13.04.2015 Views

relation Ville/Port - Fnau

relation Ville/Port - Fnau

relation Ville/Port - Fnau

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

spécialisées qui ne peuvent être toutes trouvées dans leur<br />

proximité. L’accueil de ces personnels extérieurs durant le<br />

temps des chantiers a conduit les places portuaires à développer<br />

des lieux d’accueil temporaire spécifiques, comme à<br />

Saint-Nazaire.<br />

La gestion prévisionnelle et coordonnée des ressources<br />

humaines devient stratégique, avec la nécessité d’une<br />

forte réactivité. Ces démarches d’anticipation des besoins<br />

de qualifications et formations sont souvent développées<br />

à l’occasion de grands projets générateurs d’emplois (<strong>Port</strong><br />

2 000 au Havre) et peuvent viser l’insertion sociale des chômeurs<br />

; elles donnent lieu à convention avec les acteurs<br />

de l’emploi et les entreprises des secteurs ciblés (Marseille/Fos).<br />

L’adéquation entre formation et besoins des<br />

entreprises est également favorisée par le rapprochement<br />

d’entreprises innovantes et d’établissements de formation<br />

professionnelle et supérieure, avec mutualisation d’ateliers<br />

(cas de Rotterdam).<br />

Valorisation urbaine des activités<br />

portuaires<br />

Les ports génèrent des emplois bien au-delà de leurs espaces<br />

dédiés et de leurs filières motrices, notamment dans<br />

les travaux publics, le bâtiment, les services aux entreprises,<br />

ainsi que des impacts induits (notamment par redistribution<br />

des salaires dans l’économie locale). Par ailleurs, les<br />

gains permanents de productivité des terminaux automatisés<br />

et de la chaine logistique conduisent à réduire le rapport<br />

emplois/activité dans les espaces dédiés. Les gains actuels<br />

d’emplois se constituent non seulement par la croissance<br />

du niveau d’activité des ports, mais aussi par le développement<br />

du ̏tertiaire portuaire˝. Ce secteur s’appuie sur des<br />

compétences très diversifiées (informatique, droit, gestion,<br />

négoce…) particulièrement présentes dans les métropoles.<br />

Certaines activités portuaires se prêtent à une valorisation<br />

urbaine directe, commerciale ou touristique, comme<br />

les trafics passagers, en particulier l’accueil des croisières,<br />

et la plaisance. Ces dernières années ont vu se développer<br />

de nombreux projets d’envergure associant terminal croisières,<br />

commerce et lieux de loisirs (promenade, espaces<br />

sportifs, culturels ou d’information…) visant à favoriser<br />

la consommation des ̏croisiéristes˝ dans l’agglomération<br />

d’escale (Marseille, Le Havre, Hong Kong, Stockholm,<br />

Leixoes, Gênes…). Bien que l’accueil des passagers soit<br />

recherché au plus près des lieux touristiques, des liaisons<br />

rapides sont mises en œuvre pour pallier les contraintes<br />

de fonctionnement du port. Par ailleurs, la désaffectation<br />

plus ou moins temporaire d’espaces du domaine portuaire<br />

a conduit certaines autorités portuaires à les valoriser économiquement<br />

pour des usages urbains (cas de Bordeaux).<br />

Développement coordonné de grands<br />

ensembles portuaires<br />

Les ̏autoroutes de la mer˝ et le cabotage constituent une<br />

<strong>relation</strong> organisée entre ports, alternative à la route, qui<br />

tend progressivement à se généraliser en France pour le<br />

fret mais aussi pour des usages touristiques (Nantes/Saint-<br />

Nazaire, par exemple).<br />

Face au pouvoir croissant des grands armements, le développement<br />

pérenne des ports passe par des stratégies d’intégration<br />

dans de vastes ensembles logistiques organisés<br />

à l’échelle de portes et corridors continentaux et d’adossement<br />

à de grandes métropoles, constituant à la fois un<br />

hinterland quasi-captif et des bassins de ressources importants<br />

(Los Angeles-Long Beach, Flandres, Le Havre-Rouen-<br />

Paris…). Le projet Flanders Extended Gateway vise à renforcer<br />

la position de hub logistique mondial de la Flandre<br />

en améliorant ses performances économiques et environnementales<br />

et intégrant tous ses modes. Le projet Seine<br />

Gateway vise à redonner à l’agglomération parisienne une<br />

façade maritime active et à valoriser les potentiels logistiques<br />

et industriels de la vallée de la Seine ; à l’issue du projet<br />

Weastflows, qui associe ports, collectivités et centres de<br />

recherche de 7 pays, cet ensemble pourrait s’inscrire dans<br />

une organisation logistique pour l’ensemble de l’Europe du<br />

Nord Ouest, fondée sur des infrastructures, services logistiques<br />

et technologies de communication et d’information<br />

innovantes.<br />

10

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!