’accent doit être mis sur : 

1. La mise en œuvre des mesures de gestion spécifiques ; 

2. L’harmonisation au niveau sous‐régional, autant que possible, des mesures d’aménagement ; 

3. Le fonctionnement effectif de l’Observatoire de l’exploitation des Requins dans l’espace CSRP ; 

4. L’appui à la reconversion des acteurs spécialisés dans la filière Requins ; 

5. L’élaboration d'un Protocole additif à la Convention CMA (Conditions Minimales d’Accès), 

spécifique à la gestion durable des Requins. 


2. Rappel des objectifs du projet et des résultats attendus 

Objectif du projet : 

Conservation et gestion durable des populations de Requins 

Résultats attendus du projet et indicateurs : 

Résultat et indicateur de résultat (IR) 1 

Résultat 1. : Des outils de gestion des populations de Requins sont produits, et l’harmonisation des législations des pêches 

est promue au niveau sous régional 

IR 1.1 % des espèces concernées (98) ayant fait l’objet d’une synthèse des connaissances 

IR 1.2. Nombre de pays de la CSRP ayant clairement défini la pêcherie aux élasmobranches 

IR 1.3 Nombre de pays de la CSRP ayant adopté une méthode harmonisée de suivi des captures 

Résultat 2 : Un appui est apporté à la reconversion des acteurs spécialisés dans la filière Requins 

IR 2.1 Nombre d’initiatives de gestion durable de la pêcherie mises en place 

IR 2.2 % des pêcheurs et femmes transformatrices ayant quitté la pêche aux Requins 

Résultat 3 : Un Observatoire des sélaciens en Afrique de l’Ouest est mis en place, avec des activités de formation et de 

traitement des données 

IR 3.1 Nombre de pays ayant des informations de suivi des captures centralisées 

IR 3.2 Nombre de pays ayant une base de données sur les requins disponible 

IR 3.3 Nombre de nouvelles études scientifiques publiées sur les espèces concernées dans la sous‐région 

Résultat 4 : L’expérience du projet est valorisée et consolidée par un effort de capitalisation et de communication 

IR 4.1 Brochure d’appui à la décision envoyée et avis reçus 

IR 4.2 Brochures réalisées et distribuées 

IR 4.3 Nombre d’institutions (école, université, centre de recherche…) ayant reçues des documents de sensibilisation 

(documentaire + brochure) dans chacun des 07 pays de la CSRP. 

IR 5.4 % de diffusion de la plaquette sur les résultats du projet auprès des partenaires nationaux, des ministères, des 

centres de recherches des pays de la CSRP 

3. Analyse des contraintes et difficultés du contexte de mise en œuvre du projet 

Analyse des risques identifiés dans le cadre du projet (extrait de l’évaluation externe finale – Kinadjan et 

Inejih – mai 2012) 

Le document de la deuxième Phase du Projet et son Cadre Logique ne font pas référence explicitement aux 

facteurs de risques et aux hypothèses qui conditionnent l’atteinte des résultats attendus. 

Il apparait pourtant que certains facteurs exogènes d’ordre économique ont été à l’origine du 

développement non maitrisé (par ex. ouverture du marché des ailerons sur l’Asie du Sud Est) ou de 

l’accélération rapide de la rentabilité de l’exploitation des populations de sélaciens en Afrique de l’Ouest 

(par ex. la dévaluation du Franc CFA a favorisé le développement des exportations). 

Ces facteurs macroéconomiques ou monétaires, que ne peut bien évidement pas maitriser le Projet (par 

exemple la variation des taux de change, accès aux devises pour les activités économiques d’import/export 

des commerçants), peuvent cependant avoir des conséquences importantes sur l’atteinte de ses objectifs 

et résultats. Il est important que ces facteurs de risques et hypothèses soient clairement explicités. 

Une autre hypothèse importante concerne l’existence et l’efficacité des Systèmes de Contrôle et de 

Surveillance (SCS) en particulier pour la pêche artisanale. Il est en effet primordial, si des mesures de 

1 Indicateur de résultat (IR) : mesure qui permet de savoir si les résultats sont obtenus (maximum 2 indicateurs par résultat) 


gestion sont prises dans le cadre des PAN, qu’il puisse y avoir un SCS qui garantisse l’applicabilité et le 

respect des diverses obligations prises au niveau des pêcheurs. 

Au niveau de l’évolution du contexte et des facteurs de risque, on peut également souligner ces dernières 

années l’implantation de sociétés et le développement d’activité de pêche dans la sous‐région en 

provenance des pays d’Asie, en particulier de la Chine, Corée. Cette situation est de nature à renforcer les 

possibilités d’accès aux circuits commerciaux asiatiques pour les produits tels que les ailerons de requins. 

Analyse des contraintes et des difficultés 

L’évaluation externe du projet a aussi faire ressortir les principaux facteurs qui ont entravé la mise en 

œuvre des PAN selon les parties prenantes. Il s’agit de : 

- Les capacités financières insuffisantes au niveau national ; 

- Le calendrier du Coordinateur national trop chargé ; 

- Les enjeux faibles pour certains Pays : le fait que les pêcheries de sélaciens ne sont pas identifiées 

comme une priorité de la gestion des pêches (pêcheurs étrangers, pas de consommation nationale 

des sélaciens, exportations sous régionales) ; 

- Le déficit d’attention accordée aux Pays anglophones en termes de soutien ; 

- La lenteur dans la mise en œuvre de certaines recommandations au niveau de l’administration ainsi 

que le manque de continuité dans les administrations ; 

- Les capacités techniques insuffisantes pour certaines institutions de recherche à réaliser certaines 

tâches intermédiaires (saisie et analyse des données) ; 

- Le manque de système de suivi contrôle et surveillance ; 

- Le manque de synergie entre les différentes institutions nationales autour de la mise en œuvre du 

PAN‐Requins ; 

- Le manque de mesures d’accompagnement à la création de revenus alternatifs pour les 

populations fortement dépendantes de la pêche aux requins ; 

- L’insuffisance d'incitations en termes de rémunération pour les agents à la fois sur le terrain et dans 

les bureaux ; 

- La faiblesse de la coopération entre les Pays membres et aussi entre les Projets et Programmes sur 

des problématiques similaires ; 

- La faible communication destinée aux publics des pêcheurs, des mareyeurs et des transformateurs. 


Bilan du projet : Atteinte des objectifs spécifiques et des Résultats (sur toute la durée du projet) 

1. Analyse de l’atteinte des résultats en fin de projet 

Résultats prévus 

R1. : Des outils de gestion des 

populations de Requins sont 

produits, et l’harmonisation des 

législations des pêches est 

promue au niveau sous régional 

Degré 

d’atteinte 2 Indicateur de Résultat (IR) Analyse des résultats atteints 

Analyse des résultats non atteints et des 

(Planifiés ‐ Non Planifiés) 

difficultés majeures 

A la fin de cette phase du projet, on peut dire que ce résultat est globalement atteint. En effet, aujourd’hui, tous les pays ont adopté 

officiellement leur Plan d’Action National Requins. De très bons résultats ont été atteints avec l’adoption de la méthode de suivi des captures 

dans les 7 pays de la CSRP et une synthèse des connaissances sur 52 espèces (sur un total de 98). Par contre peu de progrès a été fait sur la mise 

en place d’une définition claire de la pêcherie aux élasmobranches dû à la rareté de la ressource qui n’encourage pas les pêcheurs à cibler les 

Requins et le projet encourage plutôt la reconversion des acteurs vers des activités hors de pêche de Requins et plus particulièrement hors 

pêche. On notera cependant que la Guinée et la Sierra Léone ont mis en place des licences spéciales de pêche aux Requins ce qui permet de tirer 

une bonne partie de la rente liée à la pêche de ces espèces. 

Annulé 

IR 1.1 30% des espèces 

concernées (98) ont fait l’objet 

d’une synthèse des 

connaissances 

IR 1.2 ≥ 4 pays de la CSRP ont 

clairement défini la pêcherie aux 

élasmobranches 

54 espèces ont fait l’objet d’une analyse des 

connaissances soit avec des études par espèce ou groupes 

d’espèces. Ainsi 55% des espèces concernées font l’objet 

d’une synthèse des connaissances. En effet, 27 espèces 

ont fait l’objet d’études en 2008, 11 espèces en 2009, 14 

espèces en 2010.. Les rapports annuels des pays et les 

mémoires de fin d’études renferment ces informations.. 

Ces rapports sont disponibles apurés de la coordination du 

PSRA‐Requins et listés dans le tableau des études 

Les activités liées à ce résultat ne pas été 

mises en œuvre car les pays ont décidé de ne 

plus cibler la pêche aux requins. En effet, la 

rareté de la ressource voit le nombre de 

pêcheurs diminués et ne les encourage pas à 

cibler les requins. 

De plus, le projet soutient la reconversion des 

acteurs de ce secteur de pêche et les 

sensibilise à la non‐durabilité de cette pêche. 

2 Excellent - vert, bon - jaune, moyen - orange, faible - rouge 



Degré 



IR 1.3 ≥ 3 pays de la CSRP ont 

adopté une méthode harmonisée 

de suivi des captures 

7 pays ont adopté une méthode harmonisée de suivi des 

captures. 

Tous les pays (Mauritanie, Sénégal, Gambie, Guinée, 

Guinée‐Bissau, Sierra Léone et Cap Vert), soit les sept (7) 

pays de la CSRP collectent les données sur les captures de 

la même manière depuis 2008 suite aux formations 

régionales organisées par le PSRA‐Requins. Une analyse de 

ce système Sera réalisée cette par ACP Fish II, ce e qui 

permettra de proposer une alimentation régulière de la 

base de données régionale pour l’observatoire sur 

l’exploitation des Requins. 

Il est à noter que les pays comme la Mauritanie, le Sénégal 

et la Guinée ont intégré l’activité de collecte de données 

sur les Requins dans leur système statistique, ce qui 

pérennisera cette activité après la fin du projet. 



Analyse de la pertinence du R1 

pour l’atteinte de l’objectif du 

projet 

R2 : Un appui est apporté à la 

reconversion des acteurs 

spécialisés dans la filière Requins 

Pour une conservation et une gestion durable des populations de Requins qui est l’objectif global du projet, il est nécessaire de mettre en place des outils de 

gestion au niveau national. Cependant, compte tenu du caractère partagé et migrateur des stocks de ces populations et de la mobilité des pêcheurs ciblant ces 

dans la sous région, il est également important qu les outils de gestion soient harmonisés dans la zone concernée. On voit ainsi aisément que le R1 est 

hautement pertinent pour l’atteinte de l’objectif du projet. De même l’acquisition des connaissances est de nature à permettre l’ atteinte de ce résultat. 

Sur l’ensemble du projet, peu d’appui ont été apporté à la reconversion des acteurs spécialisés dans la filière requins. En effet les moyens 

disponibles n’ont permis que d’apporter un appui aux femmes transformatrices de Requins au Sénégal et en Guinée. L’atteinte de ce résultat 

n’est malheureusement pas satisfaisante à cause de la faiblesse des moyens alloués. 

IR 2.1 ≥ 2 initiatives de gestion 

durable de la pêcherie mises en 

place 

Un appui a été apporté au Sénégal en 2010 pour le 

financement d’une initiative de pêche durable (Réalisation 

du test de sélectivité de la grille Nordmore pour la 

réduction des captures accessoires de grandes espèces 

dont les Requins dans la pêcherie crevettière profonde). Le 

rapport de cette étude est disponible. Le film réalisé sur 

cette activité est disponible sur : 

http://www.youtube.com/watch?v=wTd1bYUU_8c 

Les faibles moyens affectés à cette activité et 

la non réactivités des autorités bénéficiaires 

n’a pas permis d’obtenir les résultats 

escomptés. 



Degré 





L’envergure des moyens disponibles n’a 

permis que d’apporter un appui aux femmes 

transformatrices de Requins au Sénégal et en 

Guinée. 



projet 

IR 2.2 30% des pêcheurs et 

femmes transformatrices ayant 

quitté la pêche aux Requins 

Un appui a été apporté à 110 femmes transformatrices de 

Requins au Sénégal et en Guinée en 2008, 2009 et 2012 

par la formation aux techniques de braisage de petits 

pélagiques dans de bonnes conditions d’hygiène et par la 

construction de fours de braisage d’espèces non 

surexploitées. Cependant, rapporté à l’ensemble des 

pêcheurs et transformateurs, ce pourcentage ne serait que 

de 0,8%, ce qui est insignifiant. 

Il a été souligné que la mise en place d’actions 

de reconversion, pour être efficace, nécessite 

de disposer également d’un système efficace 

de régulation d’accès aux ressources 

halieutiques. En effet, en l’absence d’un tel 

système, aucune garantie n’est assurée que 

les acteurs bénéficiant de la reconversion ne 

« reviennent » pas ultérieurement dans la 

filière ou que ceux qui sortent ne soient pas 

remplacés par de nouveaux entrants. Pour 

être utiles, de telles actions doivent donc être 

liées avec des mesures de régulation efficaces 

de l’accès aux ressources et être davantage à 

considérer comme des mesures 

d’accompagnement (moyens) à la mise en 

œuvre de telles mesures de régulation de 

l’accès aux ressources. Il a été également 

souligné le caractère onéreux de telles 

opérations de reconversion si elles sont 

réalisées à l’envergure de la pêcherie et de ses 

différents acteurs. Il faut toutefois souligner 

que le Projet, compte tenu de son 

dimensionnement, avait plutôt pour objectifs 

à ce stade de réaliser quelques actions pilotes 

pour valider à la fois leur faisabilité et les 

enseignements à tirer 

Compte tenu du fait que les espèces en présence concernées par la pêcherie des Requins sont très vulnérables à la pêche intensive (à cause d’une biologie 

particulière : maturité sexuelle tardive, faible fécondité et croissance lente), la solution ultime est l’arrêt de la pêche. Cependant cette solution demande de 

trouver une alternative crédible aux activités des acteurs spécialisés de la filière Requin pour s’assurer qu’ils abandonnent définitivement l’exploitation de ces 

espèces. Ce résultat est donc très pertinent pour l’atteinte de l’objectif du projet mais les moyens adéquats doivent être mis en face pour permettre son 

atteinte. Le caractère « pilote » des actions de reconversion à conduire est cohérent compte tenu du volume des ressources financières disponibles au niveau du 

Projet. Il était prévu que le Projet puisse initier certaines actions démonstratives de reconversion et que cela puisse être répliqué à l’aide de financement et 

cofinancements additionnels au Projet. Le fait d’intervenir au niveau des pêcheurs comme spécifié dans le libellé de l’activité figurant dans le Cadre Logique du 

Projet apparait cependant moins cohérent. En effet, la dynamique de développement des pêcheries de sélaciens est souvent pilotée par l’aval de la filière et il 

semble donc préférable pour avoir un impact au niveau de la régulation de la pêche, de privilégier une intervention plus en aval au niveau de la filière. 



