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Rapport CAS Technologies competitives - D'Dline 2020

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Des technologies compétitives au service du développement durable<br />

rentabilité, l’acceptation sociale est un enjeu majeur qui pèse véritablement sur les<br />

perspectives de déploiement de ces technologies. Là encore, la France dispose<br />

d’acteurs du domaine de l’industrie (en particulier Alstom) et de la recherche bien<br />

positionnés.<br />

Après 2030, le charbon avec CCS intégré apparaît comme un concurrent direct du<br />

nucléaire, impactant alors ses perspectives de développement.<br />

1.5. L’éolien terrestre et marin<br />

L’éolien terrestre, avec plus de 200 GW de capacité déjà installée et opérationnelle<br />

dans le monde, est une technologie mature techniquement et économiquement (avec,<br />

dans des conditions favorables, des prix de revient moyens du kWh comparables aux<br />

prix actuels du marché européen). Certains progrès technologiques sont encore<br />

possibles pour réduire le prix de l’électricité produite et élargir le marché<br />

d’implantation.<br />

L’éolien en mer posé, avec seulement 4 GW de capacité installée, présente quant à lui<br />

un gros potentiel de développement technique. Même si le coût de production actuel<br />

est bien supérieur au prix de marché en France métropolitaine, une forte diminution<br />

est attendue au cours de la décennie à venir. L’éolien en mer entraîne certes des<br />

coûts d’installation et de raccordement nettement supérieurs à ceux de l’éolien<br />

terrestre mais, convenablement placé, il dispose d’un avantage important puisque<br />

dans certaines conditions il pourrait fonctionner 3 500 heures par an (contre 2 200<br />

pour les éoliennes terrestres). Aux progrès liés à la compétitivité en métropole<br />

s’ajoutent les progrès substantiels attendus dans l’éolien marin flottant ainsi que dans<br />

d’autres technologies qui pourraient permettre son installation dans des géographies<br />

qui manquent d’alternatives décarbonées, telles que les DOM.<br />

Au-delà des difficultés posées par l’intégration massive d’énergie éolienne (et de<br />

manière générale d’énergies renouvelables variables), qui seront abordées plus loin,<br />

l’autre frein au développement de l’éolien terrestre est celui de l’acceptation des<br />

populations concernées, qui peuvent être favorables aux éoliennes… tant qu’elles ne<br />

représentent pas une nuisance sonore ou visuelle.<br />

La France a misé sur l’énergie éolienne dans ses objectifs Grenelle, avec l’installation<br />

à l’horizon <strong>2020</strong> de 19 GW d’éolien onshore et 6 GW d’éolien offshore. À cette fin, un<br />

tarif dédié au terrestre et des appels d’offres ont été mis en place. Au-delà de ces<br />

objectifs, l’enjeu industriel et de création d’emplois est primordial, d’autant que le<br />

potentiel de croissance mondial est très important, avec des scénarios de capacité<br />

installée de 2 000 GW à l’horizon 2050, dont 600 GW en Europe. Pour ce qui est de<br />

l’éolien terrestre, la France possède de nombreux sous-traitants, peu visibles mais<br />

bien présents dans la chaîne de valeur internationale, et la balance commerciale<br />

serait, semble-t-il, positive. L’éolien offshore offre des perspectives prometteuses à de<br />

nombreux acteurs de l’industrie automobile, navale et aéronautique, dans la<br />

construction de lignes électriques ou encore les activités portuaires, maillons<br />

nécessaires à l’installation d’aérogénérateurs en mer. Si on ajoute le potentiel de<br />

R & D et les capacités logistiques, la France a donc tous les éléments nécessaires<br />

pour aspirer à prendre une place de leader mondial dans les technologies éoliennes à<br />

l’horizon <strong>2020</strong>-2030.<br />

Centre d’analyse stratégique - 18 - Août 2012<br />

www.strategie.gouv.fr

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