Le transfert de la direction quand la relève n'est pas familiale Carnet ...

Les répercussions du côté de la conjointe et pistes
de solution
Comment réagir face au nouveau projet de vie de son
conjoint? Bien sûr, la conjointe peut être très préoccupée
par ce qu’il adviendra du patrimoine familial, de l’entreprise
et des membres de la famille
Mais sa principale préoccupation portera sur les conséquences
de la réorganisation de la vie de son conjoint.
Comment réussira-t-elle à s’ajuster? S’il cesse toute
activité, sera-t-elle en mesure de vivre avec lui toute la
journée? Lui, un entrepreneur dans l’âme, un superactif
et aimant sans cesse relever des défis? Comment
s’accompagneront-ils durant les prochaines années?
La réponse est simple à condition que ceci soit fait avant
qu’il ne se retire définitivement de la direction de son
entreprise: ils doivent définir ensemble une vision commune
de leur avenir. Cela veut dire :
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une liste de ce qu’ils veulent faire,
une liste de ce qu’ils ne veulent pas faire,
une liste d’activités qu’ils veulent faire seuls,
une liste d’activités qu’ils veulent faire en couple,
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une liste de nouvelles activités qu’ils veulent faire en
couple,
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une liste de leurs attentes face au conjoint,
une liste de leurs attentes face à leurs enfants.
Illustration d’une divergence d’intérêts selon le cycle de
vie. Deux conjoints ont une vingtaine d’années de différence
d’âge. Alors qu’à 65 ans, le PDG se sent prêt à
faire autre chose, sa conjointe peut être en train de
réfléchir aux projets qu’elle aimerait réaliser alors qu’elle
est encore en pleine forme.
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