FICHE DE PROJET - Masci

FORMATION DE CHEFS POUR L'ASSOCIATION
DES SCOUTS DU BURKINA FASO (ASBF)
FICHE DE PROJET
Septembre 2012

1. INFORMATIONS GENERALES
Pays où se déroule le
projet
Nom du projet
Aire thématique
Responsables du projet
Adresses courriel
Numéros de téléphone
Burkina Faso
Formation de chefs pour l'Association des Scouts du Burkina Faso (ASBF)
Coopération, accueil, rencontre et découverte de la diversité
Noemi Ruzzi pour l'AGESCI, Alberto Albertini et Lorena Accollettati pour le MASCI,
Président du Comité national pour l'ASBF, Sié Offi Somé pour le RENASAB
noemi@crossbow.it, vonalbert@tin.it, accollet@tin.it,
permanence@scoutsburkinafaso.org, sieoffisome@yahoo.fr
Noemi +39.347.8940477, Alberto +39.348.6023909, Lorena +39.347.3053132,
ASBF (226)50360858, Sié Offi (226)70205666
2. CONTEXTE
2.1. Le scoutisme au Burkina Faso
Le scoutisme a été introduit au Burkina Faso, à l'époque coloniale, par les missionnaires catholiques à Fada
N'Gourma, à l'Est du pays (1940-1941) ; à Ouagadougou, la capitale (1940) et à Bobo-Dioulasso (1942).
1960-1990
• Chaque année : construction de ponts, réparation de routes, forage de puits, reboisement (15000 arbres
plantés en 1981), construction de petites retenues d'eau…
• Participation des scouts à l'aménagement de la plaine de Moghtédo (1967), à la mise en valeur de la plaine
de Koubri (1969), à la mise en valeur de la plaine de Siglé Boukou (1972), à l'aménagement de la
Guinguette et de Matourkou ; reboisement à Baré et construction d'une école (1974 et 1975).
• Opérations scoutes de développement (OSD) (à partir de 1973) : projets permanents sous formes
d'opérations d'envergure visant à contribuer à l'amélioration des conditions de vie des communautés :
Lukasso (centre d'accueil pour les élèves) à Bobo-Dioulasso ; centre de stockage et d'animation des jeunes
de Niankoré ; l'"Opération tapis vert" (reboisement permanent à Zaghtouli) ; l'action sanitaire avec la
formation de secouristes ; le Fara à Pala (centre de formation scoute) ; les projets de Borodougou, Réo
(centre de formation et de développement communautaire) et La-Toden (élevage et maraîchage).
1991-2005
Crise et léthargie du scoutisme au Burkina Faso : conflits de leadership, fonctionnement irrégulier des
associations de scoutisme, création de nouvelles associations…
2006
• Plan de relance du scoutisme au Burkina Faso, soutenu par le Bureau mondial du scoutisme (Organisation
mondiale du mouvement scout), qui a permis d'en faire un état des lieux et de mener des réflexions sur la
création d'une seule association regroupant celles existantes légalement, à savoir : les Scouts du Burkina
Faso (SBF) (association créée en 1960), les Eclaireurs et Eclaireuses du Burkina Faso (EEDBF) (association
créée en 1960), les Scouts Catholiques du Burkina Faso (SCBF) (association créée en 1991), l'Union des
Scouts du Burkina Faso (USBF) (association créée en 2005).
• 23 septembre 2006 : naissance de l'Association des Scouts du Burkina Faso (ASBF) par regroupement de ces
quatre associations et en tant qu'héritière de 69 ans de scoutisme au Burkina Faso.
[Projet AGESCI-MASCI-ASBF-RENASAB – Formation de chefs] [2/9]

