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N° 20 Septembre Octobre 2009 – 3 – www.entreprissimolemag.fr<br />
L’interview<br />
Pascal De n i s<br />
Fr a n ç o i s Ro s s i g n o l<br />
Li o n e l Ro b e l i n<br />
Le triumvirat<br />
de vernet-behringer<br />
R 28331 - 0020 - F : 3,00 €<br />
Dossier<br />
00200<br />
3 782833 103000<br />
toujours laisser<br />
le dernier chiffre à 0<br />
(arbitraire)<br />
International :<br />
priorité à l’export<br />
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Succursales usine
Dossier / International<br />
Lire pages 9-13<br />
Sommaire /<br />
L’interview / P. Denis, F. Rossignol, L. Robelin<br />
Le triumvirat de Vernet-Behringer 4<br />
Tableau de bord /<br />
Indicateurs de performances 7<br />
DOSSIER / International<br />
priorité à l’export 9-13<br />
Priorité à l’export<br />
Pour une entreprise, y compris pour une<br />
PME, s’ouvrir à l’international est un moyen<br />
de se développer. Il peut s’agir de s’implanter<br />
dans un pays ciblé ou de trouver de nouveaux<br />
marchés. Quelle que soit sa démarche, en<br />
Bourgogne, le candidat à l’exportation peut<br />
s’appuyer sur un vaste réseau et de multiples<br />
aides.<br />
Édito<br />
Mieux vaut prévenir que guérir<br />
En cette rentrée qui laisse présager selon les sources<br />
officielles une p a n d é m ie de la grippe A/H1N1, vos CCI<br />
vous informent et vous serez prêts à agir avec toutes les<br />
cartes en m a i n. Le site et le blog de la CCI Dijon vous<br />
renvoient au plan m i s en place par le gouvernement<br />
avec les conséquences de perturbation de l’activité qui<br />
pourront survenir, des plus légères aux plus alarmistes.<br />
Pratiques, les fiches techniques destinées à maintenir la<br />
bonne santé de vos entreprises : elles vous indiqueront<br />
les méthodes et m o y e n s de protection et d’information<br />
des personnels, ainsi que les m o d e s d’organisation pour<br />
le soutien de l’activité.<br />
w w w.Beaune.cci.fr, w w w.dijon.cci.fr<br />
et w w w.presidentccidijon.blogs.com<br />
Le Mag, lui, donne « la pêche » : au s o m m a i re dans<br />
ce n u m é r o, un dossier export qui élargit les horizons,<br />
les créateurs m i s à l’honneur et un m o d è l e de<br />
m a n a g e m e n t original avec les trois dirigeants de Vernet-<br />
Behringer. Sans oublier notre grand rendez-vous<br />
dynamisant : Entreprissimo l’événement, 4 e édition,<br />
qui aura lieu les 25, 26 et 27 novembre.<br />
Bonne rentrée, en pleine f o r m e,<br />
entreprissimo.l e m a g@dijon.cci.fr<br />
L’équipe éditoriale<br />
Made in Côte-dOr /<br />
Entreprendre en Côte-d’Or /<br />
événement / 17-18<br />
Entreprissimo : de succès en succès<br />
métal / 19<br />
MBO s’impose à l’international<br />
L’actualité des CCI de Côte-d’Or /<br />
L’École du Créateur fait sa rentrée<br />
Chambre de Commerce et d’Industrie de Dijon : 2 avenue de Marbotte – 21000 Dijon –<br />
Tél. 03 80 65 91 00 – Fax 03 80 65 37 09 – entreprissimolemag@dijon.cci.fr – Directeur<br />
de la publication : Patrick Laforêt – Direction éditoriale : Jean Belin, Vincent Jaurou,<br />
Philippe Rouiller, CCI Dijon, Stéphane Lang, CCI Beaune et Esprit Public – Rédacteur<br />
en chef : Christian Colombet – Ont collaboré à ce numéro : Bélinda Belin, Déborah<br />
Moussu, Emmanuelle Bissieux, Aleth Saint Eve – Photos : Jean-Marc Schwartz –<br />
Publicité : Contact’S – 06 82 58 61 67 et 03 80 55 05 68 – Mise en page : Esprit<br />
Public – Impression : IPPAC – Maquette : Agence UBM, Dijon. – Abonnement : un an<br />
(6 numéros) 15 TTC (27 pour deux ans). Chèque à l’ordre de la CCI Dijon.<br />
est publié 6 fois par an – Tirage 19 000 ex. Dépôt légal août 2009.<br />
N° de Commission paritaire 1103AD – ISSN 1951-0756.<br />
15<br />
I-IV<br />
Passion d’entrepreneurs / Jacky prudent<br />
« L’aïkido a nourri ma réussite » 21<br />
Dans l’air du temps / consommation<br />
Le Team Buying arrive en France 23<br />
L’éco des territoires / emploi<br />
L’industrie et les zones rurales : pour un destin commun 25-27<br />
Vu ailleurs / coopération<br />
Bourgogne-Rhénanie Palatinat : un partenariat durable 29<br />
Arrêt sur image /<br />
Comme si vous y étiez 30<br />
3<br />
N° 20 Septembre Octobre 2009
L’interview/<br />
François Rossignol, Pascal Denis, Lionel Robelin<br />
Le triumvirat<br />
de Vernet-Berhinger<br />
Fin 2004, François Rossignol, Pascal Denis et Lionel Robelin rachètent ensemble la société<br />
Vernet-Behringer, alors en difficulté. Spécialisée dans la conception de m a c h i n e s, lignes<br />
complètes et logiciels, à destination des fabricants de charpentes métalliques et de pylônes,<br />
l’entreprise a renoué avec la croissance, grâce à l’association, originale, de leurs compétences.<br />
Bio-express<br />
En 2004, vous rachetez tous les<br />
trois l’entreprise Vernet-Behringer qui est alors au plus<br />
mal. Un rachat à trois, c’est plutôt rare. Comment l’idée<br />
a-t-elle mûri ?<br />
François Rossignol : Nous avons tous les trois fait<br />
une partie de notre carrière chez Cermex. Pascal<br />
Denis à la tête du département commercial et marketing,<br />
Lionel Robelin à la tête du département technique,<br />
moi-même à la tête du département finance et<br />
RH. En 2002-2003, le groupe Sidel auquel appartient<br />
Cermex a été acheté par Tetra-Laval. L’organisation de<br />
ce groupe ne nous convenait pas. Tous les trois, nous<br />
partagions les mêmes valeurs. Cela nous a naturellement<br />
amené à nous associer. Mais il nous fallait<br />
trouver une entreprise assez grande, nécessitant<br />
un renforcement de son encadrement. Avec Vernet-<br />
François Rossignol<br />
1959 : Naissance à Dole<br />
1982 : d i p l ô m é de l’ESC Dijon<br />
1982 : entre chez Cermex c o m m e contrôleur de<br />
gestion puis directeur financier et DRH<br />
2004 : rachat de Vernet-Behringer avec ses deux<br />
associés<br />
2006 : devient président de l’association Cap Nord<br />
(club d’entreprises du nord-est dijonnais)<br />
Lionel Robelin<br />
1959 : Naissance à Dijon<br />
1983 : d i p l ô m é de l’ENSAM (arts et métiers)<br />
1985 : responsable méthode chez Alstom-Parvex<br />
1986 : rejoint Cermex c o m m e ingénieur R&D puis directeur technique<br />
Pascal Denis<br />
1962 : Naissance à Toulon<br />
1983 : d i p l ô m é de l’ENSEM Nancy<br />
1986 : ingénieur d’affaires chez Otis<br />
1987 : entrée chez Cermex c o m m e ingénieur c o m m e r c i a l (export) puis<br />
directeur c o m m e r c i a l et marketing<br />
2009 : devient le président, pour la Bourgogne, des conseillers du<br />
c o m m e r c e extérieur de la France<br />
Photo : JM Schwartz<br />
Behringer, nous avons pu faire un « copier-coller », en<br />
conservant la même répartition des tâches.<br />
Ce rachat était pourtant risqué.<br />
L’entreprise était alors en difficulté. Comment avez-vous<br />
redressé la barre ?<br />
F. R. : Vernet-Behringer comptait alors 80 salariés.<br />
Elle réalisait 10 millions d’euros de chiffre d’affaires<br />
mais elle en perdait deux. Aujourd’hui, elle compte<br />
120 salariés, réalise 19 millions d’euros de chiffre<br />
d’affaires, avec un résultat bénéficiaire. Notre développement<br />
s’est appuyé sur trois vecteurs. Notre part<br />
à l’export, de 40 %, est passée à 75 % avec une répartition<br />
géographique large. Parallèlement, nous avons<br />
travaillé le couple marché-produit, en investissant<br />
beaucoup en R&D. Enfin, nous avons développé une<br />
gestion rigoureuse. Tout ceci nous permet de mieux<br />
passer cette période de troubles économiques.<br />
Quel poids accordez-vous<br />
à la R&D ? N’êtes-vous pas freinés par la crise<br />
économique ?<br />
F. R. : Nous y investissons quasiment 5 % de notre<br />
chiffre d’affaires…<br />
Pascal Denis : C’est essentiel ! Surtout en temps de<br />
crise, où il faut décupler les efforts. Si nous avions<br />
considéré que tout avait été inventé, nous n’avions<br />
plus qu’à attendre la vague chinoise ou indienne.<br />
Nous avons pratiqué une innovation défensive, pour<br />
abaisser nos coûts et être plus compétitifs. Mais surtout<br />
offensive, pour entrer sur les marchés où nous<br />
n’étions pas présents.<br />
Lionel Robelin : Notamment dans la production de<br />
logiciels qui nous permettent, par exemple, de faire<br />
de la télémaintenance par internet, alors que cela<br />
n’est pas très développé dans notre métier.<br />
L’entreprise a également fait un<br />
bond à l’export. Quelle a été votre stratégie dans ce<br />
domaine ?<br />
P. D. : Dans un premier temps, l’entreprise devait<br />
redorer son chiffre d’affaires. Nous avons donc<br />
4<br />
Mag a z i n e é c o n o m i q u e d e s Ch a m b r e s d e Co m m e r c e et d’In d u s t r i e d e Cô t e-d’Or
SANTÉ ET PRÉVOYANCE,<br />
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VOTRE INDÉPENDANCE.<br />
Vernet-Behringer compte 120 salariés et réalise 19 millions d’euros de chiffre d’affaires.<br />
redynamisé les réseaux qui existaient, sur<br />
les marchés de proximité (Europe occidentale<br />
et Maghreb), car il fallait que l’investissement<br />
soit rentable à court terme.<br />
Ensuite, nous avons étendu notre aire<br />
d’influence à l’Europe orientale et, par<br />
extension, aux BRIC (Brésil, Russie, Inde<br />
et Chine) où passe 80 % de la croissance<br />
mondiale.<br />
Votre modèle de<br />
gouvernance, à trois, est-il toujours facile à<br />
vivre ?<br />
F. R. : C’est une richesse car nous sommes<br />
relativement complémentaires.<br />
L. R. : Même si un dirigeant essaie toujours<br />
de traiter ses problématiques avec<br />
des angles de vue différents, à trois, l’excentration<br />
est facilitée.<br />
P. D. : Dans une entreprise moderne,<br />
toutes nos fonctions sont assumées, sauf<br />
que le chef d’entreprise, s’il est seul,<br />
passe son temps à changer de casquette.<br />
Il lui faut être le plus compétent possible<br />
partout. C’est un exercice difficile.<br />
Beaucoup de PME en sont freinées, parce<br />
que le dirigeant n’a que 24 heures par<br />
jour, parce qu’il a aussi ses préférences,<br />
selon qu’il est plutôt technicien ou plutôt<br />
gestionnaire. À trois, nous procédons à<br />
l’analyse et à la prise de décision. Ensuite,<br />
chacun rentre dans sa chapelle, pour une<br />
mise en œuvre plus rapide. Je pense,<br />
vraiment, qu’on ne peut plus réussir seul<br />
aujourd’hui où la différence se cache<br />
dans les détails.<br />
Un pouvoir tripartite,<br />
c’est donc la solution rêvée ?<br />
P. D. : Cela crée aussi des problèmes !<br />
Lorsqu’un seul dirige, il montre le cap,<br />
et tout le monde suit. Au quotidien, dans<br />
nos prises de position, alors que nous<br />
n’exerçons pas les mêmes fonctions, alors<br />
que nous n’avons pas les mêmes personnalités,<br />
il faut que les salariés et les clients<br />
comprennent que nous sommes indissociables<br />
sur l’essentiel. Cela demande du<br />
travail. Si le ciment risque de craqueler,<br />
sur tel ou tel thème, nous en parlons et<br />
nous nous mettons d’accord…<br />
nos performances<br />
– L a dernière entreprise française sur ce m a r c h é de n i c h e<br />
– H ausse de 50 % de l’effectif ces c i n q dernières a n n é e s<br />
– U n chiffre d’affaires en p r o g r e s s i o n de 50 % entre<br />
2004 et 2008<br />
– 75 % du chiffre d’affaires à l’e x p o r t<br />
en savoir plus<br />
Vernet-Behringer<br />
13 rue de la Br o t – 21000 Dijon<br />
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5<br />
N° 20 Septembre Octobre 2009<br />
Photo : Gilbert Toillon<br />
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SENS
Tableau de bord/ indicateurs de performances<br />
350<br />
300<br />
250<br />
200<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
35000<br />
30000<br />
25000<br />
20000<br />
15000<br />
50000<br />
10000<br />
5000<br />
40000 0<br />
30000<br />
20000<br />
10000<br />
0<br />
5000<br />
4500<br />
4000<br />
3500<br />
3000<br />
2500<br />
2000<br />
1500<br />
1000<br />
500<br />
0<br />
Démographie des entreprises<br />
J<br />
F<br />
