BOUTTE transmission du savoir faire d expert a novice - these.pdf
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figures symboliques respectives <strong>du</strong> Professionnel Expérimenté et <strong>du</strong> Successeur. La<br />
relation é<strong>du</strong>cative entre les deux protagonistes croise et articule des motivations<br />
respectives parmi lesquelles nous avons relevé la motivation filiale et la motivation à<br />
l’attachement. La relation est aussi une communication inconsciente (Postic, 1998a,<br />
p.237), habitée de transferts et de contre-transferts, (Postic, 1988a, p.242), de positions<br />
respectives de père et fils symboliques. Nous pouvons imaginer l’attachement mutuel,<br />
réciproque, inhérent à cette relation et moteur des apprentissages. Toutefois, Labelle<br />
(1996, p.187) nous précise que cet attachement :<br />
« se dérobe à son propre achèvement, en ce sens que son<br />
terme lui échappe dans le secret <strong>du</strong> devenir de l’autre, que<br />
lui-même ignore. La fin de la relation é<strong>du</strong>cative s’épanouit<br />
paradoxalement dans le détachement. ».<br />
Nous pouvons <strong>faire</strong> ici un rapprochement avec la proposition de Lerbet-Séréni (1994),<br />
évoquant la relation fusionnelle (Eros) puis séparée (Philia). Nous avons vu avec<br />
Wallon (1970) que la relation fusionnelle est nécessaire à la modélisation, à<br />
l’apprentissage par imitation modélisation interactive (Winnykamen, 1990). Nous avons<br />
vu aussi que cette fusion, cette modélisation prépare la séparation, la socialité<br />
autonomisante. Ceci amène à quelques réflexions. En effet, que deviennent les figures<br />
respectives de père et fils symboliques de nos deux protagonistes ? Si l’on suit la double<br />
proposition de Legendre d’une part, et de Levi-Strauss d’autre part, nous raisonnons sur<br />
la filiation, une forme de parenté symbolique, agissante dans toute organisation sociale.<br />
Nous avons vu avec les anthropologues que le « rite de passage », est repéré non<br />
seulement dans les sociétés « archaïques », mais aussi dans les organisations<br />
professionnelles, chez les forgerons et les alchimistes (Eliade, 1977), chez les<br />
constructeurs de cathédrales (Jacq, 1980), chez les Compagnons <strong>du</strong> Devoir (Guédez,<br />
1994). Dans ce rite de passage, nous voyons aussi une manière d’officialiser, de<br />
formaliser la séparation, de la rendre visible à tous et en l’occurrence aux deux<br />
protagonistes.<br />
Suivant Labelle (1996) nous considérons que la relation de Transmission de Savoir-<br />
Faire entre le Professionnel Expérimenté et son Successeur, s’épanouit dans une forme<br />
rituelle d’intronisation, de prise de fonction marquant l’autonomie <strong>du</strong> Successeur, la<br />
séparation. Ce rite est à la fois ce qui permet la distanciation comme aboutissement de<br />
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