En savoir plus - Systematic

Workshop d’émergence 

de projets du GT OCDS 

16 septembre 2011 

THALES-TRT 

© Systematic 2011

8h30 

Accueil 

Ordre du jour 

9h00 

Points d’informations sur le pôle et le GT OCDS 

• Etat des lieux du GT OCDS 

• Le programme Ambition PME 

• Processus de labellisation FUI et FEDER 13 

• Présentation des AAP en cours : PFMI, PSPC, FSN… 

• Point Europe & International 

• Complex Systems Design & Management 

10h00 

Pause Networking 

10h15 

13h00 

Workshop émergence de projets 

Buffet déjeunatoire 


Après la pause Sessions workshops 9 Projets 

CLARO / Stephane Lubiarz / ORSYP / stephane.lubiarz@adelit.com 

CYBELE STAR/ LAMBERT Marie Joseph / STAR APIC / mjosephlambert@gmail.com 

PARC3 / Philippe Soubeyraud / CORAUD / psoubeyrand@coraud.com 

OPA / Henri Binsztok / MLSTATE / henri.binsztok@mlstate.com 

PlatForm / Peter Herman / SINAPSE PRINT / peter.herman@sinapseprint.com 

GCC / Basile STARYNKEVITCH/ CEA / Basile.STARYNKEVITCH@cea.fr 

TIMCO/ Medur Sridharan / BULL / Medur.Sridharan@bull.net 

OpenGPU-II / Eric Mahé / MassiveRand / eric.mahe@massiverand.com 

DDASCA / Christian Garnier / ARION /christian.garnier@arion.fr 


4 

Bilan des activités du Pôle 

et du GT OCDS

La gouvernance 

Commission 

Scientifique 

Comité de Coordination 

Commission des 

Financeurs 

Jean-Luc Beylat 

Président du Pôle 

Alcatel Lucent Labs 

Assemblée Générale 

Collège 

Entreprises 

Collège Recherche 

Enseignement Supérieur 

Directoire 

Collège 

Collectivités Locales 

Collège 

Entreprises 

Collège Recherche 

Enseignement Supérieur 

Bureau Exécutif 

Secrétariat 

permanent 

Groupe Thématique 

Automobile & 

Transports 


Télécoms 


Logiciel Libre 


Outils de Conception et 

Développement de Systèmes 


Sécurité & Défense 

Visions stratégiques et projets de R & D coopératifs 

Olivier Guetta 

Renault 

Thierry Houdoin 

France-Telecom 

Stéfane Fermigier 

Nuxéo 

Gérard Poirier 

Dassault Aviation 

Jean-Pierre Tual 

Gemalto 


318 projets engagés à ce jour 

1 400 M€ d’effort de R&D 

520 M€ d’aides perçues 

Automobile 

& 

Transports 

Outils de 

Conception & 

Développement 

de Systèmes 

Sécurité 

& Défense 

Télécoms 

Logiciel 

Libre 

122 

38 65 

68 

26 

Synergies & Transversalités 


Un challenge du groupe OCDS, 

la maîtrise des risques de développement 

Ingénierie 

"Data analytics" 

Relever les challenges 

liés aux "déluges" de 

données (traitements, 

extractions, analyses) 

Modélisation /Simulation 

systèmes 

HPC - Calculateurs 

des 

hautes performances 

Ingénierie des 

Systèmes Embarqués 

Les champions 

de la simulation 

au service de 

l’optimisation 

multi-disciplinaire 

Systèmes 

Approche globale: Technologies avancées 

Les rois d’un 

embarqué plus 

complexe, validé, 

plus fiable, en 

maîtrisant les coûts 


Résultats phares du GT OCDS 

Modélisation 

Simulation systèmes 

• L’usine numérique 

• Modélisation multi échelle, 

multi physique, optimisation 

Multidisciplinaire 

Ingénierie des 

Systèmes Embarqués 

• L’usine logicielle 

• Outils pour les systèmes 

embarqués 

• Architecture de traitement 

programmable massivement 

parallèle 

Data 

analytics 

• Entrepôt de données 

multimodales 

• Architectures orientée 

donnée 

• Traitement et analyse 

des informations 


Explosion du HPC 

Architecture 

• Massivement parallèle 

et hybride 

Architectur 

e 

•Maitrise de l’énergie 

•Tolérance aux pannes 

Cool-IT 

Carriocas 

Pops 

Chapi 

HPC 

Généralisation 

du parallélisme 

Open GPU 

Logiciels 

•Environnement de 

programmation parallèle 

(génération de code, 

migration) 

•Algorithmique 

•Passage à l échelle 

•Robustesse, incertitudes 

Déluges de données 

•Calcul, Multimédia 

•Stockage des données 

•Analyse et datamining 

•Visualisation 

•Aide à la décision 

CSDL 

Opsim 

Open HPC 

Collaviz 


Groupe Thématique Outils de Conception 

et Développement de Systèmes 

Un réseau de 229 partenaires 

compose le Groupe Thématique 

OCDS, parmi lesquels 

Labos 

46 

Grandes 

entreprises 

54 

Un écosystème 

dynamique 

PME 

119 

SMEs 

ETI 

73 

10 

122 projets financés 

588 M€ de R&D, 218 M€ d’aide 

AAP Nbre Coût Aide 

FUI 42 347 M€ 130M€ 

ANR 56 131 M€ 39 M€ 

FSN 4 83 M€ 35 M€ 

FEDER 14 17 M€ 9 M€ 

ITEA2 1 5 M€ 2 M€ 

OSEO 2 2 M€ 1M€ 

S. Gaming 1 2 M€ 1M€ 

Web 2.0 2 1 M€ 0,6 M€ 


Bilan OCDS 2011 des projets sélectionnés 

•COSMOS+ 

•PICADO 

•SICODYN 

•AQUATEAM 

4 FUI 12 

R&D : 19 M€ 

Aide : 8 M€ 

4 FSN 

R&D : 83 M€ 

Aide : 34 M€ 

•ACOSE 

•MANYCORELABS 

•AGESYS 

•ADN4SE 

23 Projets 

R&D : 136M€ 

Aide : 53M€ 

3 FEDER 12 

R&D : 4 M€ 

Aide : 2 M€ 

12 ANR 2011 

R&D : 30 M€ 

Aide : 9 M€ 

•CETRAC 

•E-PLU 

•HYBRID FEM 

•ASAP, BARESAFE, DEFIS DIAMAN, MANIF, MHANN, PARAL- 

ITP, REACHARD, REVER, ROBUST FPGA, VACSIM, VERASCO 


Au-delà de la R&D : 

le programme AMBITION PME 

Laurent ANNE 

© Systematic 2011 

12

Présentation du programme AMBITION PME 

Une démarche centrée sur 5 axes 


Zoom sur… Le GT OCDS 

• 67 PME membres du GT ont bénéficié de 170 actions du Programme 

AMBITION PME en 2010 

• 6 PME ont obtenu la labellisation « Entreprise Innovante du Pôle 

Systematic Paris-Region » : ARION, MEDIT, KAYENTIS, Mlstate, PHIMECA 

et SPIRULA 

• BALYO, ESI GROUP, ESTEREL TECHNOLOGIES, SPRING TECHNOLOGIES, 

SYSTAR, WALLIX ont été sélectionnées dans la 1 ère promotion des 

« Champions du Pôle Systematic Paris-Region » 


Zoom sur… L’EXPORT 

FINANCEMENT 

BUSINESS 

RESSOURCES HUMAINES 

INTERNATIONAL 

STRATEGIE 

D’INNOVATION 

→ 

→ 

Missions PME à l’international 

Accompagnements individualisés 


Mission USA Côte EST New York - Boston 

• Du 12 au 19 Novembre 2011 

• Pack Export PME : 1 500 €HT 

(tout inclus : transport, hébergement, programme de RDV BtoB, 

conférences, séminaires…) Offre exceptionnelle !!! 