Recours au travail temporaire en Côte-d’Or<br />
Nombre de contrats conclus<br />
1 er trimestre<br />
2009<br />
2008<br />
2007<br />
M<br />
(Source : DDTEFP de Côte-d’Or)<br />
Évolution boursière /<br />
Les entreprises côte-d’oriennes cotées en bourse<br />
Cours<br />
en , au<br />
15/7/09<br />
Variation<br />
depuis le<br />
1/1/09<br />
Variation<br />
sur un an<br />
Belvedère 35,06 30,08 % 20,70 %<br />
Tonnellerie François Frères 27,30 20,51 % – 21,12 %<br />
Bernard Loiseau 5,05 – 8,01 % – 21,58 %<br />
APRR 49,58 2,27 % – 6,95 %<br />
SEB 30,80 44,45 % – 5,00 %<br />
Essilor 35,30 5,44 % – 1,35 %<br />
Sanofi-Aventis 43,20 – 4,10 % – 1,58 %<br />
Thomson 0,62 – 32,29 % – 75,56 %<br />
Vallourec 81,47 0,19 % – 57,84 %<br />
Schneider Electric 53,26 0,79 % – 34,41 %<br />
Unilever 18,01 3,86 % 1,18 %<br />
Eurogerm 12,90 41,44 % – 17,91 %<br />
(Source : Euronext)<br />
A<br />
M<br />
Immatriculations d’entreprises inscrites au Registre du Commerce Surface de locaux et des autorisés<br />
Sociétés (Sociétés Commerciales – Sociétés civiles – GIE – Commerçants). 3 T 05<br />
(Source : Greffe du Tribunal de Commerce de Dijon)<br />
3 T 06<br />
2 e trimestre<br />
Immatriculations d’entreprises au RCS<br />
3 e trimestre<br />
2009 2008 2007<br />
Bâtiments agricoles Bâtiments industriels Bâtiments commerciaux Bureaux<br />
4 e trimestre<br />
Immatriculations de véhicules Côte-d’Or<br />
janv.-07<br />
févr.-07<br />
Voitures occasion<br />
Voitures neuves<br />
mars-07<br />
avr.-07<br />
mai-07<br />
juin-07<br />
juil.-07<br />
août-07<br />
sept.-07<br />
oct.-07<br />
nov.-07<br />
déc.-07<br />
janv.-08<br />
(Source : Observatoire Économique et Statistique des Transports)<br />
J<br />
févr.-08<br />
mars-08<br />
avr.-08<br />
J<br />
mai-08<br />
juin-08<br />
A<br />
juil.-08<br />
août-08<br />
S<br />
sept.-08<br />
oct.-08<br />
nov.-08<br />
O<br />
déc.-08<br />
janv.-09<br />
N<br />
févr.-09<br />
mars-09<br />
avr.-09<br />
D<br />
mai-09<br />
Côte-d’Or /<br />
Indicateurs<br />
Superficie : 8 763 km 2<br />
Densité : 59 hab/km 2<br />
(2005)<br />
Population<br />
1990 : 493867 hab<br />
1999 : 506755 hab<br />
2007 : 518000 hab<br />
(Estimation INSEE)<br />
Demandes d’emplois<br />
en fin de mois<br />
(Toutes catégories)<br />
Mai 2009 : 17 678<br />
Évolution annuelle : + 27,7 %<br />
(mai 2009 – mai 2008)<br />
Évolution mensuelle : + 1,9 %<br />
(mai 2009 – avril 2009)<br />
(Source : DDTEFP)<br />
France /<br />
Indicateurs<br />
PIB 2008 :1 948,6 Mds d’<br />
Évolution du PIB :– 1,2 %<br />
(1 erv trimestre 2009)<br />
Prod. industrielle : – 1,4 %<br />
(variation mensuelle – Avril 2009)<br />
Parités Euro (au 12/8/2009)<br />
Dollar US : 0,70<br />
Livre Sterling : 1,16<br />
Yen (100) : 0,736<br />
(Sources : Les Échos)<br />
Flashs<br />
Dernières<br />
publications<br />
à la CCI Dijon<br />
Commerce extérieur / Exportations<br />
et importations de la Côte-d’Or<br />
• Cartographie des<br />
établissements<br />
industriels de Côted’Or<br />
Juillet 2009<br />
• La consommation<br />
des ménages en 2008<br />
Juillet 2009<br />
• L’énergie photovoltaïque<br />
Août 2009<br />
• L’Agglomération<br />
dijonnaise en chiffres<br />
Septembre 2009<br />
• La Côte-d’Or en<br />
chiffres<br />
Août 2009<br />
• Tableau de bord<br />
de l’économie côted’orienne<br />
Septembre 2009<br />
• L’énergie éolienne<br />
Septembre 2009<br />
Ces publications<br />
sont disponibles au<br />
Centre d’Information<br />
Économique de la CCI<br />
Dijon (en consultation<br />
ou en vente) ou<br />
téléchargeables sur<br />
le site de la CCI<br />
(uniquement les<br />
documents gratuits).<br />
www.dijon.cci.fr<br />
Exportations<br />
(en M FAB)<br />
Importations<br />
(en M CAF)<br />
1 er trimestre 2008 660 530<br />
2 e trimestre 2008 741 561<br />
3 e trimestre 2008 631 548<br />
4 e trimestre 2008 637 527<br />
1 er trimestre 2009 527 473<br />
(Source : Direction régionale des douanes)<br />
7<br />
N° 20 Septembre Octobre 2009
Dossier/ se développer à l’international<br />
En 2008, CCI International Bourgogne a organisé le déplacement d’entreprises bourguignonnes dans le cadre de 11 salons internationaux.<br />
Priorité à l’export<br />
Pour une entreprise, y compris pour une PME, s’ouvrir à l’international est un<br />
moyen de se développer. Il peut s’agir de s’implanter dans un pays ciblé ou de<br />
trouver de nouveaux marchés. Quelle que soit sa démarche, en Bourgogne, le<br />
candidat à l’exportation peut s’appuyer sur un vaste réseau et de multiples aides.<br />
9<br />
N° 20 Septembre Octobre 2009
Dossier/<br />
se développer à l’international<br />
Jérôme Gallo, professeur<br />
d’économie à l’ESC Dijon :<br />
« nous n’avons pas d’autres<br />
choix ».<br />
France : 5 e<br />
exportateur<br />
mondial<br />
En valeur absolue, la France<br />
est le 5 e exportateur mondial<br />
derrière l’Allemagne,<br />
la Chine, les États-Unis et<br />
le Japon. « C’est plutôt bien compte<br />
tenu de la taille relative de notre<br />
pays », affirme Jérôme Gallo, professeur<br />
d’économie à l’ESC Dijon,<br />
avant de nuancer : « Mais comme<br />
en matière d’exportation la performance se mesure également par<br />
rapport au niveau des importations, il faut relativiser tout cela. En<br />
effet, avec un déficit commercial qui est passé de 5 milliards en 2004<br />
à 56 milliards début 2009, notre capacité à exporter n’est pas à la<br />
hauteur de notre niveau de consommation de produits étrangers. »<br />
La nécessité d’une analyse aussi prudente se confirme quand on<br />
mesure la contribution de l’export dans la croissance du Produit<br />
Intérieur Brut de la France. Avec 515 milliards d’euros en 2008<br />
pour un PIB total de 1 950 milliards d’euros, les exportations ne<br />
contribuent qu’à un quart de la création de richesse nationale.<br />
Enfin, depuis 2003, il convient de noter une baisse préoccupante du<br />
nombre d’exportateurs en France, notamment dans les entreprises<br />
de moins de 250 personnes.<br />
« De l’audace ! »<br />
De l’audace, de l’envie, de la prise de risques. » Voilà ce<br />
que recommande Jérôme Gallo aux chefs d’entreprise.<br />
Pour lui, le modèle à suivre est l’Allemagne : des produits<br />
et un service associé de qualité, poussés par des<br />
investissements financiers et humains qui génèrent de l’innovation.<br />
L’anti-modèle serait, nous l’avons compris, le protectionnisme.<br />
« Pour paraphraser une citation connue, je dirais : « Si tu ne vas pas<br />
à l’international, l’international viendra à toi !». Les Chinois et les<br />
Indiens ne sont pas à nos portes. Ils sont déjà là, et c’est tant mieux<br />
car cela signifie que le monde bouge. Nous n’avons pas d’autres choix<br />
que d’aller les challenger sur leurs propres marchés. »<br />
Les performances<br />
françaises en recul<br />
Si aujourd’hui, en termes d’export, les performances<br />
françaises ne sont pas ce qu’elles devraient être, cela<br />
s’explique en raison de plusieurs phénomènes selon<br />
Jérôme Gallo : « Pour commencer, en France, nous avons<br />
peu la culture de l’international. Ensuite, il faut reconnaître que<br />
nous avons beaucoup de travail à réaliser pour faire connaître au<br />
monde entier les produits et les services de qualité que nous sommes<br />
capables de produire. » En outre, aux yeux de cet économiste qui,<br />
le 4 juin dernier, pour la conférence qu’il a donnée dans les locaux<br />
de la CCI Dijon, avait choisi une formule choc avec « Sauvé de<br />
la crise par la mondialisation ?», les chefs d’entreprise français<br />
doivent abandonner la culture défensive qui les caractérise : « Les<br />
Anglo-Saxons n’ont peut-être pas grand-chose à nous apprendre d’un<br />
point de vue culinaire. À l’inverse, ils ont le culte de la performance,<br />
de la qualité du service. » Enfin, Jérôme Gallo estime également<br />
que les mêmes chefs d’entreprise français n’investissent pas assez<br />
en R&D pour « générer des inventions qui, ensuite, seront porteuses<br />
d’avantages concurrentiels sur les marchés mondiaux ».<br />
Chiffres<br />
Les pays clients de la Cô t e-d’Or<br />
1 - Allemagne (14,2 %) 2 - États-Unis (10,8 %)<br />
3 - Italie (7,8 %) 4 - Grande-Bretagne (7,3 %)<br />
5 - Espagne (7 %) 6 - Japon (5,4 %)<br />
(…) 9 - Chine (2,5 %)<br />
Selon les chiffres du premier trimestre 2009, la Chine est<br />
classée au 9 e rang des pays clients de la Côte-d’Or. « Quand<br />
on sait que ce même pays occupait le 12 e rang en 2007, on<br />
constate une indéniable progression », remarque Yves Louaisil,<br />
conseiller commerce international pour la Côte-d’Or, avant<br />
de poursuivre : « La tendance est certes au développement<br />
dans ce pays, mais tout ne sera pas pour autant possible car<br />
il s’agit d’une culture très différente de la nôtre. Or l’export ne<br />
met pas en jeu qu’un produit. Il est aussi question de temps de<br />
négociation, de distance, de réglementation,<br />
de besoins… »<br />
Exportissimo<br />
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Comment faire du commerce international, étape incontournable du développement d’une entreprise : conseils, solutions financières,<br />
partenaires… le 25 novembre, Entreprissimo l’événement prendra l’accent « exportissimo ». Des contacts, des ateliers, des<br />
animations…. à ne pas manquer pour franchir le pas. www.entreprissimo.fr – 0 810 720 801 (appel local)<br />
10<br />
Mag a z i n e é c o n o m i q u e d e s Ch a m b r e s d e Co m m e r c e et d’In d u s t r i e d e Cô t e-d’Or
CCI International<br />
Bourgogne :<br />
porte d’entrée<br />
de l’export<br />
L’exportation et les relations commerciales internationales sont certes à la<br />
portée d’un plus grand nombre d’entreprises bourguignonnes que l’on peut<br />
le penser, mais travailler à l’international ne s’improvise pas. » Directeur de<br />
CCI International Bourgogne, Pierre-Olivier Ghintran est convaincu que<br />
l’entreprise qui aborde l’international ou qui se lance sur un nouveau marché doit<br />
être accompagnée car « il faut de vraies aptitudes en termes de produits, de savoir-faire,<br />
d’investissements humains et financiers, de temps et de motivation. L’international induit<br />
un investissement préalable sans contrepartie immédiate et, parfois, un risque à moyen<br />
ou à long terme. En ce sens, CCI International Bourgogne est un vecteur de réussite dans<br />
l’approche internationale des entreprises, une boîte à outils nécessaire, un partenaire<br />
incontournable », ajoute-t-il. En partenariat avec le Conseil Régional et Ubifrance, CCI<br />
International Bourgogne accompagne au quotidien l’entreprise dans son développement<br />
international grâce à un travail de proximité. En 2008, il est devenu le premier<br />
service consulaire d’appui à l’international entièrement régionalisé dont l’activité<br />
s’articule autour du métier de conseil international et de l’organisation d’opérations<br />
collectives telles que des salons professionnels à vocation internationale en France<br />
et à l’étranger, des missions de prospection et d’approche des marchés étrangers,<br />
ou encore des journées et séminaires d’information sur l’export. En novembre 2008,<br />
en collaboration avec la Chambre de Commerce Franco-Australienne, cet organisme<br />
a, par exemple, organisé le déplacement de vingt producteurs et négociants en vins<br />
bourguignons en Australie dans le cadre d’un Wine Tour, à Sydney et Melbourne<br />
(photo ci-dessus). Les principaux importateurs, distributeurs, détaillants, cavistes,<br />
journalistes spécialisés et sommeliers des meilleurs restaurants australiens étaient<br />
au rendez-vous. Les maisons bourguignonnes ont ainsi pu constater le dynamisme<br />
du marché australien<br />
Pour<br />
ceux qui<br />
savent qu’on<br />
est plus<br />
efficace<br />
quand on<br />
est bien<br />
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CLAIRES ET RAPIDES<br />
POUR MIEUX GÉRER<br />
VOS FLUX FINANCIERS<br />
La maîtrise des flux bancaires et financiers est capitale pour<br />
une entreprise. C’est pourquoi les experts en région<br />
