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Avant-propos CONDAMNÉS À INNOVER ! “Nous sommes condamnés à vivre dans l’incertitude” La crise financière semble derrière nous. Les cours de la Bourse grimpent ; les dividendes augmentent, des bonus sont à nouveau distribués. ‘Mais la crise aura encore longtemps des répercussions, déclare Liesbeth Eelens, économe et philosophe. La vie n’est pas assurable’ (Knack 24/3/2010). Autres ‘manchettes’ dans ‘De Tijd’: Il y a beaucoup trop peu de 55 ans et plus au travail; la Belgique clopine derrière les autres pays européens (05/08) Les entreprises obtiennent des résultats étonnants; les analystes semblent trop pessimistes (07/08) Les familles belges, les plus riches d’Europe (11/08) Les bénéfices des entreprises grimpent grâce à des mesures d’économie. Les entreprises instables remettent leurs investissements à plus tard. Les banques n’ont pas encore digéré le choc de la crise (13/08) La pénurie d’eau devient pire que la crise (04/09) Les industries disparaissent à un rythme record (08/09) Dans le Standaard: SOS Industrie belge (08/09) Het Nieuwsblad: L’industrie belge fond – 17 pour cent disparus en 40 ans – seul le Royaume-Uni a fait pire (08/09) Non, rien à propos de la politique! “Innovation is a key to success”, est le titre de la ‘publisher’s page’ à la page 6 de Hydraulics & Pneumatics (a Penton Publication – avril 2010) par l’éditeur Michael Ference. Il cite le livre ‘The Game Changer’ dans lequel A.G. Lafley et R. Charan expliquent qu’innover dans de nouveaux produits et services en vue d’orienter la progression des revenus et les bénéfices est le meilleur moyen de réussir dans le monde actuel de changements accélérés. Dans un autre livre, ‘Accelerating Out of the Great Recession’, qui se concentre sur l’environnement économique actuel, les auteurs D. Rhodes et D. Stelter affirment que l’histoire nous a montré que l’innovation est le moteur donnant l’impulsion aux périodes de croissance. Innover est urgent et impératif, et ce ne doit pas toujours être les entreprises ‘hightec’ qui le font ; ‘lowtec’ peut parfois être aussi important pour un solide profil d’innovation. Pour nos disciplines, l’effondrement dramatique de l’année passée appartient manifestement au passé. Certains ont très vite repris le fil ‘as usual’, ne pas atermoyer, mais rester tout de même prudent pour ne pas renouer trop vite avec les vieux démons qui peuvent apparaître sous une autre forme, et le feront. R.P.A.Decleer Editeur responsable n P 4 - <strong>181</strong> - <strong>SEPT</strong> 2010
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