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Final BF report 08 fevrier 2008 Version Finale - Family Care ...

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majorité des accouchements. C’est donc avec urgence qu’il faut mettre en place un<br />

équipement optimum qui permet de mener à bien le paquet d’activités répondant aux<br />

besoins et attentes des populations, combler ces lacunes en matière de qualité des<br />

infrastructures et de personnel qu’il faut rendre disponible en quantité et dont les<br />

compétences seront renforcées. Cet environnement favorable qu’on créera ainsi sera une<br />

source de motivation pour le personnel qui cherchera à être toujours performant et c’est<br />

ainsi qu’on arrivera à améliorer nettement la disponibilité et la prestation de soins<br />

maternels qualifiés avant, pendant et après l’accouchement.<br />

• Oeuvrer à rendre les hôpitaux de district fonctionnels en permanence notamment les<br />

blocs opératoires. L’expérience du projet ISQ a montré que le renforcement de l’offre et<br />

de la demande au niveau des structures sanitaires de premier échelon s’accompagne d’une<br />

utilisation plus accrue des services de l’hôpital de district particulièrement le bloc<br />

opératoire qui est amené à gérer de plus en plus de cas d’urgences et de complications<br />

obstétricales. Aussi pour assurer une prise en charge locale de haute qualité de ces<br />

complications et autres urgences obstétricales et néonatales qui sont le plus souvent<br />

causes de la majorité des décès maternels et néonatals, il est fondamental de rendre ces<br />

structures de référence de premier niveau régulièrement fonctionnelle en terme de qualité<br />

des équipements, de disponibilité du personnel requis (au moins deux aides opérateurs,<br />

deux aides anesthésistes et surtout au moins deux médecins formés en chirurgie<br />

essentielle) mais aussi en terme d’organisation et de gestion de ce maillon important du<br />

système de soins de district afin que les interventions qui sauvent les vies puissent se faire<br />

manière continue et que les besoins obstétricaux soient effectivement couverts.<br />

• Renforcer les responsabilités des comités de santé dans la gestion participative des<br />

formations sanitaires. Les formations sanitaires sont gérées conjointement avec les<br />

comités de gestion dont l’efficacité varie grandement. Dans certains endroits où ils<br />

fonctionnent bien, les membres aident activement à mobiliser des fonds pour recruter le<br />

personnel de soutien et procéder à des investissements, réparations de la logistique et des<br />

infrastructures, pour rendre disponible des consommables tels que les partogrammes, les<br />

produits pour la prévention des infections etc. en complément des octrois budgétaires du<br />

ministère de la santé. Toutes ces actions participent grandement au bon fonctionnement<br />

régulier de la structure sanitaire. Ces comités peuvent également jouer un rôle important<br />

d’interface entre la communauté et les centres de santé sur les questions de<br />

communication pour le changement de comportement et notamment aider à améliorer<br />

sensiblement l’utilisation des services. Le projet ISQ a intensément engagé les comités<br />

dans certaines activités de promotion de la qualité des services. Cela s’est traduit par une<br />

amélioration sensible de la qualité des soins. Aussi il s’est avéré incontournable<br />

d’accorder réellement plus de place aux membres des comités en les impliquant<br />

davantage dans les activités de gestion quotidienne des formations sanitaires et celles de<br />

mobilisation de la communauté, Pour qu’ils puissent assurer pleinement ces<br />

responsabilités il faut davantage renforcer leurs compétences à travers des formations et à<br />

et mettre en place des mécanismes qui améliorent leurs relations avec le personnel de<br />

santé.<br />

• Améliorer la formation et l’affectation des prestataires qualifiés. Il existe une pénurie<br />

générale de prestataires qualifiés, avec toutes les conséquences négatives que cela<br />

suppose pour la disponibilité et la qualité des soins de maternité. Si au cours du projet<br />

ISQ on a pu doubler les taux d’accouchements assistés par des prestataires qualifiés dans<br />

le district de Ouargaye, c’est parce que tous les prestataires ont concouru aux soins<br />

obstétricaux y compris ceux qui ne s’occupent pas habituellement des services de<br />

maternité en temps normal. Tout accroissement supplémentaire des soins qualifiés ne sera<br />

Sauver la vie des femmes dans le district de Ouargaye, Burkina Faso:<br />

Rapport de fin de projet pour l’initiative pour les soins qualifiés<br />

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