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vinciales (particulierement en Ontario et au Manitoba), il faudra faire beaucoup plus pour etayer le developpement de la branche canadienne de la microelectronique, Cette industrie arrive a peine a tenir le coup face a ses concurrentes etrangeres. A cause des progres si rapides survenus dans de nombreuses specialites du materiel et du logiciel, elle n'a pu probablement se tenir au courant de ces progres et de leurs applications futures. Les gouvernements etrangers consacrent des milliards de dollars a l'aide a cette industrie. Mais il faut bien plus que de l'argent, car il est necessaire d'articuler etroitement les efforts des secteurs industriel, universitaire et public et ceux des etablissernents financiers pour developper cette industrie de pointe. La strategie a suivre consiste a harmoniser les efforts en les concentrant dans un ou plusieurs domaines, afin d'approvisionner le marche interieur et d'ouvrir des debouches a l'etranger. M. John Roberts, Ministre d'Etat aux Sciences et a la Technologie, a mis en relief cet objectiflors d'une allocution qu'il a prononcee en mai 1981, en indiquant la necessite imperative d'elaborer une strategic nationale de developpement des branches industrielles de pointe a croissance rapide, afin d'assurer l'avenir economique de notre pays. Mais il faudra que celui-ci fa sse d'abord un choix difficile: -J'estime qu'il serait fort malavise d'essayer de developper toutes les technologies envisagees sous Ie pretexts fallacieux qu'il serait ainsi possible de proteger le marche canadien, et d'ouvrir des debouches a l'etranger, Nous disperserions notre potentiel de recherche et de developpement en cherchant a l'utiliser pour toute une gamme de filieres technologiques et dans tous les secteurs economiques. Il faut concentrer les efforts sur Ie developpement successif de certaines technologies cruciales, et sur Ie passage de la phase d'innovation a celIe de commercialisation des produits qui en decoulent. Je propose que nous mettions l'accent sur Ie developpement des branches industrielles d'avenir, ou notre pays dispose deja d'une avance technique, ou bien dans les domaines OU il a mis sur pied un potentiel technique, ou s'efforce d'y parvenir. La mise au point de technologies nouvelles dans des domaines offrant des possibilites a long terme basees sur les ressources dont dispose notre pays permettrait a certaines branches industrielles d'importance de se placer en tete de l'industrie mondiale. Ce sont ces domaines qui offrent les meilleures perspectives d'utilisation de l'avantage ultime du Canada, l'autonomie technologique » 2. L'effort aaccomplir est enorme. A tous les niveaux, les decideurs doivent mieux s'informer au sujet des technologies nouvelles, des effets possibles de leur utilisation, et du role que les Canadiens et l'industrie canadienne peuvent jouer dans leurs progreso Il faut que les dirigeants des etablissements d'enseignement revoient leurs pro 27
grammes et leurs priorites pour tenir compte d'une structure sociale et d'une conjoncture economique en evolution rapide. II faut egalement que les capitaines d'industrie et leurs cadres techniques, non seulement aient conscience des possibilites offertes par les technologies nouvelles, mais aussi planifient judicieusement leur mise en oeuvre de facon ordonnee, dans Ie cadre de leurs propres activites d'administration et de fabrication. Cet effort doit se derouler dans une conjoncture internationale en evolution rapide, alors que les gouvernements etrangers et les grandes multinationales consacrent des moyens financiers et humains de plus en plus importants a assurer aleur pays des debouches dans un avenir marque par les techniques de pointe. 28
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