des Banques Populaires vous proposent aujourd’hui des outils<br />
qui optimisent la gestion des frais professionnels,<br />
les échanges sécurisés dématérialisés,<br />
la vente des produits à distance, l’organisation de la transmission<br />
des ordres bancaires, la centralisation des recettes,<br />
la gestion de la trésorerie<br />
ou la simplification des règlements fournisseurs.<br />
De quoi garder le contrôle.<br />
Formations<br />
Pour réussir en équipe<br />
Assistant(e) import/export trilingue<br />
D’octobre 2009 à juin 2010. Formation de 1036 heures (dont 350 heures de stage<br />
en entreprise)<br />
BTS commercial international (cycle Long)<br />
À partir de septembre 2009 : 2 ans en alternance, en contrat de professionnalisation.<br />
Manager des affaires internationales<br />
Formation de 1239 heures (dont 490 heures de stage en entreprise)<br />
– Crédit documentaire – 1 jour<br />
– Environnement du Commerce international – Les incoterms – 1 jour<br />
– Liasse documentaire – 1 jour<br />
– Logistique transport – 1 jour<br />
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CCI Formation Côte-d’Or – 03 80 25 94 50 et 03 80 39 19 51.<br />
11<br />
N° 20 Septembre Octobre 2009<br />
www.braintrust.fr
Dossier/<br />
se développer à l’international<br />
Opérations collectives, un vecteur de réussite<br />
En 2008, CCI International<br />
Bourgogne a organisé le<br />
déplacement d’entreprises<br />
bourguignonnes dans<br />
le cadre de onze salons internationaux,<br />
neuf missions à l’étranger,<br />
mais aussi deux réceptifs d’acheteurs<br />
étrangers. Au total, les 39<br />
opérations collectives organisées<br />
par CCI International Bourgogne<br />
ont regroupé pas moins de<br />
672 entreprises bourguignonnes.<br />
En 2008 et 2009, la société<br />
TEB, concepteur et installateur<br />
d’équipements de vidéosurveillance et de sécurité<br />
qui réalise 30% de son CA à l’export, a participé à ce<br />
type d’opération, à Singapour. Avec, pour objectif de<br />
« découvrir ce marché, mais aussi d’assurer une prospection<br />
efficace » explique Stéphane Bidault, président de<br />
TEB. Rétrospectivement, celui-ci juge cette expérience<br />
très concluante : « Nous avons trouvé des clients dans<br />
la grande distribution qui sont aujourd’hui de vrais<br />
générateurs de chiffre d’affaires. Ces opérations collectives<br />
sont vraiment intéressantes parce que les personnes qui<br />
en sont responsables sont très compétentes. » Parmi ce<br />
que l’on appelle les opérations collectives, il y a aussi –<br />
nous l’avons dit – des réceptifs d’acheteurs étrangers<br />
en Bourgogne. Ici, pour CCI International Bourgogne,<br />
l’idée consiste à accueillir des délégations étrangères<br />
et rencontrer des chefs d’entreprises bourguignonnes<br />
potentiellement intéressantes pour elles. Pendant trois<br />
jours, la CRCI s’occupe de tout pour ces délégations :<br />
voyage, hébergement, restauration, déplacements. En<br />
décembre 2008, la société Corton André, qui réalise<br />
60 % de son CA à l’export, a ainsi participé à un réceptif<br />
d’acheteurs des Pays baltes composé d’importateurs, de<br />
cavistes, mais aussi de journalistes. « Nous avons fait<br />
déguster nos produits en compagnie d’autres entreprises<br />
bourguignonnes. Ce type de rencontres permet d’aller<br />
à l’essentiel. On ne signe pas de contrats le jour J car,<br />
ensuite, c’est le suivi commercial qui fait la différence.<br />
Mais dans le cas présent, six mois plus tard, à Bordeaux,<br />
sur le salon Vinexpo, nous avons signé un contrat avec des<br />
acheteurs baltes rencontrés lors de ce réceptif », explique<br />
Florence Garnier, responsable d’une zone export pour<br />
Corton André.<br />
Un accompagnement à la carte<br />
Chaque département de la Bourgogne compte<br />
un conseiller en développement export.<br />
En Côte-d’Or, cette fonction revient à Yves<br />
Louaisil : « Nous avons pour objectif d’aider<br />
les entreprises qui ont déjà une activité export à aller vers<br />
de nouveaux marchés, mais aussi de permettre à des<br />
primo-exportateurs de se lancer à l’international. Avec<br />
elles, nous validons la viabilité de leur projet. » Est-ce que<br />
l’entreprise a les moyens, les structures, le temps pour<br />
exporter ? Autant de questions que les conseillers en<br />
développement export examinent de près avec les entreprises<br />
concernées, dans une vraie relation de proximité.<br />
« Nous ne prenons pas la place du chef d’entreprise. Nous<br />
validons certains choix avec lui. Mais nous pouvons aussi<br />
les aider à obtenir des financements avec la COFACE,<br />
le Conseil régional de Bourgogne ou Ubifrance. En fait,<br />
nous sommes des facilitateurs », déclare Yves Louaisil.<br />
Ce que reconnaît spontanément François de Maillard,<br />
dirigeant de la société SBM qui, en décembre 2005, a<br />
sollicité un accompagnement individuel pour obtenir un<br />
financement destiné à favoriser son export en Ukraine et<br />
en Russie : « La recherche et le développement dans un<br />
pays qu’on ne connaît pas est relativement long. Notre<br />
expérience démontre qu’il faut trois ans pour savoir si on<br />
peut ou non se développer dans un pays étranger. C’est<br />
pour cela que constituer dès le début un dossier avec des<br />
connaisseurs est capital. » Au final, SBM a obtenu le<br />
concours du Conseil régional de Bourgogne à hauteur<br />
de 40 % de la somme qu’il a engagée pour son développement.<br />
« Quel gain de temps ! Grâce à cela, aujourd’hui,<br />
nous réalisons déjà 5 % de notre CA en Russie. C’est<br />
peu, mais je suis sûr que dans cinq ans ce sera bien plus<br />
conséquent », affirme François de Maillard.<br />
12<br />
Mag a z i n e é c o n o m i q u e d e s Ch a m b r e s d e Co m m e r c e et d’In d u s t r i e d e Cô t e-d’Or
L’atout des réseaux<br />
Association loi 1901, le Club Export 21 est l’un<br />
des nombreux clubs thématiques regroupant<br />
des entrepreneurs de la Côte-d’Or. Il fédère les<br />
exportateurs, les importateurs et les prestataires<br />
qui veulent affirmer leur présence à l’international.<br />
« Si l’international est une « école » où rigueur, flexibilité,<br />
ouverture d’esprit, voire modestie sont encore plus indispensables<br />
qu’ailleurs, il ne faut pas en avoir peur. L’échange<br />
d’expériences, heureuses ou malheureuses, entre exportateurs<br />
peut tous nous aider à avancer efficacement et nous éviter<br />
de trébucher sur les mêmes pierres. Un réseau n’est efficace<br />
que si les personnes se connaissent suffisamment pour se<br />
faire confiance et donc échanger », affirme Joanny Merle,<br />
président du Club Export 21. Une quarantaine d’entreprises<br />
est aujourd’hui membre de ce club. La société Guillemin,<br />
qui fabrique des machines à riveter et des machines<br />
d’assemblage à Longvic, en fait partie. Pour elle qui réalise<br />
40 % de son CA à l’export en Espagne, Pologne, République<br />
Tchèque, Allemagne, mais aussi au Mexique et en Chine, le<br />
fait d’appartenir à ce réseau d’exportateurs est important<br />
comme l’explique Luc Guillory, commercial export : « Cela<br />
nous permet d’avoir des échanges sur des thématiques<br />
diverses. Le brassage d’idées, d’expériences, de méthodes est<br />
un réel atout. »<br />
Où s’informer ?<br />
Le plus souvent, les dossiers que nous traitons sont en<br />
rapport avec le droit européen. Tout simplement parce<br />
qu’il impacte une grosse partie du développement<br />
international de nos entreprises. Le marché européen<br />
est, en effet, la cible privilégiée de 74 % des entreprises<br />
bourguignonnes. » Juriste au sein de la CRCI Bourgogne,<br />
Robert Guyon anime régulièrement, avec l’ensemble des CCI<br />
locales, des réunions d’information technique export. Lors<br />
du premier trimestre 2009, il en a déjà animé treize sur l’ensemble<br />
de la région Bourgogne. D’une durée de deux heures,<br />
elles réunissent une trentaine d’entreprises, de la PME au<br />
groupe international. Les thèmes traités sont vastes : les<br />
garanties à fournir dans les contrats internationaux, vendre<br />
sur internet à destination de l’Union Européenne, les moyens<br />
de paiement à l’international, les obligations réglementaires<br />
et fiscales de la vente de vin sur internet… « Nous procédons<br />
toujours à une évaluation qualité. Globalement, les chefs d’entreprise<br />
sont très satisfaits » affirme Robert Guyon. Le service<br />
des Formalités de la CRCI Bourgogne donne également des<br />
informations réglementaires aux entreprises (documents<br />
d’accompagnement, etc.) en parallèle à la délivrance de visas<br />
nécessaires à l’exportation des marchandises.<br />
Outils<br />
J’exporte :<br />
à l’i n t e r n at i o n a l, un réseau d’acteurs<br />
publics au service de votre développement<br />
Depuis 2006, le Conseil régional de Bourgogne<br />
mise sur le partenariat. Le travail collaboratif mené<br />
avec l’ensemble des acteurs publics et des filières<br />
professionnelles en Bourgogne, sous la bannière<br />
« J’entreprends en Bourgogne », a permis une<br />
clarification des outils. Aujourd’hui, les entreprises<br />
peuvent bénéficier d’un accompagnement financier<br />
élaboré qui répond à chacun de leur projet de développement.<br />
À l’international, sous le titre « J’exporte », un<br />
réseau d’acteurs se déploie pour répondre aux<br />
besoins des entreprises :<br />
– les CCI, contact privilégié des entreprises et porte<br />
d’entrée du dispositif de soutien,<br />
– UBIFRANCE, agence de conseil de l’étude de<br />
marché à la communication export, en passant<br />
par des financements ponctuels,<br />
– les financeurs de projets : Conseil régional (subvention),<br />
Coface (avance remboursable) ou<br />
Oséo (prêt).<br />
De ce réseau découle une boîte à outils qui répond<br />
à chaque stade de développement à l’export : du<br />
débutant à l’exportateur confirmé. Certains outils<br />
sont là pour soutenir un projet de développement<br />
individuel à l’export, que ce soit la recherche d’informations<br />
et de conseil, le recrutement de personnel<br />
qualifié à l’export ou la prise en charge des frais de<br />
prospection à l’international. D’autres instruments<br />
servent à unir nos forces à l’export et à faire jouer<br />
les synergies commerciales à travers une batterie<br />
d’actions collectives sectorielles à l’étranger.<br />
Conseil régional de Bourgogne – Cellule export<br />
Anne Faucher – 03 80 44 37 76<br />
en savoir plus<br />
CCI International Bourgogne – Place des Nations Unies – 21000 Dijon<br />
03 80 60 40 33 – w w w.b o u r g o g n e.cci.fr<br />
Yves Louaisil, conseiller c o m m e r c e i n t e r n at i o n a l, CCI Cô t e-d’Or<br />
03 80 65 92 70 – y.louaisil@b e a u n e.cci.fr<br />
Ro b e r t Gu y o n, juriste – 03.80.60.43.63 –r.g u y o n@b o u r g o g n e.cci.fr<br />
Ca r o l i n e Go g u i l l o t, conseillère en formalités internationales<br />
03 80 65 92 71 – c.g o g u i l l o t@dijon.cci.fr<br />
Maria Pr é v o s t, conseillère en formalités internationales<br />
03 80 26 39 41 – m.p r e v o s t@b e a u n e.cci.fr<br />
Club Export 21 – w w w.c l u b e x p o r t21.n e t<br />
13<br />
N° 20 Septembre Octobre 2009
N° 20 Septembre Octobre 2009<br />
Actus CCI de Côte-d’Or<br />
Supplément détachable du Magazine économique des Chambres de Commerce et d’Industrie de Côte-d’Or<br />
© DR<br />
Présentation du nouveau statut de « l’auto-entrepreneur » par l’École du Créateur.<br />
22 septembre<br />
l’École du Créateur fait sa rentrée<br />
L’École du Créateur profite de cette période de rentrée pour faire son bilan et fêter les créateurs<br />
d’entreprise qui ont cru en elle depuis son lancement en 2002. En répondant de façon réactive aux<br />
attentes des porteurs de projets, les CCI soutiennent pleinement le développement des entreprises<br />
tout au long de leur vie. Née d’une volonté forte et unique en France, cette affaire « qui m a r c h e »<br />
fait réussir la jeune entreprise.<br />
L’École du Créateur part d’une idée simple et pragmatique :<br />