• Encore quelques places disponibles …Inscription avant le 16 septembre 

• Contact : Thierry Louvet 

T.louvet@systematic-paris-region.org 

01 69 81 65 80 

Résultats des précédentes missions 

• 13 implantations aux USA : Aldebarran, Amplitude Technologies, Genostar, 

Graitec, HGH, Imagine Optic, Kayentis (Philadelphie), ML State (San Francisco), 

Nuxeo, Prismtech, Splitted Desktop, Spring Technologies, Wallix (New York) 

• 2 implantations en Chine : Spring et Resonate MP4 


Zoom sur… 

L’accès au financement privé 

Amorçage & 

Développement 

Préparation & 

coaching 

Label Entreprise 

Innovante des Pôles 

Rencontres 

PME/investisseurs 

→ 

→ 

→ 

→ 

FINANCEMENT 

RESSOURCES 

HUMAINES 

STRATEGIE 

D’INNOVATION 

BUSINESS 

INTERNATIONAL 

Montants levés: 

2008 0,5 M€ - 3 PME 

2009 2,5 M€ - 7 PME 

2010 16 M€ - 13 PME 


Action Financement …en bref 

• Pilotage : Systematic et CRCI dans le cadre du Programme AMBITION PME 

• Actions : 

- 5 évènements dans l’année (Connect VC, Coup de Poing ISF, Journée 

AMBITION PME 2011) 

- Un catalogue de prestation (Business plan, valorisation, accompagnement à 

la levée de fonds 

- Un club des investisseurs : 55 investisseurs (Club des BA &VC) 

- Le label EIP : 33 PME labélisées 

Rencontre PME - Investisseurs… A venir 

• Le 10 Novembre 2011 à l’occasion de la 

journée AMBITION PME: 20 PME labellisées 

se présenteront devant une cinquantaine 

d’investisseurs 

• Appel à candidature : 12 septembre 2011 

• Contact: 

financement@systematic-paris-region.org 


Journée AMBITION PME : 10 Novembre 2011 

Save the date ! 


Merci 

Contact : Céline TARAVANT 

Tél.: 06 65 21 40 68 

c.taravant@systematic-paris-region.org 

Le programme AMBITION PME est un plan d’actions dédié aux PME innovantes franciliennes animé par Systematic et copiloté par Systematic, 

Opticsvalley et le réseau des Chambres de Commerce et d’Industrie Paris-Ile-de-France. 

Ce programme est soutenu par l'Union Européenne (FSE, FEDER), l'État (Préfecture de la Région Ile-de-France, DIRECCTE Ile-de-France) 20 et la 

Région Ile-de-France.

20th 

International Meshing Roundtable 

23-26 Octobre 2011 

Paris Les Cordeliers

Les AAP en cours… 


Appels à projet à venir 

FUI – thème en rapport avec la roadmap du GT 

45% aide PME du zonage Systematic 

30% aide PME hors zonage et ETI du zonage (250 à 2000 

personnes) 

25% aide Grands Groupes zonage et ETI hors zonage 

(…,‏EPIC‏)‏ 40% aide établissements de recherche 

100% aide = coûts marginaux des laboratoires publics FEDER – thème en rapport avec la roadmap du GT 

50% aide PME 

(…,‏EPIC‏)‏ 40% aide établissements de recherche 

100% aide = coûts marginaux des laboratoires 

publics 

FSN – Fond Stratégique pour le Numérique 

• BGLE 2 : 21 novembre 2011 à 12h 

• Cloud Computing 2 : 2 novembre 2011 

• Nano 2 : clôture 28 octobre 2011 à 12h00 

• Technologies de Sécurité et Résilience des réseaux 2 : clôture 14 novembre 2011 à 12h00 

Condition de financement : subvention et avance remboursable (condition de retour sur 

investissement pour l’Etat) 

Appel à projet PFMI 

• Plate-Forme Mutualisée d’Innovation : Proposer des ressources mutualisées 

(équipements, personnels et services associés) en accès ouvert, 

Appel à projet PSPC 

principalement aux membres du ou des pôles et en particulier aux PME. 

• Clôture 30 janvier 2012 

ANR 

• Projet Structurant des Pôles de Compétitivité : structuration d’une 

filière avec forte retombées économiques 

• Clôture 16 janvier 2012 – sub + avance remboursable 


N°

Processus de sélection des projets 

FUI -FEDER 

14/10 

• Audition 

• expert 

Début 

novembre 

• Sélection du 

GT 

22/11 BE 

• Projets FUI 

• Projets FEDER 

30/11 

Dépôt des 

projets 

29/11 

DIRECTOIRE 

• Labellisation 

30/09 

Dépôt des 

propositions de 

projets au Pôle 

Particularité des projets FSN type BGLE 

Dépôt des idées le 30/09 

=> Processus spécifique 


N°

AAP FSN 

Fonds national pour la 

Société Numérique 


AAP FSN 

Fonds national pour la Société Numérique 

Le programme « développement de l’économie numérique » 2 axes : 

‣ Accélérer le déploiement des réseaux à très haut débit sur l’ensemble du 

territoire (2 G€) 

‣ Stimuler le développement des usages, services et contenus numériques 

innovants (2,5 G€) 

• Mise en oeuvre des moyens financiers à travers le Fonds national pour la 

Société Numérique (FSN) et l’ADEME (smart grids) 


Le programme « développement 

de l’économie numérique » 

• Gestion stratégique du FSN assurée par le Premier ministre via le 

Commissariat Général à l’Investissement (CGI), en lien avec le ministre 

chargé de l’économie numérique et les ministres associés 

• Gestion administrative assurée par la CDC 

• Deux modes d’intervention (entièrement disjoints) : 


Appels à projets du FSN 

• 5 appels à projets pour les investissements d’avenir : 

• e-Santé (déclaration d’intention 30 septembre 2011, clôture 15 décembre 2011) 

• Nanoélectronique (clôture 28 octobre 2011) 

• Sécurité & Résilience des réseaux (clôture 14 novembre 2011) 

• Briques génériques du logiciel embarqué (clôture 21 novembre 11) 

• Cloud-Computing (clôture 2 novembre 2011) 

Plus d’information sur : 

www.telecom.gouv.fr 

http://cdcinvestissementsdavenir.achatpublic.com 

et sur : 

www.systematic-paris-region.org 


Appels à projets logiciel embarqué 

Nature des projets : 

‣ Projets coopératifs de R&D de type « recherche industrielle » ou « développement 

expérimental » 

Taux maximum de subvention (hors propositions d’intéressement de l’Etat 

aux résultats du projet) : 

‣ 45% pour les PME 

‣ 30% pour les ETI 

‣ 25% pour les grandes entreprises 

‣ 40% des coûts analytiques liés au projet pour les autres partenaires (établissement de 

recherche, associations) 

• Certains établissement de recherche peuvent opter pour un financement à 

un taux maximum de 100% des seuls coûts additionnels (les moyens 

statutaires devant alors être au moins du même ordre de grandeur) 


Appel à projets 

« Briques Génériques du Logiciel Embarqué » 

3

Contexte 

• L’appel à projet s’inscrit dans le prolongement des recommandations du 

rapport de Dominique Potier, publié le 7 octobre 2010. Il vise à contribuer 

à la structuration, dans la durée, de masses critiques permettant 

d’adresser les principaux verrous technologiques génériques du logiciel 

embarqué. 

• Typologie des acteurs industriels du logiciel embarqué : 

• – « Techno-providers » de logiciel embarqué : éditeurs et sociétés de services et de conseil 

en technologies 

• – Industriels utilisateurs et intégrateurs de logiciels embarqués 

• Aux domaines traditionnels des systèmes embarqués critiques s’ajoutent 

de nombreux nouveaux marchés et de nouveaux écosystèmes applicatifs 

ne présentant pas le même niveau de maturité technologique. 


