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(EDIC) du Tchad - International Trade Centre

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intrants agricoles et la cohabitation moins violente entre les éleveurs et les cultivateurs ..<br />

Pro<strong>du</strong>ction des semences. Cotontchad finance l’ ITRAD (Institut <strong>Tchad</strong>ien de la recherche<br />

agronomique pour le développement) qui est chargé de la pro<strong>du</strong>ction, de la multiplication, <strong>du</strong><br />

contrôle de qualité et de la conservation des semences. Suite à une gestion calamiteuse et à un<br />

manque de ressources, l’ITRAD est pratiquement au bord de la faillite (aucune opération réalisée,<br />

manque d’équipement opérationnel et de transport, coupure d’électricité). C’est pourquoi, il ne<br />

peut pro<strong>du</strong>ire de nouvelles variétés ou mener des expériences appropriées.<br />

Pro<strong>du</strong>cteurs et structures d’appui/vulgarisation. Il existe environ 350 000 pro<strong>du</strong>cteurs de<br />

coton organisés au niveau des villages en environ 5000 associations villageoises (AV). Chaque<br />

AV comprend au moins 5 associations de pro<strong>du</strong>cteurs soit environ 100 ménages. L’AV a la<br />

charge de gérer les commandes en instants, de les distribuer, de superviser le recouvrement des<br />

crédits et de faciliter le ramassage des graines de coton. Les AV. jouent ainsi un rôle économique<br />

mais ne sont pas mandatées de représenter les pro<strong>du</strong>cteurs lors de l’élaboration des politiques.<br />

Les Comités de coordination locaux (CCL) sont chargés de représenter les cultivateurs dans les<br />

transactions avec les autres acteurs <strong>du</strong> secteur. Les CCL ont été créés dans chacune des 9 usines<br />

d’égrenage et sont financés par des redevances (5 FCFA /kg) sur le prix d’achat <strong>du</strong> coton. Au<br />

cours des trois dernières années, les CCL ont bénéficié d’un appui substantiel de la part de CTRS<br />

(cellule Technique de Suivi de la Reforme <strong>du</strong> Secteur Coton, qui est financé par un fonds<br />

fi<strong>du</strong>ciaire japonais géré par la Banque mondiale) par le truchement de la formation aussi bien sur<br />

les bonnes pratiques agricoles que sur la sensibilisation par rapport aux problèmes de marketing.<br />

Le CTRC s’est focalisé sur le développement des organisations de pro<strong>du</strong>cteurs en acteurs<br />

économiques à travers la création des coopératives de commercialisation. Cette structure aide<br />

également les PO à gérer un fonds qui a été crée et financé par un prélèvement de CFA5F/kg sur<br />

les prix consentis par Cotontchad en vue d’assurer la participation des pro<strong>du</strong>cteurs au capital des<br />

futures compagnies de mouture. Ainsi, les CCL sont désormais créditées d’une certaine<br />

reconnaissance au niveau des AV, bien que les besoins de celles-ci en matière de renforcement<br />

des capacités et d’habilitation nécessitent davantage de moyens, si l’on veut atteindre l’objectif de<br />

libéralisation qui est d’amener les AV à protéger leurs propres intérêts. Le projet d’appui aux<br />

services agricoles et de organisations de pro<strong>du</strong>cteurs (2004-20058) de la Banque continuera de<br />

satisfaire les besoins de CTRC en matière de financement étant donné que le Fonds japonais<br />

arrive gra<strong>du</strong>ellement à terme.<br />

Coton <strong>Tchad</strong>, société d’Etat inefficace et en crise depuis des décennies. La situation<br />

financière de la société est très mauvaise, avec une valeur nette en recul, un revenu opérationnel<br />

négatif depuis des années ainsi qu’un endettement colossal. Les perspectives de recouvrement de<br />

la dette <strong>du</strong>e par l’Etat sont incertaines. Le revenu opérationnel net (RON) de CT a chuté depuis la<br />

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