En savoir plus - Systematic
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Workshop d’émergence<br />
de projets du GT OCDS<br />
16 septembre 2011<br />
THALES-TRT<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
8h30<br />
Accueil<br />
Ordre du jour<br />
9h00<br />
Points d’informations sur le pôle et le GT OCDS<br />
• Etat des lieux du GT OCDS<br />
• Le programme Ambition PME<br />
• Processus de labellisation FUI et FEDER 13<br />
• Présentation des AAP en cours : PFMI, PSPC, FSN…<br />
• Point Europe & International<br />
• Complex Systems Design & Management<br />
10h00<br />
Pause Networking<br />
10h15<br />
13h00<br />
Workshop émergence de projets<br />
Buffet déjeunatoire<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
Après la pause Sessions workshops 9 Projets<br />
CLARO / Stephane Lubiarz / ORSYP / stephane.lubiarz@adelit.com<br />
CYBELE STAR/ LAMBERT Marie Joseph / STAR APIC / mjosephlambert@gmail.com<br />
PARC3 / Philippe Soubeyraud / CORAUD / psoubeyrand@coraud.com<br />
OPA / Henri Binsztok / MLSTATE / henri.binsztok@mlstate.com<br />
PlatForm / Peter Herman / SINAPSE PRINT / peter.herman@sinapseprint.com<br />
GCC / Basile STARYNKEVITCH/ CEA / Basile.STARYNKEVITCH@cea.fr<br />
TIMCO/ Medur Sridharan / BULL / Medur.Sridharan@bull.net<br />
OpenGPU-II / Eric Mahé / MassiveRand / eric.mahe@massiverand.com<br />
DDASCA / Christian Garnier / ARION /christian.garnier@arion.fr<br />
© <strong>Systematic</strong> 2010
4<br />
Bilan des activités du Pôle<br />
et du GT OCDS
La gouvernance<br />
Commission<br />
Scientifique<br />
Comité de Coordination<br />
Commission des<br />
Financeurs<br />
Jean-Luc Beylat<br />
Président du Pôle<br />
Alcatel Lucent Labs<br />
Assemblée Générale<br />
Collège<br />
<strong>En</strong>treprises<br />
Collège Recherche<br />
<strong>En</strong>seignement Supérieur<br />
Directoire<br />
Collège<br />
Collectivités Locales<br />
Collège<br />
<strong>En</strong>treprises<br />
Collège Recherche<br />
<strong>En</strong>seignement Supérieur<br />
Bureau Exécutif<br />
Secrétariat<br />
permanent<br />
Groupe Thématique<br />
Automobile &<br />
Transports<br />
Groupe Thématique<br />
Télécoms<br />
Groupe Thématique<br />
Logiciel Libre<br />
Groupe Thématique<br />
Outils de Conception et<br />
Développement de Systèmes<br />
Groupe Thématique<br />
Sécurité & Défense<br />
Visions stratégiques et projets de R & D coopératifs<br />
Olivier Guetta<br />
Renault<br />
Thierry Houdoin<br />
France-Telecom<br />
Stéfane Fermigier<br />
Nuxéo<br />
Gérard Poirier<br />
Dassault Aviation<br />
Jean-Pierre Tual<br />
Gemalto<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
318 projets engagés à ce jour<br />
1 400 M€ d’effort de R&D<br />
520 M€ d’aides perçues<br />
Automobile<br />
&<br />
Transports<br />
Outils de<br />
Conception &<br />
Développement<br />
de Systèmes<br />
Sécurité<br />
& Défense<br />
Télécoms<br />
Logiciel<br />
Libre<br />
122<br />
38 65<br />
68<br />
26<br />
Synergies & Transversalités<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
Un challenge du groupe OCDS,<br />
la maîtrise des risques de développement<br />
Ingénierie<br />
"Data analytics"<br />
Relever les challenges<br />
liés aux "déluges" de<br />
données (traitements,<br />
extractions, analyses)<br />
Modélisation /Simulation<br />
systèmes<br />
HPC - Calculateurs<br />
des<br />
hautes performances<br />
Ingénierie des<br />
Systèmes Embarqués<br />
Les champions<br />
de la simulation<br />
au service de<br />
l’optimisation<br />
multi-disciplinaire<br />
Systèmes<br />
Approche globale: Technologies avancées<br />
Les rois d’un<br />
embarqué <strong>plus</strong><br />
complexe, validé,<br />
<strong>plus</strong> fiable, en<br />
maîtrisant les coûts<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
Résultats phares du GT OCDS<br />
Modélisation<br />
Simulation systèmes<br />
• L’usine numérique<br />
• Modélisation multi échelle,<br />
multi physique, optimisation<br />
Multidisciplinaire<br />
Ingénierie des<br />
Systèmes Embarqués<br />
• L’usine logicielle<br />
• Outils pour les systèmes<br />
embarqués<br />
• Architecture de traitement<br />
programmable massivement<br />
parallèle<br />
Data<br />
analytics<br />
• <strong>En</strong>trepôt de données<br />
multimodales<br />
• Architectures orientée<br />
donnée<br />
• Traitement et analyse<br />
des informations<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
Explosion du HPC<br />
Architecture<br />
• Massivement parallèle<br />
et hybride<br />
Architectur<br />
e<br />
•Maitrise de l’énergie<br />
•Tolérance aux pannes<br />
Cool-IT<br />
Carriocas<br />
Pops<br />
Chapi<br />
HPC<br />
Généralisation<br />
du parallélisme<br />
Open GPU<br />
Logiciels<br />
•<strong>En</strong>vironnement de<br />
programmation parallèle<br />
(génération de code,<br />
migration)<br />
•Algorithmique<br />
•Passage à l échelle<br />
•Robustesse, incertitudes<br />
Déluges de données<br />
•Calcul, Multimédia<br />
•Stockage des données<br />
•Analyse et datamining<br />
•Visualisation<br />
•Aide à la décision<br />
CSDL<br />
Opsim<br />
Open HPC<br />
Collaviz<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
Groupe Thématique Outils de Conception<br />
et Développement de Systèmes<br />
Un réseau de 229 partenaires<br />
compose le Groupe Thématique<br />
OCDS, parmi lesquels<br />
Labos<br />
46<br />
Grandes<br />
entreprises<br />
54<br />
Un écosystème<br />
dynamique<br />
PME<br />
119<br />
SMEs<br />
ETI<br />
73<br />
10<br />
122 projets financés<br />
588 M€ de R&D, 218 M€ d’aide<br />
AAP Nbre Coût Aide<br />
FUI 42 347 M€ 130M€<br />
ANR 56 131 M€ 39 M€<br />
FSN 4 83 M€ 35 M€<br />
FEDER 14 17 M€ 9 M€<br />
ITEA2 1 5 M€ 2 M€<br />
OSEO 2 2 M€ 1M€<br />
S. Gaming 1 2 M€ 1M€<br />
Web 2.0 2 1 M€ 0,6 M€<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
Bilan OCDS 2011 des projets sélectionnés<br />
•COSMOS+<br />
•PICADO<br />
•SICODYN<br />
•AQUATEAM<br />
4 FUI 12<br />
R&D : 19 M€<br />
Aide : 8 M€<br />
4 FSN<br />
R&D : 83 M€<br />
Aide : 34 M€<br />
•ACOSE<br />
•MANYCORELABS<br />
•AGESYS<br />
•ADN4SE<br />
23 Projets<br />
R&D : 136M€<br />
Aide : 53M€<br />
3 FEDER 12<br />
R&D : 4 M€<br />
Aide : 2 M€<br />
12 ANR 2011<br />
R&D : 30 M€<br />
Aide : 9 M€<br />
•CETRAC<br />
•E-PLU<br />
•HYBRID FEM<br />
•ASAP, BARESAFE, DEFIS DIAMAN, MANIF, MHANN, PARAL-<br />
ITP, REACHARD, REVER, ROBUST FPGA, VACSIM, VERASCO<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
Au-delà de la R&D :<br />
le programme AMBITION PME<br />
Laurent ANNE<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011<br />
12
Présentation du programme AMBITION PME<br />
Une démarche centrée sur 5 axes<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
Zoom sur… Le GT OCDS<br />
• 67 PME membres du GT ont bénéficié de 170 actions du Programme<br />
AMBITION PME en 2010<br />
• 6 PME ont obtenu la labellisation « <strong>En</strong>treprise Innovante du Pôle<br />
<strong>Systematic</strong> Paris-Region » : ARION, MEDIT, KAYENTIS, Mlstate, PHIMECA<br />
et SPIRULA<br />
• BALYO, ESI GROUP, ESTEREL TECHNOLOGIES, SPRING TECHNOLOGIES,<br />
SYSTAR, WALLIX ont été sélectionnées dans la 1 ère promotion des<br />
« Champions du Pôle <strong>Systematic</strong> Paris-Region »<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
Zoom sur… L’EXPORT<br />
FINANCEMENT<br />
BUSINESS<br />
RESSOURCES HUMAINES<br />
INTERNATIONAL<br />
STRATEGIE<br />
D’INNOVATION<br />
→<br />
→<br />
Missions PME à l’international<br />
Accompagnements individualisés<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
Mission USA Côte EST New York - Boston<br />
• Du 12 au 19 Novembre 2011<br />
• Pack Export PME : 1 500 €HT<br />
(tout inclus : transport, hébergement, programme de RDV BtoB,<br />
conférences, séminaires…) Offre exceptionnelle !!!<br />
• <strong>En</strong>core quelques places disponibles …Inscription avant le 16 septembre<br />
• Contact : Thierry Louvet<br />
T.louvet@systematic-paris-region.org<br />
01 69 81 65 80<br />
Résultats des précédentes missions<br />
• 13 implantations aux USA : Aldebarran, Amplitude Technologies, Genostar,<br />
