Rapport CAS Technologies competitives - D'Dline 2020

Des technologies compétitives au service du développement durable
le choix d’implantation du bâtiment, son exposition et sa conception, les éléments
propres à assurer l’efficacité énergétique. L’essor de l’architecture bioclimatique est
révélateur de cette approche.
Autant et peut-être même plus que de progrès technologiques sur les composants, le
bâtiment a besoin d’innovations importantes afin de transformer l’ensemble de ces
composants en un système, construit et exploité comme tel.
Les pistes suivantes sont susceptibles de progrès significatifs dans les années qui
viennent :
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le développement de capteurs de toute nature permettant de suivre ce qui se
passe dans le bâtiment. La fiabilité et le faible coût de ces capteurs sont les
conditions de leur succès, deux objectifs considérés comme accessibles
largement avant 2030 ;
l’intégration des données rassemblées dans un système unique : l’implantation
d’un réseau domiciliaire est la solution à la fois la plus complète, la plus
intégratrice et la plus prometteuse. Les technologies (fibre plastique) et les
protocoles existent et peuvent atteindre très rapidement des coûts compétitifs ;
l’utilisation des données pour un pilotage automatisé de toutes les fonctions,
permettant de réguler les différents appareils et dispositifs du bâtiment (chauffage,
ventilation, éclairage, production d’eau chaude, alimentation du véhicule
électrique, etc.), avec les couplages nécessaires et l’intégration de données
exogènes accessibles par Internet. Des dispositifs de contrôle-commande en
temps réel, dotés de capacités d’apprentissage, sont à la portée des
connaissances et des technologies d’aujourd’hui mais doivent être développés ; la
question de leur fiabilité est essentielle.
On peut s’interroger sur le niveau et sur le périmètre sur lequel s’exerce cette
régulation. L’échelle individuelle n’est pas nécessairement optimale ; les bases
plus larges d’un certain collectif semblent préférables, car les fluctuations y sont,
en termes relatifs, atténuées.
5 La position des acteurs français
La position des entreprises françaises est variable selon les métiers concernés, leur
degré d’ouverture à la concurrence internationale et leur facilité de délocalisation.
Dans la production de composants et de systèmes, la présence de grandes
entreprises françaises au rayonnement international (ciment, verre, équipement
électrique, par exemple) ne peut cacher des faiblesses importantes par rapport à la
concurrence internationale : c’est donc dans l’innovation que peuvent être
cherchées les voies d’un développement. Dans la construction, l’entretien et le
fonctionnement du bâtiment, par nature non délocalisables, notre pays possède
quelques très grands groupes de taille mondiale dans le BTP et les services, ainsi
qu’un abondant tissu de PME et d’artisans. Cela n’exclut pas des besoins de
formation pour des effectifs nouveaux importants et des actions de structuration de
filières.
Centre d’analyse stratégique - 40 - Août 2012
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