Types de projets 

2 catégories exclusives de projets : 

Projet de R&D « Briques technologiques » 

• pour le développement de briques élémentaires (ou de sous-ensembles 

cohérents de briques) génériques et à vocation de diffusion transversale 

dans les différents secteurs applicatifs 

• reposant sur des collaborations entre « techno-providers » de logiciel 

embarqué 

Projet de R&D « Systèmes » 

• visant à proposer et valider une architecture innovante de plate-forme 

logicielle caractéristique des contraintes d’un écosystème applicatif (en 

termes d’architecture, d’intégration, d’exigences non-fonctionnelles…), 

intégrant des ensembles de briques technologiques 

• reposant sur des collaborations entre des intégrateurs et opérateurs de cet 

écosystème et des « techno-providers » de logiciel embarqué 


Axes thématiques 

• Les projets doivent s’inscrire dans l’un ou plusieurs des axes thématiques 

suivants, correspondant aux huit priorités technologiques pour la maîtrise 

des briques génériques du logiciel embarqué : 

• conception orientée modèles de systèmes et logiciels embarqués 

• vérification et certification de la sûreté de fonctionnement et de la sécurité 

• informatique de systèmes embarqués 

• virtualisation et parallélisation pour calculateurs embarquées Multi / Many Core 

• architectures réparties, middleware et réseaux embarqués 

• plates-formes logicielles embarquées de service 

• IHM et interfaces hommes-systèmes pour systèmes embarqués 

• bibliothèques génériques pour le traitement (signal, image, contrôle …) embarqué 

• gestion de l’énergie embarquée 

• On trouvera une description des enjeux et des priorités de R&D associés à 

chacun de ces axes technologiques dans le §7 du rapport de Dominique 

Potier. 


Critères d'évaluation commun 

aux AAP du FSN 

• Critères utilisé pour comparer les projets entre eux 

• Spécificités sur les différents AAP, mais des principes 

généraux: 

‣ retombées économiques / nature stratégique du projet pour les 

partenaires 

‣ qualité du contenu technologique eu égard à l’état de l’art 

‣ qualité du consortium (expertise, complémentarité technique et chaine 

de valeur, écosystème), 

‣ réalisme technique et financier du projet 

‣ Modalités et niveau du retour financier proposé à l’Etat 


Critères d’évaluation pour la 

présélection (1/2) 

La présélection des projets se fondera, en premier lieu, sur l’appréciation du 

caractère générique des verrous technologiques du projet par rapport aux 

différents domaines applicatifs du logiciel embarqué. 

Cette présélection s’appuiera également sur les critères suivants : 

• capacité à atteindre un niveau élevé de maturité technologique (le cas échéant, jusqu’à 

TRL 7) 

• capacité à mobiliser un niveau d’effort de R&D suffisant (de l’ordre de 50 à 150 p.a.) pour 

réaliser les effets de masses critiques recherchés 

• contribution à l’émergence de « techno-providers » leaders au niveau européen (éditeurs 

de logiciels, organismes de recherche technologique, communautés du logiciel libre, …) et, 

en particulier, perspectives de renforcement du secteur industriel primaire des éditeurs « 

techno-providers » 

• pour les projets de type « Systèmes », développer l’activité des acteurs impliqués sur les 

marchés sectoriels existants ou contribuer à la structuration et au positionnement de ces 

acteurs sur les marchés émergents 

• qualité du consortium : pertinence des partenaires, complémentarité technologique entre 

les partenaires, accords industriels, alliances ou plans d’affaires existants ou prévus entre 

les partenaires pour les technologies faisant l’objet du projet (cf. illustrations) 


Critères d’évaluation pour la 

présélection (2/2) 

• structuration de l’écosystème, notamment des PME ; l’attribution d’une labellisation par 

un ou plusieurs pôles de compétitivité pourra être, à ce titre, un élément d’appréciation 

• rupture par rapport à une simple amélioration incrémentale des technologies 

• qualité du contenu technologique eu égard à l’état de l’art européen et mondial 

• perspectives économiques et commerciales (marchés visés), compte tenu du 

positionnement des partenaires sur ces marchés 

• nature stratégique du projet pour les partenaires impliqués dans le projet 

• retombées possibles en matière de création de valeur, d’activités et d’emplois (création 

d’emplois de personnel de R&D à court terme, développement potentiel de l’emploi dans 

la phase d’industrialisation et de déploiement commercial…) 

• viabilité et réalisme technique, financier et économique du projet 

• management du projet (organisation des travaux, règles de gouvernance entre les 

partenaires, gestion des risques, livrables, planification...) 

• niveau du retour financier proposé à l’Etat 


Appel à projets 

« informatique en nuage – cloud computing » 

3

Contexte 

L’action Cloud du FSN vise à instaurer une dynamique d’écosystème à la 

fois technologique et économique 

‣ L'informatique en nuage connaît une adoption rapide. Seule une avance 

dans les technologies structurantes pour les prochaines générations 

d'infrastructure à la demande peut permettre aux acteurs nationaux et 

européens de bâtir une position significative sur le plan technologique 

et industriel. 

‣ Les grands systèmes d’information d’entreprise présentent une grande 

variabilité de besoins en termes de performances et de modes d’accès 

aux données. 

‣ La gestion évolutive et simultanée de différents niveaux de service et de 

bases de données hétérogènes, pour différents clients exigeant chacun 

des garanties contractuelles, soulève des défis technologiques 

structurants. 


Axes thématiques 

Les projets doivent répondre à au moins l'une des deux axes thématiques : 

‣ La personnalisation des services d'infrastructure à la demande, 

‣ La gestion et la virtualisation des données au sein des infrastructures à la 

demande. 

Les projets doivent également montrer leur prise en compte des points 

d'attentions suivants, lorsque l'objet des travaux de R&D s'y prête : 

‣ L'interopérabilité et l'ouverture, notamment par une approche en open 

source, lorsque le projet s'y prête, 

‣ L'optimisation énergétique des infrastructures, 

‣ La sécurité et la sûreté de fonctionnement. 


Spécificités des critères d'éligibilité 

et d'évaluation 

Critères d'éligibilité: 

• le consortium comprend a minima une entreprise et un établissement de recherche et le projet 

est coopératif au sens des règles communautaires 

• le consortium est conduit par une entreprise chef de file 

Critères d'évaluation : 

prise en compte, si pertinent au regard de l’objet du projet, des points d’attention communs aux 

deux axes thématiques : 

‣ l’interopérabilité et l’ouverture, notamment par une approche en open source lorsque le 

projet s’y prête ; 

‣ l’optimisation énergétique des infrastructures, donnant lieu, parmi les livrables finals du 

projet, à des livrables portant sur l’évaluation de l’impact énergétique des solutions 

développées ; 

‣ la sécurité et la sûreté de fonctionnement et le respect de la réglementation. 

• caractère structurant des verrous de R&D pour le développement du socle technologique 

nécessaire à la mise en œuvre d’infrastructures et de services d’informatique en nuage 

compétitifs ; 


Orientations pour le nouvel AAP 

• Reconduction des deux axes thématiques : 

1. La personnalisation des services d’infrastructure à la demande 

2. La gestion et la virtualisation des données au sein des infrastructures à 

la demande. 

