Elaboration de la partie environnementale du diagnostic du futur ...
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5. Constitution du plan de gestion Le plan de gestion fait partie intégrante du rapport relatif à la création d’un parc naturel et est constitué des éléments suivants : Un échéancier, sur les dix années à venir, des projets qui seront portés par l’équipe du parc. Ces projets doivent être le reflet des rôles décrits dans le décret de 2008 (voir point 3.1.4.). Une description des moyens financiers, matériels et humains nécessaires à la réalisation de ce plan de gestion. les modifications éventuelles des plans d’aménagement du territoire en vigueur en vue d’en assurer la cohérence avec le rôle du parc naturel. Aucune obligation n’était mentionnée dans l’ancien décret quant à la rédaction du plan de gestion, mais depuis le dernier décret, celui-ci doit être rédigé et inséré au rapport relatif à la création d’un parc naturel. Aucune indication sur la forme de ce plan de gestion n’apparait dans le décret, cependant, la fédération des parcs naturels de Wallonie propose une structure de base pour rédiger le plan de gestion. Elle a tout d’abord synthétisé les rôles des parcs naturels de la façon suivante : Protection, gestion et valorisation du patrimoine naturel Paysage et aménagement du territoire. Développement rural et économique en encourageant le développement durable Accueil, éducation et sensibilisation Innovation et expérimentation Partenariats et coopération Ces rôles synthétisés seront les différents axes du plan de gestion. Ces axes sont ensuite scindés en deux groupes : les axes de base et les axes transversaux. Les axes de base sont : o La protection, la gestion et la valorisation du patrimoine naturel o Le patrimoine bâti, le paysage et l’aménagement du territoire o Le développement rural et économique Les axes transversaux sont : o L’innovation et l’expérimentation o Le partenariat et la coopération o L’accueil, la sensibilisation et l’éducation du public 2011/2012 59 sur 76 TFE Frédérique Gatellier
Figure 17 - Schéma reprenant les axes de base et transversaux du plan de gestion Chaque axe comprend une série d’objectifs stratégiques qui auront été mis en évidence dans le diagnostic (amélioration, valorisation, gestion, etc.). Ces objectifs représentent les grandes priorités, les grands thèmes dans lesquels doivent s’inscrire les actions du parc naturel. Chaque objectif stratégique est décomposé en un ou plusieurs objectifs opérationnels. Ces derniers devront être atteints via les projets du parc naturel. AXE Objectif stratégique Objectif opérationnel Projet Figure 18 - Schéma reprenant la structure du plan de gestion Il est indispensable de bien connaitre son territoire avant de commencer l’élaboration du plan de gestion, le diagnostic doit donc être terminé pour passer à cette étape. C’est en effet ce diagnostic qui permettra de souligner les atouts et les faiblesses de la région, et donc les opportunités et les menaces qui en découlent. Après cela, il est alors possible de déterminer les champs d’action du parc naturel. 2011/2012 60 sur 76 TFE Frédérique Gatellier
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Ces <strong>de</strong>rniers <strong>de</strong>vront être atteints via les projets <strong>du</strong> parc naturel.<br />
AXE<br />
Objectif stratégique Objectif opérationnel Projet<br />
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Il est indispensable <strong>de</strong> bien connaitre son territoire avant <strong>de</strong> commencer l’é<strong>la</strong>boration<br />
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