Graitec, HGH, Imagine Optic, Kayentis (Philadelphie), ML State (San Francisco),<br />
Nuxeo, Prismtech, Splitted Desktop, Spring Technologies, Wallix (New York)<br />
• 2 implantations en Chine : Spring et Resonate MP4<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
Zoom sur…<br />
L’accès au financement privé<br />
Amorçage &<br />
Développement<br />
Préparation &<br />
coaching<br />
Label <strong>En</strong>treprise<br />
Innovante des Pôles<br />
Rencontres<br />
PME/investisseurs<br />
→<br />
→<br />
→<br />
→<br />
FINANCEMENT<br />
RESSOURCES<br />
HUMAINES<br />
STRATEGIE<br />
D’INNOVATION<br />
BUSINESS<br />
INTERNATIONAL<br />
Montants levés:<br />
2008 0,5 M€ - 3 PME<br />
2009 2,5 M€ - 7 PME<br />
2010 16 M€ - 13 PME<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
Action Financement …en bref<br />
• Pilotage : <strong>Systematic</strong> et CRCI dans le cadre du Programme AMBITION PME<br />
• Actions :<br />
- 5 évènements dans l’année (Connect VC, Coup de Poing ISF, Journée<br />
AMBITION PME 2011)<br />
- Un catalogue de prestation (Business plan, valorisation, accompagnement à<br />
la levée de fonds<br />
- Un club des investisseurs : 55 investisseurs (Club des BA &VC)<br />
- Le label EIP : 33 PME labélisées<br />
Rencontre PME - Investisseurs… A venir<br />
• Le 10 Novembre 2011 à l’occasion de la<br />
journée AMBITION PME: 20 PME labellisées<br />
se présenteront devant une cinquantaine<br />
d’investisseurs<br />
• Appel à candidature : 12 septembre 2011<br />
• Contact:<br />
financement@systematic-paris-region.org<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
Journée AMBITION PME : 10 Novembre 2011<br />
Save the date !<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
Merci<br />
Contact : Céline TARAVANT<br />
Tél.: 06 65 21 40 68<br />
c.taravant@systematic-paris-region.org<br />
Le programme AMBITION PME est un plan d’actions dédié aux PME innovantes franciliennes animé par <strong>Systematic</strong> et copiloté par <strong>Systematic</strong>,<br />
Opticsvalley et le réseau des Chambres de Commerce et d’Industrie Paris-Ile-de-France.<br />
Ce programme est soutenu par l'Union Européenne (FSE, FEDER), l'État (Préfecture de la Région Ile-de-France, DIRECCTE Ile-de-France) 20 et la<br />
Région Ile-de-France.
20th<br />
International Meshing Roundtable<br />
23-26 Octobre 2011<br />
Paris Les Cordeliers
Les AAP en cours…<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
Appels à projet à venir<br />
FUI – thème en rapport avec la roadmap du GT<br />
45% aide PME du zonage <strong>Systematic</strong><br />
30% aide PME hors zonage et ETI du zonage (250 à 2000<br />
personnes)<br />
25% aide Grands Groupes zonage et ETI hors zonage<br />
(…,EPIC) 40% aide établissements de recherche<br />
100% aide = coûts marginaux des laboratoires publics FEDER – thème en rapport avec la roadmap du GT<br />
50% aide PME<br />
(…,EPIC) 40% aide établissements de recherche<br />
100% aide = coûts marginaux des laboratoires<br />
publics<br />
FSN – Fond Stratégique pour le Numérique<br />
• BGLE 2 : 21 novembre 2011 à 12h<br />
• Cloud Computing 2 : 2 novembre 2011<br />
• Nano 2 : clôture 28 octobre 2011 à 12h00<br />
• Technologies de Sécurité et Résilience des réseaux 2 : clôture 14 novembre 2011 à 12h00<br />
Condition de financement : subvention et avance remboursable (condition de retour sur<br />
investissement pour l’Etat)<br />
Appel à projet PFMI<br />
• Plate-Forme Mutualisée d’Innovation : Proposer des ressources mutualisées<br />
(équipements, personnels et services associés) en accès ouvert,<br />
Appel à projet PSPC<br />
principalement aux membres du ou des pôles et en particulier aux PME.<br />
• Clôture 30 janvier 2012<br />
ANR<br />
• Projet Structurant des Pôles de Compétitivité : structuration d’une<br />
filière avec forte retombées économiques<br />
• Clôture 16 janvier 2012 – sub + avance remboursable<br />
© <strong>Systematic</strong> 2010<br />
N°
Processus de sélection des projets<br />
FUI -FEDER<br />
14/10<br />
• Audition<br />
• expert<br />
Début<br />
novembre<br />
• Sélection du<br />
GT<br />
22/11 BE<br />
• Projets FUI<br />
• Projets FEDER<br />
30/11<br />
Dépôt des<br />
projets<br />
29/11<br />
DIRECTOIRE<br />
• Labellisation<br />
30/09<br />
Dépôt des<br />
propositions de<br />
projets au Pôle<br />
Particularité des projets FSN type BGLE<br />
Dépôt des idées le 30/09<br />
=> Processus spécifique<br />
© <strong>Systematic</strong> 2010<br />
N°
AAP FSN<br />
Fonds national pour la<br />
Société Numérique<br />
© <strong>Systematic</strong> 2010
AAP FSN<br />
Fonds national pour la Société Numérique<br />
Le programme « développement de l’économie numérique » 2 axes :<br />
‣ Accélérer le déploiement des réseaux à très haut débit sur l’ensemble du<br />
territoire (2 G€)<br />
‣ Stimuler le développement des usages, services et contenus numériques<br />
innovants (2,5 G€)<br />
• Mise en oeuvre des moyens financiers à travers le Fonds national pour la<br />
Société Numérique (FSN) et l’ADEME (smart grids)<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
Le programme « développement<br />
de l’économie numérique »<br />
• Gestion stratégique du FSN assurée par le Premier ministre via le<br />
Commissariat Général à l’Investissement (CGI), en lien avec le ministre<br />
chargé de l’économie numérique et les ministres associés<br />
• Gestion administrative assurée par la CDC<br />
• Deux modes d’intervention (entièrement disjoints) :<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
Appels à projets du FSN<br />
• 5 appels à projets pour les investissements d’avenir :<br />
• e-Santé (déclaration d’intention 30 septembre 2011, clôture 15 décembre 2011)<br />
• Nanoélectronique (clôture 28 octobre 2011)<br />
• Sécurité & Résilience des réseaux (clôture 14 novembre 2011)<br />
• Briques génériques du logiciel embarqué (clôture 21 novembre 11)<br />
• Cloud-Computing (clôture 2 novembre 2011)<br />
Plus d’information sur :<br />
www.telecom.gouv.fr<br />
http://cdcinvestissementsdavenir.achatpublic.com<br />
et sur :<br />
www.systematic-paris-region.org<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
Appels à projets logiciel embarqué<br />
Nature des projets :<br />
‣ Projets coopératifs de R&D de type « recherche industrielle » ou « développement<br />
expérimental »<br />
Taux maximum de subvention (hors propositions d’intéressement de l’Etat<br />
aux résultats du projet) :<br />
‣ 45% pour les PME<br />
‣ 30% pour les ETI<br />
‣ 25% pour les grandes entreprises<br />
‣ 40% des coûts analytiques liés au projet pour les autres partenaires (établissement de<br />
recherche, associations)<br />
• Certains établissement de recherche peuvent opter pour un financement à<br />
un taux maximum de 100% des seuls coûts additionnels (les moyens<br />
statutaires devant alors être au moins du même ordre de grandeur)<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
Appel à projets<br />
« Briques Génériques du Logiciel Embarqué »<br />
3
Contexte<br />
• L’appel à projet s’inscrit dans le prolongement des recommandations du<br />
rapport de Dominique Potier, publié le 7 octobre 2010. Il vise à contribuer<br />
à la structuration, dans la durée, de masses critiques permettant<br />
d’adresser les principaux verrous technologiques génériques du logiciel<br />
embarqué.<br />
• Typologie des acteurs industriels du logiciel embarqué :<br />
• – « Techno-providers » de logiciel embarqué : éditeurs et sociétés de services et de conseil<br />
en technologies<br />
• – Industriels utilisateurs et intégrateurs de logiciels embarqués<br />
• Aux domaines traditionnels des systèmes embarqués critiques s’ajoutent<br />
de nombreux nouveaux marchés et de nouveaux écosystèmes applicatifs<br />
ne présentant pas le même niveau de maturité technologique.<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
Types de projets<br />
2 catégories exclusives de projets :<br />
Projet de R&D « Briques technologiques »<br />
• pour le développement de briques élémentaires (ou de sous-ensembles<br />
cohérents de briques) génériques et à vocation de diffusion transversale<br />