• Enrichissement de chacun des axes thématiques : 

• Applications décisionnelles sur de grands volumes de données et « big 

data », traitement massif de données multimédia et visualisation 

temps réel, applications nécessitant une réponse en « temps garanti » 

• Explicitation de quelques problématiques technologiques déjà 

présentes : conception des architectures de systèmes informatiques, 

outils de mise en cohérence des données 

• Renforcement de l’aspect développement expérimental : possibilité 

d’inclure des démonstrateurs ou le développement de prototypes 

pour la validation des travaux 


Orientations pour le nouvel AAP 

• Ajout d’une dimension plus applicative concernant le portage vers le cloud 

d’applications faisant appel à des ressources de calcul haute performance : 

• Projets pouvant être proposés par des groupements d’éditeurs de 

logiciel et ciblant des problématiques de R&D associées (mode multiutilisateurs, 

gestion du rendu à distance) 

• Possibilité d’inclure une phase de validation associant fournisseurs 

d’infrastructures à la demande et communautés d’utilisateurs 

42 


Offre du Service International et 

Europe 

Thierry LOUVET 

Isabelle DE SUTTER 


Matimop Israël 

Bienvenue à 

Monsieur Serge Dani Rosenthal 

dani@metronome.co.il 

(pour Matimop Israël (éq. OSEO)) 

N’hésitez pas à prendre contact avec lui si vous 

souhaitez monter des projets avec des 

partenaires israéliens. 


44

Mission PME «Energy Management » 

Boston - New York 

• Mission proposée par SYSTEMATIC et la CCI Paris. 

• Dates : du 12 au 19 novembre 2011. 

• Limité à 10 entreprises. 

• Tarif Pack Export (subvention Région Ile de France) : 1 500€ HT 

(comprenant billet d’avion, hébergement, programme et séminaire préparation / 

suivi) 

• Programme de la mission : 

• journée feedback sur votre stratégie de développement aux US 

• MIT Research and Development Conference 

• programme de RDV BtoB individualisés sur Boston et New York 

• Soirée networking à Boston et New York 


45

Salon Embedded World Nuremberg 

28 février au 1 er mars 2012 

Le Salon international de l’embarqué ! 

• EXPOSEZ avec la Mission Economique – Ubifrance en Allemagne sur le 

Pavillon France. 

• RENCONTREZ les entreprises des clusters BICC Net (Allemagne) ; DSP 

Valley (Belgique & Pays-Bas) et E-KTN (Angleterre) sur leur stand 

d’exposition pour partager des idées : 

• Collaborations Commerciales 

• Coopérations Recherche & Développement 

• Visite sur votre stand 

• Soirée de Networking 

• Participants en 2011 : Cofluent Design, IS2T, Magillem Design services, 

Telnet, Adacore, et Esterel Technologies 


46

Soutien aux PME pour stimuler les 

partenariats européens 

• ORIENTER les PME vers les instruments européens de financement 

• ANALYSER les capacités de l’entreprises pour participer à un programme 

de R&D collaborative européen 

• IDENTIFIER les partenaires européens potentiels via notre réseau de 

clusters(*) 

• RENCONTRER des futurs partenaires européens lors de workshop interclusters 

en France et/ou en Europe 

• AIDER à la négociation du consortium (PI) reposant sur une bibliothèque 

de modèles de contrat 

• VEILLER activement avec les PME et les réseaux durant la phase de 

sélection des projets. 

• CONSEILLER pour le choix d’un consultant et/ou du financement associé 

(APT) 


47

Merci de votre attention ! 

Thierry LOUVET 

t.louvet@systematic-paris-region.org 

& 

Isabelle DE SUTTER 

i.desutter@systematic-paris-region.org 

Le Pôle et ses projets sont soutenus par 

Pour en savoir plus : 



Complex Systems Design & 

Management 

CSDM 2011 

Omar Hammami 


Conférence internationale 

« Complex Systems Design & Management » 

Présentation 

http://www.csdm2011.csdm.fr/ 

50

1 

Présentation de la conférence 

2 

Conférenciers invités 

3 

Partenaires 

51

1 Présentation de la conférence CSDM 2011 

Date: 7, 8 et 9 décembre 2011 

Lieu: Cité Internationale Universitaire, Paris 

Edition : 2 ème Edition (1 ère édition en octobre 2010) 

MISSION 

La conférence annuelle « Complex Systems Design & Management » (CSDM) se veut un lieu 

de rencontre large et privilégié du monde académique et industriel, intéressé par la 

conception et la maîtrise des grands systèmes complexes. Elle souhaite couvrir de 

manière la plus complète possible le domaine de l’architecture des systèmes aussi bien au 

niveau académique qu’industriel : états de l’art, bonnes pratiques, résultats de recherche 

fondamentale, partages d’expériences industrielles. 

=> Une conférence internationale avec 300 participants autour de 16 conférenciers 

pendant 3 jours 

ORGANISATION 

La conférence CSDM est une initiative de l’association C.E.S.A.M.E.S (Centre d’Excellence 

sur l’Architecture, le Management et l’Economie des Systèmes) créée sous l’impulsion de la 

Chaire Ecole Polytechnique-Thales « Ingénierie des Systèmes Complexes ». 

=> Président : Daniel Krob, Professeur de l’Ecole Polytechnique, Président de CESAMES 

52


THEMATIQUES DE LA CONFERENCE 

La conférence a pour vocation de couvrir l’ensemble du champ de la modélisation et du 

management des systèmes. On peut structurer ce champ en fonction de 3 grands critères 

complémentaires : 

- Domaines industriels, 

- Problématiques scientifiques et techniques, 

- Types de systèmes. 

Domaines industriels 

- Constructeurs et opérateurs de 

systèmes de transports 

- Défense et sécurité 

- Electronique et robotique 

- Energie et environnement 

- Logiciel et e-services 

- Média et télécommunications 

- Santé et services 

Problématiques scientifiques 

et techniques 

- Fondements 

- Architecture système 

- Ingénierie système 

- Projets systèmes 

- Métriques systémiques 

- Qualité‏d’un‏système 

- Outils systémiques 

Types de systèmes 

- Systèmes embarqués 

- Systèmes de transport 

- Systèmes logiciels 

- Systèmes‏d’information 

- Systèmes de systèmes 

- Ecosystèmes artificiels 

53


EN PRATIQUE 

- 3 jours de conférence dans un lieu emblématique de Paris : la Cité 

Internationale Universitaire, 

- 250 participants : env. 50% académiques, 50% industriels, 

- 16 conférenciers de renommée internationale traitant des grands défis 

sociétauxetindustrielsetdel’Etatdel’artscientifiqueetméthodologique, 

- 2 tables rondes 

d’expertsetinvitésconférenciersdesprésenceen reconnus dans le milieu 

- 1 session posters pour échanger sur des sujets liés aux systèmes 

complexes 

- 1 session dédiée aux outils d’architecture et d’ingénierie des 

systèmes pour découvrir les nouveautés technologiques 

- 1 Social Event : dîner réunissant conférenciers, partenaires, organisateurs 

etparticipantsletempsd’unecroisièreàbordduRiver Palace. 

