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BOUTTE transmission du savoir faire d expert a novice - these.pdf

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« L’é<strong>du</strong>cation est l’ensemble des processus et des<br />

procédés qui permettent à tout enfant humain d’accéder<br />

progressivement à la culture, l’accès à la culture étant ce<br />

qui distingue l’homme de l’animal » (Reboul, 1997, p.25)<br />

Ainsi, la situation que nous observons est certes apparentée à une formation, elle est une<br />

é<strong>du</strong>cation, dont le contenu est variable, de multiples dimensions peuvent la traverser.<br />

Dans ce sens, nous pouvons donc considérer la relation é<strong>du</strong>cative entre le Professionnel<br />

expérimenté et le Successeur.<br />

Pour compléter notre approche de cette relation, nous nous orientons vers ce que<br />

proposent les pédagogues et les didacticiens. Nous n’oublierons pas de considérer que<br />

les acteurs sont ici des a<strong>du</strong>ltes, en entreprise, échangeant des <strong>savoir</strong>s professionnels.<br />

Postic (1988a) étudie la relation é<strong>du</strong>cative sous plusieurs points de vue disciplinaires.<br />

Comme Postic (1988a, b) nous considérons que la <strong>transmission</strong> de <strong>savoir</strong>-<strong>faire</strong> est une<br />

communication interpersonnelle, et au-delà un acte pédagogique, dans notre cas un acte<br />

andragogique comme dirait Labelle (1998), dans lequel s’articulent des processus<br />

d’enseignement et d’apprentissage. Le but de cette <strong>transmission</strong> est l’apprentissage par<br />

le Successeur des <strong>savoir</strong>-<strong>faire</strong> nécessaires à la tenue d’une fonction présente ou future.<br />

La médiation de l’entreprise, tiers exclu, dans la définition de l’objectif de la<br />

<strong>transmission</strong>, la définition <strong>du</strong> poste à occuper, les procé<strong>du</strong>res, les règles, est toujours<br />

visible. Cette relation a des dimensions sociales, psychosociales, didactiques et<br />

psychanalytiques, il convient d’après Postic (1988a) de lire la relation é<strong>du</strong>cative sous<br />

plusieurs angles, c’est sans doute ce que Ardoino (1993) appelle la<br />

« multiréférentialité ».<br />

« La relation é<strong>du</strong>cative est l’ensemble des rapports sociaux<br />

qui s’établissent entre l’é<strong>du</strong>cateur et ceux qu’il é<strong>du</strong>que,<br />

pour aller vers des objectifs é<strong>du</strong>catifs, dans une structure<br />

institutionnelle donnée, rapports qui possèdent des<br />

caractéristiques cognitives et affectives identifiables, qui<br />

ont un déroulement, et vivent une histoire »(Postic, 1988a,<br />

p.22)<br />

Chacun des deux acteurs occupe une fonction institutionnelle, soutenue par l’entreprise,<br />

l’un et l’autre ont un rôle à jouer, l’Expert doit transmettre et favoriser l’apprentissage<br />

<strong>du</strong> Successeur, celui-ci est supposé remplacer l’Expert ou occuper une fonction<br />

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