dans les différents secteurs applicatifs<br />
• reposant sur des collaborations entre « techno-providers » de logiciel<br />
embarqué<br />
Projet de R&D « Systèmes »<br />
• visant à proposer et valider une architecture innovante de plate-forme<br />
logicielle caractéristique des contraintes d’un écosystème applicatif (en<br />
termes d’architecture, d’intégration, d’exigences non-fonctionnelles…),<br />
intégrant des ensembles de briques technologiques<br />
• reposant sur des collaborations entre des intégrateurs et opérateurs de cet<br />
écosystème et des « techno-providers » de logiciel embarqué<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
Axes thématiques<br />
• Les projets doivent s’inscrire dans l’un ou <strong>plus</strong>ieurs des axes thématiques<br />
suivants, correspondant aux huit priorités technologiques pour la maîtrise<br />
des briques génériques du logiciel embarqué :<br />
• conception orientée modèles de systèmes et logiciels embarqués<br />
• vérification et certification de la sûreté de fonctionnement et de la sécurité<br />
• informatique de systèmes embarqués<br />
• virtualisation et parallélisation pour calculateurs embarquées Multi / Many Core<br />
• architectures réparties, middleware et réseaux embarqués<br />
• plates-formes logicielles embarquées de service<br />
• IHM et interfaces hommes-systèmes pour systèmes embarqués<br />
• bibliothèques génériques pour le traitement (signal, image, contrôle …) embarqué<br />
• gestion de l’énergie embarquée<br />
• On trouvera une description des enjeux et des priorités de R&D associés à<br />
chacun de ces axes technologiques dans le §7 du rapport de Dominique<br />
Potier.<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
Critères d'évaluation commun<br />
aux AAP du FSN<br />
• Critères utilisé pour comparer les projets entre eux<br />
• Spécificités sur les différents AAP, mais des principes<br />
généraux:<br />
‣ retombées économiques / nature stratégique du projet pour les<br />
partenaires<br />
‣ qualité du contenu technologique eu égard à l’état de l’art<br />
‣ qualité du consortium (expertise, complémentarité technique et chaine<br />
de valeur, écosystème),<br />
‣ réalisme technique et financier du projet<br />
‣ Modalités et niveau du retour financier proposé à l’Etat<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
Critères d’évaluation pour la<br />
présélection (1/2)<br />
La présélection des projets se fondera, en premier lieu, sur l’appréciation du<br />
caractère générique des verrous technologiques du projet par rapport aux<br />
différents domaines applicatifs du logiciel embarqué.<br />
Cette présélection s’appuiera également sur les critères suivants :<br />
• capacité à atteindre un niveau élevé de maturité technologique (le cas échéant, jusqu’à<br />
TRL 7)<br />
• capacité à mobiliser un niveau d’effort de R&D suffisant (de l’ordre de 50 à 150 p.a.) pour<br />
réaliser les effets de masses critiques recherchés<br />
• contribution à l’émergence de « techno-providers » leaders au niveau européen (éditeurs<br />
de logiciels, organismes de recherche technologique, communautés du logiciel libre, …) et,<br />
en particulier, perspectives de renforcement du secteur industriel primaire des éditeurs «<br />
techno-providers »<br />
• pour les projets de type « Systèmes », développer l’activité des acteurs impliqués sur les<br />
marchés sectoriels existants ou contribuer à la structuration et au positionnement de ces<br />
acteurs sur les marchés émergents<br />
• qualité du consortium : pertinence des partenaires, complémentarité technologique entre<br />
les partenaires, accords industriels, alliances ou plans d’affaires existants ou prévus entre<br />
les partenaires pour les technologies faisant l’objet du projet (cf. illustrations)<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
Critères d’évaluation pour la<br />
présélection (2/2)<br />
• structuration de l’écosystème, notamment des PME ; l’attribution d’une labellisation par<br />
un ou <strong>plus</strong>ieurs pôles de compétitivité pourra être, à ce titre, un élément d’appréciation<br />
• rupture par rapport à une simple amélioration incrémentale des technologies<br />
• qualité du contenu technologique eu égard à l’état de l’art européen et mondial<br />
• perspectives économiques et commerciales (marchés visés), compte tenu du<br />
positionnement des partenaires sur ces marchés<br />
• nature stratégique du projet pour les partenaires impliqués dans le projet<br />
• retombées possibles en matière de création de valeur, d’activités et d’emplois (création<br />
d’emplois de personnel de R&D à court terme, développement potentiel de l’emploi dans<br />
la phase d’industrialisation et de déploiement commercial…)<br />
• viabilité et réalisme technique, financier et économique du projet<br />
• management du projet (organisation des travaux, règles de gouvernance entre les<br />
partenaires, gestion des risques, livrables, planification...)<br />
• niveau du retour financier proposé à l’Etat<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
Appel à projets<br />
« informatique en nuage – cloud computing »<br />
3
Contexte<br />
L’action Cloud du FSN vise à instaurer une dynamique d’écosystème à la<br />
fois technologique et économique<br />
‣ L'informatique en nuage connaît une adoption rapide. Seule une avance<br />
dans les technologies structurantes pour les prochaines générations<br />
d'infrastructure à la demande peut permettre aux acteurs nationaux et<br />
européens de bâtir une position significative sur le plan technologique<br />
et industriel.<br />
‣ Les grands systèmes d’information d’entreprise présentent une grande<br />
variabilité de besoins en termes de performances et de modes d’accès<br />
aux données.<br />
‣ La gestion évolutive et simultanée de différents niveaux de service et de<br />
bases de données hétérogènes, pour différents clients exigeant chacun<br />
des garanties contractuelles, soulève des défis technologiques<br />
structurants.<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
Axes thématiques<br />
Les projets doivent répondre à au moins l'une des deux axes thématiques :<br />
‣ La personnalisation des services d'infrastructure à la demande,<br />
‣ La gestion et la virtualisation des données au sein des infrastructures à la<br />
demande.<br />
Les projets doivent également montrer leur prise en compte des points<br />
d'attentions suivants, lorsque l'objet des travaux de R&D s'y prête :<br />
‣ L'interopérabilité et l'ouverture, notamment par une approche en open<br />
source, lorsque le projet s'y prête,<br />
‣ L'optimisation énergétique des infrastructures,<br />
‣ La sécurité et la sûreté de fonctionnement.<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
Spécificités des critères d'éligibilité<br />
et d'évaluation<br />
Critères d'éligibilité:<br />
• le consortium comprend a minima une entreprise et un établissement de recherche et le projet<br />
est coopératif au sens des règles communautaires<br />
• le consortium est conduit par une entreprise chef de file<br />
Critères d'évaluation :<br />
prise en compte, si pertinent au regard de l’objet du projet, des points d’attention communs aux<br />
deux axes thématiques :<br />
‣ l’interopérabilité et l’ouverture, notamment par une approche en open source lorsque le<br />
projet s’y prête ;<br />
‣ l’optimisation énergétique des infrastructures, donnant lieu, parmi les livrables finals du<br />
projet, à des livrables portant sur l’évaluation de l’impact énergétique des solutions<br />
développées ;<br />
‣ la sécurité et la sûreté de fonctionnement et le respect de la réglementation.<br />
• caractère structurant des verrous de R&D pour le développement du socle technologique<br />
nécessaire à la mise en œuvre d’infrastructures et de services d’informatique en nuage<br />
compétitifs ;<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
Orientations pour le nouvel AAP<br />
• Reconduction des deux axes thématiques :<br />
1. La personnalisation des services d’infrastructure à la demande<br />
2. La gestion et la virtualisation des données au sein des infrastructures à<br />
