(EDIC) du Tchad - International Trade Centre

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Priorité No. 1: Filière coton Objectif: maximiser les revenues générés par la filiière coton Action 1: Décision finale sur la future organization de l’industrie Action 2: Organisation du Forum des investisseurs/ consultation Forte Forte Cotontchad, Producteurs Associations Ministère des finances de l’economie et du Plan, CTRC Immédiate Immédiate Préparation, adoption, et début de l’exécution d’un plan de restructuration de l’industrie cotonnière. se referer exclusivement à la feuille de route ,filiére coton. Mettre en application les recommendations du forum des investisseurs et de coton culteurst Dialogue sur la politique, assistance stratégique Banque mondiale/ UE/AFD Banque mondiale/ UE/AFD Action 3: Révision du taux de la TVA sur des intrants spécifiques au coton (en particulier les pesticides) et accés au crédit d’investissement aux OP.(organisations paysannes). Forte Ministère des Finances Immédiate de l’economie et du plan Consultation avec le FMI, Intégration dans la loi des finances et transmission des instructions aux douanes Dialogue sur la politique, assistance stratégique Banque mondiale/FMI Action 4: Moyenne Réhabilitation des pistes rurales et ponts dans la zone cotonnière entretien des routes toutes saisons et des routes transnationales pour l’export. Ministère des infrastructures, Ministère de l’Agriculture Après action 1 Ealboration d’un plan d’action et allocation des ressources budgetaires necessaires. Expertise technique Banque mondiale/ UE Action 5: Elaboration d’un plan de développement des Organisations des producteurs et des services de vulgarisation conformément à l’organisation future de l’industrie ,desengagement partiel et progressif de l’etat. Iintroductions des activités generatrices des revenus complementaires Moyenne Ministère des finances de l’economie et du Plan, Cotontchad, Organisations des producteurs 2-3 ans Préparation d’un plan d’action spécifique pour les Organisations des producteurs du coton, et services de vulgarisation avec programmation, et actions de renforcement des capacités requises,transformation des OP en coopératives. Expertise technique Banque mondiale/ UE/AFD Priorité No. 2: Energie Objectif: Minimiser les coûts de l’énergie et améliorer l’accès à l’électricité pour un grand nombre de Tchadiens. xxv
Mesures proposées Priorité Institutions et structures responsables Echéance proposée Indicateurs de suivi Type d’Assistance (TA) AT Existante AT Existante Action 1: Décision finale sur la gestion future et la propriété de la STEE Forte ,Ministére des mines et de l’ energie,Ministére des finances de l’economie et du plan, ,Ministére du pétrole. Immédiate et en conformité avec la feuille de route de la STEE Intégration des leçons tirées de l’audit de l’accord STEE-Veolia dans les plans de renforcement de la gestion de la STEE; et choix d’une option stratégique en conformité avec la feuille de route de la STEE. Conseil en gestion Banque mondiale/ UE/AFD Action 2: Décision finale sur les options techniques pour l’approvisionnement en électricité Forte STEE, Ministère des finances de l’economie et du Plan, Ministère Pétrole,Ministére des mines et de l’energie. ,Min de l’eau Priorité No. 3:Douanes Objectif: Améliorer l’administration douanière Mesures proposées Priorité Institutions et structures responsables Immédiate et en conformité avec la feuille de route de la STEE Echéance proposée Décision finale par le Cabinet et adoption du plan d’action pour les options choisies .tenir compte de la feuille de route. Indicateurs de suivi Expertise technique appui stratégique Type d’Assistance (TA) Banque mondiale AT Existante AT Existante Action 1: Exécution effective de tous les modules SYDONIA à N’Guély et suppression des procédures manuelles Forte DGD, bureau chargé des taxes sur le pétrole Immédiate Exécutione et Familiarisation du personnel de N’Guély avec ASYCUDA, disponibilité de toutes les données de la SYDONIA à la DGD Expert en douanes/SYDONIA Banque mondiale/FMI/ CNUCED PNUD/ Action 2: Modernisation de l’aéroport et des services de douanes de N’guéli Action 3: Assainissement du corps et Usage systématique des badges par les agents de douanes Forte DGD Immédiate Création d’un poste de douane à accès limité à N’Guély et modernisation des infrastructures et des équipements de N’Gueli Le tout devant faire partie des reformes generales et de la srtucturation de l’administration douaniere Forte DGD, bureau chargé des taxes sur le pétrole Immédiate Port systématique et visible des badges et definition d’une hierarchie professionnelle bien identifiable ( critéres transparents du port des badges). Expert en modernization des douanes Expert en organisation Banque mondiale/FMI/ CNUCED PNUD/ Banque mondiale/FMI/ CNUCED PNUD// xxvi
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iv) Résoudre les problèmes d’ac
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Seuls quelques quartiers de ces vil
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élaboré pour pallier cette situat
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On éprouve beaucoup de difficulté
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as le corps cette question lancinan
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dont la majorité des actions revie
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saison 1997/98 (figure 7.1). Il rep
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Source: Dagris et Cotontchad. Plus
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finance dejà embryonnaire est para
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technique, basées sur les recomman
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a) L’identification des obstacles
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e) La priorisation des actions sera
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Article VI. Chronogramme Le chronog
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Justino, P. and Lichfield, J. (2002
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