Inscription pour les 3 jours de la conférence : -20% pour System@tic 

- 560€ au lieu de 700€ pour les académiques 

- 720€ au lieu de 950€ pour les industriels 

Site internet : http://www.csdm2011.csdm.fr/ 

54

2 


Challenges sociétaux : sustainable development 

- Energy geopolitics: Yves Bamberger, conseiller scientifique du CEO, EDF 

- Towards sustainable cities: Denise Pumain, professeur, Université Paris 1 

- Cities infrastructures and services: Philippe Martin, vice-président R&D , Veolia 

Environnement 

- Sustainable housings: Carlos Moreno, président de SINOVIA chairman et conseiller 

scientifique de la business unit FI&SA, GDF Suez 

Challenges industriels: Sustainable and green design 

- Smart Grids: Eric Gebhardt, vice président Energy Services, General Electric 

- IT infrastructures for sustainability: François Briant, chief architecte, IBM France 

- Electric vehicles: Jérôme Perrin, directeur « CO2- Energy- Environment Advanced 

Projects », Renault 

- Digital Enterprise: Renaud de Barbuat, DSI, Thales 

55

2 


Towards a theory of systems: Scientific state of the art 

- Systems Theory: José Fiadeiro, professor, University of Leicester - UK 

- Systems Modelling: Marc Pouzet, professor, Ecole Normale Supérieure - France 

- Systems Design: Dimitri Mavris, professor, Georgia Tech - USA 

- Systems Safety: Nancy Leveson, professor, MIT - USA 

Towards a theory of systems: Methodological state of the art 

- Systems Engineering: Derek Hitchins, professor, Cranfield University - UK 

- Systems Architecture: Michael Hinchey, professor, University of Limerick - Ireland 

- Embedded systems: Alberto Tobias, head of the Systems, Software & Technology 

Department, European Spatial Agency - Netherlands 

- Systems Security : Michel Riguidel, professor, Télécoms Paristech - France 

56

3 

Partenaires de la conférence 

57

Convergence 2011 – System@tic - CSDM 

Mutualiser – Capitaliser – Faire Emerger – Sensibiliser 

Ecosystème

http://www.csdm2011.csdm.fr/ 

Contacts 

Vassilis Giakoumakis - Responsable sponsoring : vassilis.giakoumakis@cesames.net 

Alice Parisot - Responsable communication : alice.parisot@cesames.net 

59

ASSEMBLEES GENERALES 

20 SEPTEMBRE 2011 

SYSTEMATIC – SAINT-AUBIN 

Copyright © 2010 Systematic

Assemblées Générales du pôle 


• Saint-Aubin, Salle RdC, 14 h 

• Directoire 

• Présentation des modifications des Statuts et du Règlement Intérieur 

• ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE 

• Approbation des nouveaux statuts 

• ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE 

• Validation du nouveau barème de cotisations 

• Election des membres du collège des Investisseurs au Directoire (3 postes à 

pourvoir) 

• En cas d’absence, n’hésitez pas à transmettre un pouvoir. 


N°

Workshop d’émergence 

de projets du GT OCDS 


THALES-TRT 


Après la pause Sessions workshops 9 Projets 

CLARO / Stephane Lubiarz / ORSYP / stephane.lubiarz@adelit.com 

CYBELE STAR/ LAMBERT Marie Joseph / STAR APIC / mjosephlambert@gmail.com 

PARC3 / Philippe Soubeyraud / CORAUD / psoubeyrand@coraud.com 

OPA / Henri Binsztok / MLSTATE / henri.binsztok@mlstate.com 

PlatForm / Peter Herman / SINAPSE PRINT / peter.herman@sinapseprint.com 

GCC / Basile STARYNKEVITCH/ CEA / Basile.STARYNKEVITCH@cea.fr 

TIMCO/ Medur Sridharan / BULL / Medur.Sridharan@bull.net 

OpenGPU-II / Eric Mahé / MassiveRand / eric.mahe@massiverand.com 

DDASCA / Christian Garnier / ARION /christian.garnier@arion.fr 


Préciser l’AAP: FUI/FEDER 13 

ACRONYME DU PROJET 

CLARO 

Leader 

Entité : ORSYP 

Contact : Jean-Michel BREUL 

Durée et financement du projet : 

Durée du projet 

36 mois 

Coût du projet 5,82 M€ 

Coût de R&D en IDF 

Aide envisage 2,03 M€

Les partenaires 

• Moyenne Entreprise (entre 250 et 2000 pers) 

• ORSYP 

• PME (définition européenne,

Objet du projet 

• OBJECTIF : 

− 

Automatiser l’allocation des ressources de data centers en environnement cloud par des 

indicateurs métier 

• POURQUOI : 

− 

− 

− 

Eviter les anomalies lors des pics de demandes 

Accélérer la mise à disposition des ressources pour servir les demandes 

Réduire la facture énergétique du datacenter par optimisation de l’utilisation des ressources 

• INNOVATION : 

− 

− 

− 

Ouverte à tout type d’architecture cloud 

Développer une corrélation intelligente multi domaines ( Energie, capacité, niveaux 

d’engagements) 

Implémenter une solution avancée de calcul pour anticiper les décisions 

Cette solution répond à la question: Comment répartir intelligemment les processus 

Sous contraintes: 

En fonction des engagements clients, des équilibres 

financiers et environnementaux et des capacités 

techniques 


Résultats attendus 

• Construire les briques du logiciel 

Prévoir les 

scénarios 

Corréler les 

données et 

anticiper les 

actions 

Collecter les 

données 

hétérogènes 

• Tester le logiciel dans un environnement cloud réel 


Verrous technologiques 

• VERROUS COLLECTE DONNEES : 

− Définir les alertes et les métriques (types, fréquence,…) 

• VERROUS MOTEUR : 

− Avoir un moteur automatique de corrélation de métriques métier et 

techniques 

− Avoir un schéma décisionnel sur des données hétérogènes (moteur de 

règles) 

• VERROUS PREDICTION : 

− Construire un moteur suffisamment réactif pour réaliser les prédictions 

− Temps réponse très rapide de l’algorithme pour agir sur les automates 

d’allocation de ressources. 


Marché 

• Marché serveurs : 13 Milliard $ (2011) * 

• Marché logiciels de gestion des système : 2,5 Milliard $ (2015) * 

• Marché des logiciels de gestion du cloud : 45,5% tx croissance/an (2010 – 

2015) * 

• Coût cloud : +50% lié à l’énergie 

• Clients: 

− Clients ayant investi dans une structure de cloud 

− Sous-traitants et fournisseur de cloud 

* Source: IDC 


Tableau de financement 

Localisation R&D par département 

Nature de l'entité Partenaires du projet Autres Régions Dpt 75 Dpt 78 Dpt XX Total 

Grand Groupe/ moyenn entreprise 

Somme Grand Groupe ‏€‏K‎2940‎ ‏€‏K‎2940‎ 

Laboratoire LIP6 ‏€‏K‎1039‎ ‏€‏K‎1039‎ 

Institut Telecom ‏€‏K‎1192‎ ‏€‏K‎1192‎ 

Somme Laboratoire ‏€‏K‎2231‎ ‏€‏K‎2231‎ 

PME Oxalya ‏€‏K‎648‎ ‏€‏K‎648‎ 

Somme PME ‏€‏K‎648‎ ‏€‏K‎648‎ 

Total ‏€‏K‎5821‎ ‏€‏K‎5821‎ 

ORSYP ‏€‏K‎2940‎ ‏€‏K‎2940‎ 

PME 648 k€ 

Répartition du coût 

total en k€ par type 

d'acteur 

laboratoire 

2231k€ 

grand 

groupe/moy 

enne 

entreprise; 

2940 k€ 


• Compétences recherchées 

• Use cases 

• Contact 

• Jean-Michel BREUL 

• jean-michel.breul@orsyp.com 


7




72

CYBELE STAR 

(présenté par MJ Lambert & PH Cournède, Centrale, MAS) 

Objectif: 

Développement d’un‏Système Intégratif pour: 

l’identification des espèces 

le suivi & la prévision, 

le contrôle 

la gestion des risques 

en milieux urbains, agricoles et forestiers. 

Porteur: STAR APIC 

Partenaires : Cybele Tec, Thales , Cetiom,Centrale, INRIA, INRA, 

SCILAB.

Contexte 

• Emergence de plateformes Web en milieux urbains, agricoles & forestiers. 

• Centralisation et accessibilité de l’information utile: 

• Données urbaines: eau, voiries, réseaux, espaces urbains. 

• Imagerie satellitaire (ou aérienne) abondante et de qualité. 

• base de données historiques. 

• Mais outils pour l’instant surtout utilisés 

• pour l’administration, la gestion de réseaux. 