la demande.<br />
• <strong>En</strong>richissement de chacun des axes thématiques :<br />
• Applications décisionnelles sur de grands volumes de données et « big<br />
data », traitement massif de données multimédia et visualisation<br />
temps réel, applications nécessitant une réponse en « temps garanti »<br />
• Explicitation de quelques problématiques technologiques déjà<br />
présentes : conception des architectures de systèmes informatiques,<br />
outils de mise en cohérence des données<br />
• Renforcement de l’aspect développement expérimental : possibilité<br />
d’inclure des démonstrateurs ou le développement de prototypes<br />
pour la validation des travaux<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
Orientations pour le nouvel AAP<br />
• Ajout d’une dimension <strong>plus</strong> applicative concernant le portage vers le cloud<br />
d’applications faisant appel à des ressources de calcul haute performance :<br />
• Projets pouvant être proposés par des groupements d’éditeurs de<br />
logiciel et ciblant des problématiques de R&D associées (mode multiutilisateurs,<br />
gestion du rendu à distance)<br />
• Possibilité d’inclure une phase de validation associant fournisseurs<br />
d’infrastructures à la demande et communautés d’utilisateurs<br />
42<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
Offre du Service International et<br />
Europe<br />
Thierry LOUVET<br />
Isabelle DE SUTTER<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
Matimop Israël<br />
Bienvenue à<br />
Monsieur Serge Dani Rosenthal<br />
dani@metronome.co.il<br />
(pour Matimop Israël (éq. OSEO))<br />
N’hésitez pas à prendre contact avec lui si vous<br />
souhaitez monter des projets avec des<br />
partenaires israéliens.<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011<br />
44
Mission PME «<strong>En</strong>ergy Management »<br />
Boston - New York<br />
• Mission proposée par SYSTEMATIC et la CCI Paris.<br />
• Dates : du 12 au 19 novembre 2011.<br />
• Limité à 10 entreprises.<br />
• Tarif Pack Export (subvention Région Ile de France) : 1 500€ HT<br />
(comprenant billet d’avion, hébergement, programme et séminaire préparation /<br />
suivi)<br />
• Programme de la mission :<br />
• journée feedback sur votre stratégie de développement aux US<br />
• MIT Research and Development Conference<br />
• programme de RDV BtoB individualisés sur Boston et New York<br />
• Soirée networking à Boston et New York<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011<br />
45
Salon Embedded World Nuremberg<br />
28 février au 1 er mars 2012<br />
Le Salon international de l’embarqué !<br />
• EXPOSEZ avec la Mission Economique – Ubifrance en Allemagne sur le<br />
Pavillon France.<br />
• RENCONTREZ les entreprises des clusters BICC Net (Allemagne) ; DSP<br />
Valley (Belgique & Pays-Bas) et E-KTN (Angleterre) sur leur stand<br />
d’exposition pour partager des idées :<br />
• Collaborations Commerciales<br />
• Coopérations Recherche & Développement<br />
• Visite sur votre stand<br />
• Soirée de Networking<br />
• Participants en 2011 : Cofluent Design, IS2T, Magillem Design services,<br />
Telnet, Adacore, et Esterel Technologies<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011<br />
46
Soutien aux PME pour stimuler les<br />
partenariats européens<br />
• ORIENTER les PME vers les instruments européens de financement<br />
• ANALYSER les capacités de l’entreprises pour participer à un programme<br />
de R&D collaborative européen<br />
• IDENTIFIER les partenaires européens potentiels via notre réseau de<br />
clusters(*)<br />
• RENCONTRER des futurs partenaires européens lors de workshop interclusters<br />
en France et/ou en Europe<br />
• AIDER à la négociation du consortium (PI) reposant sur une bibliothèque<br />
de modèles de contrat<br />
• VEILLER activement avec les PME et les réseaux durant la phase de<br />
sélection des projets.<br />
• CONSEILLER pour le choix d’un consultant et/ou du financement associé<br />
(APT)<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011<br />
47
Merci de votre attention !<br />
Thierry LOUVET<br />
t.louvet@systematic-paris-region.org<br />
&<br />
Isabelle DE SUTTER<br />
i.desutter@systematic-paris-region.org<br />
Le Pôle et ses projets sont soutenus par<br />
Pour en <strong>savoir</strong> <strong>plus</strong> :<br />
www.systematic-paris-region.org<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
Complex Systems Design &<br />
Management<br />
CSDM 2011<br />
Omar Hammami<br />
© <strong>Systematic</strong> 2011
Conférence internationale<br />
« Complex Systems Design & Management »<br />
Présentation<br />
http://www.csdm2011.csdm.fr/<br />
50
1<br />
Présentation de la conférence<br />
2<br />
Conférenciers invités<br />
3<br />
Partenaires<br />
51
1 Présentation de la conférence CSDM 2011<br />
Date: 7, 8 et 9 décembre 2011<br />
Lieu: Cité Internationale Universitaire, Paris<br />
Edition : 2 ème Edition (1 ère édition en octobre 2010)<br />
MISSION<br />
La conférence annuelle « Complex Systems Design & Management » (CSDM) se veut un lieu<br />
de rencontre large et privilégié du monde académique et industriel, intéressé par la<br />
conception et la maîtrise des grands systèmes complexes. Elle souhaite couvrir de<br />
manière la <strong>plus</strong> complète possible le domaine de l’architecture des systèmes aussi bien au<br />
niveau académique qu’industriel : états de l’art, bonnes pratiques, résultats de recherche<br />
fondamentale, partages d’expériences industrielles.<br />
=> Une conférence internationale avec 300 participants autour de 16 conférenciers<br />
pendant 3 jours<br />
ORGANISATION<br />
La conférence CSDM est une initiative de l’association C.E.S.A.M.E.S (Centre d’Excellence<br />
sur l’Architecture, le Management et l’Economie des Systèmes) créée sous l’impulsion de la<br />
Chaire Ecole Polytechnique-Thales « Ingénierie des Systèmes Complexes ».<br />
=> Président : Daniel Krob, Professeur de l’Ecole Polytechnique, Président de CESAMES<br />
52
1 Présentation de la conférence CSDM 2011<br />
THEMATIQUES DE LA CONFERENCE<br />
La conférence a pour vocation de couvrir l’ensemble du champ de la modélisation et du<br />
management des systèmes. On peut structurer ce champ en fonction de 3 grands critères<br />
complémentaires :<br />
- Domaines industriels,<br />
- Problématiques scientifiques et techniques,<br />
- Types de systèmes.<br />
Domaines industriels<br />
- Constructeurs et opérateurs de<br />
systèmes de transports<br />
- Défense et sécurité<br />
- Electronique et robotique<br />
- <strong>En</strong>ergie et environnement<br />
- Logiciel et e-services<br />
- Média et télécommunications<br />
- Santé et services<br />
Problématiques scientifiques<br />
et techniques<br />
- Fondements<br />
- Architecture système<br />
- Ingénierie système<br />
- Projets systèmes<br />
- Métriques systémiques<br />
- Qualitéd’unsystème<br />
- Outils systémiques<br />
Types de systèmes<br />
- Systèmes embarqués<br />
- Systèmes de transport<br />
- Systèmes logiciels<br />
- Systèmesd’information<br />
- Systèmes de systèmes<br />
- Ecosystèmes artificiels<br />
53
1 Présentation de la conférence CSDM 2011<br />
EN PRATIQUE<br />
- 3 jours de conférence dans un lieu emblématique de Paris : la Cité<br />
Internationale Universitaire,<br />
- 250 participants : env. 50% académiques, 50% industriels,<br />
- 16 conférenciers de renommée internationale traitant des grands défis<br />
sociétauxetindustrielsetdel’Etatdel’artscientifiqueetméthodologique,<br />
- 2 tables rondes<br />
d’expertsetinvitésconférenciersdesprésenceen reconnus dans le milieu<br />
- 1 session posters pour échanger sur des sujets liés aux systèmes<br />
complexes<br />
- 1 session dédiée aux outils d’architecture et d’ingénierie des<br />
systèmes pour découvrir les nouveautés technologiques<br />
- 1 Social Event : dîner réunissant conférenciers, partenaires, organisateurs<br />
etparticipantsletempsd’unecroisièreàbordduRiver Palace.<br />
Inscription pour les 3 jours de la conférence : -20% pour System@tic<br />
- 560€ au lieu de 700€ pour les académiques<br />