accompagner les créateurs d’entreprise dans leur projet, de<br />
la conception à la 3 e année, en passant par la gestation et<br />
la naissance de l’entreprise, un parcours qui dure souvent<br />
plus de 9 mois… Pour répondre au plus près aux attentes et<br />
aux besoins, les porteurs de projets bénéficient d’un accompagnement<br />
cohérent et structuré à toutes les étapes de la<br />
création. Porte d’entrée de l’École, l’Espace Entreprendre<br />
accueille et oriente de façon individualisée le candidat à la<br />
création, après diagnostic de son projet. Première étape<br />
conseillée : des réunions collectives hebdomadaires destinées<br />
à le sensibiliser et à lui donner une première approche<br />
des démarches. Ensuite, des formations couvrent tous les<br />
secteurs d’activité : commerce/vente, hôtellerie/restauration,<br />
tertiaire, industrie. Elles présentent l’avantage d’être<br />
« à la carte », avec le choix de formules courtes (5 jours)<br />
ou longues (147 h/315 h). Ce dispositif innovant fait preuve<br />
d’une grande souplesse. Le suivi peut être individualisé,<br />
que ce soit au travers des rendez-vous individuels ou dans<br />
les formations longues. Il est complété par la tenue de<br />
conférences et d’ateliers thématiques destinés à fournir des<br />
outils opérationnels aux créateurs.<br />
L’École du Créateur s’avère ainsi un véritable « centre d’apprentissage<br />
du métier de chef d’entreprise » et repose sur<br />
une équipe de 12 collaborateurs, tous techniciens spécialisés<br />
en droit, fiscalité, finance, études de marché, mais aussi en<br />
partenariat avec des notaires, des assureurs… Sans compter<br />
les nombreux services ressources fournis par la CCI Dijon :<br />
le Centre de Formalités des Entreprises (CFE) bien sûr,<br />
obligatoire pour l’immatriculation, mais aussi le Centre de<br />
N° 20 Septembre Octobre 2009<br />
I
L’École du Créateur /<br />
documentation, CAPP21 (conseils et solutions d’implantation<br />
pour l’entreprise), les réseaux Ecobiz, Achat-Côte-d’Or,<br />
Entreprissimo l’Événement…<br />
Le suivi post-création n’a pas été négligé. Pendant une<br />
durée de trois ans, le chef d’entreprise peut bénéficier<br />
d’un accompagnement en termes de bilan, de conseils en<br />
management… qui permettent de conforter la pérennité de<br />
l’entreprise. Dernier maillon de l’École du Créateur, l’École<br />
du Dirigeant assure aux chefs d’entreprise et aux cadres<br />
dirigeants des formations « à la carte » correspondant à<br />
leurs besoins, dispensées par des spécialistes de la stratégie<br />
d’entreprise. « Mais la création d’entreprise « made<br />
in CCI Dijon », c’est aussi le développement de l’entrepreunariat<br />
à tous niveaux : à l’école élémentaire grâce au programme<br />
EOSIS (Éveil Ouverture Sensibilisation Information<br />
Savoir), destiné à sensibiliser les élèves de CM2 au monde<br />
des métiers, du travail et de l’entreprise ; au collège et lycée,<br />
la création de mini-entreprises dans le cadre d’Entreprendre<br />
Pour Apprendre Bourgogne. La relève est assurée ! », se<br />
réjouit François Battault, vice-président de la CCI Dijon et<br />
président d’Entreprendre Pour Apprendre Bourgogne.<br />
Des chiffres 2008 qui parlent<br />
• 3 000 porteurs de projets accueillis dont 700 en rendezvous<br />
individuels<br />
• 137 créateurs en formation<br />
• 30 % des entreprises immatriculées accompagnées<br />
• 39 réunions collectives d’information<br />
• 900 élèves sensibilisés<br />
Un engagement gagnant<br />
85 % des entreprises accompagnées par l’École du Créateur<br />
sont pérennes à 3 ans, 75 % à 5 ans (respectivement 60 %<br />
et 50 % pour la moyenne nationale). Forte de ses résultats<br />
probants, l’École du Créateur, labellisée « Entreprendre en<br />
France », a peu à peu acquis la confiance et la reconnaissance<br />
de ses clients et partenaires. Un tiers des créateurs qui<br />
immatriculent leur entreprise passent ainsi sur « ses bancs ».<br />
Derrière ce succès, des experts compétents mais aussi des<br />
élus qui collaborent fructueusement depuis 5 ans au sein du<br />
Groupe de travail « Création », présidé par François Battault.<br />
Dresser le bilan du Pôle Création-Transmission et valoriser<br />
l’esprit d’entreprise sont les objectifs de la rentrée de l’École<br />
du Créateur. Une soirée organisée le 22 septembre 2009 réunira<br />
dans une ambiance conviviale, les élus, les équipes de<br />
la CCI Dijon, leurs partenaires et les créateurs accompagnés,<br />
mis à l’honneur à travers la concrétisation et la réussite de<br />
leurs entreprises. Un invité de marque viendra lui aussi<br />
témoigner… Entreprendre rime aussi avec surprendre…<br />
en savoir plus<br />
Jean-François Guépet – 03 80 65 92 91 – j.guepet@dijon.cci.fr<br />
zoom créateurs<br />
L’Atelier des Chefs :<br />
un réseau efficace<br />
« Le pire ennemi du<br />
créateur, c’est la solitude ! »<br />
D’emblée, Valérie Grandet<br />
donne le ton, pour elle,<br />
bien entreprendre c’est<br />
être bien accompagnée.<br />
Et ça marche ! Né il y a à<br />
peine un an, L’Atelier des<br />
chefs, atelier de cours de<br />
cuisine, en plein cœur du<br />
vieux Dijon, compte déjà 2<br />
salariés et affiche une belle<br />
notoriété. Mais reconnaîtelle<br />
bien volontiers, « il y a<br />
loin du montage du projet<br />
à la création proprement dite, il y a beaucoup d’étapes ! » Au<br />
stade de la mise en œuvre du projet, l’expertise de l’École<br />
du Créateur est particulièrement efficace et nécessaire.<br />
Toutefois, « il ne faut pas attendre qu’on fasse les choses à<br />
notre place. Les conseillers de la CCI nous mettent en réseau, ils<br />
nous aident à trouver les bons interlocuteurs au bon moment,<br />
c’est toute une dynamique qui s’instaure. Ils nous permettent<br />
aussi de valider le projet à des étapes-clés et de se poser les<br />
bonnes questions ». Aujourd’hui, avec le suivi de l’APH21,<br />
elle n’entend pas se priver de conseils pour développer et<br />
pérenniser son entreprise.<br />
L’Atelier des chefs – 18 rue Chaudronnerie 21000 Dijon<br />
03 80 31 72 75 – www.atelierdeschefs.com<br />
BEI : reprendre<br />
c’est créer (un peu)<br />
C’est dans le secteur<br />
industriel que Marc<br />
Guillien a choisi de se<br />
lancer, décidé à revenir<br />
s’installer dans sa<br />
Bourgogne d’origine. En<br />
janvier 2009, il reprend<br />
l’entreprise de travaux de<br />
façades architecturales BEI,<br />
comptant maintenant 17<br />
salariés pour une activité<br />
sur la France entière.<br />
Pour mettre toutes les<br />
chances de son côté, cet ingénieur de formation a effectué<br />
au préalable une formation de créateur-repreneur à la CCI<br />
Dijon. Au total, 315 heures dont il est ressorti très satisfait :<br />
une bonne connaissance du « terroir », de l’économie<br />
de la Côte-d’Or, un tour d’horizon de toute la création<br />
d’entreprise (juridique, RH) et la mise en relation avec les<br />
banques, des représentants de l’URSSAF, des assurances…<br />
un service de ressources et de compétences qui fait la<br />
différence et une mise en réseau appréciée. Tout pour<br />
« agencer les briques entre elles » !<br />
BEI – 9 rue du professeur Georges Chabot – 21600 Longvic<br />
03 80 74 00 46 – bei-sa.com<br />
II<br />
L’actualité d e s Ch a m b r e s d e Co m m e r c e et d’In d u s t r i e d e Cô t e-d’Or
CCI formation Côte-d’Or/<br />
Le contrat de professionnalisation : recruter intelligent<br />
Aux entreprises qui recherchent :<br />
– un assistant chargé de la gestion administrative, comptable<br />
et commerciale<br />
– un commercial dédié à la fidélisation et au développement<br />
de la clientèle<br />
– un vendeur sur point de vente,<br />
– un collaborateur à l’import-export,<br />
CCI Formation propose 4 BTS :<br />
– BTS Assistant de gestion de PME-PMI<br />
– BTS Négociation et relation client<br />
– BTS Management des unités commerciales<br />
– BTS Commerce international.<br />
Ces BTS en alternance, en contrat de professionnalisation,<br />
présentent des avantages multiples pour les entreprises :<br />
l’intégration d’un nouveau collaborateur pour pérenniser et<br />
développer son activité ; la transmission de la culture d’entreprise,<br />
la connaissance de ses produits et savoir-faire.<br />
Sans oublier des avantages financiers :<br />
– Rémunération de 55 à 100 % du SMIC selon l’âge et le<br />
niveau de qualification de l’alternant<br />
– Exonération de tout ou partie des cotisations patronales<br />
– Aide Forfaitaire de l’État (AFE) sous certaines conditions<br />
(embauche en CDI d’un jeune de moins de 26 ans ; embauche<br />
en CDD ou CDI d’un demandeur d’emploi indemnisé)<br />
– Aide de l’État spécifique aux groupements d’employeurs<br />
– Aides par AGEFIPH pour favoriser l’embauche de personnes<br />
handicapées<br />
– Pour les entreprises de moins de 10 salariés, versement<br />
d’une prime exceptionnelle<br />
– Prime exceptionnelle de 1 000 E versée par Pôle Emploi<br />
pour l’embauche d’un jeune de moins de 26 ans entre juin<br />
2009 et juin 2010.<br />
en savoir plus<br />
Hélène Méliand – 03 80 65 91 70 – h.meliand@beaune.cci.fr<br />
Une formation d’aujourd’hui :<br />
Chargé d’affaires en vente de solutions durables<br />
CCI Formation innove et s’adapte aux besoins des entreprises<br />
en proposant la formation Chargé d’affaires en vente de<br />
solutions durables. Destinée à un public de niveau Bac + 2 et<br />
plus, cette formation qualifiante (titre certifié de niveau II Bac<br />
+ 3/4), en alternance sur 1 an, débouche sur des fonctions<br />
de technico-commercial chargé d’affaires énergie thermique,<br />
technico-commercial en énergies renouvelables, attaché<br />
commercial en biens d’équipements professionnels, cadre<br />
technique de l’environnement, technico commercial dans une<br />
éco entreprise.<br />
À raison de 455 heures de formation en stratégie commerciale<br />
en contexte environnemental, marketing, négociation,<br />
Formation pour grandes enseignes<br />
Devenir responsable univers, responsable de rayon ou responsable<br />
de secteur, et, avec de l’expérience, directeur de<br />
magasin, c’est possible en suivant la formation Manager<br />
de centre de profit. Conditions requises : être titulaire d’un<br />
niveau Bac + 3 et plus toutes filières (ou niveau Bac + 2<br />
avec une expérience professionnelle significative), avoir un<br />
potentiel pour le management et le commerce et être mobile<br />
géographiquement. Cette formation d’un an en alternance et<br />
approche technique des produits et concepts écologiques,<br />
gestion et développement durable de clientèle, management<br />
et communication, les alternants sont à même de :<br />
– Mettre en œuvre une stratégie de vente de solutions durables<br />
– Proposer, négocier et contractualiser des solutions sur<br />
mesure, économiquement viables et respectueuses de<br />
l’environnement<br />
– Accompagner et conseiller les clients dans leur démarche<br />
environnementale.<br />
Début de la formation : janvier 2010<br />
en savoir plus<br />
Séverine Delidais – 03 80 65 91 72 – severine.delidais@escdijon.eu<br />
contrat de professionnalisation, à raison de 75 % du temps<br />
en entreprise pour 25 % en centre de formation, comprend<br />
des cours de gestion, de management, de marketing commercial<br />
et environnement de l’entreprise, assurés par des<br />
professionnels. Trois grandes enseignes (IKEA, Leroy Merlin<br />
et Decathlon) sont déjà partenaires. Début : octobre 2009.<br />
en savoir plus<br />
Mélissa Méridan – 03 80 72 58 94 – melissa.meridan@escdijon.eu<br />
III<br />
N° 20 Septembre Octobre 2009
CCI flashs / infos pratiques<br />
Club Sécurité / Le travail c’est la santé<br />
Dix-sept entreprises industrielles du sud de la Côte-d’Or ont répondu<br />
présentes pour participer au Club Sécurité lancé par la CCI Beaune. Sous<br />
forme de rencontres en entreprise ou à la CCI, ce club permettra de partager et<br />
d’échanger expériences et bonnes pratiques en matière de santé et de sécurité au<br />
travail. Derniers thèmes traités : accueil des entreprises extérieures ; formation,<br />
