Audit réussi pour le Groupe Siemens grâce à ARIS ... - IDS Scheer AG
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Communiqué de presse<br />
Orac<strong>le</strong> utilise <strong>ARIS</strong> Platform d’<strong>IDS</strong> <strong>Scheer</strong> <strong>pour</strong> renforcer son offre<br />
en matière de BPM au sein d'Orac<strong>le</strong>® Fusion Midd<strong>le</strong>ware<br />
La nouvel<strong>le</strong> offre Orac<strong>le</strong> Business Process Analysis Suite permet aux entreprises<br />
d'améliorer l'alignement stratégique des métiers et de l'informatique.<br />
Saint-Cloud, <strong>le</strong> 29 septembre 2006 - Orac<strong>le</strong> annonce un accord avec <strong>IDS</strong> <strong>Scheer</strong>, destiné <strong>à</strong><br />
accélérer <strong>le</strong>s initiatives de BPM (Business Process Management) en renforçant la collaboration<br />
entre l’informatique et <strong>le</strong>s métiers. L’offre BPM d’Orac<strong>le</strong>, qui comprend désormais <strong>ARIS</strong><br />
Platform d’<strong>IDS</strong> <strong>Scheer</strong>, soutient tout <strong>le</strong> cyc<strong>le</strong> de vie des processus d’entreprise, depuis la<br />
modélisation et la simulation jusqu’au déploiement et <strong>à</strong> l’optimisation, et ce, dans des<br />
environnements IT hétérogènes.<br />
L’accord porte entre autres sur l’offre Orac<strong>le</strong>® Business Process Analysis Suite, fondée sur <strong>ARIS</strong><br />
Platform d’<strong>IDS</strong> <strong>Scheer</strong>. Cette suite vient compléter <strong>le</strong>s produits de BPM fondés sur <strong>le</strong>s standards du<br />
marché proposés par Orac<strong>le</strong>, y compris Orac<strong>le</strong> SOA Suite et Orac<strong>le</strong> BPEL Process Manager. El<strong>le</strong><br />
peut être déployée avec des applications Orac<strong>le</strong> ou d’autres fournisseurs, <strong>pour</strong> proposer aux<br />
analystes et aux architectes métiers des fonctions de modélisation, de simulation et de publication des<br />
processus d’entreprise. En outre, Orac<strong>le</strong> Business Process Analysis Suite et Orac<strong>le</strong> BPEL Process<br />
Manager sont optimisés <strong>pour</strong> <strong>le</strong>s applications packagées d’Orac<strong>le</strong>, tel<strong>le</strong>s que Orac<strong>le</strong> e-Business Suite,<br />
Peop<strong>le</strong>Soft Enterprise ou Siebel. Ces solutions serviront <strong>à</strong> modéliser et <strong>à</strong> exécuter des processus<br />
d’entreprise <strong>pour</strong> Orac<strong>le</strong> Fusion Applications.<br />
Les solutions fondées sur des standards BPM permettent de concevoir, d’adapter et d’optimiser <strong>le</strong>s<br />
processus, dans <strong>le</strong> but de respecter <strong>le</strong>s rég<strong>le</strong>mentations et d'améliorer l’efficacité opérationnel<strong>le</strong>.<br />
Grâce <strong>à</strong> <strong>le</strong>ur complémentarité, <strong>le</strong>s offres d’Orac<strong>le</strong> et d’<strong>IDS</strong> <strong>Scheer</strong> faciliteront la compréhension et la<br />
documentation des processus. El<strong>le</strong>s permettront éga<strong>le</strong>ment de <strong>le</strong>s modifier plus rapidement <strong>pour</strong><br />
accompagner l’évolution des besoins métiers et des exigences associées aux systèmes d'information.<br />
Plus précisément, el<strong>le</strong>s faciliteront l’automatisation et l’optimisation des processus en bouc<strong>le</strong> fermée,<br />
<strong>grâce</strong> <strong>à</strong> des métadonnées partagées et <strong>à</strong> un référentiel unifié. Ainsi, <strong>le</strong>s modifications apportées <strong>à</strong> la<br />
couche Business Process Execution Language (BPEL) seront répercutées aux couches de<br />
conception et de modélisation des processus, et réciproquement.<br />
« Nous sommes très satisfaits de la collaboration entre Orac<strong>le</strong> et <strong>IDS</strong> <strong>Scheer</strong>. El<strong>le</strong> nous apportera <strong>le</strong><br />
meil<strong>le</strong>ur en matière de modélisation et d’exécution des processus, sans devoir traiter avec deux<br />
fournisseurs différents », déclare M. Ken Chih, CIO de la société de logistique Orient Overseas<br />
Container Line (OOCL). « Nous bénéficierons éga<strong>le</strong>ment de l’intégration étroite entre ces deux<br />
produits, qui est essentiel<strong>le</strong> <strong>à</strong> la <strong>réussi</strong>te de notre solution de BPM. »<br />
« Pour une entreprise qui veut tirer <strong>le</strong> meil<strong>le</strong>ur bénéfice d'une démarche processus, l’idéal est de faire<br />
équipe avec un seul fournisseur, qui a déj<strong>à</strong> investi dans l’intégration de composants comprenant des<br />
suites de BPM », déclare Jim Sinur, Vice-Président et Distinguished Analyst au Gartner. « Cette<br />
intégration autorise une réutilisation qui optimisera <strong>le</strong> retour sur investissements, tout en limitant <strong>le</strong>s<br />
coûts d’administration et <strong>le</strong>s erreurs qui décou<strong>le</strong>nt généra<strong>le</strong>ment des incohérences entre solutions.<br />
L’intégration est déj<strong>à</strong> très étroite au niveau du référentiel, mais <strong>le</strong>s échanges de modè<strong>le</strong>s en quasi<br />
temps-réel représentent un niveau supérieur. Avant de choisir une solution de management des<br />
processus, nous recommandons <strong>à</strong> nos clients d’étudier soigneusement ces niveaux de l’intégration. »