- 720€ au lieu de 950€ pour les industriels<br />
Site internet : http://www.csdm2011.csdm.fr/<br />
54
2<br />
Conférenciers invités<br />
Challenges sociétaux : sustainable development<br />
- <strong>En</strong>ergy geopolitics: Yves Bamberger, conseiller scientifique du CEO, EDF<br />
- Towards sustainable cities: Denise Pumain, professeur, Université Paris 1<br />
- Cities infrastructures and services: Philippe Martin, vice-président R&D , Veolia<br />
<strong>En</strong>vironnement<br />
- Sustainable housings: Carlos Moreno, président de SINOVIA chairman et conseiller<br />
scientifique de la business unit FI&SA, GDF Suez<br />
Challenges industriels: Sustainable and green design<br />
- Smart Grids: Eric Gebhardt, vice président <strong>En</strong>ergy Services, General Electric<br />
- IT infrastructures for sustainability: François Briant, chief architecte, IBM France<br />
- Electric vehicles: Jérôme Perrin, directeur « CO2- <strong>En</strong>ergy- <strong>En</strong>vironment Advanced<br />
Projects », Renault<br />
- Digital <strong>En</strong>terprise: Renaud de Barbuat, DSI, Thales<br />
55
2<br />
Conférenciers invités<br />
Towards a theory of systems: Scientific state of the art<br />
- Systems Theory: José Fiadeiro, professor, University of Leicester - UK<br />
- Systems Modelling: Marc Pouzet, professor, Ecole Normale Supérieure - France<br />
- Systems Design: Dimitri Mavris, professor, Georgia Tech - USA<br />
- Systems Safety: Nancy Leveson, professor, MIT - USA<br />
Towards a theory of systems: Methodological state of the art<br />
- Systems <strong>En</strong>gineering: Derek Hitchins, professor, Cranfield University - UK<br />
- Systems Architecture: Michael Hinchey, professor, University of Limerick - Ireland<br />
- Embedded systems: Alberto Tobias, head of the Systems, Software & Technology<br />
Department, European Spatial Agency - Netherlands<br />
- Systems Security : Michel Riguidel, professor, Télécoms Paristech - France<br />
56
3<br />
Partenaires de la conférence<br />
57
Convergence 2011 – System@tic - CSDM<br />
Mutualiser – Capitaliser – Faire Emerger – Sensibiliser<br />
Ecosystème
http://www.csdm2011.csdm.fr/<br />
Contacts<br />
Vassilis Giakoumakis - Responsable sponsoring : vassilis.giakoumakis@cesames.net<br />
Alice Parisot - Responsable communication : alice.parisot@cesames.net<br />
59
ASSEMBLEES GENERALES<br />
20 SEPTEMBRE 2011<br />
SYSTEMATIC – SAINT-AUBIN<br />
Copyright © 2010 <strong>Systematic</strong>
Assemblées Générales du pôle<br />
20 septembre 2011<br />
• Saint-Aubin, Salle RdC, 14 h<br />
• Directoire<br />
• Présentation des modifications des Statuts et du Règlement Intérieur<br />
• ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE<br />
• Approbation des nouveaux statuts<br />
• ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE<br />
• Validation du nouveau barème de cotisations<br />
• Election des membres du collège des Investisseurs au Directoire (3 postes à<br />
pourvoir)<br />
• <strong>En</strong> cas d’absence, n’hésitez pas à transmettre un pouvoir.<br />
© <strong>Systematic</strong> 2010<br />
N°
Workshop d’émergence<br />
de projets du GT OCDS<br />
16 septembre 2011<br />
THALES-TRT<br />
© <strong>Systematic</strong> 2010
Après la pause Sessions workshops 9 Projets<br />
CLARO / Stephane Lubiarz / ORSYP / stephane.lubiarz@adelit.com<br />
CYBELE STAR/ LAMBERT Marie Joseph / STAR APIC / mjosephlambert@gmail.com<br />
PARC3 / Philippe Soubeyraud / CORAUD / psoubeyrand@coraud.com<br />
OPA / Henri Binsztok / MLSTATE / henri.binsztok@mlstate.com<br />
PlatForm / Peter Herman / SINAPSE PRINT / peter.herman@sinapseprint.com<br />
GCC / Basile STARYNKEVITCH/ CEA / Basile.STARYNKEVITCH@cea.fr<br />
TIMCO/ Medur Sridharan / BULL / Medur.Sridharan@bull.net<br />
OpenGPU-II / Eric Mahé / MassiveRand / eric.mahe@massiverand.com<br />
DDASCA / Christian Garnier / ARION /christian.garnier@arion.fr<br />
© <strong>Systematic</strong> 2010
Préciser l’AAP: FUI/FEDER 13<br />
ACRONYME DU PROJET<br />
CLARO<br />
Leader<br />
<strong>En</strong>tité : ORSYP<br />
Contact : Jean-Michel BREUL<br />
Durée et financement du projet :<br />
Durée du projet<br />
36 mois<br />
Coût du projet 5,82 M€<br />
Coût de R&D en IDF<br />
Aide envisage 2,03 M€
Les partenaires<br />
• Moyenne <strong>En</strong>treprise (entre 250 et 2000 pers)<br />
• ORSYP<br />
• PME (définition européenne,
Objet du projet<br />
• OBJECTIF :<br />
−<br />
Automatiser l’allocation des ressources de data centers en environnement cloud par des<br />
indicateurs métier<br />
• POURQUOI :<br />
−<br />
−<br />
−<br />
Eviter les anomalies lors des pics de demandes<br />
Accélérer la mise à disposition des ressources pour servir les demandes<br />
Réduire la facture énergétique du datacenter par optimisation de l’utilisation des ressources<br />
• INNOVATION :<br />
−<br />
−<br />
−<br />
Ouverte à tout type d’architecture cloud<br />
Développer une corrélation intelligente multi domaines ( <strong>En</strong>ergie, capacité, niveaux<br />
d’engagements)<br />
Implémenter une solution avancée de calcul pour anticiper les décisions<br />
Cette solution répond à la question: Comment répartir intelligemment les processus<br />
Sous contraintes:<br />
<strong>En</strong> fonction des engagements clients, des équilibres<br />
financiers et environnementaux et des capacités<br />
techniques<br />
© <strong>Systematic</strong> 2010
Résultats attendus<br />
• Construire les briques du logiciel<br />
Prévoir les<br />
scénarios<br />
Corréler les<br />
données et<br />
anticiper les<br />
actions<br />
Collecter les<br />
données<br />
hétérogènes<br />
• Tester le logiciel dans un environnement cloud réel<br />
© <strong>Systematic</strong> 2010
Verrous technologiques<br />
• VERROUS COLLECTE DONNEES :<br />
− Définir les alertes et les métriques (types, fréquence,…)<br />
• VERROUS MOTEUR :<br />
− Avoir un moteur automatique de corrélation de métriques métier et<br />
techniques<br />
− Avoir un schéma décisionnel sur des données hétérogènes (moteur de<br />
règles)<br />
• VERROUS PREDICTION :<br />
− Construire un moteur suffisamment réactif pour réaliser les prédictions<br />
− Temps réponse très rapide de l’algorithme pour agir sur les automates<br />
d’allocation de ressources.<br />
© <strong>Systematic</strong> 2010
Marché<br />
• Marché serveurs : 13 Milliard $ (2011) *<br />
• Marché logiciels de gestion des système : 2,5 Milliard $ (2015) *<br />
• Marché des logiciels de gestion du cloud : 45,5% tx croissance/an (2010 –<br />
2015) *<br />
• Coût cloud : +50% lié à l’énergie<br />
• Clients:<br />
− Clients ayant investi dans une structure de cloud<br />
− Sous-traitants et fournisseur de cloud<br />
* Source: IDC<br />
© <strong>Systematic</strong> 2010
Tableau de financement<br />
Localisation R&D par département<br />
Nature de l'entité Partenaires du projet Autres Régions Dpt 75 Dpt 78 Dpt XX Total<br />
Grand Groupe/ moyenn entreprise<br />
Somme Grand Groupe €K2940 €K2940<br />
Laboratoire LIP6 €K1039 €K1039<br />
Institut Telecom €K1192 €K1192<br />
Somme Laboratoire €K2231 €K2231<br />
PME Oxalya €K648 €K648<br />
Somme PME €K648 €K648<br />
Total €K5821 €K5821<br />
ORSYP €K2940 €K2940<br />
PME 648 k€<br />
Répartition du coût<br />
total en k€ par type<br />
d'acteur<br />
laboratoire<br />
2231k€<br />
grand<br />
groupe/moy<br />
enne<br />
entreprise;<br />
2940 k€<br />
© <strong>Systematic</strong> 2010
• Compétences recherchées<br />
• Use cases<br />
• Contact<br />
• Jean-Michel BREUL<br />
• jean-michel.breul@orsyp.com<br />
© <strong>Systematic</strong> 2010<br />
7
Le Pôle et ses projets sont soutenus par<br />
Pour en <strong>savoir</strong> <strong>plus</strong> :<br />
www.systematic-paris-region.org<br />
72
CYBELE STAR<br />
(présenté par MJ Lambert & PH Cournède, Centrale, MAS)<br />
Objectif:<br />
Développement d’unSystème Intégratif pour:<br />
l’identification des espèces<br />
le suivi & la prévision,<br />
le contrôle<br />
la gestion des risques<br />
en milieux urbains, agricoles et forestiers.<br />
Porteur: STAR APIC<br />
Partenaires : Cybele Tec, Thales , Cetiom,Centrale, INRIA, INRA,<br />
SCILAB.