R3 : Un Observatoire des sélaciens 

en Afrique de l’Ouest est mis en 

place, avec des activités de 

formation et de traitement des 

données 



projet 

R4 : L’expérience du projet est 

valorisée et consolidée par un 

Degré 





La collecte de données nationales sur la pêche aux Requins pour les indicateurs biologiques, socio‐économiques et de gouvernance identifiés a 

été réalisée de façon satisfaisante dans les 7 pays de la CSRP. Ces données ont été intégrées pour la majeure partie des pays dans une base de 

données régionale ; ce qui constitue un pas important dans l’intégration d’une base de données régionale de l’observatoire Requins au sein du 

système d’information que la CSRP est en train de mettre en place. 

IR 3.1 Les informations de suivi 

des captures d’au moins 5 pays 

sont centralisées 

IR 3.2 Base de données 

disponible sur les requins dans ≥ 

4 pays 

IR 3.3 ≥ 3 nouvelles études 

scientifiques publiées sur les 

espèces concernées dans la sousrégion 

Les informations de suivi des captures sont centralisées au 

niveau de chacun des 7 pays de la CSRP depuis 2006. 

Depuis 2010, les données déclarées sur les captures des 7 

pays sont également centralisées au niveau de la 

coordination du projet. De plus, un atelier a été organisé 

en 2010 sur l’évaluation de la mise en place de 

l’observatoire. Il a permis de réfléchir sur les modalités 

d’alimentation régulière de cet outil et sa centralisation au 

niveau de la CSRP. Un groupe de travail Observatoire a été 

mis en place. Il se réunira annuellement pour alimenter 

l’observatoire. 

Les Bases de Données (BD) sont mises en place, sous 

différents formats, dans 5 pays (Mauritanie, Sénégal, 

Guinée, Guinée‐Bissau, Sierra Léone.) depuis 2005. Des 

données complémentaires ont été ajoutées dans ces BD 

depuis le début de la phase 2. Comme mentionné 

précédemment, ces BD ont été récupérées et centralisées 

au niveau de la coordination du PSRA‐Requins depuis 

2010. 

15 études ont été réalisées au cours de cette phase. Le 

degré d’atteinte est largement dépassé. En effet, 2 études 

ont été réalisées en 2008, 3 en 2009, 8 en 2010 et 2 en 

2011 et 2012. Toutes les études réalisées dans le cadre de 

mémoires de fin d’étude ont fait l’objet de rapports de 

mémoire qui constituent des publications scientifiques en 

soit. C’est le cas des études réalisées en Guinée (4), en 

Gambie (1), au Sénégal (2) et en Sierra Léone (3) et en 

Mauritanie (5) Tous ces résultats sont en capitalisation 

continue au travers de communications scientifiques et de 

posters. 

L’observatoire de l’exploitation des Requins est un tableau de bord qui permet de suivre la situation des différents indicateurs de l’état de la ressource, de son 

système d’exploitation et des stratégies de gouvernance. Il permet donc d’avoir un système d’alerte pertinent pour prendre des mesures de gestion sur des 

bases documentées. On voit donc que cet observatoire est la base de prise de décisions pour une gestion durable des ressources de Requins. Aussi, ce résultat 

revêt un caractère pertinent pour l’atteinte de l’objectif du projet. 

Un bon travail de capitalisation a été réalisé au cours de l’ensemble du projet notamment en 2011 avec le colloque international sur les requins 

et la publication d’un document de capitalisation des acquis du projet édité en version anglaise et française. 



effort de capitalisation et de 

communication 

Degré 



IR 4.1 L’ensemble des Ministres, 

Directeurs des Pêches, Economie 

et Environnement des pays de la 

CSRP ont reçu la brochure 

d’appui à la décision et ont émis 

un avis dessus 

IR 4.2 Distribution des brochures 

réalisées par le projet à 

l’ensemble des fédérations 

nationales des pêcheurs, et à au 

moins 50% 3 des entreprises 

d’exportation de poissons dans 

les pays de la CSRP 

Une note sur les mesures techniques et fiscales à mettre 

en œuvre pour une bonne gestion des pêcheries de 

Requins a été introduite auprès du Secrétariat Permanent 

de la CSRP qui l’a soumise à la Session Extraordinaire de la 

Conférence des Ministres tenue en juin 2012. 

Toutes les documentations sur le PSRA‐Requins ont été 

distribuées à l’occasion des rencontres internationales 

(Forum Bissau 2009 – Forum Nouakchott 2010, colloque 

international sur les Requins, Forum de Banjul de 2012), 

des formations organisées par le projet et au cours des 

diverses visites de terrain faites par l’équipe projet. Le 

booklet « Trente années d’exploitation des Requins en 

Afrique de l’Ouest a été distribué aux participants au 

colloque international sur les Requins organisé par le 

projet en juillet 2011. 



3 Cible difficile à évaluer car le nombre d’entreprises d’exportation de poissons dans les 7 pays de la CSRP n’a pas été déterminé au démarrage du projet. Les fédérations de pêcheurs et 

ces entreprises font partie de la distribution générale des documents du projet. 





projet 

Degré 



IR 4.3 Diffusion des documents 

de sensibilisation (documentaire 

+ brochure) dans 10 institutions 

(école, université, centre de 

recherche…) dans chacun des 

pays de la CSRP 

IR 4.4 Diffusion de la plaquette 

sur les résultats du projet à au 

moins 90% 5 des partenaires 

nationaux, des ministères, des 

centres de recherches des pays 

de la CSRP 

La participation de la coordination du PSRA‐Requins aux 

fora internationaux a toujours été l’occasion de vulgariser 

ses résultats à travers des outils de sensibilisation (films, 

guides, posters, communications orales). 

Des relais existent au niveau de chaque pays de la CSRP 

pour faciliter la distribution des documents de 

sensibilisation. 

Le booklet « Trente années d’exploitation des Requins en 

Afrique de l’Ouest», traduit en anglais a été distribué à 

l’ensemble des participants du colloque international sur 

les Requins en juillet 2011. C’est le cas du film réalisé par 

le projet « quel avenir pour les Requins » 4 en français, 

anglais et wolof. 

Un film de 22 minutes a été réalisé sur les témoignages 

des bénéficiaires des responsables nationaux 

(départements des pêches, centres de recherches) sur les 

acquis et l’impact des résultats du PSRA‐Requins. Ces films 

sont disponibles sur le site Web de la BIFA : 

www.lafiba.org. 

Dans le cadre de la valorisation des bonnes pratiques 

acquises par le projet, un article sur l'étude de cas sur les 

requins a été édité dans le rapport intitulé "L’efficacité de 

la planification nationale pour la conservation et la gestion 

des requins: Une étude de cas des efforts de la FIBA et de 

la CSRP en Afrique de l'Ouest". 

Ce travail a été fait annuellement etaciblé l’ensemble des 

acteurs. 



La sensibilisation et la capitalisation sont importantes pour valoriser les acquis du projet et documenter les résultats obtenus, ce qui est de nature à aider à la 

conservation des espèces et à une gestion des durable des ressources par la prise en compte des leçons apprises. 

4 Il explique la vulnérabilité des Requins et décrit les conditions d’émergence et de développement de la pêche aux Requins dans l’espace CSRP. 

5 Cible difficile à évaluer car le nombre d’acteurs visés par cette diffusion n’a pas été fixé au démarrage du projet. 


2. Analyse de la contribution des avancées du projet à l’atteinte des résultats attendus du programme 

FIBA (A, B, C ou D) dans lequel le projet s’insère 

Le projet est un projet du programme C‐ Conservation et Gestion durable des ressources naturelles 

(anciennement dénommé Programme Espèces et Habitats) visant à soutenir la mise en place de mode de 

gouvernance efficace et l’évolution du cadre socio‐économique pour encourager et appuyer les populations 

locales à gérer durablement et à valoriser ces ressources naturelles et à diminuer la pression des activités 

de pêches. 

Les résultats obtenus au cours de la période du projet aideront à atteindre les objectifs du programme. En 

effet, (1) l’appui à la formation des techniciens et observateurs et à la formation diplômante, (2) l’appui à 

l’acquisition de données pour alimenter les indicateurs de l’Observatoire Requins , (3) la proposition de 

mise en place de mesures techniques et fiscales de gestion des ressources en Requins et (4) la production 

d’outils de sensibilisation et de communication qui est de nature à amener les acteurs à prendre conscience 

d’une utilisation rationnelle des ressources en Requins sont autant de résultats qui concourent directement 

à l’atteinte de l’objectif du programme C. 

3. Analyse de la contribution des avancées du projet à l’atteinte des résultats attendus du programme 

PRCM et aux axes stratégiques du PRCM 6 

Les résultats obtenus au cours de la période du projet contribuent aux avancées des différents axes 

stratégiques du PRCM. En effet, la formation et la collecte et l’analyse des données de capture et d’effort 

ainsi que l’avancement dans la mise en place de l’observatoire de l’exploitation des Requins contribuent à 

une bonne description des activités de pêche et contribuent donc à l’atteinte des objectifs des axes 

"renforcement de capacité des acteurs et institutions, recherche". Par ailleurs, la mise en œuvre de PAN‐ 

Requins, l’appui à la reconversion des acteurs, la capitalisation et la communication contribuent à l’atteinte 

des objectifs des axes gouvernance, plaidoyer et communication. 

En effet, conformément aux orientations et interventions prioritaires de la Composante pêche du PRCM, le 

Projet a: 

- accordé une attention particulière au renforcement des capacités des acteurs sous régionaux à 

travers la mise en place de nombreuses activités de formation en soutien à la gestion des 

pêches (acquisition de connaissances sur les sélaciens par la mise en place de système de 

collectes de données bioécologiques et de statistiques sur les captures et l’effort de pêche) ; 

- appuyé des processus endogènes et participatifs de planification des pêches au niveau des 

différents pays à travers l’élaboration, la validation, l’adoption et le démarrage de la mise en 

œuvre de Plans d’Action Nationaux sur la conservation et la gestion des populations de requins. 

Ces plans ont été basés sur l’acquisition et le partage de connaissances sur les pêcheries qui ont 

alimenté un processus de prise de décision et la mise en place de mesures de régulation. Cette 

intervention sur les politiques publiques contribue à l’amélioration de la gouvernance des 

ressources naturelles renouvelables ; 

- appuyé la conduite d’essais pour l’introduction de dispositifs de sélectivité (grille Nordmore) 

dans les pêcheries crevettières industrielles au Sénégal afin de limiter le taux des prises 

accessoires dans ces pêcheries, dont celles de sélaciens. L’introduction généralisée de ces 

dispositifs à l’échelle de la pêcherie de crevettes profondes est prévue au Sénégal dans le cadre 

de la mise en œuvre en cours du Plan d’aménagement de cette pêcherie. 

Le Projet s’inscrit donc en forte cohérence avec les objectifs et orientations du PRCM, le degré de sa 

contribution aux objectifs et résultats du Programme a apparu élevé selon les appréciations des 

évaluateurs externes du projet. 

6 Axes stratégiques du PRCM : renforcement de capacité des acteurs et institutions, recherche, gouvernance, plaidoyer, 

éducation et communication environnementale, autre 


4. Synthèse des contributions du projet aux domaines transversaux 

1 

Gouvernance 

Le Projet PSRA‐Requins 

a contribué 

significativement à 

l’amélioration de la 

Gouvernance des 

pêches au niveau sous 

régional et national. Il 

a su créer une 

dynamique régionale 

autour de la 

problématique de la 

gestion et de 

conservation des 

sélaciens en mettant 

en œuvre de 

nombreux partenariats 

avec les structures 

nationales de gestion 

des pêches 

(Administration des 

pêches et Centres de 

recherches) et cela 

dans l’ensemble des 

sept pays de la sousrégion. 

Renforcement des capacités des 

acteurs 7 

Le PSRA‐Requins en tant que Projet 

d’appui institutionnel a appuyé de 

nombreuses actions de 

renforcement des capacités 

humaines dans les Pays de la sousrégion. 

Les bénéficiaires de ces 

formations ont été principalement 

les acteurs impliqués dans la mise 

en œuvre du Projet à savoir : les 

Points focaux, les agents de 

l’administration et chercheurs / 

enquêteurs impliqués dans les 

travaux de collectes de données 

sur les pêcheries de sélaciens, et, 

dans une moindre mesure, certains 

acteurs privés (femmes 

transformatrices) lors des activités 

de reconversion. 

Le renforcement des capacités 

semble avoir été élevé pour ce qui 

concerne l’identification et la 

biologie des espèces. Le niveau 

d’acquisition est plus nuancé en ce 

qui concerne l’aménagement des 

pêcheries, la conservation et les 

statistiques : il est jugé soit moyen, 

soit élevé par les parties prenantes 

ayant participées aux formations et 

ayant répondu au questionnaire. 

Appui à l’élaboration des outils 

de gestion et d’aide à la décision 

L’ensemble des Pays de l’espace 

CSRP s’étaient engagés dans le 

processus de la mise en œuvre 

des PAN qui avaient été élaborés, 

validés et adoptés. Le degré de 

mise en œuvre des PAN est 

toutefois variable d’un pays à 

l’autre, mais globalement, la mise 

en œuvre avait été au‐delà du 

simple approfondissement des 

connaissances sur les ressources 

de requins et leurs pêcheries et 

que des mesures concrètes de 

gestion avaient été proposées au 

niveau des Pays, telles que des 

conditions spécifiques d’accès 

aux pêcheries de sélaciens 

(licences et redevances 

spécialisées), des zones de 

protection, des mesures 

techniques conservatoires allant 

jusqu’à l’interdiction de pêche 

sur certaines espèces menacées. 

