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BOUTTE transmission du savoir faire d expert a novice - these.pdf

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Dans les secteurs techniques et de pro<strong>du</strong>ction la période précédente des « petits<br />

carnets », où chacun possédait ses petits secrets, laisse la place. C’est l’ère des<br />

formalisations de procé<strong>du</strong>res, des modes opératoires… Les notions de « compétence »<br />

et de « mobilité » accompagnent la nouvelle logique d’emploi. De nouveaux cursus et<br />

diplômes professionnels tentent de répondre aux nouvelles exigences de l’entreprise.<br />

Dans cette vague de méthodes, il est aussi question de « remotiver » le personnel. Cette<br />

période se caractérise, enfin, par une appropriation par l’entreprise <strong>du</strong> budget de<br />

formation imposé par la loi de 1971, (loi dite Delors) qui jusque là n’avait eu que peu<br />

d’effet. Nous reviendrons sur ce point.<br />

Le compagnonnage, la <strong>transmission</strong> de <strong>savoir</strong>-<strong>faire</strong>, qui jusque là, étaient certes tacites<br />

mais à l’œuvre aussi dans la grande entreprise perd <strong>du</strong> terrain peu à peu, au profit de<br />

parcours de formation de plus en plus formalisés. La logique des diplômes, sanctionnant<br />

des parcours de formation professionnelle, gagne <strong>du</strong> terrain.<br />

3.1.1.4 Les années 90 : la récession<br />

Le début des années 90 apporte au monde de l’entreprise son lot de nouveaux<br />

bouleversements. La crise économique de 1992 marque une nouvelle fracture dans la<br />

dynamique engagée et mise en œuvre à la fin des années 70, et au début des années 80.<br />

Et avec elle les évolutions <strong>du</strong> contexte politique, le marché commun, la première guerre<br />

<strong>du</strong> Golf de 1992… Ces nouvelles contraintes ont un impact sur le contexte économique<br />

et donc sur les entreprises, leurs marchés et leurs orientations. Il est de nouveau<br />

question de recherche d’un gain de pro<strong>du</strong>ctivité. Les années 80 ont déjà montré qu’une<br />

des « variables d’ajustement » est la masse salariale. Les réorganisations,<br />

regroupements et économies d’échelle, les recours à la sous-traitance, les plans sociaux<br />

s’intensifient. Commencent alors ce que nous pourrions appeler « les années<br />

chômage ».<br />

Bien enten<strong>du</strong>, on ne peut pas passer sous silence les évolutions techniques qui, elles<br />

aussi ont fortement marqué les entreprises tant <strong>du</strong> point de vue des modes de<br />

pro<strong>du</strong>ction, des modes d’organisation, des <strong>savoir</strong>s et des <strong>savoir</strong>-<strong>faire</strong> nécessaires, et des<br />

modes de relation et de communication. Pour ne citer que cela, c’est dans cette période<br />

que la micro-informatique vient supplanter les gros systèmes. Les micro-ordinateurs<br />

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