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(EDIC) du Tchad - International Trade Centre

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d’opportunités d’affaires dans les rapports avec les marchés internationaux. Suite à l’adoption en<br />

2003 <strong>du</strong> DSRP qui devait permettre qu’une bonne part des ressources pétrolières soit canalisée<br />

vers les secteurs prioritaires directement axées sur la ré<strong>du</strong>ction de la pauvreté, les autorités<br />

tchadiennes ont requis la préparation d’une étude diagnostique sur l’Intégration Commerciale<br />

sous la coupole <strong>du</strong> Cadre Intégré (CI). En réponse à cette requête, la Banque mondiale a mené des<br />

missions au <strong>Tchad</strong> en janvier et mai 2004 pour préparer la présente étude. L’<strong>EDIC</strong> <strong>du</strong> <strong>Tchad</strong><br />

identifie les barrières à plusieurs niveaux – aux frontières, à l’intérieur des frontières et au-delà<br />

des frontières <strong>du</strong> <strong>Tchad</strong>. Les contraintes les plus rigides semblent être celles à l’intérieur des<br />

frontières.<br />

Organisation de la présente étude. La présente étude comprend deux volumes. Le volume 1,<br />

rapport principal, contient 9 chapitres. Le chapitre 1 décrit l’environnement macro-économique.<br />

Les chapitres 2 et 3 évaluent respectivement les performances et perspectives commerciales <strong>du</strong><br />

<strong>Tchad</strong> ainsi que la politique commerciale <strong>du</strong> pays. Le chapitre 4 analyse les contraintes d’accès<br />

au marché extérieur, et le chapitre 5 analyse les principales contraintes de facilitation <strong>du</strong><br />

commerce, <strong>du</strong> transit et <strong>du</strong> transport. Le chapitre 6 passe en revue le rôle de l’Etat dans<br />

l’économie (services publics, suivi <strong>du</strong> secteur privé, et promotion de l’exportation). Le chapitre 7<br />

analyse les secteurs traditionnels (coton, élevage, et pêche) et le chapitre 8 évalue les secteurs non<br />

traditionnels à fortes potentialités de croissance (pro<strong>du</strong>its de substitution).Le chapitre 9 conclut<br />

avec un plan d’action détaillé à échéance bien déterminée indiquant les étapes pratiques pour la<br />

mise en œuvre de la stratégie commerciale proposée.<br />

Le volume 2 contient les différents rapports préparés en vue de la présente étude. Un<br />

programme d’action prioritaire d’assistance et d’appui technique en matière commerciale est<br />

proposé dans la matrice d’actions, avec l’espoir qu’il mobilisera le soutient approprié des<br />

donateurs et des organismes internationaux.<br />

1.3 Récents Développements Economiques: Perspectives 8 et Equilibres<br />

internes<br />

Croissance de la pro<strong>du</strong>ction. L’activité économique a connu une croissance rapide au cours des<br />

années 2001-2003, surtout en raison de l’intense activité portant sur le lancement <strong>du</strong> projet<br />

pétrolier de Doba, et la construction de l’oléo<strong>du</strong>c y afférent d’une longueur de 1.000 km reliant le<br />

basin de Doba au terminal de Kribi sur la côte camerounaise. Ont également contribué à cette<br />

expansion, le démarrage de l’exportation <strong>du</strong> pétrole en fin 2003, et l’intense activité dans les<br />

secteurs liés à la phase de construction de l’oléo<strong>du</strong>c, tels que le transport, le commerce et la<br />

fabrication in<strong>du</strong>strielle. La croissance globale <strong>du</strong> PIB a atteint une moyenne de 10% par an de<br />

2001 à 2003, nettement supérieure au taux d’environ 2% réalisé pendant les trois années<br />

précédentes.<br />

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