sensibilisation et communication en matière de santé/sécurité dans l’entreprise.<br />
en savoir plus<br />
Eric Monod – 03 80 26 39 58 – e.monod@beaune.cci.fr<br />
«P<br />
Tourisme/ Tout savoir à la CCI<br />
orte d’entrée » des prestataires touristiques, le Pôle tourisme de la CCI<br />
Dijon évolue dans sa démarche pour être en contact quotidien avec les<br />
chefs d’entreprises afin de les renseigner et de les orienter au mieux tout au<br />
long de la vie de leur entreprise (connaissance du marché, des normes, des<br />
aides financières, promotion, recherche de partenaires…). Mais aussi pour<br />
structurer l’offre touristique au moyen d’actions « transversales » (développement<br />
de partenariats, animation de la communauté tourisme Ecobiz…). Lors<br />
d’Entreprissimo l’Événement 2009, du 25 au 27 novembre, le « Village tourisme »<br />
proposera des rendez-vous avec des experts de la réglementation touristique, des<br />
solutions pour nouer de nouveaux partenariats commerciaux dans le domaine<br />
du réceptif et la promotion de l’offre régionale « tourisme d’affaires » auprès des<br />
entreprises locales.<br />
en savoir plus<br />
Marie-George Pernaton – 03 80 65 91 84 – mg.pernaton@dijon.cci.fr<br />
Ecobiz Tourisme – Virginia Boilleaut – 03 80 65 91 85 – v.boilleaut@dijon.cci.fr<br />
Internet / Un site exemplaire<br />
L<br />
’implication forte de la CCI Dijon en matière de nouvelles technologies n’est<br />
pas un vain mot. Parce que le monde évolue, la CCI Dijon met à la disposition<br />
des entreprises et du grand public un site à la pointe de la modernité, ainsi que<br />
son blog et ses newsletters. Elle s’est également dotée d’un compte Twitter. Des<br />
outils nombreux mais aussi hautement qualitatifs, puisque le site de la CCI Dijon,<br />
avec celui de la CCI Seine-et-Marne, a été retenu comme modèle pour la maquette<br />
de refonte du portail des CCI sur le plan national. Objectif NTIC aussi dans<br />
l’Espace Numérique Professionnel de la CCI Dijon en direction des entreprises<br />
du tourisme et des créateurs d’entreprises, avec des ateliers de sensibilisation à<br />
l’usage d’internet.<br />
en savoir plus<br />
www.dijon.cci.fr<br />
ESC Dijon-Bourgogne/ Summer team<br />
Un été à la fois convivial et studieux, c’est la 8e édition du Global<br />
Competitiveness Programm qui s’est tenue du 22 juin au 3 juillet à l’ESC<br />
Dijon-Bourgogne. Le principe : 20 étudiants d’Ohio University viennent en<br />
Bourgogne et se joignent à 20 étudiants de l’ESC Dijon pour former des équipes<br />
multiculturelles de 3 ou 4, avec pour objectif de réaliser de véritables missions de<br />
conseil à forte valeur ajoutée pour les 9 entreprises partenaires. Des missions qui<br />
portent sur l’analyse d’un problème ponctuel rencontré par l’entreprise ou encore<br />
sur l’élaboration d’un plan de développement en liaison avec un projet existant.<br />
en savoir plus<br />
Fabrice Galia – 03 80 72 59 40 – fabrice.galia@escdijon.eu<br />
Terminal Dijon Bourgogne /<br />
Nouveau départ<br />
Inauguré fin 2002 par le précédent<br />
Président de la CCI Dijon, Michel Bernard,<br />
le « Terminal Dijon Bourgogne », plateforme<br />
bimodale rail-route située à Perrignylès-Dijon,<br />
fut subitement abandonné en<br />
août 2005, faute de trafic. Aujourd’hui, le<br />
Terminal prend un nouveau départ avec<br />
un nouvel opérateur, Naviland Cargo<br />
(également filiale de la SNCF), et déjà deux<br />
liaisons hebdomadaires annoncées, vers les<br />
ports du Havre et de Fos-sur-Mer.<br />
en savoir plus<br />
Jean-Claude Jacobi – 01 43 98 40 00<br />
Instalisy /<br />
6 e Soirée d’accueil des<br />
nouveaux collaborateurs<br />
Comme chaque année à la rentrée, la<br />
CCI Dijon organise en partenariat avec<br />
le Grand Dijon une soirée de bienvenue<br />
pour les nouveaux collaborateurs des<br />
entreprises locales.<br />
Cette année, l’événement aura lieu le 1er<br />
octobre 2009 au Palais des Congrès de<br />
Dijon. Soirée conviviale à laquelle sont<br />
conviés les nouveaux salariés et leurs<br />
conjoints ainsi que les dirigeants et<br />
directeurs des ressources humaines des<br />
entreprises.<br />
Cette soirée est le temps fort du service<br />
Instalisy, dont la raison d’être est de faciliter<br />
l’intégration des nouveaux collaborateurs<br />
et de leur famille dans leur nouveau cadre<br />
de vie. Instalisy propose notamment<br />
une aide pour l’accès aux logements,<br />
pour la scolarité et les gardes d’enfants,<br />
pour la recherche d’emploi du conjoint…<br />
Depuis le début de l’année, Instalisy c’est<br />
déjà 50 familles accompagnées. Les clés<br />
d’une installation réussie, au service de<br />
l’attractivité du territoire.<br />
en savoir plus<br />
Françoise Bureau – 03 80 65 92 63<br />
f.bureau@dijon.cci.fr<br />
IV<br />
L’actualité d e s Ch a m b r e s d e Co m m e r c e et d’In d u s t r i e d e Cô t e-d’Or
Made in Côte-d’Or/ flashs<br />
Gewiss France /<br />
Open Dev /<br />
L’intelligence<br />
logicielle<br />
C<br />
’est à Quetigny, non<br />
loin du campus,<br />
qu’Open Dev société<br />
informatique spécialisée<br />
dans les logiciels libres<br />
vient d’ouvrir son agence<br />
(Parc du golf Quetigny –<br />
03 80 27 08 60). Née à<br />
Clermont-Ferrand, cette<br />
entreprise de 15 personnes<br />
a choisi Dijon pour asseoir son développement,<br />
en particulier dans le domaine de la santé,<br />
en liaison avec la recherche universitaire.<br />
« Les compétences ici sont exceptionnelles,<br />
il y a tout en Bourgogne », s’enthousiasme<br />
Denis Garcia, co-gérant avec Benoît Martinet.<br />
Les applications conçues et mises en place<br />
Melt’In Bloc / L’irrésistible<br />
ascension<br />
Pour Mathieu Farget, l’escalade est une<br />
passion qui se communique. Unique à<br />
par Open Dev sont d’une haute technicité<br />
innovante, destinée à répondre aux besoins<br />
complexes des clients en open source :<br />
répertoires de ressources hospitalières,<br />
logiciels de prescriptions médicamenteuses<br />
spécifiques… mais aussi logiciels à l’usage des<br />
collectivités locales.<br />
Dijon, la salle d’escalade qu’il a créée en<br />
octobre 2008 (avec l’APH21), Melt’In Bloc<br />
(ZAE Cap Nord – Dijon – 09 51 93 28 85),<br />
accueille aussi bien les grimpeurs chevronnés<br />
désireux de s’entraîner, que les novices. Dans<br />
un espace « grimpable » de 300 m 2 en accès<br />
libre, plusieurs choix de voies correspondant à<br />
des difficultés de niveaux différents, des « pans<br />
Güllich » sont disponibles. Pour l’initiation, une<br />
structure spécifique particulièrement adaptée<br />
aux enfants et aux personnes handicapées et la<br />
possibilité de cours sont proposées. Avec ces<br />
formules diversifiées, un espace bar-détente<br />
sur place, l’escalade se pratique en solo ou en<br />
groupe (scolaires, centres de loisirs, comités<br />
d’entreprise).<br />
L’heure est à<br />
l’innovation<br />
Le Groupe Gewiss, qui fait partie des<br />
leaders dans le domaine des installations<br />
électriques intégrées, se développe à l’écoute<br />
du marché et vise à l’excellence en matière<br />
d’adaptation aux demandes de ses clients.<br />
En 2008, 17 millions d’euros ont été investis<br />
pour la reconstruction et la rénovation du<br />
site de Liernais (03 80 90 51 00) dédié à la<br />
production de chemins de câble, également<br />
siège de Gewiss France dirigé par Daniel<br />
François, et qui emploie dans sa totalité<br />
une centaine de salariés. En 2009, l’heure<br />
est plus que jamais à l’innovation et à la<br />
qualité au sein du département Recherche<br />
et Développement du site avec des matières<br />
premières de haute technicité résistantes à<br />
la corrosion sans nécessité de traitement et<br />
l’amélioration en matière de supportage.<br />
Au Beaun’Accueil /<br />
Les vacances pour tous<br />
Double célébration pour Marie-Jo<br />
et Patrick Garlatti en juin dernier :<br />
l’inauguration officielle de leur établissement<br />
de chambres d’hôtes qualité « Fleurs de<br />
soleil » (trois étoiles), situé en plein vignoble<br />
bourguignon (Merceuil – 03 80 20 45 84),<br />
ainsi que l’obtention du label « Tourisme et<br />
Handicap » qui concerne deux de leurs cinq<br />
chambres. Premiers hôtes à être certifiés<br />
en Côte-d’Or, les propriétaires garantissent<br />
ainsi aux personnes en fauteuils roulants<br />
l’accessibilité totale de leur établissement<br />
(chambres, salles de bains, accès voiture,<br />
salle petit-déjeuner). Ils proposent aussi des<br />
services paramédicaux adaptés, sans oublier<br />
l’accès à des visites touristiques (caves<br />
viticoles). Un investissement volontariste<br />
qui « vient du cœur » pour des vacances<br />
pour tous !<br />
15<br />
N° 20 Septembre Octobre 2009
Entreprendre en Côte-d’Or / flashs<br />
Corinne Strauss Conseils / Une stratégie durable<br />
Le<br />
développement<br />
durable<br />
est une valeur sûre<br />
pour les entreprises.<br />
Depuis septembre<br />
2008,<br />
Corinne Strauss<br />
(accompagnée par<br />
l’École du Créateur) spécialisée en management,<br />
conseille les entreprises dans leurs<br />
actions collectives et leurs démarches ponctuelles<br />
en matière d’environnement, de qualité,<br />
de sécurité, de RSE (Responsabilité Sociale<br />
des Entreprises). Le développement durable<br />
consiste à prendre en compte les attentes de<br />
toutes les parties prenantes pour résoudre au<br />
mieux les impacts engendrés par les entreprises.<br />
La méthode de Corinne Strauss cherche à<br />
s’adapter au plus près à leurs demandes, avec<br />
souplesse et pragmatisme. Elle délivre aussi<br />
ses compétences dans le cadre de formations,<br />
car, regrette-t-elle : « le développement<br />
durable est encore très peu enseigné en écoles<br />
d’ingénieurs par exemple ».<br />
en savoir plus<br />
Co r i n n e Strauss Co n s e i l s – 155 av e n u e Vi c t o r Hugo – 21000 Dijon – 06 14 67 39 18<br />
Exxite / Hommes tendance<br />
Nul doute, Ahmed Khsiba<br />
a l’esprit d’entreprise<br />
chevillé au corps. À 25 ans,<br />
cet ex-cadre commercial vient<br />
d’inaugurer Exxite, le magasin<br />
de mode italienne tendance<br />
pour hommes (vêtements,<br />
parfums, chaussures), à<br />
Beaune. Une belle victoire<br />
pour ce jeune entrepreneur<br />
bénéficiaire du NACRE (Nouvel Accompagnement pour les<br />
Créateurs et Repreneurs d’Entreprises), soutenu par les CCI<br />
de Côte-d’Or qui a obtenu l’APH21. Il envisage également<br />
l’ouverture l’année prochaine d’un magasin Exxite femmes<br />
et, à plus long terme, le développement de cette jeune<br />
franchise rennaise pour le secteur Est de la France.<br />
en savoir plus<br />
Exxite – 13 rue Gu s tav e Eiffel – 21200 Be a u n e – 03 80 24 60 73<br />
Aux Pagnotins / Service rural<br />
Ruralité rime avec<br />
convivialité et service,<br />
qu’on se le dise ! Avec cet<br />
esprit, Magaly Hudelot<br />
vient de s’installer, depuis<br />
mai dernier, à Pagny-la-<br />
Ville, soutenue par les<br />
collectivités, la CCI Beaune<br />
et accompagnée par l’École<br />
du Créateur. Dans un espace<br />
clair et moderne de 120 m 2 ,<br />
« Aux Pagnotins » (du nom des habitants de Pagny) se veut à la fois une épicerie<br />
de proximité qui propose des produits frais, crémerie et légumes, pain artisanal,<br />
des produits de première nécessité, mais aussi un café avec restauration rapide<br />
et plat du jour. Aussi bien qu’en ville ! Dans ses projets, des meublés de tourisme<br />
avec locations de vélos : la « Voie bleue » qui borde la Saône n’est pas loin…<br />
en savoir plus<br />
Aux Pa g n o t i n s – 21250 Pa g n y-la-Ville – 03 80 55 07 32<br />
Voo TV / Nouveau regard sur les territoires<br />
Une nouvelle TV locale est née : Voo TV<br />
(« voir » en bourguignon). Projet issu de<br />
Dijon Première, Web TV dijonnaise depuis<br />
2005, elle ouvrira son antenne vendredi 4<br />
septembre 2009. Max Rebouillat, le Directeur<br />
général et ancien PDG de Dijon-Première,<br />
ne cache pas sa satisfaction devant cet<br />