• début d’outils d’aide à la décision mais basés sur des systèmes experts 

• Enjeux majeurs: 

• Meilleur suivi & gestion des espèces végétales dans les différents milieux 

• Optimisation de la ressource forestière 

• Prévision, analyse des risques (marchés très volatils, nécessité de mettre en place des stratégies de couvertures efficaces) 

• Contrôle (cultures « écologiquement intensives »: maintenir des forts rendements, tout en réduisant les intrants). 

• Accroître la performance d’Elyx (plateforme métiers) 

• Maturité des modèles mathématiques de croissance de plantes en interaction avec l’environnement en 

recherche 

• Île de France: au centre de la plus riche région d’Europe, associant espaces urbains, forestiers et agricoles + 

tissus industrie / académique en TIC le plus dynamique d’Europe 


Objectifs, Verrous technologiques 

• Bénéficier 

• des progrès en modélisation mathématique 

• de la plateforme Elyx et de ses capacités d’évolution métiers en 3D. 

• de la qualité et de la quantité d’information disponible 

• Développer des méthodologies 

• passage de la plante individuelle à la parcelle (prise en compte de la variabilité) 

• caractérisation des incertitudes de prévision, analyse de risque 

• traitement des données satelllites, assimilation de données 

• contrôle optimal robuste (irrigation, fertilisation) 

• Développer des technologies 

• OAD 

• chaîne logicielle intégrative: 

• acquisition de données 

• constitution de bases de données géoréférencées et historiques 

• outils de traitements automatisés 

• intégration des OAD 

• ergonomie, interfaçage utilisateurs 

• Former les acteurs à l’utilisation de ces technos 


Partenaires 

• STAR APIC Porteur du projet 

• Coordination du projet 

• Intègration des données et chaîne logicielle intégrative. 

• Diffusion et commercialisation des services. 

• Ecole Centrale de Paris & Cybele Tec: 

• Passage de la plante individuelle à la parcelle (prise en compte de la variabilité) 

• caractérisation des incertitudes de prévision, analyse de risque 

• traitement des données satellites, assimilation de données 

• Thales R&D: 

• Acquisition des images 

• Traitement des données imageries 

• constitution de bases de données géoréférencées et historiques 

• outils de traitements automatisés 

• intégration des OAD 

• ergonomie, interfaçage utilisateurs 

• INRA, INRIA CETIOM SCILAB: 

• Calibration et validation terrain. 

• Consolidation et validation des résultats. 

• Former les acteurs du domaine à l’utilisation de ces technos 


Marchés 

Marchés 

• Services-conseils pour espaces urbains, agricoles et forestiers: 

• Collectivités, entreprises d’espaces verts. 

• Coopératives agricoles. 

• Industries semencières & phytosanitaires. 

• Acteurs forestiers. 

• Assurance-récoltes: 

• GROUPAMA, et assureurs étrangers. 

• Autres: 

• Acteurs innovants en milieux urbains. 


Contacts 

• LAMBERT Marie Joseph 

• mjosephlambert@gmail.com 

• COURNEDE Paul-Henry 

paul-henry.cournede@ecp.fr 

Merci ! 


Ce document et les informations qu’il contient doivent rester confidentiels. Toutes reproductions, même partielles, sont 

strictement interdites sauf autorisation écrite du chef de file du projet PARC 3 , à savoir la société Coraud. 

AAP CLOUD COMPUTING 

PARC 3 

Planning, Analysis and Robustness « in a Cloud » 

Leader 

Entité : Coraud 

Contact : Philippe Soubeyrand 


Durée du projet 36 mois 

Coût du projet 6,75 M€ 

Coût de R&D en IDF 6,75 M€ 

Aide envisagée 3,65 M€



Les partenaires et les technologies 

• Moyenne Entreprise (entre 250 et 2000 pers) : 

• SAS France : SAS Base / VDD / ETS / MP-CONNECT 





• Développer de nouvelles activités de type : 

• DaaS (Data as a Service) : dédié à l’hébergement de données de supervision dans 

un écosystème producteur/consommateur 

• Market Place : appliquer à ces données des plugins de calcul réalisés à distance et 

dont les résultats peuvent déclencher de nouvelles activités telles que par 

exemple la supervision des points de fragilité des systèmes complexes observés, 

ces sous-systèmes « in a Cloud » 

• Etablir des positions solides dans le domaine du Cloud : 

• interopérabilité des données de supervision en respectant les standards du Web 

des données (Linked Data) 

• exploiter pleinement les capacités de l’IaaS (Infrastructure as a Service) dont 

l’optimisation énergétique 

• superviser les points de fragilité de l’IaaS elle-même 





• Ouverture d’ici fin 2012 du service DaaS garantissant : 

• la performance des collectes des données de supervision 

• la stratégie de stockage (pertinence et ontologie) 

• l’optimisation des requêtes 

• Ouverture 1 an et ½ après de la Market Place dotée des : 

• plugins d’enrichissement des données de supervision 

• plugins de planification 

• plugins d’analyse 

• plugins de robustesse 

• plugins de facturation propre à la Market Place 

• plugins de restitution 




• Concernant l’IaaS : 


• capacité de l’infrastructure à monter en charge selon la volumétrie des données 

de supervision qui y sont stockées 

• capacité de l’infrastructure à répondre en « temps réel » aux interrogations des 

plugins mathématiques 

• Concernant le DaaS : 

• implémentation des Trigger dans un Triple Store qui doit être compatible Linked 

Data 

• capacité de mise à l’échelle d’un Triple Store 

• ontologie globale et partagée extraite de Wikipédia 

• Concernant la Market Place : 

• enrichissement des données de supervision 

• capacité de mise à l’échelle d’un plugin 

• implémentation de l’intelligence « in a Cloud » 




• Notre marché est constitué : 

Marché 

• des producteurs qui veulent valoriser leurs données de supervision 

• des consommateurs de ce type de données qui veulent atteindre celles de 

plusieurs producteurs en même temps, pour les traiter, les calculer, les analyser et 

ne payer qu'en fonction des volumes utilisés 

• essentiellement l’Etat et les GE dans un premier temps 

• Notre marché est dimensionné : 

• dans le domaine de la supervision des points de fragilité des systèmes complexes 

observés le marché actuel est estimé à 300 M€ rien qu’en France et seulement 

10% de ce marché serait équipé de solutions visant à superviser la QoS et la QoE 

• Notre modèle économique est simple : 

• faire payer au producteur le coût du PARC 3 (IaaS + DaaS + plugin) et une 

commission à la micro transaction payante du consommateur 







GE 

Somme GE 

Laboratoire INRIA-TAO ‏€‏K‎665‎ ‏€‏K‎665‎ 

Somme Laboratoire ‏€‏K‎665‎ 665 K€ 

PME Coraud (+ SAS France) ‏€‏K‎2890‎ ‏€‏K‎2890‎ 

ip-label (+ in-w ebo) ‏€‏K‎704‎ ‏€‏K‎704‎ 

Neo Telecoms ‏€‏K‎437‎ ‏€‏K‎437‎ 

Armadillo (+ Tagmatica) ‏€‏K‎1671‎ ‏€‏K‎1671‎ 

BorderCloud ‏€‏K‎380‎ ‏€‏K‎380‎ 

Somme PME ‏€‏K‎6082‎ 6082 K€ 

Total 66.5 personnes-an 6747 K€ 




AAP CLOUD COMPUTING 

PARC 3 

Planning, Analysis and Robustness « in a Cloud » 