Education et 

sensibilisation 

L’atteinte de 

l’objectif global 

est en grande 

partie liée et 

dépendante 

d’une plus grande 

sensibilisation et 

prise de 

conscience des 

acteurs et 

décideurs publics 

sur l’importance 

des enjeux de 

gestion et de 

conservation des 

sélaciens. Ce 

point constitue le 

point le plus fort 

des résultats du 

projet. 

Mobilisation et 

plaidoyer 

Les enjeux de la 

conservation et 

de la gestion des 

pêcheries de 

sélaciens étaient 

largement 

méconnus dans la 

sous‐région avant 

la mise en place 

des Phases 1 et 2 

du Projet. qui a 

joué un rôle de 

plaidoyer 

important sur la 

problématique de 

la gestion de ces 

pêcheries 

sensibles et 

migratoires. 

La recherche et l’amélioration de 

connaissance 8 

Le projet a contribué à 

l’amélioration des connaissances 

sur les populations de Requins, 

au suivi de leurs pêcheries et à 

l’analyse de leur importance 

économique et sociale. Il se 

décline sous différents aspects 

liés à la recherche, aux études et 

enquêtes de terrain, à 

l’élaboration de mesures de 

gestion, à la facilitation de leur 

mise en application et à 

l’harmonisation des actions et 

règles de gestion à l’échelle sousrégionale 

(7 pays de la CSRP). Des 

progrès ont été réalisés au niveau 

de l’amélioration des 

connaissances des populations 

des Requins et du suivi de leurs 

pêcheries, dans la caractérisation 

des sites de pêche spécialisés et 

la description des acteurs 

impliqués directement dans les 

pêcheries de requins ; des études 

sur les trajectoires des pêcheries 

de requins ont été conduites 

dans tous les pays de la CSRP. 

Pour plus de détails spécifiques, consulter les annexes 1 à 4 : Tableau des formations réalisées, Tableau des campagnes de sensibilisation et de plaidoyer, Liste des études et 

capitalisations réalisées et Tableau des visites d’échanges réalisées. 

7 Société civile, institutions étatiques, étudiants, organisation des professionnelles, acteurs politiques etc. 

8 Il s’agit ici de valoriser les études et autres production permettant de mieux connaitre les pressions, les menaces, le fonctionnement et les meilleures approches pour restaurer ou simplement 

mieux conserver 


5. Analyse des impacts 9 et/ou effets du projet et la durabilité des résultats atteints 

Impacts 10 et/ou Effets 11 positifs 

significatifs du projet 

N° Titre 

1 Compétences acquises 

Description 

De quoi s’agit‐il ? quels sont les cibles? Quelles sont les implications pour les 

populations, la biodiversité, la gestion des ressources et des espaces etc. ? 

Le PSRA‐Requins, en tant que Projet d’appui institutionnel, a eu un 

impact important sur le renforcement de la capacité des acteurs 

nationaux et des institutions. Ce renforcement de capacités a été 

principalement ciblé sur la bio écologie des requins et les méthodes de 

collecte de données. 

Les connaissances acquises en bio statistiques sont jugées moyenne et 

celles en socio économie faibles. 

Analyse de la durabilité des effets 

Les arrangements institutionnels, les capacités des acteurs, le contexte … sontils 

favorables ? 

Les capacités acquises pour la poursuite des activités du Projet sont 

dans l’ensemble haute à moyenne dans les domaines de la bioécologie 

et de l’identification des espèces, de l’aménagement des 

pêcheries et de la coordination de projet. 

Le besoin de formation continue et de « rafraichissement » 

permanent des connaissances a cependant été souligné. Concernant 

ce point, le dernier Comité de Pilotage du Projet en février 2011 avait 

attiré l’attention sur la nécessité d’évaluer la capacité des 

Responsables des PAN‐Requins (qui effectuent les formations 

nationales) à enseigner et transmettre les acquis nécessaires aux 

enquêteurs et techniciens pour l’identification et la biologie des 

espèces dans les Pays et à s’assurer de la poursuite de ces formations 

dans les Pays après la clôture du projet. 

Le personnel ayant bénéficié des formations étant amené à être 

remplacé au bout d’un certain temps et les connaissances 

scientifiques et techniques requises évoluant rapidement, la durabilité 

de ces acquis, qui font partie intégrante de tous les PAN dans les 7 

pays, est comme le reste, conditionnée par les moyens durables que 

les pays et partenaires peuvent mettre en place. 

9 Certains projets sont à leur 2ème phase et peuvent avoir eu des impacts. 

10 Effets à long terme, positifs et négatifs, primaires et secondaires, induits par une activité de développement, directement ou non, intentionnellement ou non. 

11 Ce que les extrants doivent accomplir ou ont accompli à court ou à moyen terme, les extrants étant les biens, équipements ou services qui résultent des activités du projet. Le terme peut 

s’appliquer à des changements induits par des activités qui peuvent conduire à des effets directs. 




N° Titre 

2 

Système de collecte de 

données créé 

Description 



Le Projet a eu un impact important sur l’amélioration du système de 

collecte de données, notamment une meilleure prise en considération 

des données de captures sur les sélaciens dans la sous‐région, ainsi que 

sur l’acquisition de connaissances socio‐économiques sur les pêcheries 

de sélaciens (études). La disponibilité de ces bases de données 

constitue une contribution décisive pour permettre d’engager et ou de 

consolider des processus de gestion et de planification des pêches à 

l’avenir (existence de Baseline, construction d’indicateurs, mise à jours 

des diagnostics des pêcheries pour les plans de gestion). Il faut 

cependant souligner que la durabilité de ces systèmes de collecte de 

données ne sera assurée que si ces dispositifs sont intégrés aux 

systèmes nationaux de collectes de données statistiques de la pêche 



favorables ? 

La durabilité des systèmes de collectes de saisie et de traitement des 

données mis en place dans le cadre du Projet va dépendre de trois 

facteurs principaux : (i) le degré de leur intégration au système de 

statistiques de la pêche artisanale des Pays de la sous‐région, (ii) 

l’existence d’une demande continue de ces données pour répondre 

aux besoins de gestion, (iii) et des moyens financiers. 

Les moyens du Projet ont en effet permis de mettre en place des 

systèmes de collecte ad hoc sur les captures et l’effort pour répondre 

aux besoins du Projet. Ces systèmes ont été appuyés financièrement 

afin de pouvoir mobiliser des moyens d’enquête (humains et en 

équipements). Avec l’arrêt du Projet le risque est de voir s’arrêter les 

systèmes de collecte des données initiées par le Projet si ceux‐ci ne 

sont pas intégrés aux systèmes de collecte nationaux existants pour la 

pêche artisanale. La collecte de données entreprises dans le cadre du 

Projet fait actuellement l’objet de Code de saisis dans le système 

statistique de la Pêche artisanale au Sénégal, en Mauritanie et en 

Guinée. 




N° Titre 

3 

Gestion et conservation des 

sélaciens 

Description 



Les processus d’élaboration des PAN ont servi dans certains Pays de 

processus pilote pour la planification des pêches. La plupart des pays 

sont par ailleurs engagés avec l’appui de leurs partenaires au 

développement dans des approches de gestion basées sur l’élaboration 

et la mise en œuvre de plans d’aménagement des pêcheries, ces 

processus vont se poursuivre et s’amplifier dans les années à venir. 

Les impacts en termes de conservation et exploitation durable des 

requins n’ont pas encore été atteints. Bien que les impacts soient 

difficilement mesurables en l‘absence d’une évaluation plus 

approfondies, de la mise en application (même si elle est souvent jugée 

limitée et difficile) de certaines mesures de gestion prises (interdiction 

du « finning », fermeture de la pêche au Sélacien dans certaines zones, 

licence de pêche spécialisée pour la pêche artisanale et redevance 

d’accès élevé pour pêcher les requins dans certains pays….). le Projet a 

probablement contribué à diminuer la pression de pêche sur les 

ressources de sélaciens dans la sous‐région et à empêcher une 

dégradation supérieure de ces ressources en Afrique de l’Ouest. Cette 

contribution reste toutefois faible en l’absence des systèmes de 

contrôle et de surveillance rapprochés et adaptés à la pêche artisanale 

et de mesures permettant une régulation effective des incitations 

économiques très fortes (marchés, accès aux devises) qui poussent à 

l’exploitation des sélaciens. 

Gouvernance 

Sur le plan de la gouvernance le Projet a contribué sans aucun doute à 

une importante prise de conscience au niveau national et régional sur la 

nécessité et l’importance de conserver les espèces de sélaciens. Les 

différents groupes d’acteurs, décideurs politiques, administration, 

scientifique, professionnels et société civile ont été fortement 

conscientisés sur les enjeux de la conservation et le rôle des espèces de 

sélaciens dans l’écosystème marin. Cette prise de conscience si elle 

n’est pas forcément suffisante pour avoir un impact sur la régulation 

des pêcheries de sélaciens et la conservation de certaines espèces 

vulnérables est toutefois nécessaire pour le renforcement de la 

gouvernance et l’ajustement des politiques publiques. 



favorables ? 

L’adoption officielle d’un Plan d’Action Sous Régional par la 

Conférence des Ministres des pêches de la CSRP en 2001, puis 

l’adoption par chacun des Etats Membres d’un Plan d’Action National 

est un gage de durabilité des processus en cours. 

Conformément aux prescriptions du PAI‐Requins et à toute logique de 

planification il est souhaitable que les PAN puissent faire 

prochainement l’objet d’une évaluation de leur mise en œuvre et 

d’une révision. L’absence de processus dynamique de révision en 

continue des PAN risque remettre en cause la durabilité des processus 

engagés. 

Enfin, le contenu des PAN ne prête actuellement que très peu 

d’attention aux cadres institutionnels nécessaires à leur mise en 

œuvre ; cela est également de nature à impacter négativement la 

durabilité des processus. La révision des PAN devra porter une 

attention particulière sur ces aspects. 

En termes de gouvernance et d’impact institutionnels, la dynamique 

induite par le projet n’est durable que par le maintien et le 

renforcement des processus qu’il a enclenché au niveau des Pays et 

de la région, que la CSRP se devra de garantir. 

La durabilité de l’impact des outils, mécanismes et mesures de gestion 

qui ont été prises par voie réglementaire dépendra directement de la 

capacité du système de contrôle et de surveillance des pêches de 

chaque pays à faire respecter les mesures de gestion adoptées. Deux 

facteurs sont de nature à favoriser l’application des mesures de 

gestion : (I) la capacité du système de contrôle et de surveillance, (ii) 

la qualité de la mesure à influer positivement sur le comportement 

des acteurs de la filière 




N° Titre 

Gestion et conservation des 

sélaciens (suite) 

4 Coopération sous‐régionale 

5 Reconversion des acteurs 

Impacts et/ou effets négatifs 


N° Titre 

Description 



Politiques publiques : 

Le Projet a également eu un impact positif sur les politiques publiques 

dans la mesure où il a fortement contribué à la validation des PAN, leur 

adoption et à appuyer partiellement leur mise en œuvre. Ainsi il a su 

enclencher une dynamique et un processus de gestion engageant les 

Pays sur les pêcheries de sélaciens (adoption des PAN par voie 

réglementaire). 

Il apparait également que le Projet a fortement contribué, et de façon 

concrète, à mettre en valeur la coopération sous régionale et 

notamment le rôle et la visibilité de la Commission Sous régionale des 

Pêches dans ce domaine. Le Projet a appuyé la CSRP dans l’exercice de 

son mandat et également proposé un cadre et processus institutionnel 

opérationnel de coopération pour l’aménagement de pêcheries sous 

régionales et cela dans le cas précis des pêcheries de sélaciens. Cela 

constitue un acquis très important et un enseignement pour de futurs 

appuis dans les domaines de l’aménagement des pêcheries à l’échelle 

sous régionales au niveau de la CSRP (Projet petits pélagiques, PRAO,…) 

Les actions conduites par le Projet ont été très limitées dans ce 

domaine. Cependant les appuis à la reconversion des femmes 

transformatrices de Requins ont eu des impacts positifs aussi bien en 

terme d’augmentation des revenus tirés des activités alternatives qu’en 

termes de salubrité des nouveaux produits et des conditions sanitaires 

de ces femmes qui souffraient des problèmes d’irritation des yeux avec 

les anciennes méthodes de transformation des Requins. 

Ce type d’appui a créé une dynamique et les autres pays de la sous 

région en demandent. 



favorables ? 

La durabilité est assez bien garantie grâce à l’animation de cette 

coopération par la CSRP, institution sous‐région de coopération 

reconnue et bien installée et reconnue au niveau sous régional 

(PRCM) et international 

L’efficacité et la durabilité des mesures de reconversion sont 

étroitement liées à la capacité du système de gestion à réguler 

efficacement l’accès aux ressources. En ce qui concerne l’initiative 

conduite au Sénégal, il semble que l’activité de fumage des petits 

pélagiques issue des fours financés par le Projet, génère suffisamment 

de ressources financières pour assurer l’entretien et la maintenance 

des fours. 

Description 

De quoi s’agit‐il ? Quelles sont les implications pour les populations, la biodiversité, la gestion des ressources et des espaces etc. ? y‐a‐t‐il des risques que les effets 

négatif perdurent ? 




N° Titre 

Description 





favorables ? 

1 Reconversion des acteurs 

Les actions de reconversion vers des activités liées à l’exploitation 

d’autres ressources naturelles renouvelables (halieutiques ou non) 

posent également la question de l’efficacité des systèmes de gestions 

de ces autres ressources naturelles pour assurer la durabilité de leur 

exploitation durable (éviter le risque de transférer le problème d’une 

ressources vers une autres : « des requins vers les petits pélagiques»). 

Des pistes de reconversion dans des activités économiques autres que 

l’exploitation des ressources naturelles devraient être d’avantage 

privilégiées comme mesure d’accompagnement à la régulation de 

ressources naturelles. C’est également la stratégie qui devrait 

aujourd’hui être recherchée pour essayer de mobiliser la richesse de la 

pêche (par ex. épargne des femmes transformatrice) pour qu’elle 

puisse être réinvestie dans d’autres activités de l’économie (agriculture, 

commerce, tourismes, artisanats…), et non pas dans le financement du 

développement de la pêche. 

