relation Ville/Port - Fnau
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spécialisées qui ne peuvent être toutes trouvées dans leur<br />
proximité. L’accueil de ces personnels extérieurs durant le<br />
temps des chantiers a conduit les places portuaires à développer<br />
des lieux d’accueil temporaire spécifiques, comme à<br />
Saint-Nazaire.<br />
La gestion prévisionnelle et coordonnée des ressources<br />
humaines devient stratégique, avec la nécessité d’une<br />
forte réactivité. Ces démarches d’anticipation des besoins<br />
de qualifications et formations sont souvent développées<br />
à l’occasion de grands projets générateurs d’emplois (<strong>Port</strong><br />
2 000 au Havre) et peuvent viser l’insertion sociale des chômeurs<br />
; elles donnent lieu à convention avec les acteurs<br />
de l’emploi et les entreprises des secteurs ciblés (Marseille/Fos).<br />
L’adéquation entre formation et besoins des<br />
entreprises est également favorisée par le rapprochement<br />
d’entreprises innovantes et d’établissements de formation<br />
professionnelle et supérieure, avec mutualisation d’ateliers<br />
(cas de Rotterdam).<br />
Valorisation urbaine des activités<br />
portuaires<br />
Les ports génèrent des emplois bien au-delà de leurs espaces<br />
dédiés et de leurs filières motrices, notamment dans<br />
les travaux publics, le bâtiment, les services aux entreprises,<br />
ainsi que des impacts induits (notamment par redistribution<br />
des salaires dans l’économie locale). Par ailleurs, les<br />
gains permanents de productivité des terminaux automatisés<br />
et de la chaine logistique conduisent à réduire le rapport<br />
emplois/activité dans les espaces dédiés. Les gains actuels<br />
d’emplois se constituent non seulement par la croissance<br />
du niveau d’activité des ports, mais aussi par le développement<br />
du ̏tertiaire portuaire˝. Ce secteur s’appuie sur des<br />
compétences très diversifiées (informatique, droit, gestion,<br />
négoce…) particulièrement présentes dans les métropoles.<br />
Certaines activités portuaires se prêtent à une valorisation<br />
urbaine directe, commerciale ou touristique, comme<br />
les trafics passagers, en particulier l’accueil des croisières,<br />
et la plaisance. Ces dernières années ont vu se développer<br />
de nombreux projets d’envergure associant terminal croisières,<br />
commerce et lieux de loisirs (promenade, espaces<br />
sportifs, culturels ou d’information…) visant à favoriser<br />
la consommation des ̏croisiéristes˝ dans l’agglomération<br />
d’escale (Marseille, Le Havre, Hong Kong, Stockholm,<br />
Leixoes, Gênes…). Bien que l’accueil des passagers soit<br />
recherché au plus près des lieux touristiques, des liaisons<br />
rapides sont mises en œuvre pour pallier les contraintes<br />
de fonctionnement du port. Par ailleurs, la désaffectation<br />
plus ou moins temporaire d’espaces du domaine portuaire<br />
a conduit certaines autorités portuaires à les valoriser économiquement<br />
pour des usages urbains (cas de Bordeaux).<br />
Développement coordonné de grands<br />
ensembles portuaires<br />
Les ̏autoroutes de la mer˝ et le cabotage constituent une<br />
<strong>relation</strong> organisée entre ports, alternative à la route, qui<br />
tend progressivement à se généraliser en France pour le<br />
fret mais aussi pour des usages touristiques (Nantes/Saint-<br />
Nazaire, par exemple).<br />
Face au pouvoir croissant des grands armements, le développement<br />
pérenne des ports passe par des stratégies d’intégration<br />
dans de vastes ensembles logistiques organisés<br />
à l’échelle de portes et corridors continentaux et d’adossement<br />
à de grandes métropoles, constituant à la fois un<br />
hinterland quasi-captif et des bassins de ressources importants<br />
(Los Angeles-Long Beach, Flandres, Le Havre-Rouen-<br />
Paris…). Le projet Flanders Extended Gateway vise à renforcer<br />
la position de hub logistique mondial de la Flandre<br />
en améliorant ses performances économiques et environnementales<br />
et intégrant tous ses modes. Le projet Seine<br />
Gateway vise à redonner à l’agglomération parisienne une<br />
façade maritime active et à valoriser les potentiels logistiques<br />
et industriels de la vallée de la Seine ; à l’issue du projet<br />
Weastflows, qui associe ports, collectivités et centres de<br />
recherche de 7 pays, cet ensemble pourrait s’inscrire dans<br />
une organisation logistique pour l’ensemble de l’Europe du<br />
Nord Ouest, fondée sur des infrastructures, services logistiques<br />
et technologies de communication et d’information<br />
innovantes.<br />
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