Amel HAMROUNI Institut Supérieur de Gestion de Sousse ...
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Figure 4 : Présentation <strong>de</strong>s différents nœuds selon le logiciel « NVivo7 »<br />
Ces nœuds ont été eux-mêmes subdivisé en <strong>de</strong>s sous-nœuds :<br />
Les principales causes d‟échec<br />
entrepreneurial<br />
Mauvaise adaptation à<br />
l‟évolution <strong>de</strong><br />
l‟environnement<br />
Mauvaise gestion<br />
Concurrence acharnée<br />
Les causes <strong>de</strong> non-sureté <strong>de</strong> l‟avenir<br />
<strong>de</strong>s nouvelles entreprises<br />
Tunisiennes<br />
Les causes liées à l‟incapacité <strong>de</strong><br />
l‟entrepreneur tunisien à assurer la<br />
survie <strong>de</strong> son entreprise<br />
Les actions curatives à effectuer par<br />
l‟entrepreneur tunisien<br />
Crise économique<br />
Manque <strong>de</strong> créativité et<br />
d‟innovation<br />
Manque <strong>de</strong> main d‟œuvre<br />
qualifiée et productive<br />
Concurrence internationale<br />
Bonne étu<strong>de</strong> du marché<br />
Projet innovant<br />
Figure 5 : Présentation <strong>de</strong>s sous-nœuds<br />
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