Contexte<br />
• Emergence de plateformes Web en milieux urbains, agricoles & forestiers.<br />
• Centralisation et accessibilité de l’information utile:<br />
• Données urbaines: eau, voiries, réseaux, espaces urbains.<br />
• Imagerie satellitaire (ou aérienne) abondante et de qualité.<br />
• base de données historiques.<br />
• Mais outils pour l’instant surtout utilisés<br />
• pour l’administration, la gestion de réseaux.<br />
• début d’outils d’aide à la décision mais basés sur des systèmes experts<br />
• <strong>En</strong>jeux majeurs:<br />
• Meilleur suivi & gestion des espèces végétales dans les différents milieux<br />
• Optimisation de la ressource forestière<br />
• Prévision, analyse des risques (marchés très volatils, nécessité de mettre en place des stratégies de couvertures efficaces)<br />
• Contrôle (cultures « écologiquement intensives »: maintenir des forts rendements, tout en réduisant les intrants).<br />
• Accroître la performance d’Elyx (plateforme métiers)<br />
• Maturité des modèles mathématiques de croissance de plantes en interaction avec l’environnement en<br />
recherche<br />
• Île de France: au centre de la <strong>plus</strong> riche région d’Europe, associant espaces urbains, forestiers et agricoles +<br />
tissus industrie / académique en TIC le <strong>plus</strong> dynamique d’Europe<br />
© <strong>Systematic</strong> 2010
Objectifs, Verrous technologiques<br />
• Bénéficier<br />
• des progrès en modélisation mathématique<br />
• de la plateforme Elyx et de ses capacités d’évolution métiers en 3D.<br />
• de la qualité et de la quantité d’information disponible<br />
• Développer des méthodologies<br />
• passage de la plante individuelle à la parcelle (prise en compte de la variabilité)<br />
• caractérisation des incertitudes de prévision, analyse de risque<br />
• traitement des données satelllites, assimilation de données<br />
• contrôle optimal robuste (irrigation, fertilisation)<br />
• Développer des technologies<br />
• OAD<br />
• chaîne logicielle intégrative:<br />
• acquisition de données<br />
• constitution de bases de données géoréférencées et historiques<br />
• outils de traitements automatisés<br />
• intégration des OAD<br />
• ergonomie, interfaçage utilisateurs<br />
• Former les acteurs à l’utilisation de ces technos<br />
© <strong>Systematic</strong> 2010
Partenaires<br />
• STAR APIC Porteur du projet<br />
• Coordination du projet<br />
• Intègration des données et chaîne logicielle intégrative.<br />
• Diffusion et commercialisation des services.<br />
• Ecole Centrale de Paris & Cybele Tec:<br />
• Passage de la plante individuelle à la parcelle (prise en compte de la variabilité)<br />
• caractérisation des incertitudes de prévision, analyse de risque<br />
• traitement des données satellites, assimilation de données<br />
• Thales R&D:<br />
• Acquisition des images<br />
• Traitement des données imageries<br />
• constitution de bases de données géoréférencées et historiques<br />
• outils de traitements automatisés<br />
• intégration des OAD<br />
• ergonomie, interfaçage utilisateurs<br />
• INRA, INRIA CETIOM SCILAB:<br />
• Calibration et validation terrain.<br />
• Consolidation et validation des résultats.<br />
• Former les acteurs du domaine à l’utilisation de ces technos<br />
© <strong>Systematic</strong> 2010
Marchés<br />
Marchés<br />
• Services-conseils pour espaces urbains, agricoles et forestiers:<br />
• Collectivités, entreprises d’espaces verts.<br />
• Coopératives agricoles.<br />
• Industries semencières & phytosanitaires.<br />
• Acteurs forestiers.<br />
• Assurance-récoltes:<br />
• GROUPAMA, et assureurs étrangers.<br />
• Autres:<br />
• Acteurs innovants en milieux urbains.<br />
© <strong>Systematic</strong> 2010
Contacts<br />
• LAMBERT Marie Joseph<br />
• mjosephlambert@gmail.com<br />
• COURNEDE Paul-Henry<br />
paul-henry.cournede@ecp.fr<br />
Merci !<br />
© <strong>Systematic</strong> 2010
Ce document et les informations qu’il contient doivent rester confidentiels. Toutes reproductions, même partielles, sont<br />
strictement interdites sauf autorisation écrite du chef de file du projet PARC 3 , à <strong>savoir</strong> la société Coraud.<br />
AAP CLOUD COMPUTING<br />
PARC 3<br />
Planning, Analysis and Robustness « in a Cloud »<br />
Leader<br />
<strong>En</strong>tité : Coraud<br />
Contact : Philippe Soubeyrand<br />
Durée et financement du projet :<br />
Durée du projet 36 mois<br />
Coût du projet 6,75 M€<br />
Coût de R&D en IDF 6,75 M€<br />
Aide envisagée 3,65 M€
Ce document et les informations qu’il contient doivent rester confidentiels. Toutes reproductions, même partielles, sont<br />
strictement interdites sauf autorisation écrite du chef de file du projet PARC 3 , à <strong>savoir</strong> la société Coraud.<br />
Les partenaires et les technologies<br />
• Moyenne <strong>En</strong>treprise (entre 250 et 2000 pers) :<br />
• SAS France : SAS Base / VDD / ETS / MP-CONNECT<br />
• PME (définition européenne,
Ce document et les informations qu’il contient doivent rester confidentiels. Toutes reproductions, même partielles, sont<br />
strictement interdites sauf autorisation écrite du chef de file du projet PARC 3 , à <strong>savoir</strong> la société Coraud.<br />
Objet du projet<br />
• Développer de nouvelles activités de type :<br />
• DaaS (Data as a Service) : dédié à l’hébergement de données de supervision dans<br />
un écosystème producteur/consommateur<br />
• Market Place : appliquer à ces données des plugins de calcul réalisés à distance et<br />
dont les résultats peuvent déclencher de nouvelles activités telles que par<br />
exemple la supervision des points de fragilité des systèmes complexes observés,<br />
ces sous-systèmes « in a Cloud »<br />
• Etablir des positions solides dans le domaine du Cloud :<br />
• interopérabilité des données de supervision en respectant les standards du Web<br />
des données (Linked Data)<br />
• exploiter pleinement les capacités de l’IaaS (Infrastructure as a Service) dont<br />
l’optimisation énergétique<br />
• superviser les points de fragilité de l’IaaS elle-même<br />
© <strong>Systematic</strong> 2010
Ce document et les informations qu’il contient doivent rester confidentiels. Toutes reproductions, même partielles, sont<br />
strictement interdites sauf autorisation écrite du chef de file du projet PARC 3 , à <strong>savoir</strong> la société Coraud.<br />
Résultats attendus<br />
• Ouverture d’ici fin 2012 du service DaaS garantissant :<br />
• la performance des collectes des données de supervision<br />
• la stratégie de stockage (pertinence et ontologie)<br />
• l’optimisation des requêtes<br />
• Ouverture 1 an et ½ après de la Market Place dotée des :<br />
• plugins d’enrichissement des données de supervision<br />
• plugins de planification<br />
• plugins d’analyse<br />
• plugins de robustesse<br />
• plugins de facturation propre à la Market Place<br />
• plugins de restitution<br />
© <strong>Systematic</strong> 2010
Ce document et les informations qu’il contient doivent rester confidentiels. Toutes reproductions, même partielles, sont<br />
strictement interdites sauf autorisation écrite du chef de file du projet PARC 3 , à <strong>savoir</strong> la société Coraud.<br />
• Concernant l’IaaS :<br />
Verrous technologiques<br />
• capacité de l’infrastructure à monter en charge selon la volumétrie des données<br />
de supervision qui y sont stockées<br />
• capacité de l’infrastructure à répondre en « temps réel » aux interrogations des<br />
plugins mathématiques<br />
• Concernant le DaaS :<br />
• implémentation des Trigger dans un Triple Store qui doit être compatible Linked<br />
Data<br />
• capacité de mise à l’échelle d’un Triple Store<br />
• ontologie globale et partagée extraite de Wikipédia<br />
• Concernant la Market Place :<br />
• enrichissement des données de supervision<br />
• capacité de mise à l’échelle d’un plugin<br />
• implémentation de l’intelligence « in a Cloud »<br />
© <strong>Systematic</strong> 2010
Ce document et les informations qu’il contient doivent rester confidentiels. Toutes reproductions, même partielles, sont<br />
strictement interdites sauf autorisation écrite du chef de file du projet PARC 3 , à <strong>savoir</strong> la société Coraud.<br />
• Notre marché est constitué :<br />
Marché<br />
• des producteurs qui veulent valoriser leurs données de supervision<br />
• des consommateurs de ce type de données qui veulent atteindre celles de<br />
<strong>plus</strong>ieurs producteurs en même temps, pour les traiter, les calculer, les analyser et<br />
ne payer qu'en fonction des volumes utilisés<br />
• essentiellement l’Etat et les GE dans un premier temps<br />
• Notre marché est dimensionné :<br />
• dans le domaine de la supervision des points de fragilité des systèmes complexes<br />
observés le marché actuel est estimé à 300 M€ rien qu’en France et seulement<br />
10% de ce marché serait équipé de solutions visant à superviser la QoS et la QoE<br />
• Notre modèle économique est simple :<br />
• faire payer au producteur le coût du PARC 3 (IaaS + DaaS + plugin) et une<br />
commission à la micro transaction payante du consommateur<br />
© <strong>Systematic</strong> 2010
Ce document et les informations qu’il contient doivent rester confidentiels. Toutes reproductions, même partielles, sont<br />
strictement interdites sauf autorisation écrite du chef de file du projet PARC 3 , à <strong>savoir</strong> la société Coraud.<br />
Tableau de financement<br />
Localisation R&D par département<br />