aboutissement, fruit d’un engagement marqué<br />
de ses partenaires locaux, en particulier la Ville<br />
de Dijon et le Grand Dijon. Avec un budget<br />
de 1,1 million d’euros la première année, la<br />
chaîne se veut une TV citoyenne en prise<br />
avec le territoire pour le valoriser sous ses<br />
aspects variés : sportif, économique, social,<br />
culturel. Possibilité sera donnée également<br />
aux annonceurs de faire leur diffusion. Voo<br />
TV sera accessible à tous les habitants du<br />
Grand Dijon via le câble et sur le canal 21 de<br />
la TNT, avec en perspective la couverture de<br />
l’ensemble de la Bourgogne.<br />
en savoir plus<br />
Vo o TV – 20 rue des Ar d e n n e s – 21000 Dijon – 03 80 48 62 21 – w w w.v o o t v.fr<br />
16<br />
Mag a z i n e é c o n o m i q u e d e s Ch a m b r e s d e Co m m e r c e et d’In d u s t r i e d e Cô t e-d’Or
Entreprendre en Côte-d’Or/<br />
événement<br />
Entreprissimo :<br />
de succès en succès<br />
À l’aube de sa 4 e édition, q u i aura lieu du 25 au 27 n o v e m b r e au<br />
Parc des Ex p o s i t i o n s de Dijon, Entreprissimo l’événement est devenu<br />
i n c o n t o u r n a b l e d a n s le paysage é c o n o m i q u e b o u r g u i g n o n. Cette a n n é e,<br />
u n e f o i s e n c o r e, ce s a l o n va faire preuve d’i n n o vat i o n.<br />
Avec 860 exposants et 17 000<br />
visiteurs depuis 2006, le salon<br />
Entreprissimo l’événement est un<br />
franc succès. Destiné à dynamiser<br />
le marché local, à promouvoir les entreprises<br />
et les savoir-faire régionaux, mais<br />
aussi à créer une réelle synergie entre<br />
les différents acteurs bourguignons, ce<br />
rendez-vous économique rencontre, en<br />
effet, chaque année son public. Pourquoi ?<br />
Parce qu’il ne s’agit pas uniquement d’un<br />
salon. « Entreprissimo l’événement, c’est<br />
aussi un vaste programme d’ateliers et de<br />
tables rondes portant sur une soixantaine<br />
de débats d’actualité, des soirées conviviales<br />
pour faire du business autrement, un événement<br />
pendant lequel les entreprises peuvent<br />
créer leur propre événement en lançant une<br />
nouvelle gamme, un nouveau produit »,<br />
explique Émilie Billot, chargée de projet<br />
pour la CCI Dijon. Que ce soit chez les<br />
visiteurs ou chez les exposants, le niveau de<br />
satisfaction est important. Exposant l’année<br />
dernière, Guy Thénard des Restaurateurs de<br />
France déclare : « Entreprissimo est devenu<br />
le rendez-vous annuel, le seul événement de<br />
la région qui nous permet de rencontrer une<br />
grande partie des acteurs économiques de<br />
la région et même au-delà. » En tant que<br />
visiteuse, Karine Toussaint, créatrice de la<br />
société Dix Katre, lui emboîte le pas : « En<br />
2008, je suis venue avec des questions et je<br />
suis repartie avec des réponses. J’ai même<br />
obtenu des réponses à des questions que je<br />
ne me posais pas encore. »<br />
17<br />
N° 20 Septembre Octobre 2009
Faites comme plus de 300 entreprises et partenaires,<br />
rejoignez vous aussi Entreprissimo l’évènement !<br />
Entreprendre en Côte-d’Or/ événement<br />
Plein de nouveautés en 2009<br />
Crise économique oblige, cette année, du 25 au 27 novembre,<br />
Entreprissimo l’événement va mettre l’accent, entre<br />
autres, sur l’accompagnement et la mise en réseau des<br />
chefs d’entreprise et des porteurs de projets. L’opération<br />
intitulée « Les Rendez-vous d’experts » aura ainsi pour<br />
objectif, avec l’aide de comptables et de juristes, de<br />
recevoir les chefs d’entreprise sous la forme de rendezvous<br />
personnalisés et de les conseiller gratuitement<br />
dans leurs démarches juridiques, notariales, fiscales et<br />
sociales. « Quelles sont les obligations comptables liées<br />
à la création d’une entreprise ?», « Quel est le régime<br />
social des dirigeants d’une SARL ?», questions parmi<br />
tant d’autres auxquelles les experts devront apporter<br />
des réponses. En termes de nouveautés, l’édition 2009<br />
va proposer une « Soirée des Réseaux » pour favoriser<br />
les rencontres entre les professionnels et les membres<br />
locaux des incontournables réseaux sociaux tels que<br />
Viadeo, Facebook, Linkedin, Ecobiz Bourgogne. « Durant<br />
cette soirée, il y aura également un speed meeting<br />
business géant car cette formule correspond à l’attente<br />
des professionnels : rencontrer des clients, des partenaires<br />
pour signer de nouveaux contrats », précise Émilie Billot.<br />
Au rayon des nouveautés, Entreprissimo l’événement va<br />
également présenter un espace « Protection sociale »<br />
dans lequel les acteurs de la protection sociale (CPAM,<br />
CRAM, RSI et Urssaf) conseilleront les dirigeants. Enfin,<br />
jeudi 26 novembre, la « Soirée de gala des chefs » sera,<br />
en quelque sorte, un voyage gastronomique avec des<br />
chefs cuisiniers et des vignerons locaux qui feront<br />
découvrir et déguster leur savoir-faire. « En lieu et place<br />
3 jours, 3 thèmes !<br />
contacts organisation du salon :<br />
Emilie Billot<br />
Chef de projet Entreprissimo l’évènement<br />
e.billot@dijon.cci.fr<br />
03 80 65 92 36<br />
Caroline Oblin<br />
Contact Exposants<br />
c.oblin@dijon.cci.fr<br />
03 80 65 91 53<br />
Vanessa Merle<br />
Chargée des Partenariats<br />
v.merle@dijon.cci.fr<br />
03 80 65 92 39<br />
commercialisation des stands :<br />
Contact’s<br />
Elisabeth Prévost<br />
entreprissimo@orange.fr<br />
03 80 55 05 68<br />
06 82 58 61 67<br />
0 810 720 801<br />
www.entreprissimo.fr<br />
coût d’un appel local<br />
Mercredi 25 novembre – International<br />
– Rendez-vous individuels au sujet de l’export entre<br />
des experts bourguignons et des entreprises.<br />
– Ateliers et tables rondes sur les dispositifs d’aide à<br />
l’export.<br />
Jeudi 26 novembre - Compétitivité et croissance<br />
– Blogs, réseaux sociaux : ils ont testé… ça marche !<br />
– Conseils juridiques, comptables, sociaux, fiscaux<br />
– Rendez-vous avec des experts Tourisme et CHR pour<br />
des réponses personnalisées aux questions d’ordre<br />
règlementaire (normes, aides, promotion…).<br />
– Table ronde sur le Plan de soutien à<br />
l’économie : clarification des différents dispositifs<br />
d’accompagnement en partenariat avec le Conseil<br />
régional de Bourgogne.<br />
Vendredi 27 novembre - Entreprises et collectivités :<br />
partenariat gagnant !<br />
– Rencontre entre donneurs d’ordres et prestataires.<br />
– Table ronde sur les Partenariats Public-Privé (PPP).<br />
d’une soirée traditionnelle avec un plan de table, cette<br />
soirée-événement aura lieu dans un espace convivial et<br />
festif pour faciliter les échanges. Passer d’un chef à l’autre<br />
aidera les gens à se rencontrer », explique Émilie Billot.<br />
Au-delà de ces nouveautés, pour sa quatrième édition,<br />
Entreprissimo l’événement proposera comme à son<br />
habitude les cinq villages qui ont très fortement contribué<br />
à son succès. Un village « Services à l’entreprise »<br />
hébergera des exposants en mesure de proposer de<br />
multiples solutions techniques et pratiques. Un village<br />
« Création, transmission, franchise » est également<br />
prévu pour accompagner les professionnels cherchant à<br />
concrétiser leurs projets. En 2008, plus de 200 dirigeants<br />
s’y sont rendus. Le village « Communication », lui aussi,<br />
sera reconduit pour permettre aux chefs d’entreprise de<br />
découvrir la richesse de ce qui existe aujourd’hui dans<br />
ce domaine, notamment en matière d’arts graphiques<br />
et d’audiovisuel. Quant au village « Nouvelles technologies<br />
», il présentera tous les supports informatiques et,<br />
bien entendu, les possibilités offertes par Internet pour<br />
le développement d’une entreprise. Avec son Arbratic, il<br />
offrira notamment une initiation aux nouveaux logiciels.<br />
Enfin, le village « Tourisme d’affaires » sera, une fois<br />
encore, de la partie avec, entre autres, des dégustations<br />
vinicoles et culinaires. En 2008, 11 % des visiteurs étaient<br />
spécialement venus sur le salon pour rencontrer les<br />
exposants de ce village. À noter que ces deux derniers<br />
villages seront dotés de placettes centrales destinées à<br />
optimiser le déroulement des animations en tous genres.<br />
Tout est prêt pour que la 4 e édition d’Entreprissimo<br />
l’événement soit cette année encore un succès.<br />
en savoir plus<br />
l e r e n d e z - v o u s d e s e n t r e p r e n e u r s<br />
In s c r i p t i o n s – w w w.entreprissimo.fr – 0 810 720 801<br />
Création - Transmission - Franchise<br />
Services<br />
Communication<br />
Nouvelles technologies<br />
25,26,27 novembre 09<br />
Parc des Expositions<br />
Dijon<br />
www.entreprissimo.fr<br />
Tourisme<br />
18<br />
Mag a z i n e é c o n o m i q u e d e s Ch a m b r e s d e Co m m e r c e et d’In d u s t r i e d e Cô t e-d’Or
Entreprendre en Côte-d’Or/ métal<br />
MBO s’impose à l’international<br />
Depuis plus d’un d e m i-siècle, MBO c o m m e r c i a l i s e des p r o d u i t s de soudure. Progressivement,<br />
cette entreprise de Ch e v i g n y-Sa i n t-Sauveur, q u i est aujourd’h u i le seul fabricant français sur<br />
le m a r c h é des p r o d u i t s de brasure tendre*, a réussi à s’i m p o s e r h o r s de l’He x a g o n e.<br />
Titulaire d’un doctorat de biochimie, Catherine<br />
Vergnaud est devenue PDG de MBO (Métaux<br />
Blancs Ouvrés) en 1987. À l’époque, sept<br />
acteurs sont présents sur le marché français<br />
des produits de soudure. Des matériaux utilisés pour<br />
souder notamment des composants sur des circuits<br />
imprimés, impliqués dans la confection d’appareils<br />
électroniques. Des exemples de produits finis connus<br />
de tous ? Le téléviseur, le téléphone portable, le décodeur...<br />
En septembre 2008, MBO rachète le dernier<br />
concurrent restant sur le marché français, et devient<br />
ainsi le seul fabricant français de produits de brasure<br />
tendre. MBO est-elle pour autant épargnée par la crise ?<br />
Catherine Vergnaud nuance : « Ce rachat a permis<br />
d’atténuer les conséquences de la crise. Cependant, nous<br />
connaissons une baisse d’activité, car le secteur automobile<br />
aujourd’hui en difficulté représente 30 % de notre<br />
activité. » En 2008, l’entreprise affichait tout de même<br />
un peu plus 15 millions d’euros de chiffre d’affaires.<br />
Elle a d’ailleurs multiplié sa production par trois en<br />
vingt ans. Certifiée ISO 9001 depuis 1990, MBO vient<br />
d’obtenir la certification dans sa version 2008. Côté<br />
références clients, l’entreprise familiale impressionne :<br />
Continental, Bosch, Schneider, Valeo, Sagem, Seb,<br />
pour ne citer que ceux-là. Si les principaux clients sont<br />
issus du secteur électronique, d’autres officient dans<br />
le domaine électrique ou encore électro-mécanique<br />
(fabricants de condensateurs, de fusibles). Garante de<br />
la satisfaction des clients, l’équipe MBO compte 42<br />
personnes. Le service R&D assure le développement<br />
des produits et leur conformité avec les règlementations<br />
européennes. L’entreprise ne fait pas de négoce,<br />
elle commercialise uniquement ses propres produits.<br />
L’équipe technique, quant à elle, apporte aux clients<br />
le support et le conseil dont ils peuvent avoir besoin.<br />
Disponibilité et savoir-faire sont les maîtres-mots de<br />
MBO, implantée à Chevigny-Saint-Sauveur, qui dispose<br />
aujourd’hui de filiales au Royaume-Uni, en Pologne<br />
et en Chine. « Actuellement, nos principaux concurrents<br />
fabriquent leurs produits en Asie (notamment<br />
en Malaisie) et aux États-Unis », souligne Catherine<br />
Vergnaud. Tous sont, comme MBO, dépendants des<br />
cours des matières premières, très fluctuants. Le<br />
marché français n’étant pas en phase d’expansion, c’est<br />
En 2008, MBO est devenu le seul fabricant français de produits de brasure tendre.<br />
en Tunisie, au Maroc et en Europe centrale (Bulgarie,<br />
Hongrie, Slovaquie) que MBO installe aujourd’hui des<br />
distributeurs, afin d’assurer son développement. « Cette<br />
