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Le management des grands projets de transport au Maroc: cas ... - afitl

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Université Mohammed V-Souissi<br />

Faculté <strong><strong>de</strong>s</strong> Sciences Juridiques, Economiques et Sociales<br />

RABAT<br />

Centre <strong>de</strong> Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> Doctorales Economie et Droit<br />

Equipe <strong>de</strong> Recherche Sur le Management <strong><strong>de</strong>s</strong> Organisations<br />

(EREMOR)<br />

Présentation d’état d’avancement <strong>de</strong> thèse (2 ème année)<br />

Sous le thème<br />

<strong>Le</strong> <strong>management</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>grands</strong> <strong>projets</strong> <strong>de</strong> <strong>transport</strong><br />

<strong>au</strong> <strong>Maroc</strong>: <strong>cas</strong> <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong> la 1 ère ligne du<br />

tramway du grand Casablanca<br />

Thèse dirigée par: Prof. GABOUNE Brahim<br />

Préparée par: AIT BOUBKR ASMAA<br />

Date d’inscription: Décembre 2008


Plan <strong>de</strong> la présentation


Contexte<br />

La 1 ère ligne <strong>de</strong> tramway<br />

La première ligne <strong>de</strong> tramway <strong>cas</strong>ablancaise est d’une longueur <strong>de</strong> 28 km et<br />

dotée <strong>de</strong> 40 stations, et elle traverse Casablanca d’Est en Ouest.<br />

Démarche Constats<br />

La Problémat gestion<br />

intégrée -ique<br />

La gestion<br />

intégrée<br />

Métho<strong><strong>de</strong>s</strong><br />

départementalisée<br />

Conclusion Résultats<br />

3


Contexte<br />

Démarche Constats<br />

La Problémat gestion<br />

intégrée -ique<br />

La gestion<br />

intégrée<br />

Métho<strong><strong>de</strong>s</strong><br />

départementalisée<br />

Conclusion Résultats<br />

Une analyse par cycle <strong>de</strong> vie du projet ressort:<br />

<strong>Le</strong>s décisions fondées sur <strong><strong>de</strong>s</strong> analyses coûtsavantages<br />

dépen<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> la précision <strong>de</strong> la mesure <strong>de</strong><br />

la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> future, qui requiert à son tour une<br />

modélisation convenable <strong><strong>de</strong>s</strong> réactions <strong><strong>de</strong>s</strong> usagers<br />

face <strong>au</strong>x nouve<strong>au</strong>x investissements.<br />

L’expérience démontre que la mise en service <strong>de</strong><br />

nouvelles offres <strong>de</strong> <strong>transport</strong> amène peu <strong>de</strong> report<br />

d’usage <strong>de</strong> l’<strong>au</strong>tomobile vers celui-ci.<br />

Absence d’une « politique cadre » sur la gestion <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

<strong>grands</strong> <strong>projets</strong> d’infrastructure <strong>de</strong> <strong>transport</strong> qui<br />

pourra assurer une saine gouvernance <strong>de</strong> ces <strong>projets</strong>.<br />

4


Contexte<br />

Démarche Constats<br />

La gestion<br />

intégrée<br />

Problématique<br />

La gestion<br />

intégrée<br />

Métho<strong><strong>de</strong>s</strong><br />

départementalisée<br />

Conclusion Résultats<br />

5


Contexte<br />

Objectifs <strong>de</strong> la thèse<br />

Démarche Constats<br />

Modélisation du choix modal pour évaluer la<br />

politique favorisant l’usage du <strong>transport</strong> collectif<br />

La Problémat gestion<br />

intégrée -ique<br />

Acquisition d’une meilleure compréhension <strong>de</strong> la<br />

gouvernance <strong><strong>de</strong>s</strong> projet <strong>de</strong> <strong>transport</strong>.<br />

La gestion<br />

Métho<strong><strong>de</strong>s</strong> intégrée<br />

départementalisée<br />

Conclusion Résultats<br />

6


Contexte<br />

Démarche: inductive<br />

Approche systémique:<br />

Démarche Constats<br />

La Problémat gestion<br />

intégrée -ique<br />

La gestion<br />

Métho<strong><strong>de</strong>s</strong> intégrée<br />

départementalisée<br />

Conclusion Résultats<br />

-Transport= système économique<br />

- <strong>Le</strong>s acteurs= système social<br />

Analyse par cycle <strong>de</strong> vie projet<br />

Modélisation:<br />

-Choix modal: théorie <strong><strong>de</strong>s</strong> choix discrets<br />

-Mo<strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong> coordination entre acteurs: théorie <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

parties prenantes<br />

7


Contexte<br />

Résultats obtenus:<br />

Modélisation du choix modal à Casablanca à l’arrivée du<br />

tramway: vers une approche désagrégée<br />

Démarche Constats<br />

La Problémat gestion<br />

intégrée -ique<br />

La gestion<br />

intégrée<br />

Métho<strong><strong>de</strong>s</strong><br />

départementalisée<br />

Conclusion Résultats<br />

8


Contexte<br />

Modélisation du choix modal à Casablanca à<br />

l’arrivée du tramway: vers une approche désagrégée<br />

Démarche Constats<br />

la procédure LOGISTIC du logiciel SAS (V9.2). La procédure<br />

LOGISTIC ajuste le modèle sur la probabilité P (Y=1) soit P<br />

(Y=TC). <strong>Le</strong> modèle logit s’écrit <strong>de</strong> la manière suivante:<br />

La Problémat gestion<br />

intégrée -ique<br />

La gestion<br />

intégrée<br />

Métho<strong><strong>de</strong>s</strong><br />

départementalisée<br />

Conclusion Résultats<br />

9


Contexte<br />

Analyse <strong><strong>de</strong>s</strong> parties prenantes<br />

Démarche Constats<br />

La Problémat gestion<br />

intégrée -ique<br />

La gestion<br />

intégrée<br />

Métho<strong><strong>de</strong>s</strong><br />

départementalisée<br />

Des entretiens semi-directifs <strong>au</strong>près <strong><strong>de</strong>s</strong> différents<br />

acteurs du projet ont eu lieu dans <strong>de</strong>ux phases: <strong>au</strong><br />

lancement du projet, et en cours <strong>de</strong> sa réalisation, afin<br />

d’appréhen<strong>de</strong>r les critères non réglementaires du<br />

processus décisionnel propres à chaque acteur;<br />

-Ces entretiens portent sur les contraintes et<br />

préoccupations générales rencontrées par chacun dans<br />

l’exercice <strong>de</strong> sa profession.<br />

Conclusion Résultats<br />

10

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