Le transfert de la direction quand la relève n'est pas familiale Carnet ...
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<strong>Le</strong> <strong>transfert</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>direction</strong><br />
Quand l'entreprise ne sera plus <strong>familiale</strong><br />
<strong>Carnet</strong> « C »<br />
<strong>Le</strong> <strong>transfert</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>direction</strong><br />
<strong>quand</strong> <strong>la</strong> relève n’est <strong>pas</strong><br />
<strong>familiale</strong><br />
Contexte du présent carnet<br />
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<strong>Le</strong> PDG <strong>de</strong> <strong>la</strong> PME <strong>de</strong>vra un jour <strong>la</strong>isser sa p<strong>la</strong>ce à <strong>la</strong><br />
tête <strong>de</strong> l’entreprise. L’intérêt est que celle-ci continue.<br />
<strong>Le</strong> remp<strong>la</strong>cement du PDG comporte <strong>de</strong>ux dimensions :<br />
propriété et <strong>direction</strong>. Cette importante étape présente<br />
<strong>de</strong>s risques pour <strong>la</strong> PME.<br />
Une réflexion d’envergure doit préparer le <strong>transfert</strong>. La<br />
présente collection en expose les enjeux et vous prépare<br />
à vous engager dans <strong>de</strong>s actions pertinentes.<br />
<strong>Le</strong> présent carnet «C» traite du <strong>transfert</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>direction</strong><br />
chez <strong>la</strong> PME <strong>familiale</strong> qui ne sera plus <strong>familiale</strong> et<br />
dont <strong>la</strong> relève n’est <strong>pas</strong> assurée par <strong>la</strong> famille.<br />
- La <strong>direction</strong> et <strong>la</strong> propriété <strong>pas</strong>sent entre d’autres mains.<br />
Nous utilisons le terme « repreneur » pour désigner<br />
<strong>la</strong> personne qui remp<strong>la</strong>cera le dirigeant actuel, soit le<br />
prési<strong>de</strong>nt-directeur général (PDG), qui est souvent<br />
propriétaire unique ou copropriétaire <strong>de</strong> l’entreprise.<br />
Chapitre 1<br />
<strong>Le</strong>s principaux enjeux <strong>de</strong> <strong>la</strong> relève non<br />
<strong>familiale</strong><br />
Tôt ou tard, le PDG, aux comman<strong>de</strong>s <strong>de</strong>puis bon nombre<br />
d’années, pressent que <strong>la</strong> famille sera moins présente, voire<br />
absente, dans l’entreprise jusque-là <strong>familiale</strong>. Il est probable<br />
que l’entreprise <strong>pas</strong>sera entre d’autres mains, et il est <strong>de</strong><br />
moins en moins sûr qu’un membre <strong>de</strong> <strong>la</strong> famille <strong>la</strong> dirigera.<br />
<strong>Le</strong> <strong>transfert</strong> d’entreprise en contexte <strong>de</strong> PME<br />
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