Buts et méthodes de l'ASBF
• Former des acteurs du développement par la création et l'animation d'unités regroupant des enfants et des
jeunes, pratiquant les méthodes et activités scoutes, et par la formation de personnes adultes, chargées
d'exercer une action pédagogique ou d'animation auprès des scouts, au sein des unités ou au niveau de ses
organes.
• Le programme éducatif de l'ASBF est axé sur la contribution des scouts au développement de leur pays,
dans la continuité des nombreuses actions entreprises touchant le domaine précis du développement
communautaire.
Organisation et fonctionnement de l'ASBF
• L'échelon local : unités (meute = unité composée de scouts de 7 à 12 ans, appelés "louveteaux" ; troupe =
unité composée de scouts de 12 à 16 ans, appelés "éclaireurs" ; clan = unitée composé de scouts de 16 à 20
ans, appelés "routiers" ; dièklou = unité composée de scouts de 20 à 25 ans, appelés "aînés") ; groupes
locaux (groupe local : constitué des unités qui existent dans le même village, le même quartier (secteur), la
même paroisse, la même structure éducative) ; assemblée locale qui élit le Conseiller de groupe.
• L'échelon régional : il y actuellement 7 régions fonctionnelles : Boucle du Mouhoun, Cascades, Centre,
Centre-ouest, Centre-sud, Hauts-bassins, Sud-ouest ; l'Assemblée régionale élit l'Equipe régionale de 8
membres.
• L'échelon national : la Conférence nationale élit le Comité national de 9 membres et 2 Commissaires aux
comptes.
Il existe au Burkina Faso l'Association Nationale des Guides du Burkina (ANGB) qui concerne uniquement les
filles ou femmes et qui est affiliée à l'Association mondiale des guides et des éclaireuses (AMGE).
Aujourd'hui, les Scouts du Burkina Faso maintiennent de très bonnes relations avec les Scouts de tous les pays,
en particulier avec les Scouts d'Italie.
L'AGESCI
L'AGESCI , Association des Guides et Scouts Catholiques Italiens, est née en 1974 de la fusion de l'ASCI
[Association Scouts Catholiques de l'Italie], fondée en 1916, et de l'AGI [Association Guides de l'Italie], fondée
en 1943.
L’AGESCI est une association juvénile qui vise au développement de chaque enfant et jeunes par la mise en
place d’une pédagogie de tranche d'âges spécifiques, à travers la méthode éducative du scoutisme.
La formation des Chefs et Cheftaines ainsi que le programme éducatif se font dans la Communauté des Chefs et
Cheftaines. Lorsque un Chef/une Cheftaine choisit de faire partie d’une Communauté il/elle doit s’engager à
respecter le Pacte Associatif, un document qui témoigne les choix des Chefs et Cheftaines AGESCI, notamment:
le choix scout, la foi chrétienne et le choix d’éduquer des citoyens responsables du monde de l’avenir.
L'AGESCI est reconnue comme une association de promotion sociale.
Le MASCI
Le MASCI a été fondé le 18 juin 1954, par des adultes ayant été scouts.
Elle vise le développement d'une forme scoute. Vivre et témoigner des valeurs du Scoutisme/Guidisme signifie
traverser la vie en parcourant le chemin qui mène au bonheur.
L'éducation des adultes a trois objectifs fondamentaux :
(a) le développement des personnes et de leur autonomie à comprendre, évaluer et choisir leur propre vie en
tant que citoyens, travailleurs et détenteurs de rôles sociaux ;
(b) le développement de la société sous le profil culturel, économique et politique, en tenant compte de sa
complexité et du rythme rapide des changements d'aujourd'hui ;
[Projet AGESCI-MASCI-ASBF-RENASAB – Formation de chefs] [3/9]

