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Rapport CAS Technologies competitives - D'Dline 2020

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Des technologies compétitives au service du développement durable<br />

−<br />

électriques et hybrides rechargeables en 2030 1 ) et répondre de façon générale à<br />

une croissance de la demande électrique (en provenance des TIC, en particulier<br />

data centers et serveurs, des bâtiments, de l’industrie, etc.) ;<br />

de faciliter les actions de maîtrise de la demande et plus généralement d’efficacité<br />

énergétique pour l’ensemble du système électrique ;<br />

− de limiter le recours aux énergies fossiles ;<br />

−<br />

d’accroître la flexibilité de fonctionnement du réseau et l’interopérabilité entre<br />

acteurs du système électrique.<br />

6 Intelligence des réseaux : pourquoi et pour qui ?<br />

L’intelligence dans les réseaux peut être vue de deux façons 2 :<br />

−<br />

−<br />

l’intelligence qui va optimiser l’adaptation offre/demande en temps réel : c’est un<br />

ensemble d’anticipation, d’acquisition et de traitement de données aux différentes<br />

échelles du réseau, et d’actions coordonnées vers le réseau et ses acteurs ;<br />

l’intelligence des services associés notamment due à l’anticipation et à une<br />

meilleure connaissance de l’état du système (y compris à l’échelle européenne).<br />

Ces deux niveaux sont bien entendu à la fois connectés et complémentaires : ce sont<br />

les mêmes informations (production, consommation, stockage, flux financiers) qui<br />

sont échangées, mais les acteurs et jeux d’acteurs ne sont pas les mêmes ou n’ont<br />

pas les mêmes objectifs (responsables d’équilibre dans le premier cas, prestataires de<br />

services et divers acteurs tels que traders, brokers dans le second).<br />

6.1. Intelligence du réseau : acquisition et traitement de données,<br />

interactions entre les acteurs<br />

Pour développer l’intelligence des réseaux électriques, il faut tout d’abord se poser la<br />

question de sa localisation, c’est-à-dire « qui doit communiquer et interagir<br />

intelligemment avec qui ? ». On constate que la majeure partie des acteurs et<br />

composants à interconnecter et faire interagir se trouve aux extrémités du réseau : en<br />

amont, au niveau des moyens de production massifs et fournisseurs de capacités<br />

associés, et en aval, au niveau des millions de consommateurs (y compris sous forme<br />

agrégée), des petits producteurs locaux (photovoltaïque ou éolien), des moyens de<br />

stockage (véhicules électriques ou autres formes de stockage, y compris thermique).<br />

Entre ces deux extrêmes, on trouve les opérateurs de réseaux, des traders, brokers<br />

et, bien sûr, les responsables d’équilibre. Un peu comme dans les TIC, l’intelligence<br />

n’est pas tant dans le transport de l’information qu’au niveau des terminaux qui<br />

l’élaborent, la traitent et la diffusent.<br />

(1) RTE (Réseau de transport de l’électricité) (2011), Bilan prévisionnel de l’équilibre offre-demande<br />

d’électricité en France - Édition 2011.<br />

(2) Le terme « intelligence » recouvre ici notamment tous les aspects TIC de captage et traitement<br />

de données en temps réel, le contrôle-commande, les logiciels d’anticipation et d’apprentissage, les<br />

couplages réseau électrique/réseau d’information, etc.<br />

Centre d’analyse stratégique - 174 - Août 2012<br />

www.strategie.gouv.fr

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