BOUTTE transmission du savoir faire d expert a novice - these.pdf
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C’est sur la base de ce « contrat » 62 que nous passerons avec l’entreprise et les acteurs que nous engagerons nos observations. Ce contrat pourra inclure la possibilité d’un retour commenté de nos analyses. Ce retour se fera auprès de l’entreprise et des acteurs eux-mêmes. Il concernera toutes les analyses, pour préserver l’anonymat des acteurs. 12.1.3 Le dispositif de recherche Compte tenu de notre ambition, notre méthode articulera deux types d’action, des observations et des entretiens. - Les observations auront pour but de mettre en évidence l’évolution de la relation, - les entretiens auront pour but de mettre en évidence les évolutions, les changements de perceptions, les apprentissages des acteurs Nous prévoyons de mener nos observations et nos entretiens auprès de 10 dyades, réparties dans plusieurs grandes entreprises répondant à notre problématique, c’est à dire d’un effectif supérieur à 500 personnes et en situation d’engager des transmissions de savoir-faire. Pour préserver notre posture distante, extérieure, nous n’aurons aucun autre lien avec ces entreprises, pendant le temps de nos observations. Nous n'intervenons ni sur le choix des acteurs, ni sur l'organisation et le contenu de la transmission. Nous ne pouvons réaliser nos observations que dans un milieu naturel, celui de l'entreprise, pour peu qu'elle engage ce type de transmission. Nous nous contenterons de prélever une série de 10 séquences de chaque dyade, et analyserons les observables que notre grille de lecture nous permettra de prélever. Notre méthode comportera aussi des entretiens que nous mènerons avec chacun des acteurs et que nous analyserons là aussi avec une grille élaborée à partir de notre problématique. 62 A noter que ce « contrat » est formalisé par une convention de stage, officialisant notre position d’observateur dans l’entreprise (voir annexe 1). 254
Il s’agit d’articuler entretiens et observations pour rendre compte des évolutions de la relation et des évolutions des acteurs pour chaque dyade. L’articulation des observations et des entretiens, et les grilles d’analyse devront être communes à toutes les dyades observées pour permettre des analyses groupées et des comparaisons ultérieures. 12.1.4 L'articulation de l'observation et des entretiens Il convient maintenant de décrire comment les deux types d’action se complètent, quelle mise en lien nous envisageons. Nous dirons tout d'abord que l'une et l'autre des approches doivent nous donner la possibilité de faire état d'une évolution dans le temps, au fur et à mesure de l'avancement de la transmission. La liaison entre les deux approches se fera donc en fonction du temps repéré dans la transmission. Une première articulation consistera donc à mettre en lien les résultats de l'observation et ceux des entretiens en regard du temps, du moment de la transmission. Une deuxième articulation consistera à confronter nos résultats aux acteurs mêmes de la transmission. En effet, comme nous l'avons dit précédemment nous sommes conscient de la subjectivité inhérente à toute démarche de recherche, et en l'occurrence à la notre. Notre présence, notre observation, notre interprétation seront teintées de subjectivité. Or pour reprendre un propos de Tochon (1993), quoi de plus objectif qu'un croisement de plusieurs subjectivités. Pour ce faire Dubet (1994) propose et met en place une validation des interprétations par les acteurs eux-mêmes. Il préconise ainsi une restitution commentée des résultats en réunion collective, observée par une personne tierce. Dans le contrat que nous passerons avec l’entreprise et les acteurs, nus proposerons la possibilité d’organiser ce retour de nos analyses a posteriori. Cette approche nous permettra d'une part de confronter nos résultats aux acteurs de la transmission et ainsi repérer s'ils se retrouvent dans cette évolution. D'autre part, elle nous permettra de recueillir des manifestations complémentaires potentiellement non observées, non prévues par notre problématique ou notre méthode. 12.1.5 Les observations Pour chaque dyade, nous prévoyons de prélever 10 observations de la relation. Nous appelleront ces observations « des séquences », repérées de S1 à S10. Les séquences d'observation seront réparties dans le temps de la relation de transmission. Elles seront enregistrées au camescope et analysées ultérieurement. L'analyse des fréquences d'apparitions des variables pendant les séquences enregistrées mettra en évidence 255
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C’est sur la base de ce « contrat » 62 que nous passerons avec l’entreprise et les acteurs<br />
que nous engagerons nos observations. Ce contrat pourra inclure la possibilité d’un<br />
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eux-mêmes. Il concernera toutes les analyses, pour préserver l’anonymat des acteurs.<br />
12.1.3 Le dispositif de recherche<br />
Compte tenu de notre ambition, notre méthode articulera deux types d’action, des<br />
observations et des entretiens.<br />
- Les observations auront pour but de mettre en évidence l’évolution de la relation,<br />
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Nous prévoyons de mener nos observations et nos entretiens auprès de 10 dyades,<br />
réparties dans plusieurs grandes entreprises répondant à notre problématique, c’est à<br />
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Pour préserver notre posture distante, extérieure, nous n’aurons aucun autre lien avec<br />
ces entreprises, pendant le temps de nos observations. Nous n'intervenons ni sur le choix<br />
des acteurs, ni sur l'organisation et le contenu de la <strong>transmission</strong>. Nous ne pouvons<br />
réaliser nos observations que dans un milieu naturel, celui de l'entreprise, pour peu<br />
qu'elle engage ce type de <strong>transmission</strong>. Nous nous contenterons de prélever une série de<br />
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nous permettra de prélever.<br />
Notre méthode comportera aussi des entretiens que nous mènerons avec chacun des<br />
acteurs et que nous analyserons là aussi avec une grille élaborée à partir de notre<br />
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d’observateur dans l’entreprise (voir annexe 1).<br />
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