Autres impacts : 

Un effet d’entrainement sur la mise en place d’autres appuis sur la conservation des sélaciens dans la sous‐région (un projet spécifique de conservation du poison scie a été 

initié en Guinée Bissau) ; 


6. Les leçons apprises au cours du projet 

Pour reprendre les conclusions de l’évaluation finale du projet, on peut dire que le projet PSRA‐Requins 

d’appui institutionnel aux politiques publiques de conservation et de gestion des ressources halieutiques a 

fourni les enseignements suivants : 

Coordination régionale et nationale : 

Un enseignement fort du Projet est l’architecture institutionnelle mise en place pour sa mise en œuvre avec 

une Unité de coordination et d’impulsion au niveau sous régional et des répondants au niveau national 

(Point focaux). La programmation technique et financière s’est faite sur une base annuelle, avec toutefois 

un référentiel de planification pluriannuel (le PSRA, les PAN et le document de Projet). Ce cadre a permis 

une contractualisation entre les parties prenantes régionales et nationales avec une gestion sur 

objectifs/résultats, offrant également une certaine forme de souplesse en fonction des situations et 

besoins des Pays. 

Ce cadre institutionnel pour la mise en œuvre du Projet semble avoir bien fonctionné. Il est 

potentiellement « duplicable » pour d’autres Projets mis en œuvre par la CSRP en appui institutionnel à la 

gestion des pêches. La nécessité « d’étoffer » la cadre institutionnel de coordination nationale en 

impliquant à la fois les structures de l’administration et de la recherche, voire une représentation de la 

Profession semble toutefois souhaitable. Cela avait d’ailleurs été initialement suggéré lors de la Phase I du 

PSRA‐Requins, à travers la mise en place de Cellule Nationale Requins. La mise en place d’un tel cadre de 

concertation représentera bien évidement un coût additionnel qui pourrait faire l’objet de contreparties de 

la part des Pays (Cf. infra Partenariat : conditionnalités et contreparties). La mise en place d’une équipe au 

niveau de la Coordination nationale renforcera la structuration institutionnelle (articulations et relations 

Administration et Recherche dans le processus de gestion) ainsi que la durabilité des processus. 

Le contenu des PAN était principalement orienté, conformément aux dispositions du PAI‐Requins de la FAO 

et du PSRA‐Requins vers l’acquisition et le renforcement des connaissances sur les pêcheries de sélaciens. 

La coordination nationale dans certains Pays a été à juste titre pilotée par les institutions de recherche. Si 

les processus de gestion évoluaient davantage à l’avenir vers la mise en place de régulations des pêcheries 

de requins dans le cadre de la mise en œuvre de plans d’aménagement par exemple, le pilotage des 

processus de coordination devraient revenir alors préférentiellement aux structures en charge de 

l’élaboration et de la mise en œuvre des politiques. 

Durée : 

L’expérience du Projet montre que l’appui institutionnel aux processus d’ajustement des politiques 

publiques s’inscrit bien souvent dans la durée pour escompter des résultats pérennes. Ces processus sont 

très souvent in fine de nature politique et prennent du temps. Ils ne sont pas souvent en adéquation avec la 

logique Projet et son pas de temps (3 à 5 ans). Il est important lors de la formulation d’un Projet d’appui 

institutionnel d’intégrer cette dimension et de prévoir un engagement en concordance avec l’échelle de 

temps des réformes publiques (10 à 15 ans minimum). Un engagement sur une telle durée peut néanmoins 

être fractionné en plusieurs Phases qui peuvent être mises en œuvre sous un format Projet avec des 

objectifs et résultats à atteindre, clairement définis et pouvant conditionner la poursuite de l’appui du 

Bailleurs (contractualisation avec les bénéficiaires). Pour ce faire, il est important de fixer des objectifs 

spécifiques et résultats réalistes et de mettre en place des indicateurs de suivi et d’impact pertinents, en 

disposant des états de référence y afférents. 

Partenariats : conditionnalités et contreparties : 

Le Projet a fait l’objet de partenariat et de contractualisation annuelle entre la Coordination régionale et les 

Coordination nationales dans la mise en œuvre des activités en routine. Il aurait été probablement utile 

d’avoir un niveau de contractualisation dès le démarrage de la Phase I entre le Bailleur et la CSRP et entre la 

CSRP et les Pays sur les objectifs et résultats à atteindre avec éventuellement des conditionnalités sur la 

poursuite du financement de Phases ultérieures, et avec des contreparties négociées sur les engagements 

des Pays pouvant renforcer la durabilité des actions engagées (par exemple : affectation de personnels au 

niveau des coordinations nationales, mobilisation de budget en adéquation avec les ressources financières 


des structures nationales impliquées….etc.). Cela nécessite également un renforcement et le recours 

systématique à des procédures de suivi et d’évaluation du respect des engagements. 

Le renforcement de capacités humaines : 

Nécessité de mettre en place des processus de formation en continue. Le Projet a consacré des 

moyens importants aux renforcements des capacités des agents des structures impliquées dans la 

gestion des pêches. En raison de la faiblesse sur le plan quantitatif des ressources humaines dans 

les institutions en charge de la gestion des pêches et de la mobilité qui peut exister au niveau des 

agents, il est important que les processus de formation puissent être démultipliés et assurés de 

façon continue. La mise en place de formation de formateurs pour que les bénéficiaires des 

formations du Projet puissent démultiplier les connaissances au niveau national et l’implication 

éventuelle de ces formateurs dans les structures de formation universitaires peuvent permettre de 

répondre aux besoins de pérennisation de transfert du savoir. 

Appui à des formations « diplomantes ». Le Projet a soutenu la formation « diplomante » de 

plusieurs étudiants (niveau Master et Thèse). Il s’agit là d’une initiative originale et pertinente car 

elle permet de concilier, à la fois les besoins de formation des étudiants, et les besoins du Projet 

(en approfondissement de connaissances, et en expertise) et cela de façon souvent très efficiente. 

Il apparait important de poursuivre ce type d’activité dans la perspective d’un futur appui. Pour 

autant, l’encadrement d’étudiant est un investissement important en temps et il parait important 

d’inscrire l’offre de formation que peut supporter le Projet dans une réflexion globale sur les 

perspectives de valorisation de ces formations et leur contribution à l’atteinte des résultats du 

Projet. Il convient, en particulier, de bien articuler les thématiques des mémoires de Master ou de 

thèse en relation avec les besoins d’approfondissement de connaissances ou d’étude des structures 

nationales (administration, recherche) pour la gestion des pêcheries de sélaciens ou (université) 

pour l’enseignement. Il parait enfin important que les personnes ayant pu bénéficier de formations 

« diplomantes » puissent également être constitué en réseaux et intervenir dans des dispositifs 

d’expertise ou de renforcements de capacités (formateurs). 

7. Conclusions et recommandations 

L’évaluation du Projet PSRA‐Requins a révélé clairement que ce projet est un Projet très pertinent qui 

correspond à un besoin et une demande de la CSRP et de ses Etats Membres qui sont engagés dans 

l’élaboration de Plan d’Action Sous Régionaux et nationaux pour la conservation et la gestion durable des 

Requins en conformité avec le Plan d’Action International‐Requins de la FAO. 

L’architecture institutionnelle du Projet, avec une Coordination régionale basée à la CSRP et des 

coordinations nationales dans chacun des Pays, ainsi qu’avec les modes de gestion mis en œuvre montre 

que le Projet a été également très efficient dans l’utilisation de ses ressources financières. 

L’analyse de l’effectivité et de l’efficacité apparait globalement moyenne pour ce qui concerne le degré 

d’exécution technique des Résultats 2 (reconversion) et 3 (observatoire) ainsi que sur la mise en place des 

partenariats financiers additionnels. Le projet a souffert d’un manque de ressources financières pour 

l’exécution des activités prévues. Cette inadéquation des ressources financières pour atteindre les 

Résultats impacte également négativement la cohérence du Projet. 

En revanche, l’efficacité du suivi, de la qualité de la mise en œuvre et de la Gouvernance du Projet est 

jugé bonne par la mission d’évaluation. L’architecture institutionnelle de mise en œuvre s’avère très 

pertinente et « valorisante » à la fois pour ce qui concerne la coopération régionale et la CSRP ainsi que 

pour les structures nationales de mise en œuvre. Le Projet a su créer une dynamique institutionnelle sous 


égionale et un plaidoyer important pour les besoins de conservation & gestion des pêcheries de requins 

dans la sous‐région. La qualité des processus de gestion engagés joue un rôle structurant sur le plan 

institutionnel. Cela est à consolider en poursuivant les processus de gestion en cours. 

Il en est de même en ce qui concerne l’effectivité de l’exécution financière qui est jugée très bonne 

puisqu’à la fin 2011, 95 % du budget du Projet avait été décaissé. 

En ce qui concerne la cohérence plusieurs points sont à mentionner : 

Le Résultat 2 concernant la reconversion des acteurs est plutôt à considérer comme une mesure 

d’accompagnement du Résultat 1 sur la mise en place d’outils de gestion et de conservation 

efficace et effectif. En effet, en l’absence de mesure de gestion garantissant la limitation et le 

contrôle effectif de l’accès aux ressources halieutiques les mesures de reconversion sont 

inefficaces, à cela s’ajoute le coût très élevé de leur mise en œuvre qui rajoute à l’inefficacité et 

l’inefficience. 

La faiblesse des indicateurs dans le Cadre Logique du Projet, ainsi que l’absence de l’identification 

des hypothèses, facteurs de risques et d’une stratégie éventuelle permettant d’atténuer ces 

risques. 

Ces éléments visant à renforcer la cohérence du Projet devraient être pris en compte lors de la formulation 

d’un futur appui. 

Les impacts du Projet restent mitigés en raison du fait qu’un certain nombre d’activités n’ont pas été 

entièrement réalisées : 

Les PAN sont en cours de mise en œuvre avec un degré variable d’exécution en fonction des Pays, 

mais globalement assez faible ; 

Une seule activité de reconversion a été réalisée au Sénégal, celle en Guinée est en cours 

d’achèvement ; 

L’observatoire n’a pas encore été mis en place de façon fonctionnelle ; 

Il apparait clairement que la durabilité des impacts, processus et résultats obtenus par le Projet n’est pas 

encore assurée. Par ailleurs, le contexte reste incertain quant à la poursuite du soutien des partenaires 

actuels du Projet (FIBA et PRCM) et face à la faible capacité des Pays à assurer entièrement le coût des 

activités initiés par le Projet. 

Aux regards de ces résultats, il parait primordial de développer une stratégie de recherche de 

financements additionnels qui permettrait de consolider les acquis, notamment de poursuivre les 

processus de gestion et de conservation engagés et d’en assurer l’autonomisation financière à moyen 

terme. 


Annexes 

Annexe 1 : Tableau des formations réalisées 

Voir tableau Excel 


Annexe 2 : Tableau des campagnes de sensibilisation et de plaidoyer 

Campagnes de sensibilisation et de plaidoyer réalisés au cours du projet 

Date et lieux Thème Organisateurs Publics ciblés 

Juin 2006, 

Saint‐Louis 

(Sénégal) 

Octobre 

2006 

Ziguinchor 

(Sénégal) 

Décembre 

2006. Saint 

Louis 

(Sénégal) 

Décembre 

2006 Kassa, 

Kamsar et 

KATCHECK 

(Guinée) 

Janvier 2008, 

Gambie 

Août 2009 

(Cap Vert) 

2009 

Mise en place 

d’un 

programme 

pilote de 

reconversion 

des acteurs 

spécialisés de la 

filière Requins 

Concertation 

avec 

communauté 

pêcheurs sur 

mesures 

d’aménagement 

Suivi Mise en 

place d’un 

programme 

pilote de 

reconversion 

des acteurs 

spécialisés de la 

filière Requins 

Réflexions sur 

activités de 

reconversion 

acteurs filière 

requins en 

Guinée 

Application 

réglementation 

et reconversion 

Information sur 

état de 

conservation 

des espèces 

Vulgarisation 

PAN‐Requins 

adopté 

officiellement 

CSRP/FIBA/DPM/CREDETIP 

CSRP/FIBA/DEPM 

CSRP/FIBA/DEPM 

CSRP/FIBA/CNSHB 

CSRP/FIBA/FD 

CSRP/FIBA/Armateur 

CSRP/FIBA/DARO 

Pêcheurs et femmes 

transformatrices 

Requins 



Requins 



Requins 

Pêcheurs et 

transformateurs 

Requins 



Requins 

Communauté de 

pêcheurs 

Acteurs de la filière 

Requins sur le 

terrain 

Résultats (inclus nbre de 

participants) 

- Identification acteurs 

directs et périphériques 

de filière Requins 

- Sensibilisation des autres 

pêcheurs par les 

pêcheurs spécialisés 

- 18 participants 

- Réflexion sur 

instauration repos 

biologique ; 

- Application code de 

pêche ; 

- Interdiction finning ; 

- Zones de fermeture 

annuelle ; 

- Interdiction pêche 

poissons‐scies 

- Règlements de conflits 

entre pêcheurs 

nationaux et étrangers 

- Réflexion sur 

instauration repos 

biologique 

- ‐recensement pêcheurs 

- Réflexion sur activités 

concrètes de 

reconversion 

- Repos biologique 

- Augmentation taille des 

mailles de filets Requins ; 

- Réflexion sur programme 

de suivi de reconversion 

avec charte de 

reconversion 


- Application interdiction 

finning ; 

- Reconversion acteurs 

acceptée 



- Rôle des Requins dans 

l’écosystème compris 

- PAN‐Requins bien 

vulgarisé 


Annexe 3 : Liste des études et capitalisations réalisées 

Mai 2011 

Mai 2011 

Mai 2011 

Mai 2011 

Etudes et capitalisations réalisées au cours du projet 

Date Titre exact Auteur Institution Zone de couverture Nature 12 Mots clés 

Février 2011 

Diminution des tailles des espèces de 

sélaciens en Afrique de l’Ouest, un 

signe tangible de la dégradation des 

populations : un diagnostic 

d’évolution à Longue terme à partir 

de dix années de suivi au Parc 

National du Banc d’Arguin en 

Mauritanie ». 

