BOUTTE transmission du savoir faire d expert a novice - these.pdf
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Or les débats contradictoires entre <strong>expert</strong>s sont légions, ainsi l’actualité nous montre<br />
quotidiennement des débats fournis entre <strong>expert</strong>s lors de procès médiatisés ! Dans cette<br />
acception, il nous semble qu’il s’agit d’une posture d’<strong>expert</strong> (ou d’une imposture)<br />
comme nous l’explique Ardoino (1990).<br />
Ardoino (1990) définit l’Expert, comme un spécialiste reconnu comme tel, auquel un<br />
commanditaire fait appel pour résoudre un problème, un cas particulier. L’Expert utilise<br />
sa connaissance acquise dans un domaine précis, et offre une forme de garantie puisque<br />
investi d’une autorité de compétence. L’auteur met l’accent sur les deux volets de cette<br />
<strong>expert</strong>ise, l’un est technique l’autre juridique :<br />
“ Cette dernière notion [la compétence] doit d’ailleurs<br />
être, elle-même, comprise selon deux acceptions : l’une<br />
technique (connaissances théoriques et pratiques,<br />
expérience, au besoin, de l’objet, <strong>du</strong> “ champ ”, des<br />
procé<strong>du</strong>res et des “ outils ” utilisables) ; l’autre juridique<br />
(pouvoir de connaître d’une af<strong>faire</strong>, de traiter un dossier et<br />
de dire localement le Droit réputé universel). Sa fonction<br />
de légitimation est effectivement prééminente ». (Ardoino,<br />
1990, p.74)<br />
Dans notre problématique, nous nous intéressons à l’acteur, Professionnel Expérimenté<br />
dans sa fonction, au sein de l’entreprise, et ce quel que soit son statut ou sa position<br />
hiérarchique. L’Expert au sens de Ardoino, plus exactement la posture d’Expert, soustendrait<br />
d’une part une sélection, une validation, une reconnaissance de la part de<br />
l’entreprise et d’autre part une vision ré<strong>du</strong>ctrice des activités cognitives. Il s’agirait alors<br />
de ne prendre en compte que des <strong>savoir</strong>s formalisés, savants, fonctionnels et<br />
organisationnels. Notre problématique pratique nous a permis de repérer justement que<br />
ces fameux professionnels expérimentés sont souvent « oubliés », rarement reconnus,<br />
quelques fois même dénigrés par l’entreprise. Notre développement précédent s’est<br />
efforcé de montrer la diversité des formes <strong>du</strong> <strong>savoir</strong>-<strong>faire</strong>, articulant théorie et pratique,<br />
action et réflexion, quelle que soit la qualification <strong>du</strong> Professionnel Expérimenté. Nous<br />
ne pouvons pas considérer le Professionnel Expérimenté comme un « savant<br />
expérimenté ». Cette acception ne peut pas être celle <strong>du</strong> Professionnel Expérimenté, tout<br />
<strong>du</strong> moins dans le cas qui nous intéresse, elle nous semble trop limitée.<br />
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