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Le transfert de la direction quand la relève n'est pas familiale Carnet ...

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Durant et après <strong>la</strong> pério<strong>de</strong> du <strong>transfert</strong> :<br />

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les dirigeants <strong>de</strong>vront s’assurer que l’entreprise continue<br />

d’offrir à <strong>la</strong> clientèle <strong>de</strong>s produits d’une qualité impeccable;<br />

les dirigeants <strong>de</strong>vront avoir le souci <strong>de</strong> <strong>de</strong>meurer<br />

concurrentiels, dynamiques et vigi<strong>la</strong>nts, tout en restant<br />

fidèles aux valeurs <strong>de</strong> l’organisation;<br />

les dirigeants <strong>de</strong>vront rester à l’écoute <strong>de</strong>s besoins <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> clientèle et mettre en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong>s mécanismes leur<br />

permettant <strong>de</strong> prévoir les réactions négatives et <strong>de</strong><br />

réagir le plus vite possible.<br />

Chapitre 5<br />

Préparer <strong>la</strong> famille<br />

<strong>Le</strong> <strong>transfert</strong> <strong>de</strong> l’entreprise touche tous les membres <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> famille, qu’ils soient engagés ou non dans l’entreprise.<br />

Ce<strong>la</strong> se constate <strong>quand</strong> on examine les préoccupations<br />

<strong>de</strong> chacun <strong>de</strong>s membres <strong>de</strong> <strong>la</strong> famille durant cette<br />

importante pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> transition. Au préa<strong>la</strong>ble, il importe<br />

<strong>de</strong> comprendre ce qui se <strong>pas</strong>se pendant <strong>la</strong> vie d’une<br />

personne. On constate rapi<strong>de</strong>ment que les étapes <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

vie varient beaucoup!<br />

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<strong>Le</strong> <strong>transfert</strong> d’entreprise touche tous les membres <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

famille!<br />

Dans <strong>la</strong> vingtaine, l’humain est au début <strong>de</strong> sa carrière,<br />

en même temps qu’il quitte <strong>la</strong> <strong>de</strong>meure <strong>familiale</strong> et<br />

commence à former sa propre famille;<br />

Vers <strong>la</strong> quarantaine, il est en plein avancement <strong>de</strong><br />

carrière, a <strong>de</strong>s enfants en même temps qu’il remet en<br />

question plusieurs éléments <strong>de</strong> sa vie actuelle;<br />

Vers <strong>la</strong> soixantaine, à <strong>la</strong> retraite ou près <strong>de</strong> l’être, il a <strong>de</strong>s<br />

petits-enfants avec qui, maintenant qu’il en a le temps, il<br />

peut développer une re<strong>la</strong>tion <strong>de</strong>s plus particulière.<br />

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