Rapport CAS Technologies competitives - D'Dline 2020

Présentation
Par lettre en date du 27 avril 2011, le directeur général du Centre d’analyse stratégique,
Vincent Chriqui, confiait à Jean Bergougnoux, président d’honneur de la SNCF,
directeur général honoraire d’EDF, la mission d’animer une réflexion de prospective
technologique sur les secteurs de l’énergie, des transports et du bâtiment 1 . La lettre
de mission soulignait la nécessité d’examiner avec soin :
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les conditions d’intégration systémiques des évolutions ou ruptures technologiques
à venir ;
les calendriers réalistes à envisager tant pour le développement que pour le
déploiement industriel de ces innovations technologiques ;
la compétitivité des acteurs français sur la scène internationale en matière de
développement et de mise en œuvre de ces innovations.
Organisation des travaux
La première phase a été consacrée à un important travail préliminaire mené par les
équipes du Centre d’analyse stratégique. Coordonné par Gaëlle Hossie, rapporteure
générale de la mission, et s’appuyant sur une analyse bibliographique systématique
complétée par des entretiens, ce travail a permis :
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de structurer les travaux à venir en les articulant en thèmes et sous-thèmes et en
esquissant les interactions qu’il faudrait prendre en compte dans une analyse
systémique ;
d’établir pour chaque sous-thème une « fiche », parfois volumineuse, susceptible
d’initialiser une réflexion collective ultérieure sur le sujet en cause.
Dans une seconde phase a été créé un comité de pilotage (COPIL), qui a d’abord
approfondi et complété la liste des thèmes et sous-thèmes à traiter. Sa composition
figure en annexe.
Pour chacun des thèmes ou sous-thèmes a été choisi un animateur, secondé par un
rapporteur issu des équipes du Centre d’analyse stratégique. Toute latitude a été
laissée à ces animateurs d’organiser les travaux sur le thème qui leur était confié de la
manière qu’ils jugeraient la plus efficace. Pour certains sujets, des groupes de travail
ont été mis en place 2 .
Les résultats ont été examinés et discutés en COPIL, souvent à deux reprises :
d’abord sur la base d’un rapport préliminaire, puis sur la base d’un rapport plus
finalisé mais qui a souvent fait l’objet de demandes de compléments.
(1) La lettre de mission figure en annexe.
(2) Ce fut notamment le cas pour le nucléaire et la géothermie.
Centre d’analyse stratégique - 53 - Août 2012
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