• une ME ou une GE 

• Middleware adapté au traitement massif 

des données depuis les gisements des 

end-users jusqu’au PARC-cube 

• Contact 

• Philippe Soubeyrand 

• psoubeyrand@coraud.com 

• 0676315721 

• Divers éléments 

• 36 mois 

• 6,75 M€ 

• 64.5 personnes-an 

• Partenaires 

• SAS France 

• Coraud, ip-label, Neo 

Telecoms, Armadillo 

• BorderCloud, Tagmatica, inwebo, 

INRIA-TAO 




www.systematic-paris-region.org


PlatForm 

Plateforme de Formation Professionnelle 

Leader 

Entité : Sinapse Print Simulators 

Contact : Peter.Herman@Sinapseprint.com 



30 mois 

Coût du projet 5M€ 

Coût de R&D en IDF 3.1 M€ 

Aide envisagée 1.55 M€






Projet : TIMCO 

Technologie pour « In-memory computing » 

Leader 

Entité : Bull SAS 

Contact : Medur.Sridharan@bull.net 



24 mois 

Coût du projet 

Coût de R&D en IDF 

Aide envisage

• Grands Groupes 


• Bull SAS 

• EDF – R&D (en attente de confirmation) 



• Construire le « Serveur Nœud 

très grand mémoire » 

• Pour le traitement de données 

massives -« In-Memory 

Computing » 

• Types application : 

• Génération très grands maillages 

• Algorithmes courants de Data 

Mining 

• Implémenter, adapter et 

tester des algorithmes 

courants et mettre au point le 

prototype Nœud très grand 

mémoire. 



• Design de nouveau circuit intégré, technologie 

la plus avancée (Nœud technologique). 

• Environnement de vérification composé de 

deux parties un générateur de transaction ou 

excitateur et un module de prédiction. 

• Prototype d’architecture référence. 

• Outils d’exploitation et d’optimisation. 

• Applications industriels et les démonstrateurs. 



• Verrous technologiques à lever: 

• Nouvelles contraintes et problématiques lors du flot d'implémentation physique 

sur silicium. Une définition d'un nouveau flot de conception physique est 

nécessaire pour pouvoir implémenter un tel noeud. 

• Le performance est déterminée par la fréquence d'horloge à laquelle tourne le 

cœur de nœud, mais aussi par la vitesse à laquelle les données entrent et 

sortent. 

• Optimisation de façon fine la consommation de la machine en fonction de sa 

charge. 

• Préciser les Liens avec d’autres projets (Indiquer le 

nom du (des) projet(s) du (des) pôle(s) concerné(s)) : 

• COOL IT, OpenGPU 


Organisation du projet 

• Lot 1 : Applications Industrielles 

• Lot 2 : Design externe et Implémentation de Nœud 

• Lot 3 : Développement Logiciel (Outils d’exploitation, 

Outils d’optimisation) 

• Lot 4 : Adaptation des algorithmes, Implémentation, 

Validation 

• Lot 5 : Gestion de projet et Dissémination 


Marché 

• Ce projet s’adressent à deux marchés distincts : 

• Serveurs et Infrastructures de centres de calcul ; 

• Marché d’hébergement de serveurs ou d’application (outsourcing 

classique ou cloud computing). 

• Taille du marché 

• Le marché des ventes de serveurs représente 6 Milliards € en Europe et 

26 Milliards € au niveau mondial (estimation de Gartner). 

• Le marché de l’hébergement est actuellement de 17 Milliards € en 

Europe et 67 Milliards € au niveau mondial (source Gartner). A ce 

marché va s’additionner le marché du cloud computing qui est en train 

de se développer. 


Tableau de financement (TBD) 



Grand Groupe GG1 XXX‏K€ XXX‏K€ 

Somme Grand Groupe XXX‏K€ XXX‏K€ 

Laboratoire Labo1 XXX‏K€ XXX‏K€ 

Labo2 XXX‏K€ XXX‏K€ 

Somme Laboratoire XXX‏K€ XXX‏K€ XXX‏K€ 

PME PME1 XXX‏K€ XXX‏K€ 

PME2 XXX‏K€ XXX‏K€ 




Somme PME XXX‏K€ XXX‏K€ XXX‏K€ XXX‏K€ 

Total XXX‏K€ XXX‏K€ XXX‏K€ XXX‏K€ XXX‏K€ 

Répartition du coût 

total en k€ par type 

d'acteur 


TIMCO 



• Labos : Algorithmes 

• PME : Éditeur logiciels (Générateur 

Automatique de maillage, BI,…) 

• Grands Groupes : Applications 

industrielles 

• Contact 

• Medur SRIDHARAN 

• Medur.Sridharan@bull.net 

• 01 30 80 30 24 / 06 84 80 22 34 

• Durée : 24 mois 

• Budget : TBD 

• … 


• Bull SAS 

• CEA 

• EDF – R&D (En attente de 

confirmation) 


1




115

FUI13 

OpenGPU-II 

Leader: Wallix (AS+, INRA, MassiveRand) 

Entité : PME 

Contact : Eric Mahé 



2 ans 

Coût du projet 6 M€ 

Coût de R&D en IDF 6 M€ 

Aide envisage 3 M€ 


Grands Groupes : 

Confirmé : Bull, Thales, EDF 

En attente : Total, EADS 


Moyennes entreprises (entre 250 et 2000 personnes) 

PME 

Confirmée : ESI 

Confirmées : Wallix, AS+, Numtech, MassiveRand, CAPS, Scilab Entreprise, 

HPC Project, Sysfera 

En attente :Ateji, DXO Labs, Archos, Ateme 

Académiques 

Confirmés : LIP6, Armines, ECP, INRIA, IBISC, Supélec, CEA LIST, INRA, 

ONERA 



• Construire une approche Green Computing autour des récentes 

orientations pour le HPC : 

• Nouvelles technologies : 

• Processeurs hybrides (APU, ARM), compilateurs (LLVM, 

GCC, OpenCL, Scala), many-core (Intel), Kepler/Nvidia 

• Tendances majeures : 

• Cloud Computing, Big Data, futurs OS (Chrome OS), KGPU, 

mobilité, sécurité 

• Green Computing pour le HPC : 

• Optimisation des ressources 


Résultats attendus (1) 

• Livrable #1 : Outils de mesure de la 

consommation appliqués au parallélisme 

– Sondes, benchmarks, repporting 

• Livrable #2 : Outils d'optimisation énergétique 

– Compilateurs, scheduleur, réseaux 

• Livrable #3 : Architectures de références 

– Cluster, Cloud, mobiles 


Résultats attendus (2) 

• Livrable #4 : démonstrateurs industriels 

– HPC, Big Data, sécurité, mobilité 

• Livrable #5 : heuristiques orientées optimisation 

– Livre blanc de l'efficacité énergétique 

– Green Programming 


Verrous technologiques (1) 

• Verrous technologiques : 

– #1 : qualification des métriques pertinentes de mesure de la 

consommation (granularité, temporalité, généricité) 

– #2 : prise en compte de la dimension hybride des 

architectures (CPU, APU, GPU, many-core) 

– #4 : construction de benchmarks de mesure énergétiques 

applicables à des domaines spécifiques 

– #5: intégration des heuristiques dans les outils de 

développements et d'exploitation (compilateurs, 

scheduleurs, ...) 


