BOUTTE transmission du savoir faire d expert a novice - these.pdf
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explique qu’entre un ouvrier non qualifié <strong>du</strong> Bâtiment en Normandie ou en Corse, et un<br />
Ingénieur ou Cadre chez EDF dans la région parisienne, l’espérance de suivre une<br />
formation par an passe de 1 à 100. Il est bon de noter aussi que le rapport De Virville<br />
préconise certaines réformes, qui seront d’ailleurs fortement controversées, destinées à<br />
permettre à chacun de se former tout au long de sa vie. Depuis, nous avons assisté à<br />
deux changements de gouvernement, la réforme de la Formation Professionnelle<br />
Continue est atten<strong>du</strong>e, sa mise en application semble être d’actualité 23 alors que nous<br />
écrivons ces remarques. Le slogan déjà promu avec la loi dite Delors, « se former tout<br />
au long de sa vie » est repris non seulement par De Virville mais aussi plus tard, lors de<br />
la campagne présidentielle de 2002, et aujourd’hui par la réforme de la FPC.<br />
Au-delà d’une approche quantitative, certes basée sur des chiffres officiels, il nous<br />
semble pertinent de conforter cette analyse par une approche qualitative, centrée sur les<br />
pratiques elles-mêmes. Compte tenu de la grande diversité des entreprises, leurs tailles,<br />
leurs domaines d’activités, leurs marchés, leur style de management… Il semble<br />
difficile de pointer des pratiques communes. Néanmoins, Meignant (1986) nous propose<br />
une typologie de 4 paradigmes significatifs de cette diversité de pratiques :<br />
- Paradigme 1 : Formation Impôt, la formation est ici perçue comme une contrainte,<br />
une taxe obligatoire, la motivation est donc de répondre aux besoins indivi<strong>du</strong>els et<br />
d’être en conformité avec la loi.<br />
- Paradigme 2 : Formation Pactole, la formation est alors perçue non seulement<br />
comme une taxe obligatoire mais aussi comme une possibilité de subventions, le but<br />
est alors de répondre aux problèmes court terme, et de saisir les opportunités d’aides<br />
publiques.<br />
- Paradigme 3 : Formation Sécurité, la formation est alors une dépense sociale, un<br />
moyen de servir une politique sociale, soucieuse de réguler, de prévenir des conflits<br />
sociaux, d’acheter une paix sociale.<br />
- Paradigme 4 : Formation Développement, là la formation est légitimée par la<br />
stratégie de l’entreprise et en ce sens elle est un investissement, un levier de<br />
management servant l’efficacité collective.<br />
23 Loi <strong>du</strong> 18 décembre 2001, promulguée le 17 janvier 2002<br />
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