Training and capacity building of 

actors of marine biodiversity 

conservation: some lessons for the 

conservation of sharks in West Africa 

30 Years of shark fishing in west 

Africa 

Trente années d’exploitation des 

Requins en Afrique de l’Ouest 

Rapport de la réunion du comité de 

pilotage du projet PSRA‐Requins 

Mika DIOP, 

Didier 

JOUFFRE & 

Justine DOSSA 

DOSSA Justine 

& Mika S. 

DIOP 

Mika DIOP & 

Justine DOSSA 

Mika DIOP & 

Justine DOSSA 

FIBA/CSRP 

FIBA/CSRP/IRD Mauritanie Poster 

FIBA/CSRP 

FIBA/CSRP 

FIBA/CSRP 

FIBA/CSRP 

Cap Vert, Gambie, 

Guinée, Guinée Bissau, 

Mauritanie, Sénégal, 

Sierra Leone 




Sierra Leone 




Sierra Leone 




Sierra Leone 

Poster 

Booklet 

Booklet 

Rapport 

PNBA, 

Mauritanie, 

taille , espèces, 

sélaciens 

Renforcement 

des capacités, 

requins, 

conservation 

Sharks, West 

africa 

Requins, Afrique 

de l’ouest 

PSRA‐Requins, 

comité de 

pilotage 

A diffuser dans 

rubrique 13 

Article 

scientifiques/Poster 

Article 

scientifique/Poster 

Article 


Article 


Rapport 

Accord 

de 

diffusion 

obtenu 14 

ok 

ok 

Ok 

Ok 

_ 

12 Articles scientifiques/poster ; Mémoires ; Guides méthodologiques ; Outils de gestion ; Supports de communication ; Rapports d'activité ; Rapports d'ateliers ; Rapports de mise en œuvre ; 

Rapports techniques ; Capitalisation. 

13 Si le produit vous semble intéressant à diffuser sur le site internet de la FIBA, merci de préciser dans quelle rubrique il doit l’être (Articles scientifiques/poster ; Mémoires ; Guides 

méthodologiques ; Outils de gestion ; Supports de communication ; Rapports d'activité ; Rapports d'ateliers ; Rapports de mise en œuvre ; Rapports techniques) 

14 Mettre une croix uniquement si vous avez obtenu l’accord de l’auteur pour une diffusion du produit sur le site internet de la FIBA (joindre le formulaire d’autorisation signé) 




Juillet 2011 

Octobre 2011 

Oct. 2011 

Oct. 2011 

Oct. 2011 

Juillet 2011. 

Juillet 2011. 

Statut et occurrence des espèces de 

Requins identifiées dans les 

débarquements dans les pays de la 

CSRP 

Elasmobranch management and 

conservation in West Africa. 

Conservation status of shark species 

in West Africa: strategy for the 

conservation of threatened shark 

species 

Sharks conservation in the seven 

Countries of Sub‐Regional Fisheries 

Commission, West Africa: Do we 

have any evidence of 

overexploitation? 

Preliminary of Elasmobranch bycatch 

in Sub regional Fisheries Commission 

region, West Africa 

Book ok abstracts. International 

Symposium on Conservation and 

Sustainable Management of Shark 

Populations in West Africa: 

Achievements and Prospects 

PSRA‐Requins : Bilan et perspectives 

pour la consolidation des résultats et 

la pérennisation du projet. 

Dossa Justine, 

Mika DIOP, 

Lucy H. & 

Nickolas D. 

Mika diop & 

Justine Dossa 

Dossa Justine, 

Mika DIOP, 

Lucy H. & 

Nickolas D. 

Dossa Justine 

& Mika Diop 

Mika diop & 

Justine Dossa 

Diop M.S., 

Dossa, S. J. & 

Diop H. (eds.) 

FIBA / CSRP 

FIBA/CSRP 

FIBA/CSRP 

FIBA/CSRP 

FIBA/CSRP 

FIBA/CSRP 

FIBA/CSRP 

FIBA/CSRP 




Sierra Leone 




Sierra Leone 




Sierra Leone 




Sierra Leone 




Sierra Leone 




Sierra Leone 




Sierra Leone 

Poster 

Oral 

presentation 

Poster 

Poster 

Poster 

Booklet 

Support 

audio‐visuel/ 

Vidéo 

Statut, requins, 

pays CSRP 

Gestion, 

conservation, 

requins, afrique 

de l’ouest 

Statut, requins, 

stratégie de 

conservation 

Surexploitation, 

requins, 

conservation, 

Afrique de 

l’ouest 

Captures 

accessoires, 

requins, Afrique 

de l’Ouest 

Requins, Afrique 

de l’Ouest 

Bilan, requins, 

pays 


rubrique 13 

Article 


_ 

Article 


Article 


Article 


Article 

scientifique/Livre 

Document de 

lobbying 

Accord 

de 

diffusion 

obtenu 14 

ok 

_ 

Ok 

ok 

Ok 

Ok 

Ok 


Mai 2010 

Mai 2010 

Mai 2010 

Mai 2010 

Mai 2010 

Déc. 2010 

Nov. 2010 

Sept.2010 



Evolution des indicateurs de suivi des 

sélaciens: 

Captures accessoires, CPUE et Taille 

moyenne des principales espèces 

pêchées dans le PNBA. 

Sharks are part of marine 

biodiversity, let’s protect them! 

Les prises accessoires en Requins 

dans l’espace CSRP (Symposium 

Australie) 

Elasmobranchs management and 

conservation in Sub‐Regional 

Fisheries Commission countries, 

West Africa 

The International Year of 

Biodiversity, a year of appropriation 

of the conservation measures of 

sharks in West Africa 

Rapport de l’atelier sur l’évaluation 

de l’observatoire Requins 

Rapport de l’évaluation de l’impact 

des fours 

Rapport sur l’éco‐certification dans le 

cadre du projet « plan 

d’aménagement des crevettes » au 

Sénégal 

Wagne Oumar 

Hamet 

Justine 

DOSSA, 

Mika DIOP, 

Corinne ROUX 

Mika DIOP et 

Justine DOSSA 

Justine Dossa 

et Mika Diop 

Mika Diop et 

Justine Dossa 

Mika Diop 

Aliou SALL ; 

Amadou 

MBODJ 

T. SOUTHALL 

et J. NDENN 

FIBA 

FIBA 

FIBA 

FIBA 

FIBA 

FIBA 

FIBA 

Mauritanie 




Sierra Leone 




Sierra Leone 




Sierra Leone 

Cap Vert, Gambie, Guinée, 

Guinée Bissau, 


Sierra Leone 




Sierra Leone 




Sierra Leone 

Rapport 

d’activités 

Poster 

Article 

scientifique 

Poster 

Poster 

Rapport 

Rapport 

DPM / Sénégal Rapport 

Requins, 

biodiversité 


rubrique 13 

Accord 

de 

diffusion 

obtenu 14 




Mars 2009 

Avril 2009 

Mai 209 

Mai 2009 

Août 2009 

Août 2009 

Novembre 

2009 

Report on training workshop on 

capacity building in improved fish 

handling and processing techniques 

for sharks and other small pelagic 

species in Sierra Leone. 

Etat des connaissances sur les 

pêcheries de Requins (raies et 

requins) dans l’espace CSRP : cas de 

la Guinée Conakry (Poster) 

Rapport de l’Atelier régional de 

concertation sur les actions de 

reconversion des acteurs spécialisés 

dans la filière Requins dans l’espace 

CSRP 

Statut des espèces de Requins en 

danger d’extinction dans l’espace 

CSRP 

Rapport final de l’Evaluation de la 

mise en œuvre des Plans d’action 

nationaux pour la conservation et la 

gestion durable des populations de 

Requins (PAN‐Requins) des Etats des 

la CSRP 

Communication et gestion des 

Requins à Elinkine : Cas du PSRA‐ 

Requins Travail 

Rapport de l’Atelier régional sur le 

bilan de la mise en œuvre de 

l'observatoire sur l’exploitation des 

Requins dans l'espace CSRP 

Mohamed 

Seisay 

DIOP M. & 

DOSSA J. 

Dossa J et 

Mika DIOP 

Mika D. et 

Dossa J. 

Equipe PSRA‐ 

Requins 

Cheikhou 

Oumar SOW 


Requins 

CESTI / FIBA Sierra Leone Rapport Reconversion 

FIBA 

FIBA 

FIBA 

FIBA 

FIBA 

Guinée 




Sierra Leone 




Sierra Leone 




Sierra Leone 




Sierra Leone 




Sierra Leone 

Requins, 

Guinée 

Rapport 

d’atelier 

Poster 

Reconversion, 

acteurs, requins 

Statut, espèces, 

requins ; 


rubrique 13 

Outils de gestion 

Sensibilisation 

Rapport d’atelier 

Accord 

de 

diffusion 

obtenu 14 

Ok 

ok 

ok 


Décembre 

2009 

Novembre 

2009 

Novembre 

2009 

Novembre 

2009 

Décembre 

2009 



Septembre 

2009 

Décembre 

2009 

Janvier 2009 

Workshop Report 

“Identification, Biology and 

Conservation of Elasmobranch Fishes 

in West Africa” 

Rapport de la deuxième réunion du 

Comité de pilotage du projet PSRA‐ 

Requins – Phase 

A description of the Guinean shark 

fisheries 

West African Action Plan for Sharks: 

Where are we? 

Rapport de la réunion annuelle de 

coordination du projet PSRA‐Requins 

2009 

Shark processing, marketing and 

distribution Tombo, Goderich and 

Konakri‐dee. Sierra Leone 

Etude sur les élasmobranches au 

Sénégal 

Rapport final de la caractérisation 

des nourriceries du requin 

bouledogue : carcharhinus leucas 


Requins 


Requins 

Diop M. & 

DOSSA J. 

Diop M. & 

DOSSA J. 


Requins 

Paul 

Mohamed Jaia 

officer‐incharge 

konakri‐dee 

fisheries 

outstation 

FIBA et formateurs 

(R Coelho, G. 

Burgess, E. Cortes) 

FIBA 

FIBA 

FIBA 

FIBA 

Fisheries 

Department of 

Sierra Leone 




Sierra Leone 




Sierra Leone 




Sierra Leone 




Sierra Leone 




Sierra Leone 

Sierra Leone 

Abdoulaye BA DPM / UCAD/FIBA Sénégal 

Framoudou 

Doumbouya 

CNSHB 

Guinée 

Rapport 

d’étude 

Rapport 

d’étape de 

Mémoire de 

fin d’étude 

Rapport 

d’étude 


rubrique 13 


Rapport de Réunion 

Poster 

Capitalisation 


Accord 

de 

diffusion 

obtenu 14 

ok 

ok 

ok 

ok 

ok 

ok 

ok 

ok 


Novembre 

2009 

Novembre 

2009 



Biological and Socioeconomic 

data/information in Gambia 

Etude des paramètres essentiels des 

principales espèces de Requins 

pêchées en Casamance (Sénégal) 

Asberr Mendy 

Lamine 

MBAYE et 

Abdoulaye BA 

Fisheries 

Department Of the 

Gambia 

DPM et UCAD 

Gambie 

Sénégal 

Rapport 

d’étude 

Rapport 

d’étude 


rubrique 13 

Accord 

de 

diffusion 

obtenu 14 

ok 

ok 


Annexe 4 : Tableau des visites d’échanges réalisées 

Visites d’échanges réalisées au cours du projet 

NEANT 

Date Lieux Thème Organisateurs 

Nombre de participants et 

catégories 

Annexe 5 : Liste des évaluations réalisées 

Evaluations réalisées au cours du projet 

Date 

2009 Interne 

2012 Externe 

Interne ou 

externe 

Noms des évaluateurs 

Mika DIOP et Justine 

Dossa 

Lionel Kinadjan et 

Inejih Cheikh 

Abdallahi 

Titre de l’évaluation 

Evaluation de la mise 

en œuvre des PAN‐ 

Requins des Etats 

membres de la 

Commission Sous 

Régionale des Pêches 

Evaluation finale du 

Projet FIBA‐PRCM 

« Appui à la mise en 

œuvre du Plan 

Sous Régional 

d’Action pour la 

conservation et la 

gestion durable des 

populations de 

Requins (Projet 

PSRA‐Requins) 

Nature (faisabilité, mi‐parcours, 

finale etc.) 

mi‐parcours 

Final 


RAPPORT annuel 

2012 

PROGRAMME C 

Projet : Etudes et conservation des flamants sur 

le littoral ouest africain 

Promoteur : FIBA 

Date de démarrage et de fin du projet : Du 01/01/10 au 12/12/13 

Budget total du projet 298 296€ 

Budget prévu pour l’année en 2012 : 63 058 € 

Dépenses réalisées en 2012 : 47 455€ 

Pourcentage d’exécution du budget annuel : 75 % 

Date de rédaction du rapport : 5/01/2013 

Nom et e-mail du responsable du projet : Yelli Diawara ydiawara00@yahoo.fr 

1. Résumé opérationnel du semestre 

Les suivis des populations de flamants roses et nains s’effectuent au moins dans huit sites des 

quatre pays de la sous-région et les résultats sont communiqués à la coordination pour le 

rapport semestriel et annuel. Cette dynamique de suivi est appuyée par des missions 

ponctuelles du coordinateur dans les différents sites. 

Ces activités permettent au fur et mesure de mieux comprendre (1) la dynamique de 

reproduction des flamants roses et nains dans l’Aftout, (2) les échanges permanents entre les 

populations méditerranéenne et ouest africaine pour les flamants roses, et intra africaine pour 

les flamants nains, et (3) la dispersion des juvéniles dans les principaux sites au sud de la 

Mauritanie. 

Le coordinateur a tenu également en marge de l’atelier de suivi des populations d’oiseaux en 

Afrique de l’Ouest organisé par Wetland et CMB, 1 deux réunions avec les points focaux du 

projet et trois membres du comité de pilotage en mai et décembre 2012. 