proximité nous permet d’intervenir en direct chez nos<br />
clients et nous ouvre des perspectives encourageantes »,<br />
explique Catherine Vergnaud qui envisage ainsi l’avenir<br />
de sa société avec optimisme.<br />
* Il est question de « brasure » ou « brasage » tendre lorsque<br />
la température de fusion de l’alliage d’apport est inférieure à<br />
450 °C.<br />
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19<br />
N° 20 Septembre Octobre 2009
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Passion d’entrepreneur/ Jacky Prudent<br />
« L’aïkido a nourri ma réussite »<br />
Jacky Prudent est à la tête du groupe France Frais, dont le siège est à Sainte-Marie-la-Blanche.<br />
Un poids lourd de la distribution alimentaire, avec 3 000 salariés et un milliard d’euros de<br />
chiffre d’affaires. Titulaire d’un seul CAP, autodidacte, Jacky Prudent m è n e également, avec<br />
réussite, une autre activité. Professeur d’aïkido, il est en effet l’un des rares non professionnels<br />
à avoir atteint le niveau cinquième dan.<br />
Votre parcours professionnel<br />
est étonnant. Avec pour seul diplôme un CAP, vous<br />
êtes aujourd’hui à la tête d’un des plus grands groupes<br />
que compte la Bourgogne. Mais votre réussite dans<br />
l’aïkido est tout aussi fulgurante. Comment avez-vous<br />
découvert ce sport ?<br />
Jacky Prudent : Plus jeune, je pratiquais la boxe<br />
anglaise. Mais lorsque je suis arrivé à Beaune en<br />
1975, j’ai arrêté le sport, pour me consacrer au travail.<br />
Je faisais un peu de vélo mais, physiquement,<br />
cela ne suffisait pas. J’ai découvert l’aïkido un peu<br />
par hasard, en 1980, au sein d’un club à Dijon. Il me<br />
fallait trouver un sport que je puisse pratiquer longtemps.<br />
Or, dans le foot par exemple, à 30 ans, vous<br />
n’êtes plus sportif. Dans l’aïkido, au contraire, à 60<br />
ans, vous êtes un grand maître.<br />
Aujourd’hui, malgré vos obligations<br />
professionnelles, vous formez les jeunes à ce<br />
sport. Qu’est-ce qui vous motive ?<br />
J. P. : Je ne le fais pas pour l’argent ! Dès 1990,<br />
j’ai monté un club à Sainte-Marie-la-Blanche et j’ai<br />
donné, en parallèle, des cours dans les écoles primaires.<br />
Transmettre ce que j’ai appris, cela me passionne.<br />
D’autant qu’aujourd’hui les enfants sont couvés<br />
par leurs parents. Après quelques mois de pratique,<br />
ils sont déjà plus sûrs d’eux, ils vous toisent. Ensuite,<br />
ils apprennent à respecter l’autre. Car l’aïkido est un<br />
sport de défense, conçu non pas pour se battre, mais<br />
pour défendre sa vie.<br />
Bio-express<br />
1950 : naissance à Jougne (Doubs)<br />
1967 : CAP d’électricien<br />
1967 à 1974 : travaille en Suisse, dans l’horlogerie<br />
puis dans le bâtiment<br />
1975 : arrivée à Beaune, c o m m e magasinier<br />
1980 : c o m m e n c e l’aïkido<br />
1994 : directeur du groupe France Frais<br />
2000 : reprise de la société Sodifragel à De m i gn y<br />
Cela doit monopoliser beaucoup<br />
de votre temps.<br />
J. P. : Je donne 10 heures de cours par semaine.<br />
Pendant ces séances, je pratique et, en dehors, je<br />
fais du sport de maintien (du vélo d’appartement<br />
et autres). Garder une activité physique importante,<br />
c’est ma force, et l’aïkido a nourri ma réussite. Ce<br />
sport m’a apporté un regard, une distance et une<br />
sérénité, d’autant que je travaille beaucoup sur les<br />
énergies, comme le chi kong.<br />
Mais comment faites-vous pour<br />
gérer ces deux vies ?<br />
J. P. : Je donne beaucoup d’heures pour l’entreprise<br />
et pour le sport. Mais c’est au détriment de la famille.<br />
C’est donc aussi grâce à elle que j’ai pu réaliser<br />
tout cela, parce qu’elle m’a laissé toute latitude.<br />
Encore maintenant, il n’y a pas un soir où je suis à<br />
la maison. Au début, cela dit, cela n’a pas été facile<br />
dans l’entreprise. Trois soirs par semaine, je quittais<br />
impérativement à 18 heures, pour donner mes cours.<br />
Il faut du courage et de l’énergie pour le faire accepter<br />
! Aujourd’hui, c’est plus simple, puisque je peux<br />
organiser mon travail. Les gens savent quelles sont<br />
mes contraintes. Si j’ai des déplacements à prévoir,<br />
je les cale les jours de la semaine où je ne donne pas<br />
de cours.<br />
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21<br />
N° 20 Septembre Octobre 2009
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Le Team Buying<br />
arrive en France<br />
« Marchander » p o u r faire baisser les prix se p r at i q u e depuis q u e le c o m m e r c e existe. Mais<br />
aujourd’h u i, avec le « Team Bu y i n g » q u i se développe sur Internet, ce m o d e de c o n s o m m at i o n<br />
p r e n d u n e nouvelle f o r m e : l’a c h at g r o u p é.<br />
Paris, 2 au 5 avril 2009, centre commercial des<br />
Quatre Temps de la Défense : des internautes se<br />
sont donné rendez-vous devant leurs enseignes<br />
préférées pour acheter le même produit à prix<br />
réduit, grâce à un négociateur. En France, il s’agit du<br />
premier test grandeur nature du « Team Buying »,<br />
autrement dit l’achat regroupé.<br />
Le marchandage, qui avait presque disparu dans nos<br />
sociétés occidentales, refait donc surface. Le principe<br />
est simple et fait déjà un tabac en Chine, où la pratique<br />
de négociation des prix est très courante. Des systèmes<br />
comparables à des « centrales d’achat » entre particuliers<br />
voient le jour, avec la création de nombreux sites dédiés.<br />
« Grâce à Internet et l’abolition de la contrainte espacetemps,<br />
de nombreuses pratiques tombées en désuétude<br />
réapparaissent. Tout le monde sait qu’en achetant en lot,<br />
la négociation est possible. Mais comment trouver quinze<br />
personnes intéressées par le même produit ? Internet offre<br />
cette possibilité de se regrouper facilement, sans nécessairement<br />
se retrouver physiquement », explique Djamchid<br />
Assadi, professeur et chercheur au département marketing<br />
de l’ESC Dijon. Il reste cependant parfois difficile<br />
pour les internautes de savoir à qui s’adresser. Au site<br />
vitrine ? Au distributeur ? Au fabricant ?<br />
Succès garanti ?<br />
Également nommé « Reverse auction » (ventes aux<br />
enchères inversées) aux États-Unis, le Team Buying<br />
connaît des limites. L’opération commerciale des Quatre<br />
Temps de la Défense, qui imposait aux acheteurs de se<br />
retrouver, a connu un succès relatif. Les groupes qui<br />
devaient initialement réunir de 6 à 15 personnes n’ont<br />
pas tous réussi à se former. Une jeune fille restée seule<br />
a ainsi vu s’envoler l’opportunité de s’acheter le bracelet<br />
de ses rêves à prix réduit. Autre limite : tous les produits<br />
ne sont pas adaptés au Team Buying. Il faut qu’ils soient<br />
destinés à être utilisés dans leur forme standard. « Prenez<br />
l’exemple d’un ordinateur, les fonctionnalités recherchées<br />
sont différentes selon que l’acheteur est un ingénieur ou<br />
un graphiste », démontre Djamchid Assadi, avant de<br />
poursuivre : « Pour que le Team Buying fonctionne, il<br />
faut que tous les participants aient<br />
exactement le même produit en vue,<br />
mais c’est difficile à une époque où<br />
la recherche de la personnalisation<br />
de l’achat est devenue essentielle. »<br />
De manière générale, les produits<br />
de consommation qui semblent les<br />
plus adaptés sur le marché français<br />
sont les « shopping purchase »,<br />
c’est-à-dire les vêtements et les<br />
produits de beauté.<br />
Alors, simple effet de mode ? A<br />
priori non. Certes accentué par la<br />
crise économique, le phénomène<br />
semble, en effet, être le signe d’une tendance profonde :<br />
les consommateurs cherchent de plus en plus à optimiser<br />
leurs achats. Une nouvelle fois, Internet y est pour<br />
beaucoup, en donnant la possibilité aux consommateurs<br />
d’être plus avertis, de comparer plus facilement les prix<br />
et ainsi de pouvoir négocier. Le Team Buying ne devrait<br />
donc pas bouleverser nos modes d’achat habituels, mais<br />
il faudra compter sur lui à l’avenir, estime Djamchid<br />
Assidi : « Via un clic sur un lien, l’achat regroupé devrait<br />
devenir l’une des possibilités systématiquement proposées<br />
à l’achat d’un produit sur Internet. »<br />
en savoir plus<br />
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w w w.entreacheteurs.c o m<br />
Complément d’information<br />
A notre article du n° 18 sur le thème « Internet au<br />
menu du tourisme », il convient d’ajouter d’autres sites<br />
de référence :<br />
• www.divine-comedie.com, la bible des vins<br />
de Bourgogne avec son mode d’emploi de<br />
l’oenotourisme,<br />
• les portails du Bien Public bourgogne-restaurants.com ;<br />
bourgogne-vins.com et bourgogne-decouvertes.com<br />
23<br />
N° 20 Septembre Octobre 2009
Dijon-Beaune<br />
www.dijonbeaunemag.fr<br />
OUV DBMAGdef 26/06/09 1:14 Page 1<br />
D I J O N - B E A U N E M A G<br />
N°10 Juillet 2009 - 3,50€<br />
Dijon-Beaune<br />
LE MAGAZINE NEWS, SOCIÉTÉ, VIE ET LOISIRS DE VOTRE RÉGION<br />
EXCLU POLITIQUE<br />
DIJON-BEAUNE MAG - JULLET 2009 - NUMÉRO 10<br />
www.dijonbeaunemag.fr<br />
Vin, fric<br />
et plaisirs<br />
Milliardaires<br />
investisseurs<br />
Peoples<br />
dans les vignes<br />
Zen De Broissia<br />
VIGNES<br />
Faut-il craindre<br />
une pandémie ?<br />
ENVIRONNEMENT : Élithis tour des miracles<br />
DÉCO : tendances estivales - VINS : marsannays et vins de saison<br />
SORTIR : places, terrasses et festivals de l’été - HIGH-TECH<br />
Mag<br />
Mag<br />
ENFIN UN NEWS<br />
POUR NOUS !<br />
BUSINESS, POLITIQUE, SOCIÉTÉ...<br />
SUPPLÉMENT IMMOBILIER
L’éco des territoires/<br />
emploi<br />
L’industrie et les zones rurales :<br />
pour un destin commun<br />
Fin 2008, l’a n n o n c e de la fermeture de Neltec, à Mirebeau-sur-Bèze, a fait l’effet d’un c o u p<br />
de t o n n e r r e. Ci n q u a n t e-n e u f p e r s o n n e s o n t été licenciées… Le cercle vicieux est c o n n u : perte<br />
d’e m p l o i s, désertification des territoires ruraux, fragilisation, v o i r e fermeture des c o m m e r c e s<br />
et des services, m o i n d r e attractivité, difficulté à attirer de nouveaux habitants. Co m m e n t<br />
prévenir cette situation ?<br />
Comment préserver le tissu industriel dont<br />
dépend la vitalité des territoires ruraux ? La<br />
question est essentielle, dans une région où<br />
l’industrie représente encore 21 % des emplois<br />
salariés, contre 17 % pour la métropole. Or, il faut bien<br />
le constater, elle est peu traitée. Les élus, en premier<br />
lieu, sont peu nombreux à anticiper les besoins des<br />
entreprises. Résultat : elles s’expatrient. D’ici à quelques<br />
semaines, une entreprise va ainsi déménager, avec ses<br />
30 salariés, à cinq kilomètres de son lieu d’implantation,<br />
dans un canton voisin. « Elle souhaitait s’étendre mais elle<br />
a été rattrapée par les lotissements qui se sont construits<br />
autour », précise Emmanuel Bughin, chargé de mission<br />
CAPP21 à la CCI. Résultat : 100000 euros de taxe professionnelle<br />
en moins pour l’intercommunalité. C’est un<br />
moindre mal car, ici, l’emploi est préservé. Mais, il y a<br />
une dizaine d’années, A2P, à Laignes, a bien failli quitter<br />
la Côte-d’Or. En 1994, cette entreprise avait un projet<br />
d’extension. Il aura mis six ans à se réaliser. « Le dossier,<br />
conduit par la municipalité, a été annulé, pour vice de<br />
forme, dans sa rédaction, souligne Maryvonne Lestrohan,<br />
dirigeante de l’entreprise. Nous avions des propositions<br />
pour partir. Sens nous intéressait particulièrement car<br />
nous livrons tous les jours en région parisienne. Mais<br />
c’était laisser derrière nous autant de chômeurs. Nous<br />
avons donc choisi de rester, ce qui nous a mis en difficulté.<br />
Nous avons été obligés d’annuler des marchés que nous<br />
avions gagnés. » L’absence de réponse politique freine<br />
le développement des entreprises, voire menace leur<br />
pérennité. D’où le travail mené par CAPP21 pour aider<br />