Nature de l'entité Partenaires du projet Autres Régions Dpt 75 Dpt 78 Dpt XX Total<br />
GE<br />
Somme GE<br />
Laboratoire INRIA-TAO €K665 €K665<br />
Somme Laboratoire €K665 665 K€<br />
PME Coraud (+ SAS France) €K2890 €K2890<br />
ip-label (+ in-w ebo) €K704 €K704<br />
Neo Telecoms €K437 €K437<br />
Armadillo (+ Tagmatica) €K1671 €K1671<br />
BorderCloud €K380 €K380<br />
Somme PME €K6082 6082 K€<br />
Total 66.5 personnes-an 6747 K€<br />
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Ce document et les informations qu’il contient doivent rester confidentiels. Toutes reproductions, même partielles, sont<br />
strictement interdites sauf autorisation écrite du chef de file du projet PARC 3 , à <strong>savoir</strong> la société Coraud.<br />
AAP CLOUD COMPUTING<br />
PARC 3<br />
Planning, Analysis and Robustness « in a Cloud »<br />
• Compétences recherchées<br />
• une ME ou une GE<br />
• Middleware adapté au traitement massif<br />
des données depuis les gisements des<br />
end-users jusqu’au PARC-cube<br />
• Contact<br />
• Philippe Soubeyrand<br />
• psoubeyrand@coraud.com<br />
• 0676315721<br />
• Divers éléments<br />
• 36 mois<br />
• 6,75 M€<br />
• 64.5 personnes-an<br />
• Partenaires<br />
• SAS France<br />
• Coraud, ip-label, Neo<br />
Telecoms, Armadillo<br />
• BorderCloud, Tagmatica, inwebo,<br />
INRIA-TAO<br />
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Le Pôle et ses projets sont soutenus par<br />
Pour en <strong>savoir</strong> <strong>plus</strong> :<br />
www.systematic-paris-region.org
Préciser l’AAP: FUI/FEDER 13<br />
PlatForm<br />
Plateforme de Formation Professionnelle<br />
Leader<br />
<strong>En</strong>tité : Sinapse Print Simulators<br />
Contact : Peter.Herman@Sinapseprint.com<br />
Durée et financement du projet :<br />
Durée du projet<br />
30 mois<br />
Coût du projet 5M€<br />
Coût de R&D en IDF 3.1 M€<br />
Aide envisagée 1.55 M€
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© <strong>Systematic</strong> 2010
Préciser l’AAP: FUI/FEDER 13<br />
Projet : TIMCO<br />
Technologie pour « In-memory computing »<br />
Leader<br />
<strong>En</strong>tité : Bull SAS<br />
Contact : Medur.Sridharan@bull.net<br />
Durée et financement du projet :<br />
Durée du projet<br />
24 mois<br />
Coût du projet<br />
Coût de R&D en IDF<br />
Aide envisage
• Grands Groupes<br />
Les partenaires<br />
• Bull SAS<br />
• EDF – R&D (en attente de confirmation)<br />
• PME (définition européenne,
Objet du projet<br />
• Construire le « Serveur Nœud<br />
très grand mémoire »<br />
• Pour le traitement de données<br />
massives -« In-Memory<br />
Computing »<br />
• Types application :<br />
• Génération très grands maillages<br />
• Algorithmes courants de Data<br />
Mining<br />
• Implémenter, adapter et<br />
tester des algorithmes<br />
courants et mettre au point le<br />
prototype Nœud très grand<br />
mémoire.<br />
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Résultats attendus<br />
• Design de nouveau circuit intégré, technologie<br />
la <strong>plus</strong> avancée (Nœud technologique).<br />
• <strong>En</strong>vironnement de vérification composé de<br />
deux parties un générateur de transaction ou<br />
excitateur et un module de prédiction.<br />
• Prototype d’architecture référence.<br />
• Outils d’exploitation et d’optimisation.<br />
• Applications industriels et les démonstrateurs.<br />
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Verrous technologiques<br />
• Verrous technologiques à lever:<br />
• Nouvelles contraintes et problématiques lors du flot d'implémentation physique<br />
sur silicium. Une définition d'un nouveau flot de conception physique est<br />
nécessaire pour pouvoir implémenter un tel noeud.<br />
• Le performance est déterminée par la fréquence d'horloge à laquelle tourne le<br />
cœur de nœud, mais aussi par la vitesse à laquelle les données entrent et<br />
sortent.<br />
• Optimisation de façon fine la consommation de la machine en fonction de sa<br />
charge.<br />
• Préciser les Liens avec d’autres projets (Indiquer le<br />
nom du (des) projet(s) du (des) pôle(s) concerné(s)) :<br />
• COOL IT, OpenGPU<br />
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Organisation du projet<br />
• Lot 1 : Applications Industrielles<br />
• Lot 2 : Design externe et Implémentation de Nœud<br />
• Lot 3 : Développement Logiciel (Outils d’exploitation,<br />
Outils d’optimisation)<br />
• Lot 4 : Adaptation des algorithmes, Implémentation,<br />
Validation<br />
• Lot 5 : Gestion de projet et Dissémination<br />
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Marché<br />
• Ce projet s’adressent à deux marchés distincts :<br />
• Serveurs et Infrastructures de centres de calcul ;<br />
• Marché d’hébergement de serveurs ou d’application (outsourcing<br />
classique ou cloud computing).<br />
• Taille du marché<br />
• Le marché des ventes de serveurs représente 6 Milliards € en Europe et<br />
26 Milliards € au niveau mondial (estimation de Gartner).<br />
• Le marché de l’hébergement est actuellement de 17 Milliards € en<br />
Europe et 67 Milliards € au niveau mondial (source Gartner). A ce<br />
marché va s’additionner le marché du cloud computing qui est en train<br />
de se développer.<br />
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Tableau de financement (TBD)<br />
Localisation R&D par département<br />
Nature de l'entité Partenaires du projet Autres Régions Dpt 75 Dpt 78 Dpt XX Total<br />
Grand Groupe GG1 XXXK€ XXXK€<br />
Somme Grand Groupe XXXK€ XXXK€<br />
Laboratoire Labo1 XXXK€ XXXK€<br />
Labo2 XXXK€ XXXK€<br />
Somme Laboratoire XXXK€ XXXK€ XXXK€<br />
PME PME1 XXXK€ XXXK€<br />
PME2 XXXK€ XXXK€<br />
PME3 XXXK€ XXXK€<br />
PME4 XXXK€ XXXK€<br />
PME5 XXXK€ XXXK€<br />
Somme PME XXXK€ XXXK€ XXXK€ XXXK€<br />
Total XXXK€ XXXK€ XXXK€ XXXK€ XXXK€<br />
Répartition du coût<br />
total en k€ par type<br />
d'acteur<br />
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TIMCO<br />
• Compétences recherchées<br />
• Divers éléments<br />
• Labos : Algorithmes<br />
• PME : Éditeur logiciels (Générateur<br />
Automatique de maillage, BI,…)<br />
• Grands Groupes : Applications<br />
industrielles<br />
• Contact<br />
• Medur SRIDHARAN<br />
• Medur.Sridharan@bull.net<br />
• 01 30 80 30 24 / 06 84 80 22 34<br />
• Durée : 24 mois<br />
• Budget : TBD<br />
• …<br />
• Partenaires<br />
• Bull SAS<br />
• CEA<br />
• EDF – R&D (<strong>En</strong> attente de<br />
confirmation)<br />
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Le Pôle et ses projets sont soutenus par<br />
Pour en <strong>savoir</strong> <strong>plus</strong> :<br />
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115
FUI13<br />
OpenGPU-II<br />
Leader: Wallix (AS+, INRA, MassiveRand)<br />
<strong>En</strong>tité : PME<br />
Contact : Eric Mahé<br />
Durée et financement du projet :<br />
Durée du projet<br />
2 ans<br />
Coût du projet 6 M€<br />
Coût de R&D en IDF 6 M€<br />
Aide envisage 3 M€<br />
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Grands Groupes :<br />
Confirmé : Bull, Thales, EDF<br />
<strong>En</strong> attente : Total, EADS<br />
Les partenaires<br />
Moyennes entreprises (entre 250 et 2000 personnes)<br />
PME<br />
Confirmée : ESI<br />
Confirmées : Wallix, AS+, Numtech, MassiveRand, CAPS, Scilab <strong>En</strong>treprise,<br />
HPC Project, Sysfera<br />
<strong>En</strong> attente :Ateji, DXO Labs, Archos, Ateme<br />
Académiques<br />
Confirmés : LIP6, Armines, ECP, INRIA, IBISC, Supélec, CEA LIST, INRA,<br />
ONERA<br />
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Objet du projet<br />
• Construire une approche Green Computing autour des récentes<br />
orientations pour le HPC :<br />
• Nouvelles technologies :<br />
• Processeurs hybrides (APU, ARM), compilateurs (LLVM,<br />
GCC, OpenCL, Scala), many-core (Intel), Kepler/Nvidia<br />
• Tendances majeures :<br />
• Cloud Computing, Big Data, futurs OS (Chrome OS), KGPU,<br />
mobilité, sécurité<br />
• Green Computing pour le HPC :<br />
• Optimisation des ressources<br />
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Résultats attendus (1)<br />
• Livrable #1 : Outils de mesure de la<br />
consommation appliqués au parallélisme<br />
– Sondes, benchmarks, repporting<br />
• Livrable #2 : Outils d'optimisation énergétique<br />
– Compilateurs, scheduleur, réseaux<br />
• Livrable #3 : Architectures de références<br />
– Cluster, Cloud, mobiles<br />
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Résultats attendus (2)<br />
• Livrable #4 : démonstrateurs industriels<br />
– HPC, Big Data, sécurité, mobilité<br />
• Livrable #5 : heuristiques orientées optimisation<br />
– Livre blanc de l'efficacité énergétique<br />
– Green Programming<br />
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Verrous technologiques (1)<br />
• Verrous technologiques :<br />
– #1 : qualification des métriques pertinentes de mesure de la<br />
consommation (granularité, temporalité, généricité)<br />
– #2 : prise en compte de la dimension hybride des<br />
architectures (CPU, APU, GPU, many-core)<br />
– #4 : construction de benchmarks de mesure énergétiques<br />
applicables à des domaines spécifiques<br />
– #5: intégration des heuristiques dans les outils de<br />
développements et d'exploitation (compilateurs,<br />
scheduleurs, ...)<br />
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Verrous technologiques (2)<br />
• Verrous technologiques :<br />
– #6 : impacts des choix architecturaux sur la consommation<br />
