Le repreneuriat d´entreprise en Wallonie et Belgique - IWEPS
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De même, malgré les difficultés que le « règne-conjoint » peut <strong>en</strong>g<strong>en</strong>drer,<br />
l’étude id<strong>en</strong>tifie les avantages qui peuv<strong>en</strong>t <strong>en</strong> découler (connaissance du<br />
fonctionnem<strong>en</strong>t de l’<strong>en</strong>treprise, compét<strong>en</strong>ces techniques, humaines, <strong>et</strong><br />
managériales, contacts professionnels, support pratique <strong>et</strong> moral des<br />
fondateurs, <strong>et</strong>c.)<br />
Selon les auteures, les différ<strong>en</strong>ts résultats doiv<strong>en</strong>t cep<strong>en</strong>dant être<br />
considérés avec circonspection : les <strong>en</strong>tr<strong>et</strong>i<strong>en</strong>s m<strong>en</strong>és sont trop peu<br />
nombreux pour couvrir la diversité des situations susceptibles de se<br />
prés<strong>en</strong>ter. En outre, la recherche porte uniquem<strong>en</strong>t sur les filles<br />
d’<strong>en</strong>trepr<strong>en</strong>eurs dans les situations de reprise d’<strong>en</strong>treprise familiale, <strong>et</strong><br />
n’autorise donc pas une analyse comparative <strong>en</strong>tre hommes <strong>et</strong> femmes.<br />
CONSTANTINIS C., SANTIN S. (2007) : scénarios de reprise de l’<strong>en</strong>treprise<br />
familiale par des filles d’<strong>en</strong>trepr<strong>en</strong>eurs<br />
C<strong>et</strong> article s’inscrit dans la continuité de celui rédigé par Constandinis C. <strong>et</strong><br />
Corn<strong>et</strong> A. (2006) <strong>et</strong> porte égalem<strong>en</strong>t sur la problématique de la reprise<br />
d’<strong>en</strong>treprise familiale par les filles d’<strong>en</strong>trepr<strong>en</strong>eurs. Son objectif principal<br />
est d’id<strong>en</strong>tifier les acteurs qui intervi<strong>en</strong>n<strong>en</strong>t aux étapes du processus de<br />
reprise d’une <strong>en</strong>treprise familiale par les filles d’<strong>en</strong>trepr<strong>en</strong>eurs <strong>et</strong><br />
d’examiner leur influ<strong>en</strong>ce sur l’évolution du processus. <strong>Le</strong>s auteures vis<strong>en</strong>t<br />
aussi l’id<strong>en</strong>tification des différ<strong>en</strong>ts scénarios de reprise observables <strong>en</strong><br />
fonction des motivations des filles, ainsi que l’exam<strong>en</strong> de l’impact que peut<br />
avoir le choix initial du père fondateur <strong>en</strong> matière de successeur <strong>et</strong> celui de<br />
la légitimité des filles d’<strong>en</strong>trepr<strong>en</strong>eurs auprès des acteurs <strong>en</strong> prés<strong>en</strong>ce.<br />
Sur le plan méthodologique, le travail adopte une démarche qualitative <strong>et</strong><br />
porte sur un nombre restreint de cas. De fait, 11 études de cas<br />
approfondies ont été m<strong>en</strong>ées, auprès de filles d’<strong>en</strong>trepr<strong>en</strong>eurs ayant été<br />
am<strong>en</strong>ées à repr<strong>en</strong>dre l’<strong>en</strong>treprise familiale de leur par<strong>en</strong>ts ou étant <strong>en</strong><br />
cours de processus de succession. La méthode adoptée est c<strong>en</strong>sée<br />
perm<strong>et</strong>tre d’analyser les actions <strong>et</strong> réactions des acteurs, ainsi que leurs<br />
perceptions <strong>et</strong> leurs interprétations, <strong>en</strong> portant une att<strong>en</strong>tion particulière au<br />
contexte d’émerg<strong>en</strong>ce des significations mise <strong>en</strong> évid<strong>en</strong>ce, <strong>et</strong> au<br />
processus. La diversification des cas étudiés a été obt<strong>en</strong>ue <strong>en</strong> pr<strong>en</strong>ant <strong>en</strong><br />
compte plusieurs critères : les caractéristiques individuelles de la<br />
repr<strong>en</strong>euse (âge, niveau de formation, expéri<strong>en</strong>ce professionnelle,<br />
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