(c) le développement des agrégations sociales dans lesquelles l'adulte vit et opère (travail, famille, associations,
etc.).
Le RENASAB
Le Réseau National des Scouts et Guides Adultes du Burkina [RENASAB] a été constitué après une série de
rencontres, dont la première s'est tenue le 30 janvier 2003 à la Maison des jeunes et de la culture de
Ouagadougou.
A l'origine, il s'agissait, pour les anciens scouts et guides, de relancer le mouvement scout en forte léthargie au
Burkina Faso depuis les années 1990. Le groupe d'anciens a fonctionné de façon informelle avant de se
constituer en association en juillet 2005, pour pouvoir agir plus efficacement. Le RENASAB a été reconnu
officiellement le 17 septembre de la même année.
2.2. Collaboration AGESCI – Burkina Faso
Les premières interventions au Burkina Faso remontent à la moitié des années 80. Ils consistent dans la création
de projets d'appui au guidisme rural, à travers la construction de fourneaux en argile pour économiser le bois
et réduire la déforestation déjà considérable à l'époque. L'AGESCI a travaillé dès le début avec des
microprojets communs et à l'écoute des besoins de l'Afrique. Les protocoles d'accord en plus de deux
décennies ont vu la constance des Guides burkinabè, alors qu'ils furent hésitants avec les Scouts, par manque
des conditions de démocratie associative réclamée par le Bureau International (manque d'assemblées électives).
La relation avec les scouts fonctionna également à travers la création de microprojets (mêmes modalités que les
guides), notamment, ceux adressés au scoutisme rural et à la lutte contre la déforestation.
Travailler pour des microprojets, est encore à présent la manière dont l'AGESCI opère, non seulement au
Burkina Faso, mais dans toute l'Afrique, à partir des exigences/propositions des éclaireurs/guides locaux.
La caractéristique de l'éducation, le service commun et la mutuelle connaissance sur le camp en travaillant et
en vivant ensemble avec un véritable esprit scout, ont été, sont et seront les lignes directrices dans les relations
entre les deux pays.
L'AGESCI au fil des années a proposé aussi bien des chantiers nationaux pour les routiers et guides individuels,
que des camps pour clans organiques et autonomes, avec formation préalable avant le départ organisée par
l'équipe internationale.
2.3. Collaboration MASCI – Burkina Faso
Depuis 2008, le MASCI est présente au Burkina Faso, avec certains de ses membres, pour participer à des
camps, en collaboration avec l'AGESCI.
Le MASCI (scoutisme italien des adultes) croit fermement en la collaboration avec le scoutisme des jeunes.
Cependant, ces dernières années, il s'est engagé dans la construction de projets communs de coopération
internationale.
Le MASCI a contribué à la naissance de RENASAB (scoutisme des adultes du Burkina Faso), en contact avec
certains anciens chefs scouts du Burkina Faso, depuis sa première participation dans les activités communes
AGESCI-MASCI. Cette action a permis, en octobre 2011 à Côme, lors de la Conférence Mondiale de l'AISG
(l'organisation mondiale des adultes scouts) à la reconnaissance officielle du RENASAB par l'AISG.
Le MASCI estime donc que la collaboration entre le scoutisme des jeunes et le scoutisme des adultes peut être
viable aussi en dehors des frontières italiennes, et espère que ce projet sera partagé par les deux associations du
Burkina Faso. Egalement, le MASCI était, est et sera disponible pour soutenir le plan technique pour le succès
du projet, en utilisant les compétences reconnues à l'intérieur et à travers l'ONLUS – ECCOMI.
[Projet AGESCI-MASCI-ASBF-RENASAB – Formation de chefs] [4/9]

Le MASCI identifie le RENASAB comme son contact local pour la supervision du projet et le soutien de sa
mise en œuvre avec l'utilisation de ses chefs formés.
2.4. Durée du projet
2 ans et 3 mois.
3. OBJECTIFS DU PROJET
Support à la renaissance et au développement du scoutisme burkinabè, le projet a comme partenaire
l'Association des Scouts du Burkina Faso (ASBF) qui est reconnue par l'Organisation mondiale du mouvement
scout (OMMS).
Le but de la collaboration est de former des chefs qualifiés pour permettre une bonne pratique du scoutisme
dans les unités, conformément aux orientations de l'ASBF. Le projet doit favoriser l'échange de pratiques au
niveau des programmes éducatifs et de la formation, c'est-à-dire l'ensemble des activités proposées aux
membres des quatre associations, la méthode utilisée pour chaque tranche d'âges et les objectifs éducatifs de
l'AGESCI et de l'ASBF.
Le projet se propose, spécifiquement :
• d'approfondir la connaissance du scoutisme au niveau mondial et national ;
• d'améliorer l'animation de l'unité scoute grâce à la maîtrise de la méthode scoute ;
• de transmettre les techniques de management de groupe ;
• de sensibiliser les chefs à la communication du scoutisme et à entretenir de bonnes relations publiques.
4. DESCRIPTION DU PROJET
X
X
X
Amélioration de la qualité du scoutisme dans l'Association
Diffusion du scoutisme à un nombre majeur de jeunes
Idées créatives et innovatrices
Propositions qui entrent dans le programme national et dans les stratégies associatives
Partenariats
Aires thématiques
L'intention est celle de donner un nouvel élan au scoutisme du Burkina Faso. Le mouvement scout de ce pays,
qui renaît récemment après une pause de plusieurs années, ressent le besoin de reconstruire une structure de
chefs scouts formés, qui aujourd'hui a du mal à démarrer pour de multiples raisons, parmi lesquelles la
nécessité de disposer un budget économique pour recruter des formateurs et trouver des endroits pour la
formation.
Le programme de formation s'adressera à des chefs scouts, membres de maîtrises d'unités scoutes dans les
différentes régions du Burkina Faso.
5. EXECUTION
5.1. Méthodologie
[Projet AGESCI-MASCI-ASBF-RENASAB – Formation de chefs] [5/9]

