(EDIC) du Tchad - International Trade Centre

e) La priorisation des actions sera déterminante pour maximiser les performances du
secteur économique dans son ensemble.
(ii) 9.5
Exécution et Suivi
La réussite de l’exécution de la stratégie proposée dépendra de l’efficacité des mesures de
coordination et de contrôle. La définition des indicateurs de suivi en vue de l’évaluation de
l’impact économique constitue le premier pas vers la durabilité. Le plan d’action fournit des
indicateurs de suivi spécifiques à l’action et pouvant permettre aux acteurs d’évaluer les progrès
réalisés dans la satisfaction de chaque composante de la stratégie. En plus de ces microindicateurs,
une évaluation fiable de l’impact nécessitera le suivi d’un grand nombre de macroindicateurs
et des indicateurs socioéconomiques des secteurs autres que le pétrole. Les macroindicateurs
potentiels sont résumés dans le tableau 9.1.
i. Encadré 9.1: Liste de contrôle des indicateurs macro-économiques
Indicateurs potentiels:
• Exportations du coton, des produits d’élevage et pêche de grande qualité
• Flux des exportations non traditionnelles (gomme arabique, arachide, spiruline,
niébé)
• Investissement étranger et local direct
• Nombre de nouvelles entreprises dans les secteurs traditionnels et non
traditionnels (recettes brutes, salaires et traitements, intrants importés,
dépenses locales)
• Nombres de ménages ayant accès à l’électricité
• Investissements (valeur et nombre d’entreprises) et exportations des PME
• Valeur ajoutée dans les secteurs non traditionnels
• Emplois dans les secteurs non traditionnels
• Intégration nationale renforcée.
• Niveaux de pauvreté dans les zones rurales et urbaines.
• Dépenses publiques effectuées conformément aux programmes définis dans le
cadre du DSRP.
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