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BOUTTE transmission du savoir faire d expert a novice - these.pdf

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Pour préciser ce que nous entendons par entretiens nous nous référons d'une part à<br />

Grawitz (1996) et d'autre part à Blanchet (1998). Blanchet distingue l'entretien de<br />

recherche, de l'entretien thérapeutique et <strong>du</strong> questionnaire. L'entretien de recherche a<br />

pour but de <strong>faire</strong> pro<strong>du</strong>ire un discours continu, linéaire, de favoriser une construction de<br />

connaissance objectivante par l'étude des faits portés par la parole. Pour autant, con<strong>du</strong>it,<br />

enregistré et interprété par l'interviewer, il reste emprunt de subjectivité. Inscrit dans le<br />

cadre d'une recherche, il est utilisé pour l'étude d'actions passées, de représentations<br />

sociales, <strong>du</strong> fonctionnement ou de l'organisation psychique. Il est considéré comme un<br />

outil de recueil de données, l'aspect méthodologique se situe dans le traitement,<br />

l'analyse de contenu. Nous aborderons plus tard cette analyse de contenu.<br />

Grawitz (1996) propose une typologie d'entretiens utilisés par la recherche en fonction<br />

de la directivité. Dans cette typologie notre choix se porte sur des entretiens relatifs aux<br />

méthodes cliniques, qui « s'intéresse à l'étude approfondie de cas indivi<strong>du</strong>els » (Grawitz,<br />

1996, p.324). Nous portons notre choix sur le type d'entretien centré décrit par<br />

Grawitz (1998, p.589). Ce type d'entretien permet d'interviewer des personnes<br />

impliquées dans la situation concrète, des personnes faisant partie <strong>du</strong> groupe qui ont<br />

vécu l'expérience, ce qui est notre cas. Pour ce type d'entretien, l'objectif est plus précis,<br />

centré sur l'objet de recherche, les questions sont prévues à l'avance. La liberté de<br />

l'interviewer et de l'interviewé sont relatives puisque le champ des questions est délimité<br />

par avance, l’entretien est guidé, un guide d’entretien est élaboré 63 . Néanmoins il ne<br />

peut s'agir d'un entretien directif, une liberté nécessaire à l'expression <strong>du</strong> cadre perceptif<br />

doit être préservée. Ceci impose de la part de l'interviewer une attitude emphatique,<br />

une compréhension, un respect de la personne interviewée.<br />

Blanchet (1998) précise que l'entretien n'est pas exempt de travers, il est pour partie coconstruit<br />

par l'interviewé et l'interviewer, l'entretien de recherche est soumis à plusieurs<br />

influences. Tout d'abord celle de la situation respective des protagonistes, incluant leur<br />

rapport au pouvoir et au langage. Dans notre cas, il ne peut y avoir de rapport de<br />

pouvoir explicite puisque nous n'appartenons pas à l'entreprise. Quant aux rapports<br />

implicites de pouvoir et aux rapports au langage, il nous appartiendra d'adopter<br />

63 Nous joignons en annexe 3 les guides d’entretiens relatifs aux Experts et aux Successeurs, pour les<br />

entretiens E1, E2, E3.<br />

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