Dans chaque région du Burkina Faso 1 , il sera organisé chaque mois, d'octobre à juin, au cours d'un week-end,
une session de formation regroupant 20 chefs membres de maîtrises d'unités scoutes.
Chaque session sera dirigée par deux formateurs, chefs d'unité qualifiés.
5.2. Actions, contenus et résultats attendus
Les actions comprennent :
• un atelier national de préparation des week-ends qui a déjà eu lieu à Koudougou, du 26 au 30 décembre
2011, pour élaborer un programme de formation minimale continue de chefs d'unités ;
• trois (3) sessions de formation dans treize (13) régions, entre octobre et décembre 2012 ;
• neuf (9) sessions de formation dans treize (13) régions, entre janvier et juin et entre octobre et décembre
2013 ;
• neuf (9) sessions de formation dans treize (13) régions, entre janvier et juin et entre octobre et décembre
2014.
Les contenus des sessions sont les suivants : Principes fondamentaux du scoutisme – Méthode scoute – ASBF :
orientations et dynamique – Pédagogie du jeu – Techniques d'animation – Leadership – Gestion administrative
et financière – Psychologie du jeune – Dynamique de groupe – Programme scout par branche – Relation avec
les parents – Relation éducative.
Les indicateurs de la bonne réussite du projet seront :
• la production d'un manuel de formation pour les chefs scouts ;
• les attestations de participation des chefs aux sessions de formation, la liste des chefs ayant participé aux
sessions de formation et les photos des sessions de formation ;
• la participation de ces chefs scouts aux stages badges de bois organisés par l'ASBF ou d'autres associations
membres de l'OMMS ;
• la création de nouvelles unités scoutes.
6. GESTION
6.1. Structure du projet et responsabilité
Pour le Burkina Faso
La gestion du projet est confiée au Comité national de l'ASBF qui sera soutenu par le RENASAB. Le
responsable en est le Président Comité national de l'ASBF, avec l'accompagnement du Président du RENASAB,
Sié Offi Somé.
Pour l'Italie
La responsabilité du projet est assumée par l'AGESCI et le MASCI. La personne à qui s'adresser pour l'AGESCI
est Noemi Ruzzi. Les personnes à qui s'adresser pour le MASCI sont Alberto Albertini et Lorena Accollettati.
Ces personnes ont été choisies parce qu'elles sont aussi responsables pour le projet Burkina en charge au secteur
International de l'AGESCI (en collaboration avec le MASCI) destiné aux RS, jeunes chefs et adultes MASCI.
1
Boucle du Mouhoun, Cascades, Centre, Centre-Est, Centre-Nord, Centre-Ouest, Centre-Sud, Est, Hauts-Bassins, Nord, Plateau
Central, Sahel, Sud-Ouest.
[Projet AGESCI-MASCI-ASBF-RENASAB – Formation de chefs] [6/9]

En cas d’ impossibilité à poursuivre leur tâche, les responsables pourront être remplacés par d’autres personnes
de compétence équivalente.
Les contacts avec le territoire et la vérification directe de l'évolution du projet de coopération sont garantis en
ce sens par une présence pluriannuelle et qualifiée.
6.2. Calendrier
2012
Trois (3) sessions de formation pour chacun des mois suivants : octobre, novembre et décembre.
2013
Neuf (9) sessions de formation pour chacun des mois suivants : janvier, février, mars, avril, mai, juin, octobre,
novembre et décembre.
2014
Neuf (9) sessions de formation pour chacun des mois suivants : janvier, février, mars, avril, mai, juin, octobre,
novembre et décembre.
7. EVALUATION
Cf. supra : points 5.2. et 6.
[Projet AGESCI-MASCI-ASBF-RENASAB – Formation de chefs] [7/9]

