BOUTTE transmission du savoir faire d expert a novice - these.pdf

entre l’expérience d’un côté et le diplôme de l’autre. Cette cohabitation difficile a déjà
été repérée dans les années 80, puis lors des faibles recrutements, dans les années 90.
La deuxième conséquence encore plus prévisible, réside dans les départs massifs en
retraite ou préretraite de la génération « baby boom ». A ce propos, les démographes
prévoient au niveau national une accélération des départs en retraites, cette accélération
s’intensifiant de 2006 à 2020 36 . Ainsi on estime qu’à partir de 2006, 200 000 actifs de
plus partiront à la retraite par an, soit 40% de plus qu’en 2000. Tous les secteurs
économiques sont concernés, ce phénomène est transversal, et au-delà des secteurs
purement marchands l’Administration et les Collectivités territoriales reconnaissent
aussi cet état de fait, ceci constituant l’un des enjeux de la campagne présidentielle de
2002. Or si les plus âgés, porteurs d’une grande expérience partent massivement dans
un temps relativement court et si parallèlement les jeunes mettent du temps à entrer,
inexpérimentés, la productivité reposera sur la tranche d’âge intermédiaire, déjà
présente mais peu nombreuse. A qui pourra-t-on demander de « compagnonner », de
tutorer les jeunes ?
Ces aspects sont connus depuis longtemps déjà et la presse que l’on pourrait qualifier de
sérieuse ou spécialisée fait largement écho à ce phénomène. Les « dossiers spéciaux »
sur ce thème sont nombreux. D’autres organismes plus officiels publient des données
explicites (CES Infos, 1997, Fraisse et De Foucauld, 1996).
3.1.4.2 Quelle est la position de l’entreprise à cet égard ?
Il convient de s’interroger sur la position de l’entreprise à l’égard de ce choc
démographique prévisible. Plusieurs précisions peuvent être amenées. Tous d’abord il
convient de préciser que la France a un des plus faibles taux d’activité des plus de 50
ans en Europe 37 . Les observateurs invoquent deux raisons, qui rejoignent le
développement historique de l’entreprise, que nous avons plus haut. D’une part la
multiplicité des plans sociaux favorisant les départs en préretraites depuis les années 80,
d’autre part un niveau de recrutement insignifiant des plus de 50 ans.
36 Liaisons sociales, n°35 octobre 2002, Ces métiers qui vont manquer de bras
37 Le monde 2, juin 2003, dossier « Vive les vieux ».
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