(virtualisation, RAM, SSD, réseaux)<br />
– #7 : prise en compte de la consommation globale d’un<br />
système logiciel/matériel<br />
• Liens avec d’autres projets :<br />
– OpenGPU-II s'inscrit dans la suite logique du la première<br />
version du projet OpenGPU<br />
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Marché<br />
• Marché :<br />
– L'impact économique du projet se situe dans la mise à<br />
niveau concurrentielle des partenaires du projet vis à vis des<br />
enjeux de la maîtrise de la consommation des applications<br />
de calcul<br />
– Les marchés visés par le projet sont :<br />
• Livrable #4 : HPC, mobilité, Big Data, sécurité<br />
• Livrables #1, #2 : Green Computing<br />
• Livrables #3, #5 : Cloud Computing<br />
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Tableau de financement<br />
PARTENAIRES TYPE DEPT Montant en k€<br />
BULL Grand Groupe 78<br />
EDF<br />
Grand Groupe<br />
THALES Grand Groupe 91 210<br />
Total Grand Groupe 210<br />
ESI Groupe ME 94 800<br />
Total Moyenne <strong>En</strong>treprise 800<br />
AS+ PME 92 384<br />
CAPS <strong>En</strong>treprise PME 35<br />
HPC Project PME 92<br />
IF Research WALLIX PME 75 800<br />
MassiveRand PME 92 240<br />
Metascale PME 91 420<br />
NUMTECH PME 91 300<br />
Scilab <strong>En</strong>treprise PME 91<br />
Sysfera<br />
PME<br />
Total PME 2 144<br />
ARMINES Laboratoire 77 400<br />
CEA List Laboratoire 91<br />
ECP Laboratoire 92 370<br />
IBISC Laboratoire 91 250<br />
INRA Laboratoire 78 320<br />
INRIA Laboratoire 91 200<br />
LIP6 Laboratoire 75 250<br />
ONERA Laboratoire 92 300<br />
Supélec Laboratoire 91 471<br />
Total Laboratoire 2 561<br />
TOTAUX 4 915<br />
Durée: 24 mois<br />
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OpenGPU-II<br />
• Compétences recherchées<br />
• Divers éléments<br />
• Efficacité énergétique (Green computing) • 2 ans<br />
• Mobilité (embarqué, applications) • 6 M€<br />
• Compétences ARM<br />
• Cloud (hébergeur)<br />
• Contact<br />
• Eric Mahé<br />
• Eric.mahe@massiverand.com<br />
• 06 05 30 98 73<br />
• Partenaires<br />
• ,<br />
• <br />
• <br />
• …<br />
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1
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Pour en <strong>savoir</strong> <strong>plus</strong> :<br />
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126
Présentation de la démarche DDASCA<br />
et du projet DEPARTS<br />
aux pôles de compétitivité<br />
AESE – ASTech – Pegase - <strong>Systematic</strong><br />
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Présentation du contexte<br />
• La multiplication des mécanismes de contrôle-commandes dans de<br />
nombreux secteurs d'activité a fortement développé les besoins en matière<br />
de sûreté de fonctionnement. Chaque domaine concerné développe depuis<br />
des années des approches hétérogènes et le domaine de la sûreté de<br />
fonctionnement repose aujourd'hui sur des gammes de produits<br />
propriétaires dont il est très difficile (voire impossible) de gérer<br />
l'interconnexion.<br />
• Cette situation conduit à devoir entamer des procédures longues et<br />
coûteuses de certification lors de la conception de chaque nouvelle<br />
application. De <strong>plus</strong>, la segmentation sectorielle de l'existant interdit<br />
l'éclosion d'un marché dans lequel les effets de volume seraient en mesure<br />
de permettre l'apparition de solutions reconnues comme sûres de manière<br />
générique à des coûts largement inférieurs aux approches spécifiques<br />
actuelles. Une telle uniformisation présentera également l'avantage de<br />
réduire les coûts de maintenance et de faciliter la gestion de l'obsolescence<br />
des systèmes.<br />
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Structuration de la démarche : rôles et objectifs<br />
• Une Fondation pour pérenniser, diffuser et assurer le MCO des<br />
Briques Génériques<br />
• Un Institut pour former, enseigner et disséminer<br />
• Une Association pour travailler à l’émergence de solutions<br />
interopérables dans le respect des standards et des<br />
référentiels, vérifier l’adéquation entre :<br />
« les besoins une offre de Briques Génériques »<br />
• Des Projets :<br />
• DEPARTS pour réaliser les premières briques génériques interopérables<br />
• …<br />
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Les partenaires connus<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Autorités de conception, Maîtres d’œuvres et utilisateurs finaux<br />
• Airbus, Alstom Power, Astrium Satellite , Astrium Space Transportation, CNES (lanceurs & satellites),<br />
Continental <strong>En</strong>gineering Services, EDF R&D, Eurocopter, Nexter, Safran Messier, Safran Sagem, SNCF, Zodiac<br />
Aerospace, Zodiac Datasystems, …<br />
ETI, PME (hors SSII)<br />
• Altera, Altis, Arion <strong>En</strong>treprise, B&R Automation, ClearSy, Delta Technologies Sud Ouest, DMAP, Esterel,<br />
FENTISS, HPC Project, RTaW, Scilab <strong>En</strong>terprise, Tronico, Wind River<br />
SSII<br />
• ATOS, CS, Eurogiciel, GTD, Maya Technologies, Nexeya, Spacebel<br />
Académiques<br />
• CEA/LIST, ENS Cachan, ENSTA Paris Tech, ENS Ulm, INRIA, IRISA, IRIT – UMR5505, ONERA/DTIM, LAAS-CNRS,<br />
LORIA, Université Polytechnique de Valence (Espagne)<br />
Organismes de standardisation<br />
• EPSG<br />
<br />
…à terme une soixantaine de partenaires<br />
NB: sont cités, à la date de rédaction mi septembre 2011, les participants aux travaux de préparation du Projet, pour en être<br />
partenaire. De nouveaux partenaires sont susceptibles d’entrer, ou , quelle qu’en soit la raison, un participant pourrait<br />
décider de sortir.<br />
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Les objectifs du Projet DEPARTS<br />
• Définir et Démontrer, via des validations technologiques (TRL7):<br />
• des canevas standards d’architectures distribuées et sûres aptes à satisfaire les exigences<br />
des applications critiques, et les services communs associés,<br />
• une interface standard assurant l’évolution et l’interopérabilité des systèmes<br />
• un environnement de modélisation et simulation<br />
• une plate-forme de génération d’applications et d’abstraction des moyens de<br />
communication<br />
• <strong>En</strong> prenant en compte<br />
• Une logique de certification incrémentale<br />
• La sécurité de l’information (SSI)<br />
• L’usage des architectures multicoeurs pour les applications critiques<br />
• Sur des cibles<br />
• Multidomaines<br />
• De haut niveau de sûreté : DAL A, SIL 4<br />
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Les réalisations prévues …<br />
• Des briques logicielles et des IP matérielles génériques offrant les services<br />
communs des architectures standards, typiquement<br />
• Connexion réseau, Gestion des entrées-sorties<br />
• Calculateur monocoeur, multicoeurs<br />
• Gestion mémoires<br />
• Gestion des anomalies, Instrumentation<br />
• Des kits de qualification / certification<br />
• Une plate-forme de génération d’applications<br />
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La finalité industrielle…<br />
• Fournir une réponse très concrète au marché de l’embarqué<br />
vis-à-vis du besoin émergent de structures d’accueil<br />
modulaires et multi-applicatives à forte qualité de service<br />
(QoS) :<br />
• Kit de développement et de certification de structures d’accueil à QoS élevé<br />
par mise en œuvre de briques logicielles ad’hoc (DEPARTS), et de matériel<br />
COTS<br />
• Kit de développement et de certification de structures d’accueil à QoS<br />
garanti par mise en œuvre de briques matérielles et logicielles ad’hoc<br />
(DEPARTS)<br />
• Dans une démarche de pérennisation de ces briques grâce à la fondation<br />
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Quelques points technologiques clés<br />
• La virtualisation de la structure d’accueil et la ségrégation entre les applicatifs,<br />
permettant la réutilisation de ces applicatifs<br />
• La génération d’applications sûres à partir d’ateliers métiers existants<br />
• Moyen d’interconnexion et calculateur modulaire à comportement temporel<br />
démontrable<br />
• L’utilisation des multicoeurs<br />
• L’emploi de technologies composants ITAR Free<br />
• La certification incrémentale, l’assurance de conception, jusqu’aux niveaux DAL<br />
A / SIL 4<br />
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DDASCA demain…<br />
• Des briques technologiques (ITAR Free), logicielles et<br />
matérielles, disponibles pour des solutions industrielles (de TRL<br />
7 à TRL 8 puis TRL 9)<br />
• Une entité ad-hoc, dédiée, pérennisant:<br />
• L’accès aux briques et plates-formes<br />
• Le pilotage de leurs maintenances évolutives<br />
• Services et Conseil associés<br />
• La formation et la dissémination<br />
• Un levier pour l’emploi et la compétitivité , dans l’intérêt de<br />
l’industrie française avec l’avènement d’une filière SdF<br />
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Processus de sélection des projets<br />
14/10<br />
• Audition<br />
• expert<br />
Début<br />
novembre<br />
• Sélection du<br />
GT<br />
22/11 BE<br />
• Projets FUI<br />
• Projets FEDER<br />
30/11<br />
Dépôt des<br />
projets<br />
29/11<br />
DIRECTOIRE<br />
• Labellisation<br />
30/09<br />
Dépôt des<br />
propositions de<br />
projets au Pôle<br />
Particularité des projets FSN type BGLE<br />
Dépôt des idées le 30/09<br />
=> Processus spécifique<br />
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N°