Responsable Relation CFA/entreprises SECTEUR PRODUCTIONS
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Coordonnateur secteur<br />
professionnel : productions<br />
agricoles, horticoles et agro<br />
équipements<br />
version<br />
20/07/2009<br />
LE CADRE DE LA MISSION<br />
« Disposer sur le <strong>CFA</strong>A 47 d’une compétence pour manager l’équipe des<br />
responsables de filières professionnelles des secteurs productions et agro<br />
équipements dans leur activité et ce afin de favoriser la relation <strong>CFA</strong> /<br />
Entreprises »<br />
Mission <strong>Responsable</strong> Quotité<br />
Coordonnateur champ professionnel :<br />
productions agricoles, horticoles et agro<br />
équipements<br />
B. Jolis<br />
<strong>Responsable</strong> hiérarchique direct<br />
• Le directeur du <strong>CFA</strong> Agricole 47<br />
<strong>Responsable</strong> opérationnel<br />
Le Directeur Départemental<br />
Il coordonne l’ensemble des travaux et fixe les échéances. Il intervient dans la<br />
concertation et l’arbitrage. Lui est systématiquement transmis l’ensemble des comptes<br />
rendus.<br />
Moyens mis à disposition<br />
un bureau équipé<br />
un véhicule de service à la demande<br />
une équipe rapprochée de responsables de filières (B.Jolis – X. Brougnon – E.<br />
Izard)<br />
H administratives de décharge<br />
Evaluation<br />
Afin de faire évoluer son activité, un entretien annuel sera organisé avec le directeur<br />
départemental<br />
A cette occasion Mr B. JOLIS rendra compte de l’exécution de sa mission. Les objectifs de<br />
l’année suivante seront co élaborés avec le directeur<br />
Un suivi précis du temps consacré à la mission devra être réalisé. Il pourra être<br />
présenté à tout moment de la mission<br />
Mission : <strong>Relation</strong>s <strong>CFA</strong>/<strong>entreprises</strong> <strong>PRODUCTIONS</strong> 1/3
DEFINITION DE LA MISSION<br />
- Dispositif <strong>Relation</strong>s <strong>CFA</strong>/Entreprises<br />
IMPLICATION DANS LES INSTITUTIONS PROFESSIONNELLES:<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Cartographier les services de la Chambre d’Agriculture et de la DDA<br />
Identifier une personne ressource sur chacun des services<br />
Mettre en œuvre une approche pour les services avec lesquels nous ne<br />
sommes pas encore en relation<br />
Faire des propositions de partenariats avec ces services<br />
RELATION AVEC LES PROFESSIONNELS<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Faire un état des lieux des manifestations à caractère professionnel que nous<br />
souhaitons organiser ou, auxquelles nous souhaitons contribuer<br />
♦ Concours de Jugement des animaux par les jeunes<br />
♦ Journée de l’élevage<br />
♦ Technisol<br />
♦ Autres journées à dominante agricole<br />
♦ Faire un dossier pour chacune de ces manifestations dans lequel<br />
apparaitront les objectifs visés, les partenariats et les moyens matériels<br />
à mobiliser<br />
♦ Réaliser un budget opérationnel pour chacune des ces manifestations<br />
♦ Faire instruire pour mi septembre ces dossiers par la direction du <strong>CFA</strong>A<br />
♦ Mettre en œuvre les journées d'animation<br />
♦ Faire une évaluation pour chacune des journées ou des manifestations<br />
Repérer les évènements socioprofessionnels majeurs<br />
♦ Informer les personnels susceptibles d’être intéressés par ces<br />
évènements<br />
♦ Tenir à jour un état de notre présence sur ces évènements<br />
Formaliser les partenariats que nous avons avec les professionnels tant au<br />
plan de leur contribution à nos formations que de leur contribution dans<br />
l’activité d’évaluation. Evaluer les budgets associés à ces conventionnements<br />
Intégrer dans notre démarche le travail réalisé par le GIE Fruits et Légumes<br />
sur le territoire du Marmandais<br />
ANALYSE DES BESOINS ET DU POTENTIEL DE FORMATION DES ENTREPRISES DES<br />
DIFFERENTES FILIERES<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Sonder et appréhender les besoins en main d'œuvre et les besoins en<br />
formation des <strong>entreprises</strong><br />
Définir le potentiel de formation des <strong>entreprises</strong><br />
Répondre à l’appel d'offres du PRF<br />
Rechercher de nouveaux supports de formation en collaboration avec le<br />
dispositif Innovation pédagogique<br />
GESTION BASE DE DONNEES DES ENTREPRISES DES DIFFERENTES FILIERES:(CF ACTION<br />
4.3 CRGT020407)<br />
<br />
<br />
Recenser les <strong>entreprises</strong> dans les différentes filières<br />
Définir et gérer la base de données,<br />
Mission : <strong>Relation</strong>s <strong>CFA</strong>/<strong>entreprises</strong> <strong>PRODUCTIONS</strong> 2/3
CONTRIBUTION AU FONCTIONNEMENT DE LA FORMATION<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Contribuer à la mise en place du calendrier et du ruban pédagogique des<br />
différentes formations avec possibilité de réajustement<br />
Professionnaliser le suivi en entreprise (méthode et outils<br />
Réaliser une évaluation auprès des professionnels dans l'objectif de réajuster<br />
et enrichir la formation<br />
Etablir les conventions de partenariat de mise à disposition de supports<br />
pédagogiques<br />
Organiser les partenariats d'intégration de professionnels dans la formation et<br />
dans l’évaluation<br />
Participer au recrutement des formateurs techniques,<br />
A Sainte Livrade sur Lot le 20 juillet 2009<br />
Le chargé de mission<br />
Le Directeur<br />
Mr B. JOLIS<br />
Mr A. CASSAGNABERE<br />
Mission : <strong>Relation</strong>s <strong>CFA</strong>/<strong>entreprises</strong> <strong>PRODUCTIONS</strong> 3/3
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