Début septembre 2012, le projet a été audité, par un auditeur externe pour l’exercice 2011 sur 

fonds GIZ/PNBA. Une mission de suivi administrative et financière de la FIBA s’est également 

déroulée en juin 2012. 

2. Rappel de l’objectif et des résultats attendus du projet 2 

L’objectif global du projet est de Contribuer à la conservation des espèces de flamants et de 

leurs habitats dans l’espace PRCM 

Les deux objectifs spécifiques sont les suivants : 

1 CMB : projet BirdLife, Renforcement des réseaux pour la conservation des oiseaux migrateurs et leurs habitats le long de la côte 

de l'Afrique de l’ouest 

2 Objectifs et résultats attendus du projet tels que déclinés dans le cadre logique du projet 

1

Objectif spécifique 1 : consolider les acquis des suivis réalisés durant la première phase du projet 

flamant au PNBA et au delta du fleuve Sénégal et étendre le suivi à l’ensemble de la sousrégion. 

Objectif spécifique 2 : Impliquer les communautés locales dans la conservation et la surveillance 

des populations de flamants, à travers un système de surveillance rapprochée des populations 

en période de reproduction en s’appuyant sur la population locale et contribuer à 

l’amélioration de la qualité de vie des populations des zones d’étude 

Résultats attendus du projet et indicateurs : 

Résultat et indicateur de résultat (IR) 3 

Résultat 1 : Les paramètres de reproduction des flamants roses dans la zone d’étude sont 

mesurés (PNBA et Aftout). Les données sont analysées afin d’identifier des variations 

régionales et interannuelles du succès reproducteur et d’expliquer les causes de ces variations 

IR 1.1. Les effectifs des colonies et crèches de flamants sont comptés et les résultats sont 

diffusés 

IR .1.2 Les succès des reproductions sont déterminés dans toutes les colonies 

IR .1.3 Une mission de coordination est réalisée chaque année 

Résultat 2 : Les zones de dispersion des flamants roses nés au PNBA et dans l’Aftout sont bien 

identifiées et les résultats sont partagés 

IR .2.1 Nombre de zones de dispersion localisées dans la sous-région et les données sont 

diffusées 

Résultat 3 : Les sites de reproduction et d’hivernage des flamants sont bien connus à l’échelle 

sous régionale et les liens entre les populations de la sous-région et méditerranéennes sont 

clairement établis 

IR 3.1 Nombre de principaux sites de reproduction et d’hivernage de flamants roses et nains 

connu dans chaque pays 

IR 3.2 Le site de reproduction du flamant nain en Mauritanie est identifié 

IR 3.3 Les lectures de bagues ont lieu 2 fois par an par colonie et les prélèvements génétiques 

sont réalisées et analysés 

IR 3.4 Les missions d’appui en période des comptages sont effectuées annuellement 

Résultat 4 : Le personnel du projet et les guides éco-touristiques de la zone l’Aftout sont formés 

et opérationnels 

IR 4.1Formations en suivi de l’avifaune sont organisées 

IR 4.2 Le personnel du projet participe annuellement aux panels d’échange d’informations et 

nombre de personnes du projet formées en gestion de projets 

IR 4.3 Nombre de publications scientifiques produites 

Résultat 5 : La surveillance des sites de reproduction est renforcée et les communautés locales 

sont sensibilisées aux effets du dérangement des flamants pendant la période de 

reproduction 

IR 5.1 Les populations de flamants se sont reproduites avec succès dans les différentes colonies 

IR 5.2 Les communautés locales de l’Aftout et du PNBA ont pris connaissance de la période de 

reproduction des flamants 

Résultat 6 : Les communautés locales bénéficient des retombées des activités éco touristiques 

IR 6.1 Les 2 campings villageois dans l’Aftout (Est et Ouest - la dune côtière) sont fréquentés 

IR 6.2 La qualité d’accueil dans les campings de l’Aftout et du PNBA est améliorée 

IR 6.3 Nombre de guides éco-touristiques locaux opérationnels au PNBA et dans l’Aftout 

3 Indicateur de résultat (IR) : mesure qui permet de savoir si les résultats sont obtenus (maximum 2 indicateurs par 

résultat) 

2

3. Bref historique du projet et rappel sur la situation 4 en début d’année 

La première phase du projet avait pour but d’étudier la population de flamants au PNBA et de 

faire le rapprochement avec la métapopulation méditerranéenne. Les résultats de cette 

première phase ont montré clairement l’importance du suivi de ces populations de flamants 

dans toute la zone de dispersion en Afrique de l’Ouest. 

Ainsi, le projet sous régional, vient renforcer les études sur la dynamique des populations des 

deux espèces de flamants, (flamant rose et flamant nain), en vue d’acquérir les données 

nécessaires à une interprétation quantitative et statistiquement cohérente des résultats 

préliminaires obtenus dans la phase précédente du projet. La poursuite de cette étude est 

indispensable pour que les stratégies de conservation puissent reposer sur une connaissance 

approfondie et fiable de la biologie et de l’écologie des espèces de flamants en présence. 

La perturbation de la reproduction des deux espèces de flamant dans les sites de l’Aftout es 

Saheli a marqué le début de l’année 2012. Les sources de perturbation sont encore inconnues. 

Mais, la piste la plus probable est la pression des éleveurs, déjà très importante en janvier à 

cause de la réduction des points d’eau en 2012 dans la lagune de l’Aftout. 

La situation de 2012 risque de se répéter également en 2013, mais cette fois, c’est à cause du 

niveau élevé d’eau. Les ilots sensés abrités les colonies étaient encore sous l’eau le 25 

décembre 2012, alors que la deuxième quinzaine de décembre est la période habituelle 

d’installation des colonies de l’Aftout. 

4. Changements du contexte 5 (ou évènements) survenus pendant Le semestre écoulé 

influençant (ou susceptible d’influer sur) la mise en œuvre du projet 

Les missions de suivi ont été retardées dans la zone de Tristao (République de Guinée), site 

frontalier avec la Guinée-Bissau à cause de la préparation des élections présidentielles qui a 

suscité beaucoup de trouble interne, ensuite à cause du coup d’état en Guinée Bissau. 

Dans la zone de l’Aftout, les éleveurs nomades sont revenus très tôt en 2012, ils se sont installés 

loin de la colonie de flamants de l’Aftout, mais, faute de l’existence d’autres points d’eau, tous 

les éleveurs étaient dans l’obligation de conduire les animaux vers la lagune (site de 

reproduction des flamants). C’est l’un des facteurs qui a conduit à l’abandon de la colonie de 

l’Aftout en janvier 2012. La situation est générale cette année au sahel à cause de la réduction 

des quantités de pluies enregistrées en 2011-2012. 

5. Difficultés et problèmes rencontrés au cours du semestre 

Il y a eu un retard considérable de la dotation de 2012, la première tranche a été reçue mi-avril 

et la seconde tranche en septembre 2012. 

4 Situation en début d’année : en particulier l’ensemble des résultats atteints à cette date 

5 Changements du contexte: changements qui peuvent concerner le contexte : a) politique, b) institutionnel, c) 

socioéconomique, d) environnemental, e) nouveaux intervenants ou projets dans la zone, d) gestion opérationnelle du 

projence, partenariats, 

nventions, procédures financières et de suivi-évaluation, budget, ressources humaines, infrastructures, matériel…) 

3

6. Suivi de l’exécution des activités et analyse du degré d’atteinte des cibles annuelles 

N°IR 

Descriptif des Cibles Annuelles (CA) 6 et des 

activités planifiées en 2012 

Niveau d’avancement (Excellent - vert, bon - jaune, moyen - orange, faible - rouge), 

description et observations 

Résultat 1 : Les paramètres de reproduction des flamants roses dans la zone d’étude sont mesurés (PNBA et Aftout). Les données sont analysées 

afin d’identifier des variations régionales et interannuelles du succès reproducteur et d’expliquer les causes de ces variations. 

CA 

Les effectifs des colonies et crèches de 

flamants sont comptés en 2012 et les 

résultats sont diffusés. 

Les succès des reproductions sont 

déterminés en 2012 dans toutes les 

colonies 

Les succès des reproductions ont été déterminés en 2012 dans toutes les colonies. 

Les flamants ne se sont pas reproduits en 2012 dans l’Aftout. Durant le mois de 

janvier et jusqu’au fin février des tentatives étaient observées dans les sites 

habituels mais, les flamants ont fini par abandonner. Par contre au PNBA, ils se 

sont installés en deux temps avec un succès de 66% de la seconde colonie. La 

première colonie de 3000 couples installée en mars n’a pas abouti. Les flamants 

ont abandonné au stade de l’œuf (près de 2000 œufs ont été comptés à la 

place de la colonie). La seconde colonie de 6500 couples installée en avril a 

abouti avec une crèche de 4300 poussins. Les comptages trimestriels ont été 

effectués au PNBA et dans l’Aftout, pour évaluer la population restante après la 

période de reproduction. 

IR 1.1 et 

IR 1.2 

Activités 7 

A1.1 Réaliser des comptages au PNBA 

et dans la réserve de biosphère au 

delta du fleuve Sénégal pour le 

dénombrement des couples 

reproducteurs et des poussins. 

A 1.2 Surveiller des sites d'hiver du 

flamant nain et rose dans Réserve de 

Biosphère Transfrontalière (RBT) du 

Delta du fleuve Sénégal et dans la 

sous-région (Sénégal : Djoudj et 

Langue de barbarie, Gambie, Guinée 

et Guinée Bissau). 

Le suivi de l’installation des colonies s’est réalisé par voie terrestre et maritime en 

janvier dans l’Aftout, et mars-avril au PNBA. Le comptage de la crèche a été fait 

au cours de la mission du 3-6 juin 2012. Une fois encore le survol est presque à 

exclure pour les prochaines années car la piste d’Iwik n’est plus praticable en 

toute saison. En novembre la crèche du PNBA était presque en totalité au Parc 

National du Djoudj (PND)et Aftout, mais rapidement, elle a traversé du côté du 

Djoudj à cause du niveau élevé d’eau dans la rive droit du fleuve. 

Le suivi trimestriel a été effectué par tous les points focaux des différents pays et 

les données des rapports de missions sont analysées annuellement. Le PND en 

particulier fait un suivi mensuel des sites l’Aftout. 

IR 

1.3 

CA 

La mission de coordination annuelle est 

réalisée 

Quatre missions de coordination ont été réalisées cette année : une en Guinée et 

trois dans la RBT du delta du fleuve Sénégal 

6 

Cible Annuelle (CA): valeur que doit atteindre l’indicateur de résultat à la fin de l’année (cf. plan d’action annuel) 

7 Activités contribuant à l’atteinte de la CA 

4

N°IR 



Activités 

A 1.3 Coordonner des activités de suivi 

des populations de flamants dans les 

différents sites de la sous région 

(principalement à travers les actions 

des points focaux) 



Une mission de coordination a été réalisée en Guinée du 16 au 22 mai 2012 et trois 

missions dans la Reserve de Biosphère Transfrontalier du delta du fleuve Sénégal 

en janvier, mars et décembre 2012. 

Résultat 2 : Les zones de dispersion des flamants roses nés au PNBA et dans l’Aftout sont bien identifiées et les résultats sont partagés 

IR 2.1 

CA 

Activités 

Quatre sites clés de dispersion des 

flamants sont suivis 

A 2.1 Suivre la dispersion des juvéniles de 

flamants au PNBA, dans la Réserve de 

biosphère du delta du fleuve Sénégal et 

la sous-région 

A 2.2 Expérimenter le bagage des 

poussins de flamant à partir 2012 au 

PNBA et/ou l’Aftout 

A 2.3 Alimenter la base de données 

flamants, sous régionale. 

Le suivi de la dispersion des flamants juvéniles a été réalisé dans le second 

semestre au sud de la Mauritanie. Aucun nouveau site de dispersion n’a été 

identifié. 

Les flamants juvéniles ont été observés en permanence dans 9 sites : Mauritanie - 

PNBA, Aftout, PND ; Sénégal – PNOD ; Guinée - Kapatchez- Konibenki ; Guinée 

Bissau – Cacheu ; Gambie : Jeta, Piran et Bao Bolong 

Le suivi de la dispersion des juvéniles est en cours. Il est à noter que pour cette 

année la colonie de l’Aftout n’a pas abouti. Seul les poussins/juvéniles de 2011 

sont suivis et il a été constaté qu’ils sont presque tous concentrés dans la zone 

Guinée Bissau et Guinée. Le point focal Guinée a dénombré en juin plus de 3000 

juvéniles de2011. 

Faute de marquage, nous ne pouvons pas encore suivre la dispersion juvénile des 

colonies de la Mauritanie. En décembre 2012 nous avons observé 1500 juvéniles 

de flamants roses et 750 juvéniles flamants nains en Guinée et Guinée Bissau. Au 

delta du fleuve Sénégal, il y avait 1800 juvéniles de flamant rose. 

Cette activité n’a pas été réalisée à cause des craintes de certains partenaires 

(Coopération Espagnole au PND) sur l’éventuel dérangement de la jeune colonie 

de flamant nain. Toute fois, des concertations sont en cours avec la Tour du Valat 

et les Espagnols en vue d’entamer cette activité en 2013 

Les données des différents sites sont collectées depuis le début du projet et saisies 

dans la base de données, au niveau de la coordination du projet Flamant au 

PNBA 

Résultat 3 : Les sites de reproduction et d’hivernage des flamants sont bien connus à l’échelle sous régionale et les liens entre les populations 

de la sous-région et méditerranéennes sont clairement établis 

IR 3.3, 

et IR 3.4 

CA 

Deux missions de suivi des bagues et les 

prélèvements génétiques réalisés et 

analysés 

Les missions d’appui annuelles en 

période des comptages sont effectuées 

Les lectures de bagues ont été réalisées et un prélèvement génétique a été 

effectué. 

Les comptages du mois de janvier dans la RBT ont été effectués avec l’appui de 

la coordination du projet. 

5

N°IR 



A 3.1 Echantillonner et analyser le 

matériel génétique de la population du 

PNBA pour la comparaison avec les 

populations méditerranéennes. 



Du matériel génétique a été prélevé du 4 au 5 juin 2012 et envoyé à Montpellier 

pour analyse, en vue de poursuivre notre étude de comparaison entre la 

population mauritanienne et méditerranéenne. 

