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(EDIC) du Tchad - International Trade Centre

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contrôles spéciaux de trésorerie, la simplification et la modernisation des méthodes<br />

de paiement de la TVA et des ré<strong>du</strong>ctions sur les exportations.<br />

d) La mise en application <strong>du</strong> code d’évaluation douanier de l’OMC (renforcement <strong>du</strong><br />

système IAE dans le but de maximiser les bénéfices <strong>du</strong> pays)<br />

e) La suppression des surtaxes provisoires à l’importation surtout en ce qui concerne le<br />

sucre, et la suppression de la discrimination fiscale entre les biens importés et les<br />

biens pro<strong>du</strong>its sur place<br />

f) Adaptation <strong>du</strong> Code des Investissements au Code des Investissements de la CEMAC,<br />

et la modernisation de divers codes de régulation des entreprises, tels le code <strong>du</strong><br />

commerce, le code des mines, le code <strong>du</strong> travail, le code des télécommunications et le<br />

code de l’énergie.<br />

g) L’augmentation des mesures incitatives pour des exportations non classiques<br />

h) La poursuite <strong>du</strong> processus de privatisation dans le pays en accordant la priorité au<br />

principaux secteurs tels que les télécommunications, l’énergie, les transports, les<br />

services de banque et des finances.<br />

(i) 9.3<br />

Domaines prioritaires pour l’assistance technique<br />

Domaines prioritaires. L’assistance technique dans le domaine <strong>du</strong> commerce est nécessaire dans<br />

tous les quatre domaines hautement prioritaires nécessitant les réformes que nous avons<br />

identifiées (coton, énergie, douanes, transport, transit), même si les efforts d’assistance technique<br />

de la part des bailleurs de fonds, pour un certain nombre d’années, sont déjà très significatifs dans<br />

plusieurs domaines. Si les plans d’action sectoriels existants sont mis en œuvre, plusieurs des<br />

difficultés que connaissent aujourd’hui ces secteurs seront résolues.<br />

Ainsi, le besoin aujourd’hui consiste à faire un effort plus soutenu de renforcement des<br />

capacités à travers toute l’administration tchadienne avec un accent particulier sur le<br />

renforcement des capacités locales et <strong>du</strong>rables, et de rendre les <strong>Tchad</strong>iens et les institutions<br />

tchadiennes capables d’accomplir des tâches, de résoudre des problèmes, de définir des objectifs<br />

et de les atteindre. Le but de cet effort doit être l’émergence d’une administration tchadienne<br />

solide et plus forte, capable de créer des projets, les évaluer, les exécuter et en assurer un suivi<br />

adéquat. Une administration publique compétente et bien gérée est, à long terme, pour le <strong>Tchad</strong><br />

comme pour la plupart des pays les moins avancés, la meilleure garantie que les politiques, et<br />

surtout les réformes clés, devront se poursuivre sans relâche, sans changement de repère et sans<br />

l’intervention <strong>du</strong> politique ou des intérêts spéciaux.<br />

Renforcement des capacités. Même si le renforcement des capacités est, par définition, un<br />

processus gra<strong>du</strong>el de longue haleine, il doit cependant commencer au plus vite. Actuellement, les<br />

administrations ont de faibles capacités, que ce soit dans la con<strong>du</strong>ite des réformes ou dans la<br />

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