Verrous technologiques (2) 

• Verrous technologiques : 

– #6 : impacts des choix architecturaux sur la consommation 

(virtualisation, RAM, SSD, réseaux) 

– #7 : prise en compte de la consommation globale d’un 

système logiciel/matériel 

• Liens avec d’autres projets : 

– OpenGPU-II s'inscrit dans la suite logique du la première 

version du projet OpenGPU 


Marché 

• Marché : 

– L'impact économique du projet se situe dans la mise à 

niveau concurrentielle des partenaires du projet vis à vis des 

enjeux de la maîtrise de la consommation des applications 

de calcul 

– Les marchés visés par le projet sont : 

• Livrable #4 : HPC, mobilité, Big Data, sécurité 

• Livrables #1, #2 : Green Computing 

• Livrables #3, #5 : Cloud Computing 



PARTENAIRES TYPE DEPT Montant en k€ 

BULL Grand Groupe 78 

EDF 

Grand Groupe 

THALES Grand Groupe 91 210 

Total Grand Groupe 210 

ESI Groupe ME 94 800 

Total Moyenne Entreprise 800 

AS+ PME 92 384 

CAPS Entreprise PME 35 

HPC Project PME 92 

IF Research WALLIX PME 75 800 

MassiveRand PME 92 240 

Metascale PME 91 420 

NUMTECH PME 91 300 

Scilab Entreprise PME 91 

Sysfera 

PME 

Total PME 2 144 

ARMINES Laboratoire 77 400 

CEA List Laboratoire 91 

ECP Laboratoire 92 370 

IBISC Laboratoire 91 250 

INRA Laboratoire 78 320 

INRIA Laboratoire 91 200 

LIP6 Laboratoire 75 250 

ONERA Laboratoire 92 300 

Supélec Laboratoire 91 471 

Total Laboratoire 2 561 

TOTAUX 4 915 

Durée: 24 mois 


OpenGPU-II 



• Efficacité énergétique (Green computing) • 2 ans 

• Mobilité (embarqué, applications) • 6 M€ 

• Compétences ARM 

• Cloud (hébergeur) 

• Contact 

• Eric Mahé 

• Eric.mahe@massiverand.com 

• 06 05 30 98 73 


• , 

• 

• 

• … 


1





126

Présentation de la démarche DDASCA 

et du projet DEPARTS 

aux pôles de compétitivité 

AESE – ASTech – Pegase - Systematic 


Présentation du contexte 

• La multiplication des mécanismes de contrôle-commandes dans de 

nombreux secteurs d'activité a fortement développé les besoins en matière 

de sûreté de fonctionnement. Chaque domaine concerné développe depuis 

des années des approches hétérogènes et le domaine de la sûreté de 

fonctionnement repose aujourd'hui sur des gammes de produits 

propriétaires dont il est très difficile (voire impossible) de gérer 

l'interconnexion. 

• Cette situation conduit à devoir entamer des procédures longues et 

coûteuses de certification lors de la conception de chaque nouvelle 

application. De plus, la segmentation sectorielle de l'existant interdit 

l'éclosion d'un marché dans lequel les effets de volume seraient en mesure 

de permettre l'apparition de solutions reconnues comme sûres de manière 

générique à des coûts largement inférieurs aux approches spécifiques 

actuelles. Une telle uniformisation présentera également l'avantage de 

réduire les coûts de maintenance et de faciliter la gestion de l'obsolescence 

des systèmes. 


Structuration de la démarche : rôles et objectifs 

• Une Fondation pour pérenniser, diffuser et assurer le MCO des 

Briques Génériques 

• Un Institut pour former, enseigner et disséminer 

• Une Association pour travailler à l’émergence de solutions 

interopérables dans le respect des standards et des 

référentiels, vérifier l’adéquation entre : 

« les besoins une offre de Briques Génériques » 

• Des Projets : 

• DEPARTS pour réaliser les premières briques génériques interopérables 

• … 


Les partenaires connus 

 

 

 

 

 

Autorités de conception, Maîtres d’œuvres et utilisateurs finaux 

• Airbus, Alstom Power, Astrium Satellite , Astrium Space Transportation, CNES (lanceurs & satellites), 

Continental Engineering Services, EDF R&D, Eurocopter, Nexter, Safran Messier, Safran Sagem, SNCF, Zodiac 

Aerospace, Zodiac Datasystems, … 

ETI, PME (hors SSII) 

• Altera, Altis, Arion Entreprise, B&R Automation, ClearSy, Delta Technologies Sud Ouest, DMAP, Esterel, 

FENTISS, HPC Project, RTaW, Scilab Enterprise, Tronico, Wind River 

SSII 

• ATOS, CS, Eurogiciel, GTD, Maya Technologies, Nexeya, Spacebel 

Académiques 

• CEA/LIST, ENS Cachan, ENSTA Paris Tech, ENS Ulm, INRIA, IRISA, IRIT – UMR5505, ONERA/DTIM, LAAS-CNRS, 

LORIA, Université Polytechnique de Valence (Espagne) 

Organismes de standardisation 

• EPSG 

 

…à terme une soixantaine de partenaires 

NB: sont cités, à la date de rédaction mi septembre 2011, les participants aux travaux de préparation du Projet, pour en être 

partenaire. De nouveaux partenaires sont susceptibles d’entrer, ou , quelle qu’en soit la raison, un participant pourrait 

décider de sortir. 


Les objectifs du Projet DEPARTS 

• Définir et Démontrer, via des validations technologiques (TRL7): 

• des canevas standards d’architectures distribuées et sûres aptes à satisfaire les exigences 

des applications critiques, et les services communs associés, 

• une interface standard assurant l’évolution et l’interopérabilité des systèmes 

• un environnement de modélisation et simulation 

• une plate-forme de génération d’applications et d’abstraction des moyens de 

communication 

• En prenant en compte 

• Une logique de certification incrémentale 

• La sécurité de l’information (SSI) 

• L’usage des architectures multicoeurs pour les applications critiques 

• Sur des cibles 

• Multidomaines 

• De haut niveau de sûreté : DAL A, SIL 4 


Les réalisations prévues … 

• Des briques logicielles et des IP matérielles génériques offrant les services 

communs des architectures standards, typiquement 

• Connexion réseau, Gestion des entrées-sorties 

• Calculateur monocoeur, multicoeurs 

• Gestion mémoires 

• Gestion des anomalies, Instrumentation 

• Des kits de qualification / certification 

• Une plate-forme de génération d’applications 


La finalité industrielle… 

• Fournir une réponse très concrète au marché de l’embarqué 

vis-à-vis du besoin émergent de structures d’accueil 

modulaires et multi-applicatives à forte qualité de service 

(QoS) : 

• Kit de développement et de certification de structures d’accueil à QoS élevé 

par mise en œuvre de briques logicielles ad’hoc (DEPARTS), et de matériel 

COTS 

• Kit de développement et de certification de structures d’accueil à QoS 

garanti par mise en œuvre de briques matérielles et logicielles ad’hoc 

(DEPARTS) 

• Dans une démarche de pérennisation de ces briques grâce à la fondation 


Quelques points technologiques clés 

• La virtualisation de la structure d’accueil et la ségrégation entre les applicatifs, 

permettant la réutilisation de ces applicatifs 

• La génération d’applications sûres à partir d’ateliers métiers existants 

• Moyen d’interconnexion et calculateur modulaire à comportement temporel 

démontrable 

• L’utilisation des multicoeurs 

• L’emploi de technologies composants ITAR Free 

• La certification incrémentale, l’assurance de conception, jusqu’aux niveaux DAL 

A / SIL 4 


DDASCA demain… 

• Des briques technologiques (ITAR Free), logicielles et 

matérielles, disponibles pour des solutions industrielles (de TRL 

7 à TRL 8 puis TRL 9) 

• Une entité ad-hoc, dédiée, pérennisant: 

• L’accès aux briques et plates-formes 

• Le pilotage de leurs maintenances évolutives 

• Services et Conseil associés 

• La formation et la dissémination 

• Un levier pour l’emploi et la compétitivité , dans l’intérêt de 

l’industrie française avec l’avènement d’une filière SdF 


Processus de sélection des projets 

14/10 

• Audition 

• expert 

Début 

novembre 

• Sélection du 

GT 

22/11 BE 

• Projets FUI 

• Projets FEDER 

30/11 

Dépôt des 

projets 

29/11 

DIRECTOIRE 

• Labellisation 

30/09 

Dépôt des 

propositions de 

projets au Pôle 

Particularité des projets FSN type BGLE 

Dépôt des idées le 30/09 

=> Processus spécifique 


N°

En savoir plus - Systematic

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?