Activités 

A3.2 Suivre des lectures de bagues et 

nourrissages dans les colonies détectées 

en Mauritanie et dans autres pays cités 

ci-dessus 

A 3.3 Suivre les échanges entre les 

populations Est et Ouest africaines de 

flamant nain (échanges d’informations 

concernant les lectures de bagues avec 

les institutions de suivi en Afrique de 

l’Est). 

6 lectures de bagues ont été réalisées au PNBA (3 au 6 juin ) et 11 au Djoudj 

étalée sur plusieurs missions. Dans la colonie du PNBA il n’y a pas eu d’observation 

de nourrissage d’oiseaux bagués en 2012. Les oiseaux bagués sont d’origine (par 

ordre d’importance), Espagnole et Française. 8 autres bagues de flamant ont été 

lues au sud du parc, dans la zone de Mamghar entre juillet et décembre. 

Jusqu’à présent, il n’a pas été constaté d’échange continu entre les populations 

de flamants ouest-africaines avec les populations de flamants d’Afrique de l’Est. 

Mais cette d’année des effectifs importants sont signalés en Guinée 7000 flamants 

nains, proche de la population ouest africaine, alors qu’un groupe de 6000 est 

dans l’Aftout pour tenter de se reproduire, ce qui laisse penser des possibilités 

d’échanges entre les populations, à vérifier. 

Résultat 4 : Le personnel du projet et les guides éco-touristiques de la zone l’Aftout sont formés et opérationnels 

IR 4.1, 

IR 4.2 

et IR 

4.3 

CA 

Activités 

Au moins une formation et une 

publication réalisée. 

Le personnel du projet participe au 

panel d’échange d’informations annuel 

et au moins une personne du projet 

formée en gestion de projets 

A 4.1 Les capacités du personnel du 

projet et des partenaires sont rehaussées 

en termes de gestion de projets et de 

suivi de l’avifaune. 

A 4.2 Traiter et publier des données 

issues du projet dans les revues 

scientifiques connues. 

Deux agent du projet ont participé à la formation des formateurs organisée par 

wetlands /BirdLife, Mauritanie et la formation en bagage des jeunes flamants à 

la Tour du Valat. Un résumé est soumis au 13° Congres Panafricain ornithologique 

(PAOC13) en Tanzanie qui sera publié dans les proceedings. 

Le coordinateur du projet a participé au développement du projet sous régional 

Alcyon, avec une formation sur l’utilisation du logiciel Miradi https://miradi.org/ 

(financement de cette participation et formation par la MAVA et FIBA). 

Les guides locaux ont pris part au comptage international de janvier au Diawling 

et Banc d’Arguin, et le suivi des colonies des flamants au PNBA. 

En prévision de l’activité de baguage en 2013, deux agents (1 PNBA et 1 

ecoguide) ont pris part aux activités de baguage à la TDV en aout 2012 

Un écoguide et deux agents du PNBA ont pris part à la formation des formateurs 

en gestion des ressources aviaires BirdLife et le suivi de faune sauvage organisée 

par FAO/Mauritanie. 

L’article proposé pour la revue Malimbus est toujours en phase d’analyse. Un 

résumé sera publié dans les proceedings du PAOC13 en Tanzanie à la fin de 

l’année 

6

N°IR 





Résultat 5 : La surveillance des sites de reproduction est renforcée et les communautés locales sont sensibilisées aux effets du dérangement des 

flamants pendant la période de reproduction 

IR 5.1 et 

IR 5.2 

CA 

Activités 

Au moins la colonie de l’île de Kiaone 

dans le PNBA s’est reproduite avec 

succès 

A.51 Impliquer les éleveurs et les 

pêcheurs à la surveillance des colonies 

(PNBA et l’Aftout en particulier) afin de 

limiter les dérangements 

A.5.2 Initier les écoliers du PNBA et PND 

dans la gestion des sites d’importantes 

pour l’aviaire. 

A.5.3 Informer les différents intervenants 

sur les périodes et sites de reproduction 

des flamants roses et nains au delta 

A.5.4 Le site de reproduction d'Aftout est 

aménagé/ surveillé 

Résultat 6 : Les communautés locales bénéficient des retombées des activités éco touristiques 

Les pêcheurs Imguen ont réduit la pression aux alentours du Kiaone en période de 

reproduction. Les flamants roses se sont reproduits au PNBA dans l’île de Kiaone 

avec un succès de 66%, en avril 2012. 

L’activité était prévue pour fin 2012, mais le changement de direction du PNBA a 

contraint à remettre plusieurs activités à 2013. 

Activité non réalisée, sites PND difficiles d’accès cette année pour les jeunes 

jusqu’à fin décembre. 

L’équipe du projet : coordinateur, point focal Diawling et PNBA ont tenu des 

réunions avec 4 campements dépendants de la lacune de l’Aftout pour donner 

plus d’informations sur la reproduction des flamants, les zones de gagnage et la 

dispersion juvéniles à partir de mars-avril. 

En période d’installation des colonies, (novembre-décembre) la surveillance va 

être renforcée dans l’Aftout. Il est important de noter qu’en 2010 il a été décidé 

que le projet espagnol contribuera à la surveillance du site en période de 

reproduction. Mais ce projet a pris fin en décembre 2011. Les négociations sont en 

cours avec le Diawling pour les modalités d’installation d’un poste de 

surveillance. 

Les colonies des flamants ne sont pas encore installées dans l’Aftout, mais des 

missions rapprochées sont en cours pour surveiller le site et préparer la 

fonctionnalité du poste de surveillance 

CA 

Au moins 2 guides sont formés 

Deux écoguides du PNBA sont formés en suivi des populations d’oiseaux et 

habitats en Afrique de l’ouest et au bagage des oiseaux au PNBA et à la Tour du 

Valat. 

IR 6.1 

et IR 6.3 

Activités 

A.6.1 Former des locaux en guidage 

touristique, pour les visites en période de 

reproduction des flamants (Aftout en 

particulier). 

Les guides locaux participent aux séances de comptages de l’avifaune au PND, 

Djoudj et PNBA qui sont des formations pratiques et continues ; leur permettant de 

mieux connaitre l’avifaune et l’habitat ; et d’éviter les zones sensibles au cours 

des activités de guidage (financement effectué à travers les activités de suivi). 

Deux des écoguides ornithologiques du PNBA ont pris part aux formations des 

formateurs en suivi des ressources aviaires et la formation en bagage des 

flamants à la Tour du Valat. 

Les principaux sites de reproduction, de gagnage et de repos sont bien identifiés 

par les écoguides dans le PNBA et la réserve de biosphère transfrontalière. 

7

N°IR 

Activités non prévues 



A.6.2 Identifier des circuits écotouristiques 

avec la participation des 

populations d’Aftout es Saheli. 



Aucune activité en 2012 

 

7. Analyse et évolution du degré d’atteinte des résultats attendus à la fin du projet depuis le démarrage du projet 

N° IR Cible à la Fin du Projet (CFP) 8 

Résultat 1 : Les paramètres de reproduction des flamants roses 

dans la zone d’étude sont mesurés (PNBA et Aftout). Les données 

sont analysées afin d’identifier des variations régionales et 

interannuelles du succès reproducteur et d’expliquer les causes 

de ces variations 

Analyse du degré d’atteinte: Evaluation de la progression d’avancement global en fin 

d’année X (Excellent - vert, bon - jaune, moyen - orange, faible - rouge) 

Année 

1 2 3 4 5 

Observations 

Le nombre de couples de flamants roses est variable d’une année à 

l’autre. Le succès était nul en 2008 et faible en 2009 à cause des 

perturbations, d’origines non identifiées dans la colonie du Kiaone. En 2012 

seule la colonie du PNBA a abouti, mais la taille de la colonie était petite. 

Année 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 

Succès % 

PNBA 

68 63 83 82 0 50 73 85 66 

Colonie 8500 16600 15842 11500 6000 16600 8700 12600 6500 

8 Cible à la Fin du Projet (CFP) : valeur que doit atteindre l’indicateur de résultat à la fin du projet (cf. cadre logique du projet) 

8


IR 1.1 

IR 1.2 

Les effectifs des colonies et crèches de flamants sont 

comptés annuellement et les résultats sont diffusés 

Les succès des reproductions sont déterminés 

annuellement dans toutes les colonies 

IR 1.3 Une mission de coordination est réalisée chaque année 



Année 

1 2 3 4 5 

Observations 

2010 : Une colonie de flamant rose au PNBA (ïle de Kiaone) et une colonie 

mixte (flamant rose et flamant nain) à l’Aftout, ont été suivies. L’état de la 

dispersion des juvéniles des deux espèces au delta et au sud de Mauritanie 

est rapporté pour différents sites. 

2011 : Les deux colonies mauritaniennes sont suivies. Les effectifs et la 

dispersion des juvéniles issus de la colonie de l’Aftout sont connus. Au S1 

2011, le front de la dispersion des juvéniles vers le sud se situe dans la 

langue de Barbarie au Sénégal. En juillet 2011, le premier groupe de 

juvéniles de flamants nains nés à l’Aftout est observé en Guinée Bissau (35 

juvénile) 

2012 : Les deux colonies sont suivies. La colonie du PNBA s’est reproduite 

avec succès et la crèche a été suivie jusqu’au stade envol. Les tentatives 

de reproduction sont observées dans l’Aftout, mais les colonies 2012-13 ne 

se sont pas encore installées. 

En 2010, le succès de la reproduction des flamants est connu au PNBA et 

dans l’Aftout soit respectivement 73% (rose) et 37% (nain+rose). 

Pour 2011, le succès de la reproduction dans l’Aftout est estimé 65% pour 

les flamants nains et 80% pour les flamants roses. Pour la colonie de Kiaone 

au Banc d’Arguin le succès est estimé à 85%. Nous avons constaté que les 

flamants roses peuvent se reproduire jusqu’à plus de vingt ans. 

Pour 2012, le succès de la reproduction de la colonie de Kiaone au PNBA 

est estimé à 66%. Par contre la colonie de l’Aftout es Saheli n’a pas abouti. 

Les missions de coordination au PNBA, dans l’Aftout, à la RBT du Delta du 

fleuve Sénégal et dans la sous-région ont été réalisées en 2010 et 2011 : Les 

missions de coordination 2012 ont été réalisées en partie : 3 sites des pays 

impliqués dans la conservation des flamants ont été visités par le 

Coordinateur, le Diawling et Djoudj dans la RTB du Sénégal en janvier, 

Konobenki et Soti dans l’île de Kapatchez en Guinée dans le mois mai. En 

novembre et décembre, deux missions de coordination ont été réalisées 

dans la RBT deux rives. 

9


Résultat 2 : Les zones de dispersion des flamants roses nés au 

PNBA et dans l’Aftout, sont bien identifiées et les résultats sont 

partagés 

IR 

2.1 

Au moins quatre zones de dispersion sont localisées dans la 

sous-région et les données sont diffusées 

Résultat 3 : Les sites de reproduction et d’hivernage des flamants 

sont bien connus à l’échelle sous régionale et les liens entre les 

populations de la sous-région et Méditerranéennes sont 

clairement établis 

IR 3.1 

IR 3.2 

Un des principaux sites de reproduction (colonie) et 

d’hivernage de flamants roses et nains de chaque pays 

(4 au total) est connu 

Le site de reproduction du flamant nain en Mauritanie 

est identifié 



Année 

1 2 3 4 5 

Observations 

La dispersion des flamants est suivie dans les différents sites des 5 pays du 

réseau flamant. Les sites clés pour la conservation des flamants (rose et 

nain) dans l’espace PRCM sont identifiés. Au total 10 sites importants pour 

les flamants sont suivis dans la sous-région avec actuellement, 2 sites 

retenus par pays (les plus importants) : en Mauritanie (PNBA et PND-Aftout), 

au Sénégal (PNOD et Langue de barbarie), en Guinée Bissau (Jeta et 

Caheu), en Guinée (Tristao et Konibinki) et en Gambie (Bao Bolong et 

Nuimi). 

Les effectifs et la dispersion des juvéniles issus de la colonie de 2011 sont 

connus. En mai 2012, le front de la dispersion des juvéniles 2011 se situait en 

Guinée 1300 juvéniles sont observés et Guinée Bissau 730 dont 200 juvéniles 

de flamant nain. En décembre 2012 à Yongosalé-Soty nous avons 

comptés 1431 juvéniles flamants roses et 767 juvéniles flamants nains. 

Les sites de reproductions sont connus, deux sites d’hivernages sont 

confirmés et des sites temporaires d’hivernages sont identifiés. 

Les échanges (physiques) entre les deux populations se confirment 

d’avantage avec l’observation durant 2 années consécutives de flamants 

bagués en Méditerranée en train de nourrir des poussins dans la colonie 

de Kiaone. 

Les échanges entre les populations de flamants roses dans le sens sudnord 

reste à déterminer. 

En plus du PNBA, la Réserve de Biosphère Transfrontalière (RBT) est 

également confirmée site de reproduction et d’hivernage des flamants 

(rose et nain). 

Deux sites d’hivernages sont confirmés et suivis par pays au sud de la 

Mauritanie. 

Des sites temporaires sont identifiés dans les voies de migrations au 

Sénégal, Guinée et en Gambie( Piran, langue de Barbarie…) 

Depuis 2010 : L’Aftout est confirmé site de reproduction des flamants nains 

en Afrique de l’ouest. 

Cette population a fait plusieurs tentatives en janvier 2012 mais finalement 

la reproduction n’a pas aboutie. Les tentatives de reproduction des 

flamants roses et nains ont repris en décembre 2012, la reproduction sera 

confirmée en fin février 2013. 

10


IR 3.3 

Les lectures de bagues ont lieu 2 fois par an par colonie 

et les prélèvements génétiques sont réalisées et analysés 

Résultat 4 : Le personnel du projet et les guides éco-touristiques 

de la zone l’Aftout sont formés et opérationnels 



Année 

1 2 3 4 5 

Observations 

Les lectures de bagues et les prélèvements génétiques annuels ont eu lieu 

en juin 2010 à l’ïle de Kiaone (PNBA) avec appui de la Tour du Valat et en 

février 2010 dans l’Aftout. 