les communes, en amont, à juger de l’opportunité de<br />
développer, ou non, une zone d’activité. « Il y a tout un<br />
travail de pédagogie à faire, précise Emmanuel Bughin,<br />
car beaucoup d’élus pensent qu’une zone peut être prête<br />
en six mois. Or, pour les grands projets, l’expérience<br />
montre qu’il faut au moins un an. Il est donc important<br />
d’anticiper, en délibérant sur les terrains qui pourront être<br />
dédiés aux zones d’activité ou aux extensions, en menant<br />
« Nous proposons des emplois de proximité », souligne Henri Bordet, qui dirige<br />
à Leuglay une entreprise spécialisée dans la carbonisation du bois.<br />
les études de faisabilité qui, entre les diagnostics de fouilles<br />
ou le dossier loi sur l’eau, sont longues. »<br />
Améliorer l’accueil des nouveaux arrivants<br />
Faciliter la vie des entreprises industrielles est d’autant<br />
plus important qu’elles doivent aujourd’hui batailler<br />
ferme pour se maintenir en zone rurale. La plupart<br />
de leurs dirigeants, souvent nés sur le territoire, le<br />
souhaitent pourtant. « Nous proposons des emplois de<br />
proximité, souligne ainsi Henri Bordet, qui dirige à<br />
Leuglay une entreprise spécialisée dans la carbonisation<br />
du bois. C’est important si l’on ne veut pas que les villages<br />
se vident. » Mais, premier problème qu’évoquent les<br />
dirigeants : celui de la main d’œuvre. Avec le départ<br />
en retraite de quatre de ses salariés, A2P a dû fermer<br />
25<br />
N° 20 Septembre Octobre 2009
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L’éco des territoires/<br />
emploi<br />
Aujourd’hui, la plupart des chefs d’entreprise en appellent à<br />
leurs élus pour améliorer les conditions d’accueil.<br />
Zoom<br />
L’Auxois-Morvan met en place des<br />
outils pour développer les emplois<br />
Le club des entrepreneurs de l’Auxois-Morvan,<br />
créé en 1999, se mobilise pour le maintien des<br />
entreprises en zone rurale. Après le haut débit, le<br />
club travaille ainsi depuis deux ans à l’ouverture<br />
d’une crèche qui, sur le bassin de Montbard, offrirait<br />
aux jeunes parents une solution adaptée à leurs<br />
horaires atypiques. « C’est important car, depuis<br />
quelques années, la métallurgie essaie de recruter<br />
plus largement des femmes, souligne Jacques Caen,<br />
vice-président du club. Nous avons réalisé l’étude,<br />
avec le lycée de Semur et avec la CAF, et le dossier<br />
est maintenant entre les mains de la communauté<br />
de communes. » C’est également le club des<br />
entrepreneurs qui a été le relais le plus actif pour la<br />
mise en place du dispositif Alizé. Le principe : aider<br />
les PME qui veulent se maintenir ou se développer<br />
en leur « prêtant » des compétences, issues de<br />
grands groupes, comme Valinox. Enfin, initiative<br />
intéressante pour traiter la problématique main<br />
d’œuvre, le club des entrepreneurs travaille avec la<br />
Maison de l’emploi et de la formation en Haute-<br />
Côte-d’Or, pour informer les collégiens et les lycéens<br />
sur les métiers méconnus qui, comme le qualiticien<br />
ou le chargé d’affaires, recrutent sur le bassin.<br />
son unité de production polyester, pour se recentrer<br />
sur la fabrication de pièces en mousse polyuréthane.<br />
Malgré un accord signé avec Adecco, pour former de<br />
jeunes recrues, la relève n’a pas été assurée. « Les jeunes<br />
recherchent un emploi avant tout en ville, confirme<br />
Patrick Richardet, qui dirige l’entreprise Peignot, 12<br />
salariés à Précy-sous-Thil. Il faut les convaincre, prendre<br />
en charge beaucoup de choses, comme le déménagement.<br />
Les deux recrutements auxquels j’ai procédé, récemment,<br />
concernent des gens qui vivent à Sombernon, à qui je<br />
fournis un véhicule de fonction, avec lequel ils font les<br />
livraisons mais avec lequel ils peuvent également faire les<br />
trajets domicile-travail. »<br />
Aujourd’hui, la plupart des chefs d’entreprise en appellent<br />
à leurs élus pour améliorer les conditions d’accueil.<br />
C’est la condition sine qua non s’ils veulent avoir une<br />
chance de trouver le personnel dont ils ont besoin. Précysous-Thil<br />
fait aujourd’hui partie des rares communes<br />
rurales à gagner des habitants, en développant, depuis<br />
une dizaine d’années, les logements, avec Orvitis (ex-<br />
OPH21), mais également dans le cadre des opérations<br />
Cœur de Village. Avec l’ouverture d’une halte-garderie et<br />
d’un relais petite enfance, tous les services nécessaires à<br />
l’accueil des jeunes couples ont été réunis. Dans le pays<br />
châtillonnais, les élus se sont également emparés de la<br />
question, en mettant au cœur du programme Leader+<br />
(2007-2013) l’accueil des nouveaux arrivants.<br />
C’est d’autant plus important que le phénomène ne touche<br />
pas seulement les salariés. Les entreprises, en milieu<br />
rural, éprouvent des difficultés à trouver repreneur. Ainsi<br />
une scierie vient-elle de fermer, près de Châtillon, alors<br />
que le bâtiment de 1 600 mètres carrés, était tout neuf.<br />
« Le plus souvent, de telles installations sont perdues,<br />
laissées aux exploitants agricoles pour y stocker du foin,<br />
alors qu’elles sont intéressantes pour y développer une<br />
autre activité », regrette Emmanuel Bughin. Le chargé<br />
de mission CAPP21 mène actuellement un travail pour<br />
recenser, outre les zones d’activité, les bâtiments libres.<br />
Après l’Auxois-Morvan, il s’attaque au Châtillonnais. Son<br />
but : produire des documents directement utiles aux<br />
porteurs de projets que l’absence de visibilité décourage<br />
souvent : « Aujourd’hui, ils éprouvent des difficultés à joindre<br />
les petites mairies, qui ne sont ouvertes que quelques<br />
demi-journées par semaine. Ils éprouvent également des<br />
difficultés à rassembler les informations sur le coût du<br />
terrain, sur l’accès au haut débit, sur le raccordement<br />
haute tension… Grâce à ce document, toute l’offre pourra<br />
leur être présentée, par territoire. »<br />
en savoir plus<br />
An n e-Gaëlle ARBEZ, 03 80 65 92 92 – ag.arbez@dijon.cci.fr<br />
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27<br />
N° 20 Septembre Octobre 2009
Vu ailleurs/ coopération<br />
Bourgogne-Rhénanie Palatinat :<br />
un partenariat durable<br />
Les relations entre la Bo u r g o g n e et la Rh é n a n i e Pa l at i n at, initiées depuis près de c i n q u a n t e a n s,<br />
s o n t plus d y n a m i q u e s q u e jamais. No ta m m e n t sur les p l a n s é c o n o m i q u e et culturel.<br />
Les vignes qui s’étendent à perte de vue en Rhénanie<br />
Palatinat – région frontalière de la France dont les<br />
vignobles couvrent 63 % des vignobles d’Allemagne –<br />
rappellent étrangement les flancs de collines de la<br />
Côte de Beaune, entre Puligny-Montrachet et Meursault.<br />
Un « air de famille » étonnant dans la mesure où près de<br />
500 kilomètres séparent Dijon et Mayence, capitale régionale<br />
de la Rhénanie Palatinat. Pourtant, la coopération entre ces<br />
deux régions a officiellement été scellée dès 1962, époque<br />
du Traité de l’Élysée entre l’Allemagne et la France. « Depuis,<br />
nous entretenons réellement de vraies relations privilégiées »,<br />
s’enthousiasme Martina Adam, responsable des relations<br />
économiques avec l’Allemagne à la Maison de la Rhénanie<br />
Palatinat à Dijon. Aujourd’hui, cette coopération ne cesse<br />
de grandir. Sur le plan culturel d’abord. « Outre les 300<br />
communes jumelées de part et d’autre de la frontière, de<br />
nombreux contacts se sont formés entre établissements scolaires,<br />
universités et chambres consulaires », explique Martina<br />
Adam. « Nous avons une mission culturelle importante, avec<br />
l’organisation de conférences, de lectures ou de concerts lors<br />
desquels nous accueillons en Allemagne des Bourguignons<br />
comme Yves Jamait, qui s’est produit trois fois à Mayence »,<br />
confirme Mélita Soost, directrice de la Maison de Bourgogne<br />
à Mayence (antenne du Conseil régional de Bourgogne).<br />
Sans oublier les jeunes qui effectuent leurs études en totalité<br />
ou en partie et ceux qui sont placés en stages professionnels<br />
dans l’une ou l’autre région.<br />
Encourager les entreprises bourguignonnes<br />
à s’ouvrir<br />
Ce partenariat entre la Rhénanie Palatinat et la Bourgogne<br />
est également très actif dans le domaine de l’économie.<br />
Neuf entreprises d’outre-Rhin sont établies dans la<br />
région et emploient plus de 1 000 personnes. Pour attirer<br />
les entreprises bourguignonnes en Rhénanie Palatinat,<br />
la Maison de Bourgogne, située à Mayence, organise<br />
régulièrement des manifestations lors desquelles des<br />
PME bourguignonnes sont invitées à présenter leurs<br />
produits. C’est le cas des « Marchés du Terroir ». « Cela<br />
permet aux entreprises de Bourgogne, moins ouvertes que<br />
les entreprises allemandes à l’export, de constater que le<br />
La coopération entre la Bourgogne et la Rhénanie Palatinat a officiellement été scellée dès 1962,<br />
époque du Traité de l’Élysée entre l’Allemagne et la France.<br />
public allemand est demandeur. Plusieurs d’entre elles ont<br />
trouvé des revendeurs », souligne Mélita Soost. Depuis le<br />
18 juin 2009 et la signature d’un accord de coopération<br />
entre le Conseil régional de Bourgogne et le Land de<br />
Rhénanie Palatinat, ces liens économiques ont pris une<br />
nouvelle dimension. Cet accord porte sur trois points<br />
principaux : la mise en place d’actions communes dans<br />
le domaine des énergies renouvelables et de l’environnement,<br />
les transports ferroviaires et aéroportuaires (dans<br />
le cadre du projet Renaissance de l’Aéroport de Dijon)<br />
et la création de contacts entre les entreprises des deux<br />
régions. Un premier colloque sur le thème de l’environnement<br />
s’est tenu les 18 et 19 juin à Dijon. Un second<br />
colloque est prévu en 2010. D’ici là, la fin de l’année 2009<br />
sera marquée par la présence sur le salon Entreprissimo<br />
l’Événement (25-27 snovembre) du bureau des relations<br />
économiques de la Maison de Rhénanie Palatinat et du<br />
Ministère de l’économie de la région allemande, qui<br />
rencontreront les entreprises bourguignonnes pour les<br />
guider dans leurs démarches.<br />
en savoir plus<br />
Ma i s o n de la Rh é n a n i e Pa l at i n at – 29 rue Buffon – 21000 Dijon<br />
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29<br />
N° 20 Septembre Octobre 2009
Arrêt sur image/ comme si vous y étiez<br />
11 es Journées Châtillonnaises : les entreprises se sont mobilisées pour<br />
faire connaître leurs savoir-faire.<br />
PRODEC, l’association des entreprises dijonnaises de traitement des<br />
déchets, fête ses 10 ans à l’Abbaye de La Bussière.<br />
Soutien du Grand Dijon à l’ESC Dijon-Bourgogne : François Rebsamen<br />
et Patrick Laforêt signent la convention « ESC Dijon-Bourgogne Horizons<br />
2012 ».<br />
Au lac Kir, 4 000 visiteurs ont participé à la 5 e édition de « l’Auxois à<br />
Dijon », vitrine des richesses et de l’attractivité économique du territoire<br />
de l’Auxois-Morvan.<br />
Pour faciliter l’hébergement des jeunes<br />
employés du secteur hôtelier, une convention<br />
entre le Club des Hôteliers du Sud Côte-d’Or<br />
et la Résidence Jeunes de Beaune : Stéphane<br />
Guyot, Gérard Morice Gérard Barbier et Cyril<br />
François.<br />
Remise des prix à la conférence « Bacchus<br />
Goes Green » organisée par l’ESC Dijon<br />
Bourgogne : Sophie Reboud, Directrice de la<br />
Recherche à l’ESC Dijon avec Liette Vasseur,<br />
Directeure de la Recherche à Brock University<br />
(Canada). Photo Julien Meugnier.<br />
Coup d’envoi au Beverly de la Campagne<br />
Harmonuits pour la qualité de la vie nocturne<br />
menée par la Ville de Dijon, la CCI Dijon<br />
et leurs partenaires, État, UMIH, Lycée des<br />
Arcades.<br />
30<br />
Mag a z i n e é c o n o m i q u e d e s Ch a m b r e s d e Co m m e r c e et d’In d u s t r i e d e Cô t e-d’Or
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