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<strong>NOLATO</strong> <strong>CERBO</strong> <strong>NEWS</strong><br />
Cerbo SC Light : réduit<br />
le poids et les coûts<br />
Cerbo Classic SC est notre bouchon le plus<br />
vendu depuis plus de 30 ans. En coopération<br />
avec nos clients, nous avons mis au point une<br />
nouvelle version intégrant moins de matière<br />
première. Résultat : un bouchon plus léger, à<br />
l’apparence et à la fonction inchangées.<br />
Cerbo Classic SC Light pèse 30 % de moins<br />
que le célèbre Cerbo Classic SC, pour des dimensions<br />
à peine modifiées. Il s’ouvre aussi<br />
plus facilement : un demi-tour suffit, contre<br />
un tour complet pour Cerbo Classic SC. Un<br />
process simplifié permet de fabriquer SC Light<br />
en une seule opération, ce qui réduit la<br />
consommation énergétique et les déchets.<br />
Cerbo Classic SC Light est donc une réelle<br />
amélioration, tant du point de vue des avantages<br />
à court terme, soit un poids réduit et<br />
une rentabilité accrue, que des avantages à<br />
long terme, tels qu’une incidence environnemental<br />
moindre.<br />
Cerbo Classic SC<br />
Cerbo Classic SC Light<br />
Cerbo Threasy<br />
– plus visible en magasin<br />
La visibilité en magasin des emballages pharmaceutiques<br />
est un critère important. Nolato<br />
Cerbo a donc mis au point Cerbo Threasy,<br />
pilulier triangulaire avec bouchon qui présente<br />
un double avantage : plus grande surface<br />
d’impression et meilleure prise en main.<br />
De forme triangulaire, le pilulier Cerbo<br />
Threasy a les bords arrondis. Il est ainsi possible<br />
d’en placer plusieurs côte à côte,<br />
l’étiquette plus large restant bien lisible. Cette<br />
forme permet par ailleurs de charger davantage<br />
les cartons de transport par rapport aux<br />
piluliers cylindriques classiques après remplissage.<br />
Le Cerbo Threasy est actuellement proposé<br />
en 150 ml, mais d’autres contenances sont<br />
possibles. Le bouchon comprend un témoin<br />
d’inviolabilité extérieur, et peut être doté<br />
d’une capsule de dessiccation.
Octobre 2011<br />
Nolato Cerbo fait partie du groupe<br />
Nolato, qui développe et fabrique des<br />
composants polymères et des systèmes<br />
de produit high-tech pour des<br />
clients majeurs dans le secteur des<br />
telecommunications, de l’automobile,<br />
de l’électroménager, de la technologie<br />
médicale, de l’hygiène et d’autres<br />
domaines d’activités industriels.<br />
<strong>NOLATO</strong> <strong>CERBO</strong> <strong>NEWS</strong><br />
CONTACTS<br />
Nolato Cerbo AB, Trollhättan, Suède<br />
+46 520 40 99 00<br />
nolatocerbo@nolato.se<br />
www.nolato.se/nolatocerbo<br />
BUREAUX DE VENTE :<br />
AS Cerbo Norge, Oslo, Norvège<br />
+47 638 782 20<br />
cerbo.norge@nolato.com<br />
Cerbo Czech, Prague, République Tchèque<br />
+420 267 107 492<br />
zuzana.martanova@nolato.com<br />
Cerbo France, Paris, France<br />
+33 147 975 284<br />
veronique.corneloup@nolato.com<br />
AGENTS/DISTRIBUTEURS :<br />
Bark Verpakkingen B.V. , Pays-Bas<br />
+31 (0)313 - 679 530<br />
v.arduin@bark-verpakkingen.com<br />
FERROFARM A.S., Istanbul, Turquie<br />
+90-216-5481268<br />
info@ferrofarm.com<br />
Medbiopack Ltd, Moscou, Russie<br />
+7 495 721 2906<br />
i_gusev@medbiopack.ru<br />
Pont Packaging, Royaume-Uni /Irlande<br />
+44 779 597 8669<br />
b.jones@pont.nl<br />
Plásticos Plari S.A., Espagne<br />
+34 938 616 333<br />
plari@plari.es<br />
Cerbo Solid<br />
Cerbo Solid Z<br />
Cerbo Solid Z – une variante de<br />
Cerbo Solid<br />
Cerbo Solid est une gamme de piluliers avec<br />
bouchon également proposés en version sécurité<br />
enfants, avec capsule de dessiccation en<br />
option. Contenances : 20, 35, 50, 100 et 175<br />
ml. Pilulier et bouchon constituent un contenant<br />
à très haute étanchéité, ce qui en fait<br />
l’emballage idéal pour les produits pharmaceutiques<br />
sensibles. Le bouchon est maintenant<br />
proposé en deux versions : Solid et Solid<br />
Z. Solid Z est produit par des moules optimisés<br />
dans le cadre d’un process rationalisé au<br />
maximum. Les fonctions et caractéristiques<br />
du nouveau bouchon sont les mêmes que<br />
celles du modèle Solid standard.<br />
Lean process = rentabilité<br />
accrue<br />
Il y a deux ans, Nolato Cerbo a lancé un processus<br />
de changement stratégique visant à assurer<br />
sa compétitivité à long terme et à mieux<br />
répondre aux besoins des clients. Ce processus,<br />
qui repose sur la méthode bien connue du<br />
Lean Manufacturing, a donné de bons résultats,<br />
accroissant notre détermination à poursuivre<br />
dans cette voie, comme l’explique<br />
Glenn Svedberg, directeur général de Nolato<br />
Cerbo :<br />
« En mettant en lumière et en éliminant<br />
toute étape du processus sans valeur ajoutée<br />
du point de vue du client, nous offrons une<br />
qualité accrue, des délais plus courts et une<br />
productivité renforcée. Nous avons appris à<br />
mieux encourager l’initiative parmi notre personnel,<br />
et à dégager un tableau clair des résultats<br />
de production. Par ailleurs, nous détectons<br />
et réglons plus vite tout écart par rapport<br />
à nos normes de qualité et objectifs de production,<br />
ce qui renforce le rendement des<br />
machines, par exemple. »<br />
”une série d’objectifs<br />
bien définie, axés client”<br />
Cerbo a mis en place des « groupes d’amélioration<br />
» auxquels participent tous les employés<br />
de la société, ainsi qu’un nouveau<br />
mode de transmission de l’information à<br />
chaque changement d’équipe. Chaque matin,<br />
on examine les résultats des 24 heures écoulées<br />
et le plan de production des 24 heures à<br />
venir.<br />
« La phase suivante vise à rendre plus visuelle<br />
la gestion de projet, indique Glenn<br />
Svedberg. Nous allons aussi adapter l’organisation<br />
de la production à la nouvelle méthode<br />
de travail. Chaque équipe sera dirigée par les<br />
représentants du groupe, qui seront investis<br />
d’une autorité accrue de manière à accélérer<br />
notre fonctionnement interne.<br />
Nous avons fait en sorte que tout le personnel<br />
prenne part au processus de façon structurée,<br />
sur la base d’une série d’objectifs bien<br />
définie, axés client. Dans de nombreux cas, le<br />
changement s’en est trouvé facilité à un degré<br />
inattendu. Une bonne partie de nos employés<br />
ont conscience des avantages, comme en témoigne<br />
la motivation dont ils font preuve »,<br />
dit Glenn Svedberg.<br />
EMBALLAGES PHARMACEUTIQUES <strong>CERBO</strong><br />
<strong>CERBO</strong> LABORATORY