En S1, 2011, 3 séances de lecture de bague ont été effectuées au Kiaone, 

PNBA et une séance dans l’Aftout. En S2, 2011, il a été lu 6 et 13 bagues 

respectivement au PNBA et Djoudj. 

Les lectures de bagues et les prélèvements génétiques annuels ont eu lieu 

en juin 2012 dans l’ïle de Kiaone (PNBA) avec l’appui des écoguides 

Imraguen. En 2012, 6 séances de lecture de bague ont été effectuées au 

Kiaone et autres sites du PNBA, mais peu de bagues ont été observées au 

total 8 bagues de flamants roses lues 

Le réseau des compteurs Imraguen est fonctionnel. En 2012, Les 6 

compteurs ont participé au dénombrement annuel et trimestriel au PNBA. 

Ils sont également impliqués dans le suivi des colonies des spatules et 

sternes, dans les iles de Nair et Zira. Un écoguide et un agent PNBA a pris 

part à la formation sur le bagage en juillet à la Tour du Valat. 

11


IR 

4.1 

IR.4 

.2 

Au moins deux formations en suivi de l’avifaune ont été 

organisées 

Le personnel du projet a participé aux panels d’échanges 

d’informations et au moins deux sont formés en gestion de 

projet 



Année 

1 2 3 4 5 

Observations 

2010 : 

Au total, trente (30) personnes ont été formées en août 2010 : vingt-deux 

(22) éco-guides (18 au PNBA et 4 au PND) et huit (8) agents de parc (4 au 

PNBA et 4 au PND). 

Huit (8) éco-guides ont été sélection nés pour une formation continue 

jusqu’à la fin du projet (6 au PNBA et 2 au PND). 

2011 : 

Une formation a été organisée en mars au profit de 4 points focaux : 

Sénégal, G Bissau, Guinée et Mauritanie. Une formation a été organisée à 

Mamghar au PNBA du 18 au 21 septembre 2011au profit des 6 ecoguides 

ornithologues du PNBA identifiés par le projet et d’un membre de Nature 

Mauritanie pour renforcement des capacités d’indentifications et de suivis 

des habitats des oiseaux. Une formation pratique de deux jours au profit de 

deux agents de Gambie (Madelene responsable suivi avifaune et Mawdo 

Diop ex-conservateur du Bao Bolong) a également été réalisée en 

décembre. 

2012 : 

Une formation pratique de deux jours en mai, au profit de deux agents de 

Guinée, Mohamed Condé, point focal, et Alioune Diallo, agent de 

conservation Soti. Un ecoguide et un agent agents ont participés la 

formation en bagage à la TDV, et deux agents du PNBA à la formation 

des formateurs en suivi des oiseaux en Mauritanie. 

Participation du coordinateur au développement du projet sous régional 

Alcyon, avec une formation sur l’utilisation du logiciel Miradi. 

Sur proposition du coordinateur, 4 points focaux du projet flamant ont 

participé à l’atelier monitoring des oiseaux dans le littoral ouest africain, 

organisé par Wetlands en juin 2012. 

5 points focaux ont assisté à la formation des formateurs en gestion des 

ressources aviaires en Mauritanie décembre 2012 et les deux points focaux 

en Mauritanie ont pris part à la formation sur le suivi de la faune sauvage. 

12


IR 

4.3 

Au moins deux publications scientifiques sont produites 

Résultat 5 : La surveillance des sites de reproduction est renforcée 

et les communautés locales sont sensibilisées aux effets du 

dérangement des flamants pendant la période de reproduction 

IR 

5.1 

IR 

5.2 

Les populations de flamants se sont reproduites avec 

succès dans les différentes colonies 

Les communautés locales de l’Aftout et du PNBA ont pris 

connaissance de la période de reproduction des flamants 

Résultat 6 : Les communautés locales Aftout et PNBA bénéficient 

des retombées des activités éco touristiques 



Année 

1 2 3 4 5 

Observations 

2010 : Un article a été publié dans le bulletin du RAMPAO. 

2011 : Une publication sur la reproduction des flamants nains d’Aftout a été 

soumis à la revue Malimbus. 

Un rapport de stage de Master sur la « Dynamiques des populations des 

flamants en Mauritanie » est en cours de finalisation. 

2012 : Un résumé est proposé pour diffuser les résultats du projet flamant au 

PAOC13 en Tanzanie en septembre 2012, intitulé « populations d’oiseaux 

coloniaux en Mauritanie », l’article sera publié dans les procceding. 

La surveillance est devenue permanente en période de reproduction 

dans les deux sites en Mauritanie (Aftout et PNBA). Les guides locaux 

contribuent aux activités de suivi de l’avifaune au PND, PNOD et PNBA sont 

conscients des impacts de la pression humaine et des changements 

climatiques sur les colonies d’oiseaux. 

Les flamants se sont reproduits au PNBA avec succès en 2010 et 2011en 

avril au PNBA et février dans l’Aftout. 

En 2012, le succès de la reproduction des flamants est peu faible au PNBA 

66% et nul dans l’Aftout. Les colonies sont actuellement en phase 

d’installation dans l’Aftout jusqu’à fin janvier. 

En 2011 : Les éleveurs et les écoliers ont connaissances de la période de 

reproduction des flamants et pour ces derniers ils sont également 

sensibilisés à la gestion des ressources aviaires. Le résultat a été que les 

éleveurs se sont installés en peu plus loin que d’habitude de la colonie de 

flamant de l’Aftout. 

2012 : 

Une mission de sensibilisation a été réalisée par le coordinateur et le point 

focal Diawling dans les sites proches de la lagune. L’objectif est d’impliquer 

d’avantage les principaux campements nomades de l’Aftout dans la 

conservation des flamants. 

Les huit (8) éco-guides qui ont été sélectionnés pour une formation 

continue jusqu’à la fin du projet (6 au PNBA et 2 au PND) sont impliqués 

dans les activités de suivi du projet. 

En périodes de reproduction des flamants dans l’Aftout, trois surveillants des 

cinq assurant la permanence sont issus de la population locale. Les 

écoguides sont sollicités pour différentes des recherches ornithologiques 

au PNBA 

13


IR 6.1 Les campings villageois sont fréquentés 

IR 6.2 La qualité d’accueil est améliorée 

IR 6.3 

Quatre (4) guides éco-touristiques locaux sont 

opérationnels au PNBA et 2 dans l’Aftout (PNOD) 



Année 

1 2 3 4 5 

Observations 

Activité annulée. Sur autorisation du comité de pilotage, les fonds destinés 

à cette activité sont utilisés pour la surveillance et le renforcement des 

capacités des éco-guides, car la situation du tourisme actuellement en 

Mauritanie n’est pas favorable. 

Les campings n’étant pas développés, la qualité d’accueil ne peut pas 

être au point. 

Les circuits des visites sont identifiés dans l’Aftout et PNBA en 2012, avec le 

concours des écoguides. 

Au total, vingt-deux (22) éco-guides ont été formés (18 au PNBA et 4 au 

PND) en août 2010. Huit (8) éco-guides ont été sélection nés pour une 

formation continue jusqu’à la fin du projet (6 au PNBA et 2 au PND). 

En 2011, les six (6) Ecoguides du PNBA et un membre de Nature Mauritanie 

ont reçu une formation d’une semaine sur les techniques suivies de 

l’avifaune et le contrôle de l’habitat. 

Sur 2010 et 2011, les six (6) ecoguides du PNBA et les deux (2) du PND ont 

participé aux activités de suivi des oiseaux (comptage, lecture de bague). 

En 2012, Six (6) Ecoguides du PNBA et un membre de Nature Mauritanie 

ont pris part en 2012 aux activités de suivi dans la zone PNBA (comptage 

annuel, trimestriel, lecture de bagues, suivi des habitats des flamants, 

sternes et spatules). Un écoguide a participé au bagage des flamants et le 

suivi et l’aménagement des colonies de spatules au PNBA. 

Description des résultats atteints non prévus 

14

8. Analyse de la contribution des avancées du projet à l’atteinte des résultats attendus du 

programme FIBA (A, B, C ou D) dans lequel le projet s’insère 

Le projet flamant contribue de façon considérable à l’acquisition des données utiles à la 

conservation durable de l’avifaune et les habitats marins et côtiers en Afrique de l’ouest. Ce 

projet s’insère parfaitement dans le programme C : Protection et Gestion Durable des 

Ressources Naturelles de la FIBA dont l’objectif est la mise en place d’outils de gestion et le 

renforcement des capacités des acteurs afin d’améliorer la conservation des espèces et des 

habitats. D’autre part, la mise en place d’un réseau échange et de suivi entre les différents sites 

clés pour les flamants dans la sous région lui confère en pôle transversal entre les différents 

programmes. En effet, les résultats atteints jusque-là vont clairement dans le sens de l’objectif du 

programme C de la FIBA. Ils répondent plus particulièrement au résultat 2 des modes de gestion 

durable des ressources espèces mis en place dans les sites privilégiés et au résultat 3 relatif aux 

actions de conservation mises en place pour les espèces emblématiques et/ou en danger, 

comme les flamants roses et nains ; et autres espères menacées qui partagent les mêmes 

milieux dans la sous région ouest africaine. 

9. Analyse de la contribution des avancées du projet à l’atteinte des résultats attendus du 

programme PRCM et aux axes stratégiques du PRCM 9 

Le projet contribue directement aux résultats stratégiques 2 et 5 du programme PRCM, à savoir : 

les espèces emblématiques (en l’occurrence les flamants roses et nains) et les habitats critiques 

sont conservés ; et la compréhension des phénomènes et paramètres influant l’évolution de la 

zone côtière est renforcée à travers les données collectées et mises à la disposition du public. En 

effet, l’acquisition de connaissances sur la dynamique de reproduction et la dispersion des deux 

espèces de flamants sur tout le littoral ouest africain, et le renforcement de la protection de ces 

espèces contribuent fondamentalement aux objectifs de conservation du PRCM. 

Le projet s’inscrit également parfaitement dans les axes stratégiques d’intervention du PRCM, en 

particulier : 

- L’intégration de la recherche et le développement des connaissances (grâce aux 

études qui sont menées afin d’approfondir les connaissances sur la dynamique et les 

échanges génétiques des populations de flamant et les sites de reproduction des deux 

espèces) ; 

- L’éducation et développement du partenariat entre les différents sites de la sous région 

et la communication environnementale (à travers les activités de sensibilisation qui sont 

menées et la mise en place d’un réseau de suivi de populations de flamants dans les (5 

pays du projet) ; 

- Le renforcement des capacités des acteurs de la zone côtière (via les activités de 

formation à destination (i) des responsables du projet (ii) des partenaires en charge du 

suivi des populations de flamant dans les différents sites du littoral ouest africain et (iii) 

des communautés locales dans le domaine de l’écotourisme (écoguides) et des stages 

universitaires. 

9 Axes stratégiques du PRCM : renforcement de capacité des acteurs et institutions, recherche, gouvernance, plaidoyer, 

éducation et communication environnementale, autre 

15

10. Liste des produits finis fournis par le projet cette année 

Auteur Titre exact Date Institution 10 

Résumé PAOC13 en 

Tanzanie septembre 2012 

Yelli 

«Populations d’oiseaux 

coloniaux en Mauritanie » 

Carte des principaux sites 

de reproduction et de 

Yelli 

dispersion des flamants 

dans la sous région. 

Dynamiques des 

populations de flamants 

Diakhité Yacouba 

roses et nains en Mauritanie 

Mémoire de Msater II 

11. Les leçons apprises 13 au cours du semestre 

Rien à spécifier 

12. Révision du programme de travail et perspectives pour le prochain semestre 

Pour la prochaine année 2013, il est prévu de : 

- Renforcer le partenariat dans le cadre du suivi des ressources aviaires, des différentes 

structures en Mauritanie et la mise en place d’une ébauche de coordination nationale 

pour le suivi des populations d’oiseaux ; 

- Augmenter la fréquence des activités de suivi dans les sites Guinée Bissau et Guinée, 

zone de dispersion des juvéniles de Mauritanie ; 

- Couvrir les sites clés de la Guinée Bissau et Gambie en février– juin 2012 ; 

- Améliorer la communication entre les points focaux des différents pays couverts par le 

projet, afin de pérenniser les échanges entre les sites clés pour les flamants ; 

- Renforcer les capacités des agents, ONG et écoguides en suivi des ressources aviaires 

en Mauritanie. 

- Evaluer les possibilités de capitalisation et de valorisation des résultats acquis au cours 

des différentes phases du projet, ainsi qu’une éventuelle prolongation du projet sur 

l’année 2014, au regard des fonds disponibles. 

13. Prise en compte des actions proposées par la MAVA lors de la précédente mission 

d’évaluation ou de supervision et état d’avancement de leur mise en œuvre 

Rien à spécifier 

A 

diffus 

er 

dans 

rubriq 

ue 11 

Mars PNBA X X 

Octobre PNBA X X 

Juillet 

Université 

Cheikh Anta 

Diop Dakar 

Accord 

de 

diffusion 

obtenu 12 

14. Analyse critique des impacts du projet et de leur contribution à l’atteinte des impacts 

attendus du projet et du (ou des) programme(s) 14 dans lequel le projet s’insère 

X 

X 

10 Institution ayant produit le document (ex. FIBA, PNBA, UCAD, IRD, Océanium etc.) 

11 Si le produit vous semble intéressant à diffuser sur le site internet de la FIBA, merci de préciser dans quelle rubrique il 

doit l’être (Articles scientifiques/poster ; Mémoires ; Guides méthodologiques ; Outils de gestion ; Supports de 

communication ; Rapports d'activité ; Rapports d'ateliers ; Rapports de mise en œuvre ; Rapports techniques) 

12 Mettre une croix uniquement si vous avez obtenu l’accord de l’auteur pour une diffusion du produit sur le site internet 

de la FIBA (joindre le formulaire d’autorisation signé) 

13 Leçons apprises en terme de stratégie d’intervention, de gouvernance de projet, de modalités de mise en œuvre de 

projet, d’impact du projet etc. 

16

Programme C - Fondation Internationale du Banc d'Arguin

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?