Rapport CAS Technologies competitives - D'Dline 2020

L’énergie éolienne
Grandes éoliennes : les nouveaux modèles en cours de déploiement ont une
puissance pouvant aller jusqu’à 6 MW, mais des prototypes de 7, 8 et 10 MW ont été
annoncés par les constructeurs. Le diamètre du rotor peut dépasser les 150 mètres,
faisant de l’éolienne offshore une des machines tournantes les plus grandes du monde.
Éoliennes géantes : des prototypes en étude envisagent des puissances de 10 à 20 MW
par éolienne avec, entre autres, l’objectif de réduire le coût unitaire d’installation par
mutualisation des autres coûts structurels (logistique, raccordement, fondations, etc.).
Éoliennes flottantes : elles permettront d’exploiter le potentiel de l’éolien à des
profondeurs d’eau plus importantes, comme celles que l’on trouve en Méditerranée ou
en Atlantique dès que l’on s’éloigne des côtes. Les premiers prototypes sont en
construction/test.
Source : mission CAS
Pour que la filière se développe, les innovations et/ou sauts technologiques doivent
répondre à l’une des cibles suivantes :
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augmenter la taille du marché exploitable : les technologies existantes
demandent des conditions minimales d’opération (vitesse et régularité des vents,
nature des sols et sous-sols, profondeurs, etc.). Des avancées technologiques
permettront d’exploiter des marchés aujourd’hui inaccessibles, tels que des
zones de faibles vents, cycloniques, ou encore des profondeurs en mer
importantes ;
réduire le coût du kWh produit : les coûts sont majoritairement liés au type de
parc éolien choisi. En particulier pour l’offshore, cela dépend de la profondeur,
de la distance aux côtes, de la productivité et de la fiabilité des turbines choisies,
de la qualité de vent et de la météo (cruciale pour les opérations de
maintenance). À l’horizon 2020, les perspectives de progrès permettent
d’envisager pour l’éolien une baisse de coût de 15 % à 20 %. Tant que la parité
réseau n’est pas atteinte, la filière dépend largement du soutien financier octroyé
par l’État ;
améliorer la qualité de la prestation : des services rendus au système
électrique permettront une meilleure intégration de l’éolien et une augmentation
de sa part dans le mix énergétique. On pourra citer, par exemple, le lissage et la
prévisibilité de la production, l’exploitation et la maintenance de l’éolien offshore,
la participation à l’équilibre du réseau, au réglage en fréquence ou en tension, et
l’optimisation des programmes de production et de la qualité du courant ;
minimiser les risques inhérents aux opérations, afin de mieux maîtriser l’impact
sur les coûts et sur la qualité de la prestation ;
garantir une bonne insertion environnementale et sociétale avec des niveaux
d’impacts minimaux ou même, selon des études récentes sur l’éolien en mer,
se servir de l’éolien comme vecteur de développement de la biodiversité.
Centre d’analyse stratégique - 99 - Août 2012
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