(EDIC) du Tchad - International Trade Centre
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Principes de base et approches des réformes proposées<br />
Bien que les actions sur les priorités mises en exergue précédemment soient essentielles, les<br />
actions contre la corruption et la réforme de la fonction publique pour la rendre plus efficiente,<br />
pour simplifier et rationaliser les administrations impliquées dans les transactions d’importations,<br />
d’exportations et des investissements seront des prérequis essentiels. Compte tenu de<br />
l’importance et de la complexité des problèmes au <strong>Tchad</strong>, il semble clair que les réformes<br />
susceptibles de déclencher une croissance optimale <strong>du</strong> <strong>Tchad</strong> ne peuvent se limiter à un<br />
changement de politiques commerciales ou à la mise en place de ressources additionnelles, mais<br />
requiert également un changement de comportements et d’attitudes, notamment la nécessité:<br />
(i)<br />
(ii)<br />
(iii)<br />
(iv)<br />
(v)<br />
d’être patient et d’ajuster les attentes aux contraintes existantes: Le démarrage<br />
des réformes par les problèmes essentiels de base et amélioration des procé<strong>du</strong>res des<br />
principales institutions ou services existants et progression par étape, la prise en<br />
compte des effets d’entraînement à divers niveaux, la coopération interservices et la<br />
gestion orientée par les objectifs, l’ émergence progressive d’une culture d’action<br />
collective pour le changement qui fait actuellement défaut;<br />
de maintenir les personnes clé de bonne qualité sur une période suffisamment<br />
longue (gestionnaires et chefs de projet) pour gérer les réformes conformément aux<br />
attentes et normes prévues car les fréquents rotation et la mobilité <strong>du</strong> personnel<br />
administratif <strong>du</strong> <strong>Tchad</strong> ne sont pas propices à l’effort <strong>du</strong>rable nécessaire et au suivi<br />
des actions programmeés( deficit de memoire institutionnelle);<br />
de se baser sur les réalisations précédentes, les réformes devraient se bâtir les unes<br />
sur les autres en vue d’une complémentarité, en tenant compte des effets<br />
d’entraînement dans d’autres secteurs dans un programme de réformes plus vastes et<br />
plus generales ;<br />
d’agir et se comporter en facilitateur et non en contrôleur ou prédateur: avec<br />
l’Etat facilitant la création d’entreprises, assurant la mise en place des infrastructures<br />
et la prestation des services, veillant à la promotion des pro<strong>du</strong>its locaux à l’étranger, et<br />
attirant les investisseurs étrangers; plutôt que de contrôler et de réglementer le secteur<br />
privé dans une perspective de prédation et de repression;<br />
de remplacer la prévalence abusive des mesures discrétionnaires par le<br />
renforcement de l’Etat de droit : La définition et la mise en application des règles et<br />
des procé<strong>du</strong>res au lieu de l’exercice <strong>du</strong> pouvoir discrétionnaire.<br />
Bien que toutes les actions développées dans l’<strong>EDIC</strong> et résumées dans la Matrice <strong>du</strong> Plan<br />
d’Action ci-dessous soient essentielles pour accélérer la ré<strong>du</strong>ction de la pauvreté et impulser la<br />
croissance économique au <strong>Tchad</strong>, il importe d’accorder la priorité aux actions requises. Pour les<br />
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