8. BUDGET
Région Détail des dépenses Coût d'un week-end Coût total
Boucle du Mouhoun
Cascades
Centre
Centre-Est
Frais de préparation (photocopies,
Centre-Nord
documentation, etc.) = 10 000 FCFA
Centre-Ouest
35 000 x 13 x 6 =
Centre-Sud
Frais de déplacement pour les chefs d'unités
35 000 FCFA 2 730 000 FCFA
= 1 000 x 20 = 20 000 FCFA
Est
[4 162 euros]
Hauts-Bassins
Frais de déplacement pour les formateurs =
Nord
2 500 x 2 = 5 000 FCFA
Plateau Central
Sahel
Sud-Ouest
Atelier national de préparation
des week-ends (pour élaborer
un programme de formation
minimale continue de chefs
d'unités) à Koudougou
9. FINANCEMENT
Forfait comme contribution financière pour
le bon déroulement du camp de formation
des responsables nationaux, régionaux, de
conseillers de groupes et de chefs d'unités qui
aura lieu du 26 au 30 décembre 2011 à
Koudougou. A l'issue du camp, un document
comprenant le contenu de la formation à
dispenser au cours des week-ends aura été
rédigé. Ce document sera reproduit en 50
exemplaires et servira de support aux
différents formateurs. Ce forfait inclut les
frais de reproduction de ce document.
Total
-
500 000 FCFA
[762 euros]
3 230 000 FCFA
[4 924 euros]
Depuis 2008, les groupes AGESCI et les communautés MASCI mettent en œuvre des activités pour financer le
projet avec le Burkina Faso. Les fonds recueillis sont conservés par l'ONLUS italienne "ECCOMI".
A la fin du projet, la partie burkinabè devrait atteindre une solidité lui permettant de continuer, sur ses propres
ressources, l'œuvre de formation continue des chefs.
L'AGESCI et le MASCI se sont engagés à financer le projet avec les fonds conservés par l'ONLUS italienne
"ECCOMI" jusqu’à le montant de 5000 euros, selon les modalités qui suivent :
2012/2013 = 1.443.110 FCFA [€ 2.200,00]
- 499.839 FCFA [€ 762,00] pour la publication du manuel
- 943.266 FCFA [€ 1.438,00] pour la réalisation des camps de formation pour les chefs scouts
2013/2014 = 868.487 FCFA [€ 1.324,00]
- pour la réalisation des camps de formation pour les chefs scouts
2014/2015 = 918.340 FCFA [€ 1.400,00]
- pour la réalisation des camps de formation pour les chefs scouts
L’ASBF s’engage à informer régulièrement l’AGESCI et le MASCI de l’utilisation qu’il a été faite de l’argent
par un compte rendu technique et financier qui doit être présenté avant chaque versement nouveau.
[Projet AGESCI-MASCI-ASBF-RENASAB – Formation de chefs] [8/9]

10. ENGAGEMENT RECIPROQUES
Les associations partenaires s'engagent à une relation franche basée sur la confiance et le respect. Elles
s'engagent particulièrement :
1. au respect de leurs statuts et règlements intérieurs respectifs ;
2. à une gestion transparente dans le cadre d'une bonne gouvernance ;
3. à s'informer mutuellement de tout changement d'orientations ou d'objet social ;
4. à communiquer les documents institutionnels légaux (statuts, règlement intérieur, rapport d'activités,
manuel de procédures administratives et financières, etc.).
11: RESOLUTION DES CONFLICTS
En cas de non-respect des clauses de la présente projet ou de réorientation au niveau de l'une des associations,
chacune des quatre parties se réservent le droit de la dénoncer de facto. Cette dénonciation devra être
motivée. Par ailleurs, chaque partie s'engage à informer préalablement les autres parties de sa volonté et de ses
intentions vis-à-vis de l'orientation de ce projet.
En cas de différend technique, financier ou humain, les quatre parties se concerteront rapidement, trouveront
et feront appliquer des solutions qui pourront faire l'objet d'avenant à la présente convention.
En cas de différend, tout sera mis en œuvre pour un règlement à l'amiable.
Fait à Ouagadougou et Rome, le Novembre 2012.
[Projet AGESCI-MASCI-ASBF-RENASAB – Formation de chefs] [9/9]